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    廣告媒體媒介計劃書(廣告媒體媒介計劃書怎么寫)

    發(fā)布時間:2023-04-12 16:06:22     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 94        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于廣告媒體媒介計劃書的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    廣告媒體媒介計劃書(廣告媒體媒介計劃書怎么寫)

    一、廣告策劃書怎樣寫?

    一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給新聞記者者以良好的第一印象。

    廣告策劃小組名單:

    在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度,也可以表示 示一種對策劃結(jié)果負責(zé)的態(tài)度。

    目錄:

    在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應(yīng)該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃 文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

    前言:

    在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

    正文:

    第一部分:市場分析

    這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

    一、營銷環(huán)境分析

    1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

    (1)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢;

    • 總體的經(jīng)濟形勢

    • 總體的消費態(tài)勢

    • 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

    (2)市場的政治、法律背景:

    • 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?

    • 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

    (3)市場的文化背景

    • 企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處?

    • 這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

    2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。

    • 企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

    • 產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

    3、市場概況。

    (1)市場的規(guī)模:

    • 整個市場的銷售額

    • 市場可能容納的最大銷售額

    • 消費者總量

    • 消費者總的購買量

    • 以上幾個要素在過去一個時期中的變化

    • 未來市場規(guī)模的趨勢

    (2)市場的構(gòu)成:

    • 構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌

    • 各品牌所占據(jù)的市場份額

    • 市場上居于主要地位的品牌

    • 與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么?

    • 未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?

    (3)市場構(gòu)成的特性:

    • 市場有無季節(jié)性?

    • 有無暫時性?

    • 有無其他突出的特點?

    4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。

    (1)機會與威脅

    (2)優(yōu)勢與劣勢

    (3)重點問題

    二、消費者分析

    1、消費者的總體消費態(tài)勢。

    • 現(xiàn)有的消費時尚

    • 各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性

    2、現(xiàn)有消費者分析。

    (1)現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成:

    • 現(xiàn)有消費者的總量

    • 現(xiàn)有消費者的年齡

    • 現(xiàn)有消費者的職業(yè)

    • 現(xiàn)有消費者的收入

    • 現(xiàn)有消費者的受教育程度

    • 現(xiàn)有消費者的分布

    (2)現(xiàn)有消費者的消費行為:

    • 購買的動機

    • 購買的時間

    • 購買的頻率

    • 購買的數(shù)量

    • 購買的地點

    (3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度:

    • 對產(chǎn)品的喜愛程度

    • 對本品牌的偏好程度

    • 對本品牌的認知程度

    • 對本品牌的指名購買程度

    • 使用后的滿足程度

    • 未滿足的需求

    3、潛在消費者。

    (1)潛在消費者的特性:

    • 總量

    • 年齡

    • 職業(yè)

    • 收入

    • 受教育程度

    (2)潛在消費者現(xiàn)在購買行為:

    • 現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?

    • 對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?

    • 有無新的購買計劃?

    • 有無可能改變計劃購買的品牌?

    (3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性:

    • 潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?

    • 潛在消費者需求的滿足程度如何?

    4、消費者分析的總結(jié)。

    • 機會與威脅

    • 優(yōu)勢與劣勢

    • 重要問題

    (2)潛在消費者:

    • 機會與威脅

    • 優(yōu)勢與劣勢

    • 主要問題點

    (3)目標消費者:

    • 目標消費群體的特性

    • 目標消費群體的共同需求

    • 如何滿足他們的需求?

    三、產(chǎn)品分析

    1、產(chǎn)品特征分析。

    (1)產(chǎn)品的性能:

    • 產(chǎn)品的性能有哪些?

    • 產(chǎn)品最突出的性能是什么?

    • 產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么?

    • 產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者的需求?

    (2)產(chǎn)品的質(zhì)量:

    • 產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?

    • 消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿足程度如何?

    • 產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?

    • 產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?

    (3)產(chǎn)品的價格:

    • 產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?

    • 產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?

    • 消費者對產(chǎn)品價格的認識如何?

    (4)產(chǎn)品的材質(zhì):

    • 產(chǎn)品的主要原料是什么?

    • 產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處?

    • 消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何?

    5)生產(chǎn)工藝:

    • 產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?

    • 在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?

    • 消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

    (6)產(chǎn)品的外觀與包裝:

    • 產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱?

    • 產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠

    • 外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?

    • 外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?

    • 消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何?

    (7)與同類產(chǎn)品的比較:

    • 在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?

    • 在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?

    • 在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足?

    • 在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?

    • 在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?

    2、產(chǎn)品生命周期分析。

    (1)產(chǎn)品生命周期的主要標志

    (2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

    (3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知

    3、產(chǎn)品的品牌形象分析

    (1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

    • 企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮?

    • 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象如何?

    • 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象有無不合理之處?

    • 企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達?

    (2)消費者對產(chǎn)品形象的認知:

    • 消費者認為產(chǎn)品形象如何?

    • 消費者認知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?

    • 消費者對產(chǎn)品形象的預(yù)期如何?

    • 產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無問題?

    4、產(chǎn)品定位分析。

    (1)產(chǎn)品的預(yù)期定位:

    • 企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設(shè)想?

    • 企業(yè)對產(chǎn)品定位的設(shè)想如何?

    • 企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處?

    • 企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達?

    (2)消費者對產(chǎn)品定位的認知:

    • 消費者認為的產(chǎn)品定位如何?

    • 消費認知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎?

    • 消費者對產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?

    • 產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無問題?

    (3)產(chǎn)品定位的效果:

    • 產(chǎn)品的定位是否達到了預(yù)期的效果?

    • 產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難?

    5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。

    (1)產(chǎn)品特性:

    • 機會與威脅

    • 優(yōu)勢與劣勢

    • 主要問題點

    (2)產(chǎn)品的生命周期

    • 機會與威脅

    • 優(yōu)勢與劣勢

    • 主要問題點

    (3)產(chǎn)品的形象:

    • 機會與威脅

    • 優(yōu)勢與劣勢

    • 主要問題點

    (4)產(chǎn)品定位:

    • 機會與威脅

    • 優(yōu)勢與劣勢

    • 主要問題點

    (4)產(chǎn)品定位:

    • 機會與威脅

    • 優(yōu)勢與劣勢

    • 主要問題點

    四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

    1、企業(yè)在競爭中的地位。

    • 市場占有率

    • 消費者認識

    • 企業(yè)自身的資源和目標

    2、企業(yè)的競爭對手。

    • 主要的競爭對手是誰?

    • 競爭對手的基本情況

    • 競爭對手的優(yōu)勢與劣勢

    • 競爭對手的策略

    3、企業(yè)與競爭對手的比較。

    • 機會與威脅

    • 優(yōu)勢與劣勢

    • 主要問題點

    五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析

    1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。

    • 開展的時間

    • 開展的目的

    • 投入的費用

    • 主要內(nèi)容

    2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。

    • 廣告活動針對什么樣的目標市場進行?

    • 目標市場的特性如何?

    • 有何合理之處?

    • 有何不合理之處?

    3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。

    4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略。

    • 訴求對象是誰

    • 訴求重點如何

    • 訴求方法如何

    5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略。

    • 廣告主題如何,有何合理之處?不何不合理之處?

    • 廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢?有何不足?

    6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。

    • 媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?

    • 廣告發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢?有何不足?

    7、廣告效果

    • 廣告在消費者認知方面有何效果?

    • 廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?

    • 廣告在消費者行為方面有何效果?

    • 廣告在直接促銷方面有何效果?

    • 廣告在其他方面有何效果?

    • 廣告投入的效益如何?

    8、總結(jié)。

    • 競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢

    • 企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢

    • 企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容

    • 企業(yè)以往廣告突出的劣勢

    第二部分:廣告策略

    一、廣告的目標

    1、企業(yè)提出的目標

    2、根據(jù)市場情況可以達到的目標

    3、對廣告目標的表述

    二、目標市場策略

    1、企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。

    (1)企業(yè)原來所面對的市場:

    • 市場的特性

    • 市場的規(guī)模

    (2)企業(yè)原有市場觀點的評價:

    • 機會與威脅

    • 優(yōu)勢與劣勢

    • 主要問題點

    • 重新進行目標市場策略決策的必要性

    2、市場細分。

    (1)市場細分的標準:

    (2)各個細分市場的特性:

    (3)各個細分市場的評估:

    (4)對企業(yè)最有價值的細分市場:

    3、企業(yè)的目標市場策略。

    (1)目標市場選擇的依據(jù):

    (2)目標市場選擇策略:

    三、產(chǎn)品定位策略

    1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價。

    (1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位:

    (2)定位的效果:

    (3)對以往定位的評價:

    2、產(chǎn)品定位策略。

    (1)進行新的產(chǎn)品定位的必要性:

    • 從消費者需求的角度

    • 從產(chǎn)品競爭的角度

    • 從營銷效果的角度

    (2)對產(chǎn)品定位的表述:

    (3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢:

    四、廣告訴求策略

    1、廣告的訴求對象。

    (1)訴求對象的表述:

    (2)訴求對象的特性與需求:

    2、廣告的訴求重點。

    (1)對訴求對象需求的分析:

    (2)對所有廣告信息的分析:

    (3)廣告訴求重點的表述:

    3、訴求方法策略。

    (1)訴求方法的表述

    (2)訴求方法的依據(jù):

    五、廣告表現(xiàn)策略

    1、廣告主題策略。

    (1)對廣告主題的表述:

    (2)對廣告主題的依據(jù):

    2、廣告創(chuàng)意策略。

    (1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容:

    (2)廣告創(chuàng)意的說明:

    3、廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。

    (1)廣告表現(xiàn)的風(fēng)格:

    (2)各種媒介的廣告表現(xiàn):

    (3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì):

    六、廣告媒介策略

    1、對媒介策略的總體表述:

    2、媒介的地域:

    3、媒介的類型:

    4、媒介的選擇:

    • 媒介選擇的依據(jù)

    • 選擇的主要媒介

    • 選用的媒介簡介

    5、媒介組合策略:

    6、廣告發(fā)布時機策略:

    7、廣告發(fā)布頻率策略:

    第三部分:廣告計劃

    一、廣告目標

    二、廣告時間

    • 在各目標市場的開始時間

    • 廣告活動的結(jié)束時間

    • 廣告活動的持續(xù)時間

    三、廣告的目標市場

    四、廣告的訴求對象

    五、廣告的訴求重點

    六、廣告表現(xiàn)

    1、廣告的主題:

    2、廣告的創(chuàng)意:

    3、各媒介的廣告表現(xiàn):

    • 平面設(shè)計

    • 文案

    • 電視廣告分鏡頭腳本

    4、各媒介廣告的規(guī)格

    5、各媒介廣告的制作要求

    七、廣告發(fā)布計劃

    1、廣告發(fā)布的媒介:

    2、各媒介的廣告規(guī)格:

    3、廣告媒介發(fā)布排期表:

    八、其他活動計劃

    1、促銷活動計劃:

    2、公共關(guān)系活動計劃:

    3、其他活動計劃:

    九、廣告費用預(yù)算

    1、廣告的策劃創(chuàng)意費用:

    2、廣告設(shè)計費用

    3、廣告制作費用:

    4、廣告媒介費用:

    5、其他活動所需要的費用

    6、機動費用:

    7、費用總額:

    第四分部:廣告活動的效果預(yù)測和監(jiān)控

    一、廣告效果的預(yù)測

    1、廣告主題測試:

    2、廣告創(chuàng)意測試:

    3、廣告文案測試:

    4、廣告作品測試:

    二、廣告效果的監(jiān)控

    1、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控:

    2、廣告效果的測定:

    附錄:

    在策劃文本的附錄中,應(yīng)該包括為廣告策劃而進行的市場調(diào)查的應(yīng)用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。

    1、市場調(diào)查問卷

    2、市場調(diào)查訪談提綱

    3、市場調(diào)查報告

    二、廣告策劃書

    廣告策劃書

    (一)前言

    廣告媒體媒介計劃書(廣告媒體媒介計劃書怎么寫)

    簡要說明制定本策劃書的緣由、企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或面臨的問題點,希望通過策劃能解決問題,或者簡單提示策劃的總體構(gòu)想,使客戶未深入審閱策劃書之前能有個概括的了解。

    (二)市場分析

    市場分析主要包括三個方面的內(nèi)容:1.背景資料:與被策劃企業(yè)的產(chǎn)品有關(guān)的市場情況;2.目前同類產(chǎn)品情況:目前國內(nèi)市場中進口、國產(chǎn)的同類產(chǎn)品的幾種主要牌號以及這幾種主要牌號的知名度與美譽度如何;3.同類產(chǎn)品的競爭狀況:可分為國內(nèi)市場與國際市場分析。

    (三)產(chǎn)品分析

    被策劃產(chǎn)品的優(yōu)越性及其不利因素可分為:1.產(chǎn)品特點:具體分析產(chǎn)品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況;2.產(chǎn)品優(yōu)劣比較:同國內(nèi)及進口的同類產(chǎn)品進行比較。

       (四)銷售分析

    銷售是市場營銷的重要組成部分,透徹地了解同類產(chǎn)品的銷售狀況,將為廣告促銷工作提供重要的依據(jù)。銷售狀況分析有下列內(nèi)容:1.地域分析:同類產(chǎn)品銷售的地域分布與地點;2.競爭對手銷售狀況:分析主要競爭對手的銷售的手法與策略;3.優(yōu)劣比較:通過分析比較,找好本策劃產(chǎn)品最有利的銷售網(wǎng)絡(luò)與重點地區(qū)。

    (五)企業(yè)目標

    企業(yè)目標分為短期和長期兩種。短期目標以一年為度,可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長期目標是三年至五年,廣告策劃中提到企業(yè)目標,可以說明廣告策劃是怎樣支持市場營銷計劃,并幫助達到銷售和盈利目標的。

    (六)企業(yè)市場戰(zhàn)略

    為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標,企業(yè)在市場總戰(zhàn)略上必須采取全方位的策略,這些包括:1.戰(zhàn)略訴求點:如何提高產(chǎn)品知名度和市場占有率;產(chǎn)品宣傳中是以事實訴求為主還是以情感訴求為主;2.產(chǎn)品定位:可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達彩膠定位為:高質(zhì)量;低價格,國際流行的產(chǎn)品,柯達技術(shù),廈門制造的國產(chǎn)高檔彩色膠卷;3.銷售對象:分析產(chǎn)品的主要購買對象,越具體越好,包括人口因素各方面,如年齡、性別、收入、文化程度、職業(yè)、家庭結(jié)構(gòu)等,說明他們的需求特征和心理特征,以及生活方式和消費方式等;4.包裝策略:包裝的基調(diào)、標準色;包裝材料的質(zhì)量;包裝物的傳播,設(shè)計重點(文字、標志、色彩)等;6.零售點戰(zhàn)略;零售網(wǎng)點的設(shè)立與分布是促銷的重要手段,廣告應(yīng)配合零銷網(wǎng)點策略擴大宣傳影響。

    (七)阻礙分析

    根據(jù)上面對市場、產(chǎn)品、銷售、企業(yè)目標、市場戰(zhàn)略等的研究分析,已可以順理成章地找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場銷售中的“難”點。排除這些阻礙,就是下一步廣告戰(zhàn)略與策略的主要目的。

    (八)廣告戰(zhàn)略

    1.競爭廣告宣傳分析:分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現(xiàn)形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。

    2.廣告目標:依據(jù)前面企業(yè)經(jīng)營目標,確定廣告在提高知名度、美 譽度、市場占有率方面應(yīng)達到的目標。

    3.廣告對象:依據(jù)銷售分析和定位研究,可大略計算出廣告對象的人數(shù)或戶數(shù),并根據(jù)數(shù)量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什么是廣告的最好對象。

    4.廣告創(chuàng)意:確定廣告總體的表現(xiàn)構(gòu)思。如廣告口號,使用的模特兒或象征物,廣告的訴求點或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等。

    5.廣告創(chuàng)作策略:即向目標市場傳播什么內(nèi)容。按照電視、報刊、廣播、POP等不同媒介的情況,分別提出有特色的、能準確傳遞信息的創(chuàng)作意圖。

    (九)公關(guān)戰(zhàn)略

    公關(guān)活動旨在樹立良好的企業(yè)形象和聲譽,溝通企業(yè)與公眾的關(guān)系,增進消費者對企業(yè)的好感。公關(guān)戰(zhàn)略要與廣告戰(zhàn)略密切配合,通過舉辦一系列具有社會影響力的活動達到上述目的。

    (十)媒介戰(zhàn)略

    根據(jù)廣告的目標與對象,選擇效果最佳的媒介來到達廣告對象,包括:1.媒介的選擇與組合:以哪種媒介為主,哪些媒介為輔;2.媒介使用的地區(qū):配合產(chǎn)品的營銷需要進行,分重點與非重點地區(qū);3.媒介的頻率:在一年中可分為重點期和保持期,每種媒介每周或每月使用的次數(shù)安排;4.媒介的位置、版面:電臺、電視臺選擇哪一種傳播時機最好;報刊選擇什么日期、版面等;5.媒介預(yù)算分配:組合媒介所需的費用進行預(yù)算。

       (十一)廣告預(yù)算及分配

    必須把年度內(nèi)的所有廣告費用列入,包括:1.調(diào)研、策劃費;2.廣告制作費;3.媒介使用費;4.促銷費、管理費;5.機動費等。

    (十二)廣告統(tǒng)一設(shè)計

    根據(jù)上述各項綜合要求,分別設(shè)計出報紙、雜志、廣播、電視、POP 廣告的設(shè)計稿或腳本,以供年度內(nèi)廣告制作的統(tǒng)一設(shè)計作參考或依據(jù)。

    (十三)廣告效果預(yù)測

    預(yù)計廣告策劃可以達到的目標或效果反饋、檢測的方法:參見陳培愛:《廣告策劃與策劃書撰寫》,廈門大學(xué)出版社1993年10月版,第11頁—14頁。

    這兩家意見大同小異,基本上是一致的`。我們看到,廣告策劃是一個全方位的謀略活動,如同軍事上一個大的戰(zhàn)役的戰(zhàn)略運作,策劃書便是戰(zhàn)役的書面作戰(zhàn)計劃,計劃得是否周詳、破綻多或少,關(guān)系到戰(zhàn)役的成敗。廣告策劃書的撰寫亦如此,它關(guān)系到企業(yè)的興衰,所以要以嚴肅、科學(xué)、負責(zé)的態(tài)度對待它,決不能想當然、閉門造車,或馬馬虎虎應(yīng)付了事。

    同時,我們又看到撰寫廣告策劃書不僅要有文字功底,而且還要有廣博的多學(xué)科的知識,要掌握市場營銷學(xué)、消費心理學(xué)、人類學(xué)、文學(xué)、美學(xué)、影視寫作學(xué)、廣告心理學(xué)、廣告戰(zhàn)略學(xué)等學(xué)科的相關(guān)知識,以及各種商品的有關(guān)知識。目前,廣告策劃人才奇缺,就因為他不是一般人所能勝任的,廣告策劃者應(yīng)是一個通才之人。我們要做好一個廣告策劃者,寫出完善的策劃書,首先要有深廣的知識,高度的文化修養(yǎng)和高度的廣告理論修養(yǎng)。

    例:廣告策劃書范文

    一、前言

    本公司代理廣告飄飄洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來,本公司無時不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時時配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進產(chǎn)品銷售。

    三、廣告營銷策劃書

    廣告營銷策劃書范文 (一)

    一、電視媒體

    電視已成為每個人生活不可缺少的一部分,因此電視廣告已成為眾商家廣告的首選,一個生動具象的電視媒體,可以聚積所有人的眼球,凝聚消費者的目光;

    二、廣播電臺

    三、報紙傳媒

    四、 DM 雜志

    DM 雜志,因價格實惠,內(nèi)容豐富,可以吸引大量人的眼球,已成為醫(yī)療廣告的一個重要有效推廣手段;

    五、戶外廣告

    六、網(wǎng)絡(luò)平臺

    在21 世紀網(wǎng)絡(luò)已成為社會活動的一個重要的交流平臺,網(wǎng)絡(luò)營銷成了各行業(yè)一個行之有效的必要手段;

    七、廣告禮品

    廣告禮品一改一貫手段,讓客戶在欣賞廣告的同時,也享受到切身實惠,因此大受廣大客戶的青睞,如:打火機、拉畫筆、掛歷、一次性杯等等宣傳企業(yè)文化及診療項目;

    八、傳單

    九、早孕試紙

    早孕試紙是年輕女性檢測懷孕的必需品,早孕試紙里夾廣告,已成了商家推廣的熱點;

    十、優(yōu)惠卡類

    十一、義診

    體檢卡、早孕卡、健康卡等各種優(yōu)惠卡類;

    十二、電話營銷

    醫(yī)院設(shè)個專家熱線,早已成為行業(yè)里不成文的規(guī)定;

    廣告營銷策劃書范文 (二)

    一、名人攻略

    名人可以是歌曲界、影視界、體育界和文化界,這些就看企業(yè)的需求、資源和時機了。需求是企業(yè)鐵定的要求,一般不能輕易更改的,資源主要看策劃的時候能找到哪些名人,時機就看當時所處的環(huán)境的態(tài)勢,三者合一,篩選出最終方案。

    事實上,名人是社會發(fā)展的需要與大眾主觀愿望相交合而產(chǎn)生的客觀存在。根據(jù)馬斯洛分析的人的心理需求學(xué)說:當購買者不再把價格、質(zhì)量當做購買顧慮時,利用名人的知名度去加重產(chǎn)品的附加值,可以借此培養(yǎng)消費者對該產(chǎn)品的感情、聯(lián)想,來贏得消費者對產(chǎn)品的追捧。如章子怡作成為可口可樂最新的品牌代言人,為了擴大效果,可口可樂選擇北京郊區(qū)的一家藝術(shù)俱樂部舉行別開生面的新聞發(fā)布會,新聞發(fā)布會的現(xiàn)場被布置成廣告片的拍攝現(xiàn)場,邀請60多家中港澳臺媒體參加了新聞發(fā)布會,以廣告片的模擬拍攝為開場,引起現(xiàn)場記者極大興趣。

    二、體育攻略

    主要就是借助贊助、冠名等手段,通過所贊助的體育活動來推廣自己的品牌。體育活動已被越來越多的人所關(guān)注和參與,體育賽事是品牌最好的新聞載體,體育背后蘊藏著無限商機,已被很多企業(yè)意識到并投入其間。比如世界杯期間炒得沸沸揚揚的“米盧現(xiàn)象”。像可口可樂、三星等國際性企業(yè)都是借助體育進行深度新聞傳播的。而作為中小型企業(yè)也可以做一些區(qū)域性的體育活動,或者國際賽事的區(qū)域性活動,例如迎奧運XX長跑等手法都是常見的。

    三、實事攻略

    就是通過一些突然、特定發(fā)生的事件進行一些特定的活動,在活動中達到企業(yè)的目的。實事往往需要有前瞻性,可以提前預(yù)知的要提早行動,以便搶占先機;對于突發(fā)的事件,更好具有迅雷不及掩耳的速度反應(yīng)。實事基本分為政治事件、自然事件和社會事件。

    政治事件

    20**年3月21日(美伊戰(zhàn)爭的第二天)以前,對大多數(shù)消費者來說,看到或聽到“統(tǒng)一”這一品牌,很多人總是聯(lián)想到來自臺灣的統(tǒng)一方便面。而在3月21日以后,這種情形得到了很大的改變。因為就在那一天,統(tǒng)一潤滑油的廣告巧妙地借用戰(zhàn)爭話題,以“多一些潤滑,少一些摩擦”的創(chuàng)意,非常貼切地迎合了中國觀眾對和平的期待,給人們留下了深刻的印象。3月21日10:00,距伊拉克戰(zhàn)爭爆發(fā)不到24小時,“多一些潤滑,少一些摩擦”的廣告版第一次與全國觀眾見面,在戰(zhàn)爭報道中開始有了來自統(tǒng)一潤滑油呼喚和平的聲音。伴隨廣告,其內(nèi)容也形成了新聞,引起媒體的鋪面性的報道。據(jù)統(tǒng)計,統(tǒng)一潤滑油在20**年3月份的出貨量比去年同期增加了100%,而且當月銷售額歷史性地突破了億元大關(guān)。

    自然事件

    在20**年SARS早期,威露士就成立專門應(yīng)急小組,“防止病從手入,請用威露士洗手液”系列廣告與廣州各大報媒疫情報道同步出街。而在連續(xù)增加自身曝光率之后,率先在廣深首個大規(guī)模無償捐贈6萬瓶洗手液,一舉奠定了其在消毒市場的霸主地位,更公眾心中留下良好的形象。當然諸多企業(yè)在防止非典方面大動腦筋,成功者不乏威露士一家。在SARS疫情爆發(fā)中期,白云山反其道行之——一方面通過免費派送板藍根等增強自身品牌美譽度,一方面大力推廣“板藍根指紋圖譜”研究成果,在很好的新聞營銷事件中,無形之中使自身產(chǎn)品美譽度和銷售更上一層樓。

    社會事件

    在中國“第一宇航員”楊利偉返回地球的同時,印有“中國航天員專用牛奶”標志的蒙牛牛奶就即刻出現(xiàn)在全國的各大賣場中,配合著身穿宇航服的人物模型和其他各種醒目的航天宣傳標志,“航天員專用牛奶”引起了眾多消費者的關(guān)注。( )一時之間,蒙牛利用中國載人飛船成功返航這一喜人事件進行了新聞營銷。

    在“神舟五號”發(fā)射前夕,農(nóng)夫山泉出資1000萬元人民幣用于支持中國航天工程事業(yè),作為回報中國航天基金會授予農(nóng)夫山泉“中國載人航天工程贊助商”和“中國航天員專用飲用水”兩項榮譽稱號,并允許企業(yè)以此展開商業(yè)活動,于是,農(nóng)夫山泉沒有費周折就進行了豐富多彩的新聞營銷。

    四、活動攻略

    是指企業(yè)為推廣自己的產(chǎn)品而組織策劃的一系列宣傳活動,吸引消費者和媒體的眼球達到傳播自己的目的.。比如來自企業(yè)產(chǎn)品為主的新品發(fā)布、做研討會以及經(jīng)商商會;也可以從社會角度進行公益活動、慈善活動等,也從企業(yè)戰(zhàn)略角度進行與合作簽約、領(lǐng)導(dǎo)人物的到訪、股票的上市、行業(yè)的聯(lián)盟等等。這些都可以令公眾和媒體對企業(yè)和品牌投來關(guān)注的目光。

    其實,一些新聞是可以創(chuàng)造的,通過制造一些新聞,特別是隨著企業(yè)的不斷壯大,其媒體關(guān)注度也增大。在活動中,邀請記者現(xiàn)場參與,最終總能發(fā)一些新聞報道。

    A、新聞(品)發(fā)布會

    向媒體發(fā)布最新的關(guān)于產(chǎn)品、技術(shù)、事件、活動等方面的消息,通過各種新聞媒體的宣傳報道,傳達給目標群體。

    B、參加行業(yè)展

    考慮參加各種形式(如有關(guān)數(shù)碼、消費類電子產(chǎn)品)的展會。

    C、舉辦研討會

    與政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會、相關(guān)團體組織合作舉辦各類研討會,從而達成合作意向,影響決策和抉擇,并通過這些部門、機構(gòu)的特殊地位,發(fā)揮一般宣傳所達不到的良好效果。

    D、經(jīng)銷商大會

    與全國各地的經(jīng)銷商定期舉辦經(jīng)銷商大會。

    E、產(chǎn)品促銷活動

    可以和大型商場、網(wǎng)吧等單位合作,利用節(jié)假日客流量大的特點,采用形式多樣的促銷手段和方式方法。

    F、領(lǐng)導(dǎo)人物的到訪

    邀請政府領(lǐng)導(dǎo)視察、邀請團體參觀,此類活動影響面廣。

    五、娛樂攻略

    利用娛樂節(jié)目帶動新聞事件,利用娛樂新聞促進產(chǎn)品銷售。

    如電影《手機》中所有的角色都使用摩托羅拉的手機,而走下銀幕的摩托羅拉更是將其新款手機A760與《手機》的廣告宣傳緊密相連;寶馬公司也不寂寞,不但讓電影中的男主人公到哪里都開著那部張揚的BMW,而且在熒屏之下也與《手機》開展了不同形式的合作。國美電器也斥巨資全程贊助電影《手機》全國巡回公映,邀請《手機》劇組的導(dǎo)演馮小剛和主要演員葛優(yōu)、張國立、徐帆、范冰冰等相繼親臨國美電器商城開展明星與消費者”親密接觸”促銷活動,通過《手機》,我們完全可以看見新聞營銷的一種整合,在電影中把相關(guān)產(chǎn)品嵌入其中,達到完美的結(jié)合與整合,并配合電影的宣傳、活動進行推廣。

    六、概念攻略

    是企業(yè)為自己產(chǎn)品創(chuàng)造的一種“新理念”、“新。潮流”。在新聞營銷中,完全可以把理論市場和產(chǎn)品市場同時啟動,先推廣一種觀念,有了觀念,就有了新聞價值。如移動PC的命名,它的目標客戶對電腦的移動性有較高的需求,但他們需要使用電腦的空間僅僅局限于辦公室和家中;同時,他們對產(chǎn)品的價格又比較敏感。在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)查后企業(yè)發(fā)現(xiàn),筆記本電腦代表著輕薄、時尚、品味甚至身份,臺式機代表著高性能、高配置、低價格、普及應(yīng)用。在這兩者之間,以往是“臺式機CPU”筆記本電腦的生存空間,有市場但名聲差,企業(yè)賣得“猶抱琵琶半遮面”,用戶用得“倒是無情卻有情”,一直沒有一個明確的說法。于是一個單獨的品類——“移動PC”橫空出世了,果然引起媒體的興趣。

    七、價格攻略

    產(chǎn)品的價格關(guān)系著國計民生和消費者的直接利益,因此價格問題是新聞媒體一個永恒的話題。所以價格戰(zhàn)一直是廣大消費者和新聞媒體注視的焦點,只要操作得當,必定會引起新聞媒體的關(guān)注。例如格蘭士、金山都是通過價格的全面下調(diào),引來了眾多大眾和專業(yè)媒體的爭相報道。表面上看這些企業(yè)利潤有些損失,然而由于媒體的炒作,使這些本來名不見經(jīng)傳的企業(yè)成為了知名企業(yè),銷售額的大幅上升自然導(dǎo)致了利潤的相應(yīng)增長。

    八、挑戰(zhàn)攻略

    挑戰(zhàn)策略有兩種方式,一是通過與競爭對手挑戰(zhàn),證明自己的實力,二是虛擬一個目標,進行類似自我的挑戰(zhàn),最終形成新聞事件。如交大銘泰殺毒軟件就進行過兩種做法,一次是與瑞星試比高,下挑戰(zhàn)書比賽殺毒能力,另一次是虛擬了一個目標,要做吉尼斯世界大全。由于事件本身具有轟動性,必然引發(fā)媒體的密集報道。

    四、如何做好廣告投放計劃書?

    它們的共同點在于:前期的市場調(diào)研、中期廣告投放、后期的廣告維護及效果調(diào)查。前期的市場調(diào)研中需要注意的問題目標客戶群的消費習(xí)慣、行為方式、思維習(xí)慣、薪水狀況、目標客戶群在百人當中的分布密度、區(qū)域競爭產(chǎn)品分布狀況、區(qū)域競爭產(chǎn)品連續(xù)三年的月度銷售狀況……廣告投放計劃書的投放者僅僅只是將投放媒體寫了出來,但并未對投放媒體進行分析,還需要添加的內(nèi)容如下,而且這些內(nèi)容是必須,對廣告投資商而言,你需要幫它做分析下決心:第三、 它的發(fā)行客戶群是誰?是否符合廣告投資商的胃口第四、 發(fā)行的具體地點,比如一些很高檔的寫字樓名稱,增加說服力第七、 它跟當?shù)仄渌襟w比較圖?記得沿著你的目標客戶群進行線性比較第八、 這份媒體發(fā)行的目標客戶群的年齡、收入、支出是多少,做出大概是的估計作為廣告投資委托人,你寫計劃書必須做出正確的判斷。用數(shù)據(jù)說話,客戶希望看到的是數(shù)據(jù)而不是一個籠統(tǒng)的概念,這是必須注意的問題。只有你將這些數(shù)據(jù)做到心中有數(shù),客戶也才能做到心中有數(shù)。根據(jù)以上信息,按照讓消費者從知名(認知)-了解-信服-購買行動的廣告宣傳順序,特擬定以下計劃。計劃分三步走:一、前期市場調(diào)查沒有實證,就沒有發(fā)言權(quán)!只有掌握了美容市場的第一手資料,了解了消費者美容的第一手信息,才能有目的的進行宣傳、造勢,以期廣告投入達到最好效果。1、公司自身定位 2、消費者心態(tài)3、市場情況 4、價格定位5、受眾人群 6、同行業(yè)競爭比較1、公司自身定位2、公司產(chǎn)品定位3、目標客戶群4、目標客戶群的心理特征 5、目標客戶群的年齡 6、目標客戶群的收入和支出7、市場狀況8、競爭產(chǎn)品的優(yōu)勢與不足(用來尋找機會) 9、投放媒體綜合調(diào)研二、中期廣告投放1、 廣告前:確立宣傳重點,宣傳對象,對宣傳費用、宣傳目的、宣傳效果、宣傳區(qū)域做出大體評估。作為策劃者一定要明白一個道理,你必須將你的每一點說的很清楚很詳細,畢竟看的人才是你的客戶,那就必須將客戶關(guān)心的內(nèi)容詳細的列出來。比如宣傳費用是多少,詳細的開支情況?宣傳效果會達到什么樣的程度,一定要做個預(yù)估,如果連你自己都不知道廣告投放的效果,廣告投資商就更不會知道也不敢投放了,這樣會給客戶留下公司為做廣告而廣告了。2、廣告中:在設(shè)計和文案中突出企業(yè)文化、強化商品特性。(2)了解過程:公司簡介、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品分析,讓消費者慢慢熟悉。(3)信服過程:根據(jù)受眾人群有針對性的推出主要宣傳商品,介紹其優(yōu)點、性價比,從而使消費者產(chǎn)生購買行動。所謂簡單,就是整個畫面看起來非常清爽,當然也要看你的消費者的心理特征;高效:只有將前兩步都做到,才能實現(xiàn)完美的第三步。三、后期廣告維護1、公司自身維護:通過電話,來人來訪維護。對消費者提出的問題,根據(jù)實際情況做出認真全面的解答,不虛夸、不欺瞞,樹立公司良好的社會形象。2、廣告維護:廣告是一項長期的投入,如果在取得一定營業(yè)額后嘎然而止,會給消費者造成一種被騙心理,這時候,前期廣告的投放就會前攻盡棄。因此,后期廣告依然要以公司文化精神為主線,重點推出商品的優(yōu)質(zhì)性能,以提高產(chǎn)品的可信度,增加產(chǎn)品的社會效益。

    以上就是關(guān)于廣告媒體媒介計劃書相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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