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廈門首富排行榜2016（廈門首富排行榜2016）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-12 01:11:41 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 147

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本文目錄:

1、低調(diào)大亨，福建首富，創(chuàng)立31年讓十多個(gè)品牌成為行業(yè)頭牌
2、福建廈門有哪些知名企業(yè)？
3、中國十大財(cái)富排行榜。
4、中國十大首富

廈門首富排行榜2016（廈門首富排行榜2016）

一、低調(diào)大亨，福建首富，創(chuàng)立31年讓十多個(gè)品牌成為行業(yè)頭牌

它旗下?lián)碛惺鄠€(gè)糕點(diǎn)、飲料、零食品牌，而且?guī)缀趺恳粋€(gè)都成為占據(jù)市場數(shù)一數(shù)二位置的頭部品牌。

有人說它才是中國食品行業(yè)的寶潔。

這是一家十分低調(diào)的公司，已經(jīng)創(chuàng)立31年，而讓人嘆為觀止的是，一些在市面上十分流行，大眾耳熟能詳?shù)钠放疲尤缓苌儆腥酥莱鲎杂谕粋€(gè)公司，那些品牌與品牌之間居然是系出同門。

創(chuàng)始人更加鮮為人知，身價(jià)超過400億，默默無聞成為福建省首富。他叫許世輝，他的企業(yè)叫達(dá)利園。

提起達(dá)利園，很多人知道，不就是賣小面包的嘛。但其實(shí)，達(dá)利園旗下還有很多非常知名的品牌，但是你并不一定知道，它們是達(dá)利園集團(tuán)的。

2020年3月份，達(dá)利集團(tuán)發(fā)布了2019年業(yè)績報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示，2019年全年，達(dá)利集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)收入213.8億元人民幣，較2018年（208.6億元）增長了2.5%。其中凈利潤38.4億元，較去年穩(wěn)步增長。集團(tuán)整體毛利率為39.7%，比去年同期提升1.1個(gè)百分點(diǎn)

在報(bào)告中，達(dá)利集團(tuán)指出，2019年是集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵一年。經(jīng)過兩年時(shí)間的開拓與布局，現(xiàn)已經(jīng)形成了家庭消費(fèi)、休閑食品、即飲飲料三大產(chǎn)業(yè)格局。

最近幾年來，達(dá)利園在家庭消費(fèi)產(chǎn)業(yè)板塊增迅速發(fā)力，成為拉動(dòng)集團(tuán)公司業(yè)績增長的重要引擎。今年剛剛發(fā)布的財(cái)報(bào)中，達(dá)利園提出，要繼續(xù)在“每個(gè)產(chǎn)業(yè)中培養(yǎng)出百億收入量級的明星品牌，打造中國消費(fèi)產(chǎn)業(yè)一流品牌組合”。

福建，一個(gè)商業(yè)文化盛行，盛產(chǎn)商人的東南省份。在上個(gè)世紀(jì)八十年代，貧窮激發(fā)了眾多的福建人走上經(jīng)商之路。他們當(dāng)中，有的失敗，有的在今天成為實(shí)力強(qiáng)大的巨賈。從服裝到運(yùn)動(dòng)鞋，從玻璃到對外貿(mào)易，從食品到飲料，這些看上去毫無高大上概念的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中，都充滿了福建人的身影。

福建人掙的錢，都是辛苦錢，一點(diǎn)點(diǎn)把規(guī)模做大，絕沒有投機(jī)取巧。

閩商當(dāng)中，有很多我們耳熟能詳?shù)母缓?，比如曹德旺、陳發(fā)樹、丁世忠等等。但是，許世輝的名字，估計(jì)很多人都沒有聽說過。

1958年出生，當(dāng)時(shí)泉州有非常多的食品小作坊，22歲的許世輝就開始進(jìn)入了食品這個(gè)行當(dāng)。直到1989年，許世輝才開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。從一家小作坊里面開始創(chuàng)辦了達(dá)利食品的前身惠安美利食品廠。其實(shí)當(dāng)時(shí)的這家小工廠還是一家集體所有制的企業(yè)。許世輝3年后成為了這個(gè)小工廠的代表。之后許世輝帶領(lǐng)工廠轉(zhuǎn)型成為了私人企業(yè)，并引起了加達(dá)公司的投資，從此開始了達(dá)利集團(tuán)的發(fā)展之路。

達(dá)利成立以后，推出了首款達(dá)利品牌餅干產(chǎn)品，通過許世輝團(tuán)隊(duì)的積極開拓，餅干生意做得順風(fēng)順?biāo)?996年，達(dá)利餅干已經(jīng)由一個(gè)東南沿海區(qū)域性品牌成長為全國性質(zhì)的名牌產(chǎn)品。

但是好景不長，進(jìn)入21世紀(jì)后，90年代大家喜愛的果蔬罐頭、魚皮花生、五香瓜子都已經(jīng)到了審美疲勞期，而且食品衛(wèi)生問題也是備受擔(dān)憂，因?yàn)檫@些罐頭都是家庭作坊式的小公司生產(chǎn)的，所以市場迫切需要一款新產(chǎn)品來打開局面。

許世輝意識到， 食品業(yè)應(yīng)該順應(yīng)消費(fèi)潮流，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)處理上尋求解決之道。 在都市人群里，很多人的辦公桌、私家車或電腦旁，都會出現(xiàn)一些休閑小食品，或充饑、或消遣，這種現(xiàn)象已是司空見慣，食品的“休閑化”已成為一大趨勢。

從2001年起，他提出了一個(gè)全新的概念產(chǎn)品：達(dá)利蛋黃派。在許世輝手里，派被空前擴(kuò)大，除了方形蛋糕外，蛋黃派、巧克力派、果多派接連推出，在食品界掀起了一股“派”熱，成為名副其實(shí)的中國派類食品大王。

2004年11月16日，許氏宗族全資公司美利食物以840萬元收購加達(dá)持有的福建達(dá)利42%的股權(quán)。至此，福建達(dá)利食品業(yè)務(wù)被許氏宗族100%掌控。

2015年11月20日，達(dá)利食品集團(tuán)在香港上市，許世輝家族掌控達(dá)利食品IPO后85%的股票，身價(jià)高達(dá)506億，問鼎2016年福建首富，此后2017年和2018年蟬聯(lián)首富寶座。

2003年到2004年之間，達(dá)利園在蛋黃派大獲成功之際，迅速又推出了可比克薯片跟好吃點(diǎn)餅干，以低于品客同類產(chǎn)品三分之一的價(jià)格切入商場，兩款產(chǎn)品都風(fēng)行了全國。

在擁有達(dá)利園、可比克、好吃點(diǎn)三大食品領(lǐng)導(dǎo)品牌后，2006年，達(dá)利園進(jìn)軍飲料行業(yè)，投入8個(gè)億，引進(jìn)12條國際化標(biāo)準(zhǔn)飲料生產(chǎn)線，全面推出“和其正”涼茶、“優(yōu)先乳”蛋白飲料、“青梅綠茶”八大品類、二十多個(gè)品種的飲料產(chǎn)品。

2013年，達(dá)利園推出功能性飲料“樂虎”。許世輝認(rèn)為，中國功能飲料市場仍處于快速發(fā)展的階段，依然是飲料行業(yè)中非常具有吸引力的品類。隨著聚焦細(xì)分消費(fèi)場景以及贊助2019FIBA籃球世界杯，樂虎在國產(chǎn)功能性飲料的品類當(dāng)中，市場占有率和品牌知名度不斷提升。

2017年，達(dá)利園再次創(chuàng)新產(chǎn)品體系，推出豆本豆豆奶，進(jìn)軍豆奶產(chǎn)業(yè)。

達(dá)利園旗下品牌

達(dá)利園的每一個(gè)子品類在產(chǎn)品運(yùn)營 商 套路基本上都是 “渠道+廣告”的方式，先是借著強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)、廣告渠道去占領(lǐng)市場，緊接著進(jìn)行全渠道的鋪開。

達(dá)利園對產(chǎn)品利潤率的控制比較好。達(dá)利園公司還要求產(chǎn)品的利潤不能低于10%，還有比較好的產(chǎn)品利潤更要保持在30%以上。

財(cái)報(bào)顯示，達(dá)利園食品運(yùn)作的效益要高于康師傅公司，根據(jù)康師傅食品公司2018年財(cái)報(bào)顯示：公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入為606.86億元，同2017年增長了2.94%，公司股東占凈利潤為24.63億元，就比2017年增長了35.42%。雖然從數(shù)據(jù)上看達(dá)利園的銷售額不及康師傅，但是達(dá)利園的凈利潤比康師傅高許多。

“達(dá)利模式”即跟隨戰(zhàn)略——在多個(gè)品類里，它不是開創(chuàng)者，也不是引領(lǐng)者，但它是跟隨 策略 的大佬，多個(gè)品類位居第一陣營，僅次于領(lǐng)軍品牌。

一般來說，能在一個(gè)品類里做的不錯(cuò)，做到業(yè)內(nèi)領(lǐng)先就已經(jīng)很厲害了！

但是，能涉及多個(gè)品類，且能在多個(gè)品類里都能取得領(lǐng)先的幾乎是鳳毛麟角的頂級企業(yè)了，業(yè)內(nèi)能做到這點(diǎn)的大佬非常少！

在國內(nèi)，能做成這樣的企業(yè)，基本都是行業(yè)巨頭級的企業(yè)！而達(dá)利集團(tuán)，無疑也是這種高水準(zhǔn)的企業(yè)之一。達(dá)利凈利潤率一直都保持在17%以上，遠(yuǎn)高于康師傅及統(tǒng)一的3.8%和4.06%。

雖然產(chǎn)品的開創(chuàng)屬于跟隨策略，但是達(dá)利集團(tuán)將每一款產(chǎn)品都做到了該品類當(dāng)中的數(shù)一數(shù)二位置。

達(dá)利園蛋黃派是糕點(diǎn)類第一，可比克是薯類第三，好吃點(diǎn)是餅干類第二到第三，和其正是涼茶類第三，花生乳是復(fù)合蛋白飲料類第二，樂虎是功能飲料類第二到第三。這些品牌產(chǎn)品，大多數(shù)不是第一名，但合起來的利潤卻能超過絕大多數(shù)競爭對手。

在國內(nèi)，達(dá)利園的產(chǎn)品線十分寬廣，涉及競爭對手眾多。飲料領(lǐng)域，主要的競爭對手包括娃哈哈、王老吉、統(tǒng)一等。而在糕點(diǎn)、餅干領(lǐng)域的競爭會有盼盼、徐福記等等。

達(dá)利園多品牌的成功之處，有很多值得研究的地方。但是，其中有一條，對比娃哈哈，達(dá)利園做得非常出色：

對于達(dá)利園來說，不同的品類選擇不同的品牌，而且跟主品牌（達(dá)利園）無關(guān)，對新品牌選用不同的代言人，而且各個(gè)品牌之間的節(jié)奏感把握得特別好，搞大一個(gè)品牌再投入另一個(gè)品類，重點(diǎn)突出，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

但是，對比娃哈哈來說，其同樣也是跟隨策略不斷開發(fā)新的產(chǎn)品，但是娃哈哈的新品牌策略顯然不如達(dá)利園成功。

娃哈哈除了營養(yǎng)快線等極個(gè)別產(chǎn)品，很多連前五、前十的市場位置都搶不到。另外，娃哈哈奉行低價(jià)、農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略，在這樣的產(chǎn)品定位之下，品牌檔次不高，很難獲得主流消費(fèi)大眾的認(rèn)可。

所以，如果對比達(dá)利園和娃哈哈的多品牌策略可以發(fā)現(xiàn)，達(dá)利園推出新產(chǎn)品之后，從中心城市輻射周邊，集中優(yōu)勢兵力把品牌打響。但是娃哈哈恰恰與之相反，品牌推出速度過快，涉及品類過多，每個(gè)品類都沒有形成一個(gè)非常優(yōu)勢的心理定位和心智認(rèn)知。

達(dá)利園旗下各個(gè)產(chǎn)品的PK策略，可以做一個(gè)簡單的對比分析：

和其正涼茶PK王老吉涼茶。和其正鎖定于市場補(bǔ)充地位的角色，突出大瓶裝的賣點(diǎn)，以大瓶裝的訴求點(diǎn)填補(bǔ)三四線城市的消費(fèi)需求。

達(dá)利園蛋黃派PK盼盼法式面包，徐福記等。達(dá)利園以市場領(lǐng)先開創(chuàng)者的身份在這一品類始終占據(jù)第一位置。

好吃點(diǎn)PK其他餅干類食品。其實(shí)好吃點(diǎn)從品類上來說并不屬于正常的餅干，它更類似于一種獨(dú)創(chuàng)性的休閑食品，餅干+干果的復(fù)合組合，吸引年輕人的多元化口味。

可比克薯片PK樂事。可比克在薯片領(lǐng)域開創(chuàng)另一種分支，可比克相對于樂事而言，薯片更厚，而且薯片原本的香味較之更加濃郁，牢牢吸引追求本味的口味偏好者。

在飲料領(lǐng)域，達(dá)利園推出的花生牛奶、樂虎、豆本豆等，基本上都跟其他產(chǎn)品具有明顯的差異性。比如說豆本豆與原來的豆奶大王維維相比較，以罐裝形式PK沖泡形式，具有顯著的獨(dú)創(chuàng)性。

在營銷傳播策略上，達(dá)利園更積極地發(fā)揮全國廣大經(jīng)銷商的力量來投放廣告。

達(dá)利食品給予經(jīng)銷商更低的出廠價(jià)，僅為零售價(jià)的約50%。相比較，加多寶>55%，旺旺>60%。

更低的出廠價(jià)，意味著達(dá)利食品給予經(jīng)銷商的讓利更多。相對應(yīng)的是，達(dá)利食品的經(jīng)銷商，在廣告及推廣方面的就更加愿意投入。但是，達(dá)利園集團(tuán)自身的營銷推廣費(fèi)用更低。

對經(jīng)銷商來說，這是一道選擇題：是讓廠家給予更高毛利，自己承受更多營銷費(fèi)用；還是讓廠家打更多廣告，而自己的毛利更低。

很顯然，經(jīng)銷商選擇前者，更高的毛利率是一方面。另一方面，全國每一個(gè)經(jīng)銷商投放廣告能夠讓其他更多的經(jīng)銷商共同受益（品牌知名度提升），這是一種人人為我，我為人人的營銷思路。

許世輝雖然有著經(jīng)商頭腦，又非常樂善好施。但是，命運(yùn)的天平對他并不公平。

2012年，達(dá)利園少東家，福建首富許世輝唯一的兒子許亮亮在江西境內(nèi)車禍身亡。當(dāng)時(shí)在高速上，一輛大貨車剎不住車把許亮亮的車給壓扁了，同行3人全部遇難。

當(dāng)時(shí)距離許亮亮結(jié)婚只有3個(gè)月，他的父親許世輝還特意在惠安給他蓋了一個(gè)五星級酒店作為結(jié)婚禮物。但是，酒店蓋好了，兒子卻已經(jīng)不在了。

2019年胡潤百富榜發(fā)布，許世輝家族財(cái)富值為600億元人民幣。許世輝的女兒許陽陽持有34%的股份。女兒和妻子陳麗玲以325億元的財(cái)富成為福建女首富?，F(xiàn)在，許世輝已經(jīng)漸漸將公司職務(wù)交給了自己的女兒許陽陽。

許陽陽出生于1983年，于2005年畢業(yè)于廈門大學(xué)，而后留學(xué)英國數(shù)年?；貒蟊氵M(jìn)入達(dá)利，從基層做起，先后做過車間主任、副廠長、工會主席等。2014年11月，許陽陽被提拔為達(dá)利集團(tuán)董事，擔(dān)任集團(tuán)副總裁兼執(zhí)行董事。在許陽陽擔(dān)任副總裁之后，達(dá)利集團(tuán)的產(chǎn)值和效益都有了明顯的提高，規(guī)模也是越做越大。現(xiàn)如今，達(dá)利集團(tuán)的相關(guān)日常事務(wù)都是由許陽陽來主持。

許陽陽的能力是有目共睹的，所以她也早已經(jīng)被默認(rèn)為是達(dá)利集團(tuán)的接班人。但作為準(zhǔn)接班人，她在公共媒體上卻是一個(gè)不太顯眼的存在，關(guān)于她的報(bào)道十分少見。不經(jīng)常出現(xiàn)在公眾視野，而她經(jīng)常出席的場合多是一些慈善及頒獎(jiǎng)晚會。

受父親許世輝的影響，許陽陽也十分熱衷于公益事業(yè)，曾榮獲的“泉州市首屆杰出經(jīng)濟(jì)女性”、“十屆福建青年五四獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)。

食品行業(yè)是一個(gè)十分傳統(tǒng)的行業(yè)，消費(fèi)者的口味隨著時(shí)代的變化日異千里 ，所以，對任何一個(gè)食品企業(yè)始終保持與時(shí)代同步，至少要做到以下三個(gè)方面的其一：

第一，營銷溝通方式始終與時(shí)代的變化同步。比如說類似于可口可樂，始終傳遞年輕化的價(jià)值觀和生活方式；

第二，產(chǎn)品的不斷翻新。類似于達(dá)利園這樣，但是產(chǎn)品創(chuàng)新同樣具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性，不可能每一個(gè)新產(chǎn)品都能得到市場的高度追捧。萬一有產(chǎn)品賣不上去，將是企業(yè)巨大的負(fù)擔(dān)。

第三，渠道的高度掌控。渠道對快消品來說太重要了，從全國各地的經(jīng)銷商到遍布各地的終端網(wǎng)點(diǎn)，任何一個(gè)渠道的不足，都有可能造成市場份額的巨大流失。

創(chuàng)立31年來，達(dá)利園在產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷策略上無疑是成功的，但是其 隱憂同樣顯而易見：

第一，如何贏得互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，多元文化和價(jià)值觀之下的年輕人喜愛。很多品牌包括可口可樂，都在不斷進(jìn)行品牌的年輕化打造，比如說旺仔牛奶在其包裝上對其卡通小人的多樣變形，以充滿戲謔和幽默感。在這一方面，很多傳統(tǒng)品牌是非常欠缺的。

第二，一些市場口碑占有率稍稍偏后的品牌有可能成為拖累。對達(dá)利園來說，和其正涼茶、樂虎功能飲料跟它們本領(lǐng)域的頭部品牌（分別對應(yīng)王老吉和紅牛）的差距是比較大的，稍有不慎，這些品類就有可能成為集團(tuán)的拖累。

第三，如何始終保持產(chǎn)品的創(chuàng)新能力是個(gè)難題。在這一點(diǎn)上，我們可以看到，娃哈哈就已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新力不從心的夕陽時(shí)代。產(chǎn)品創(chuàng)新總有一天會枯竭，除非改弦更張進(jìn)入另外一個(gè)全新的領(lǐng)域。

第四，繼承人的風(fēng)險(xiǎn)。從娃哈哈的宗慶后到其繼承者宗馥莉，從達(dá)利園的許世輝到其繼承者許陽陽，對家族企業(yè)來說，繼承的風(fēng)險(xiǎn)都如出一轍地?cái)[在眼前。新一代的繼承者在市場的敏感性，判斷力和產(chǎn)品的開發(fā)、渠道的把控上，能不能還像他們父輩那樣具有常人難以比擬的能力呢？

如前所述，食品企業(yè)掙的都是辛苦錢。相對于那些新興企業(yè)或者高科技企業(yè)來說，他們需要付出更多的努力，而且利潤水平要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于新興企業(yè)。

但是，食品關(guān)系每一個(gè)人的生活消費(fèi)，關(guān)系到萬千大眾的口腹之欲。在外資品牌的大舉進(jìn)攻之下，國產(chǎn)食品企業(yè)幾乎絕大部分不斷收縮戰(zhàn)線，在夾縫之中求生存。

它們需要不斷創(chuàng)新，不斷擴(kuò)大銷售渠道，不斷投入廣告和營銷以保持品牌的活躍度。達(dá)利園雖然創(chuàng)立已經(jīng)三十一年，但其在創(chuàng)新、營銷和商業(yè)模式的精心設(shè)置上直到今天依然充滿活力，可謂殊為不易。

二、福建廈門有哪些知名企業(yè)？

1.廈門建發(fā)股份有限公司——廈門建發(fā)股份有限公司，是由廈門建發(fā)集團(tuán)有限公司獨(dú)家發(fā)起設(shè)立，1998年在上海證券交易所上市（股票代碼：600153），是一家以供應(yīng)鏈運(yùn)營和房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的現(xiàn)代服務(wù)型企業(yè)。2012年?duì)I業(yè)收入911.67億元人民幣，位居2013年“中國上市公司500強(qiáng)”第51位，連續(xù)多年位居福建企業(yè)100強(qiáng)榜首。

2.戴爾（中國）有限公司——戴爾是全球最知名的品牌之一，是全球企業(yè)首選的IT 整體解決方案及服務(wù)供應(yīng)商。每天，戴爾向180多個(gè)國家和地區(qū)的用戶提供12萬臺以上的產(chǎn)品，相當(dāng)于每秒出貨量1臺以上。Dell官網(wǎng)創(chuàng)建于1996年，是全球最大的電子商務(wù)網(wǎng)站之一，目前可以支持的語言已經(jīng)達(dá)到了34種。

戴爾每年與客戶進(jìn)行近20億次網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，全球超過350萬的用戶通過社會媒體以及在線服務(wù)商與戴爾進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，這些網(wǎng)絡(luò)社區(qū)包括Dell官網(wǎng)，以及戴爾在Twitter、LinkedIn、Facebook、新浪、Orkut （巴西）和其它社交網(wǎng)站上的專區(qū)。2007年，戴爾推出了思想風(fēng)暴。

3.廈門金龍汽車集團(tuán)股份有限公司——廈門金龍汽車集團(tuán)股份有限公司的前身為廈門汽車工業(yè)公司，創(chuàng)立于1988年6月，1992年改制為股份制企業(yè)，1993年公司股票在上海證券交易所掛牌上市（證券代碼：600686）。當(dāng)時(shí)股票簡稱：廈門汽車。

2006年5月12日，公司更名為“廈門金龍汽車集團(tuán)股份有限公司”。股票簡稱更改為：金龍汽車。截止2008年末，公司總股本為4.43億元，總資產(chǎn)80.8億元，凈資產(chǎn)13.8億元。2016年8月，廈門金龍汽車集團(tuán)在"2016中國企業(yè)500強(qiáng)"中排名第475位。

4.廈門國貿(mào)控股有限公司——廈門國貿(mào)控股集團(tuán)有限公司于2006年5月由廈門市商貿(mào)國有資產(chǎn)投資有限公司更名成立，是廈門市屬直管國有企業(yè)。公司多年獲評全國、省、市守合同重信用企業(yè)和廈門市誠信示范企業(yè)等榮譽(yù)稱號，系中國內(nèi)部審計(jì)示范企業(yè) 、中國企業(yè)教育百強(qiáng)先進(jìn)單位、廈門市文明單位、廈門市企業(yè)文化示范單位。

5.廈門象嶼集團(tuán)有限公司——廈門象嶼集團(tuán)有限公司是廈門象嶼保稅區(qū)的開發(fā)商、運(yùn)營商、服務(wù)商，是海峽西岸最具發(fā)展?jié)摿Φ木C合物流園區(qū)開發(fā)運(yùn)營服務(wù)商。肩負(fù)著政府賦予的歷史使命，我們用勞動(dòng)和汗水、用智慧和力量，在海峽西岸創(chuàng)造出一片繁榮。

2018年7月19日，全球同步《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布，廈門象嶼集團(tuán)有限公司排名375位。

廈門首富排行榜2016（廈門首富排行榜2016）

擴(kuò)展資料

廈門建發(fā)股份有限公司，是由廈門建發(fā)集團(tuán)有限公司獨(dú)家發(fā)起設(shè)立，1998年在上海證券交易所上市（股票代碼：600153），是一家以供應(yīng)鏈運(yùn)營和房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的現(xiàn)代服務(wù)型企業(yè)。2012年?duì)I業(yè)收入911.67億元人民幣，位居2013年“中國上市公司500強(qiáng)”第51位，連續(xù)多年位居福建企業(yè)100強(qiáng)榜首。

在供應(yīng)鏈運(yùn)營領(lǐng)域，主要經(jīng)營漿紙、鋼鐵、礦產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品、輕紡、化工、機(jī)電、物流服務(wù)及汽車、酒類等十大核心業(yè)務(wù)，與150多個(gè)國家和地區(qū)建立了業(yè)務(wù)關(guān)系，在北京、天津、上海、廣州、成都、武漢、福州、泉州和香港、加拿大、美國等地設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。

在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，公司控股的建發(fā)房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司和聯(lián)發(fā)集團(tuán)有限公司均具有一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，均位列中國房地產(chǎn)百強(qiáng)行列，2013年分別居“中國房地產(chǎn)開發(fā)500強(qiáng)”第41位和53位。現(xiàn)在中國17個(gè)城市進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)。

自1998年進(jìn)入中國以來，戴爾已在全國擁有約8,000名團(tuán)隊(duì)成員，公司在中國的業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，在廈門，擁有2個(gè)生產(chǎn)工廠、1個(gè)全球指揮中心以及戴爾服務(wù)業(yè)務(wù)在中國的地區(qū)總部，在上海，擁有1個(gè)全球采購中心，在大連，擁有1個(gè)國際服務(wù)中心，在成都，在建1個(gè)全球運(yùn)營中心，全國銷售網(wǎng)點(diǎn)超過6000家，覆蓋城市超過350座。

參考資料：2010廈門企業(yè)100強(qiáng)-百度百科

參考資料：廈門建發(fā)股份有限公司-百度百科

參考資料：戴爾（中國）有限公司-百度百科

三、中國十大財(cái)富排行榜。

中國十大富豪排行榜：王健林家族

以2150億財(cái)富第三次成為中國首富，這是胡潤百富榜18年來才第2位累計(jì)三次成為首富的企業(yè)家。前不久王健林的“一個(gè)億小目標(biāo)”引起了很多人關(guān)注。今年9月，萬達(dá)商業(yè)從港交所退市，計(jì)劃兩年內(nèi)重新在A股上市。胡潤表示：“如果回歸成功，王健林財(cái)富應(yīng)該都能達(dá)到3000億的，能進(jìn)入全球前十了?！比ツ昶?，萬達(dá)跨國并購了瑞士盈方體育、美國世界鐵人公司、澳洲的院線、美國傳奇影業(yè)，投資西班牙馬德里競技足球俱樂部等，萬達(dá)集團(tuán)海外投資總額已超過1000億。去年萬達(dá)集團(tuán)收入2900億，第一次躋身財(cái)富全球500強(qiáng)。在今年胡潤全球富豪榜上，王健林家族超過李嘉誠成為華人首富，全球排名第21位。28歲的王思聰目前個(gè)人財(cái)富已經(jīng)達(dá)到60億。萬達(dá)員工人數(shù)11萬。

中國十大富豪排行榜：馬云家族

以2050億財(cái)富保持第二，財(cái)富比去年增長41%。今年上半年，螞蟻金服完成B輪融資，融資金額達(dá)300億，螞蟻金服估值達(dá)到4000億。除螞蟻金服外，阿里巴巴在美國資本市場過去一年的股價(jià)增長超過30%，目前市值突破17000億，成為榜單上市值最大的公司。今年9月，馬云受邀出任聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議青年創(chuàng)業(yè)和小企業(yè)特別顧問。阿里巴巴員工人數(shù)僅3.4萬，而僅淘寶、天貓平臺上網(wǎng)店提供的就業(yè)就達(dá)1000多萬。

中國十大富豪排行榜：馬化騰

以1650億財(cái)富上升1位到第三，財(cái)富比去年增長38%。今年馬化騰以139億元的捐贈額首次成為胡潤慈善榜首善。去年騰訊創(chuàng)立的“9·9公益日”引爆“互聯(lián)網(wǎng)+公益”。今年騰訊5位創(chuàng)始股東和1位天使投資人上榜，包括位列胡潤慈善榜第二位的陳一丹在內(nèi)。過去一年，馬化騰共套現(xiàn)125億元，成為“套現(xiàn)大王”。騰訊員工人數(shù)2.5萬。騰訊目前市值突破15000億元，是榜單上市值第二大的公司。

中國十大富豪排行榜：王衛(wèi)

1239.5億排名福布斯中國富豪榜第四名，順豐快遞的上市，讓這位富豪進(jìn)入了大眾視線，順豐控股總市值曾一度達(dá)到2841億元。以王衛(wèi)在順豐的持股比例64%的計(jì)算，順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)身價(jià)也水漲船高，達(dá)到了1818億元人民幣。顯然，順豐在資本市場的表現(xiàn)不但打亂了中國財(cái)富排行榜，也重新定義了中國倉儲物流業(yè)的江湖格局。

中國十大富豪排行榜：姚振華

是今年的“大黑馬”，財(cái)富翻了9倍到1150億元，比去年上升200多名到第四。最近一年，萬科使這位神秘的潮汕大佬備受矚目。在萬科爭奪戰(zhàn)中，萬科上市公司披露寶能旗下鉅盛華截止去年底占萬科18.3%的股份。姚振華從事農(nóng)貿(mào)生意起家，之后踏入房地產(chǎn)行業(yè)。2003年借助深物業(yè)在中小板上市，完成資本積累第一步。2012年成立前海人壽，正式大舉進(jìn)軍資本市場。截至目前，寶能集團(tuán)凈資產(chǎn)高達(dá)1200億元，市值超過5000億元。胡潤表示：“中國企業(yè)家的創(chuàng)富模式經(jīng)歷了五個(gè)階段：從貿(mào)易，到制造業(yè)、到房地產(chǎn)、到IT，再到現(xiàn)在的資本運(yùn)作，姚振華是現(xiàn)在這個(gè)資本時(shí)代的代表人物。”

中國十大富豪排行榜：宗慶后

財(cái)富1120億元排名第五，財(cái)富比去年縮水17%。娃哈哈多年穩(wěn)居中國飲料行業(yè)第一位，公司總資產(chǎn)達(dá)400億元，員工人數(shù)超3萬人。去年，娃哈哈在錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀環(huán)境下仍保持平穩(wěn)健康發(fā)展。宗慶后是第十、十一、十二屆全國人大代表。

中國十大富豪排行榜：丁磊

以1000億元上升10位到第六，財(cái)富比去年增長近一倍。這是丁磊繼2005年之后首次重回胡潤百富榜前十名。網(wǎng)易今年二季度營收90億元，同比增幅96%，其中3/4的收入來源于在線游戲。受益于手游業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁表現(xiàn)，網(wǎng)易市值突破2000億。胡潤表示：“丁磊的持股比例超過40%，‘只要’網(wǎng)易市值達(dá)到4000億，他就再次成為首富了?！?/p>

中國十大富豪排行榜：嚴(yán)昊家族

以1000億元財(cái)富保持第六，財(cái)富比去年增長10%。今年4月，蘇太華系主體太平洋建設(shè)與云南大理白族自治州政府簽署1000億元基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)框架協(xié)議?！?0后”企業(yè)家嚴(yán)昊今年帶領(lǐng)太平洋建設(shè)以4800億的年銷售額首次進(jìn)入財(cái)富世界500強(qiáng)前100位，這也是太平洋建設(shè)連續(xù)第三次登上財(cái)富世界500強(qiáng)。目前太平洋建設(shè)總員工人數(shù)超過30萬人。胡潤表示：“嚴(yán)昊幾乎是榜單靠前中唯一一個(gè)完全接班的，他的父親嚴(yán)介和現(xiàn)在全身心投入到文化教育領(lǐng)域?！?/p>

中國十大富豪排行榜：李彥宏、馬東敏夫婦

980億元排名第八，財(cái)富比去年增長15%。今年“魏則西事件”的持續(xù)影響逼迫百度核心盈利模式流血轉(zhuǎn)型。5月，百度股價(jià)連續(xù)6個(gè)交易日下跌，市值跌破4000億，季度盈利創(chuàng)下上市以來的最大跌幅。O2O、金融等將成為百度未來業(yè)績增長點(diǎn)。

中國十大富豪排行榜：盧志強(qiáng)

850億元上升1位到第九，財(cái)富比去年增長2%。泛海正全力向金融板塊轉(zhuǎn)型。今年7月，盧志強(qiáng)耗資75億增持民生銀行，持股比例4.6%。同時(shí)開始涉足文化傳媒領(lǐng)域，今年3月戰(zhàn)略入股萬達(dá)影視及青島萬達(dá)影視。在復(fù)旦讀過研究生的盧志強(qiáng)在去年復(fù)旦110周年校慶時(shí)向復(fù)旦捐贈7億，進(jìn)入今年胡潤慈善榜前十名。

中國十大富豪排行榜：何享健、何劍鋒父子

以780億元重回前十，位列第十，財(cái)富比去年增長30%。這是何享健繼2011年之后首次重回胡潤百富榜前十名。去年美的營業(yè)收入1384億，年利潤高達(dá)136億。美的收購德國機(jī)器人公司庫卡，成為最近一年最大的歐洲并購。美的在海外市場還吞掉了日本東芝白電業(yè)務(wù)和意大利空調(diào)品牌兩個(gè)國際巨頭。

中國十大富豪排行榜：許家印

以780億元重回前十，位列第十，財(cái)富比去年增長30%。這是許家印繼2013年之后首次重回胡潤百富榜前十名。今年巴西奧運(yùn)會中國女排重得奧運(yùn)金牌，許家印功不可沒。今年恒大迎來成立20周年大慶，“恒大地產(chǎn)集團(tuán)”變更為“中國恒大集團(tuán)”。恒大今年也首次進(jìn)入財(cái)富世界500強(qiáng)。許家印以8.4億元的捐贈額位列今年胡潤慈善榜第五位。

中國十大富豪排行榜：嚴(yán)彬

以財(cái)富780億元保持第十。嚴(yán)彬主要財(cái)富除了紅牛和北京的地產(chǎn)之外，還有他在英國的地產(chǎn)，以及其他飲料品牌。今年1月，華彬集團(tuán)以7億元收購高級瓶裝水制造商Voss超過50%的股權(quán)。

中國十大富豪排行榜：張近東

780億元下降1位到第十。2017年6月，蘇寧20億元收購國際米蘭70%股份。蘇寧控股除了電商和零售以外，主要覆蓋商業(yè)地產(chǎn)、文化和體育領(lǐng)域，擁有蘇寧云商、PPTV等相關(guān)領(lǐng)域知名品牌，擁有員工18萬人。

從行業(yè)來看，房地產(chǎn)已經(jīng)明顯沒落，雖然首富仍然是房地產(chǎn)大佬，但十大富豪中已經(jīng)有七個(gè)從事的是其它行業(yè)。廣東的七大富豪中，排最前面的兩個(gè)屬于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，然后是快遞業(yè)、礦業(yè)、家電業(yè)，只有兩個(gè)屬于房地產(chǎn)行業(yè)了。

在年齡分布上，廣東富豪也相當(dāng)年輕，50歲以下的有五個(gè)。圖為后生可畏的深圳富豪王衛(wèi)，46歲的王衛(wèi)自今年2月24日順豐控股上市以來，一直以超級網(wǎng)紅的姿態(tài)橫掃媒體財(cái)經(jīng)版。其個(gè)人財(cái)富甚至一時(shí)逼近首富王健林。圖中白衣服者為王衛(wèi)。

在2016年的A股頂級富豪榜上，全國僅深圳有一人財(cái)富超千億，他就是王衛(wèi)，當(dāng)時(shí)持股市值為1341億元。

值得指出的是，以84億美元身家排在第十一位的大佬姚振華，以及同樣是84億美元身家的張志東，都是廣東人?？梢姀V東這塊改革開放的熱土，有著非同凡響的造富能力。

四、中國十大首富

　第十名：丁磊 630億元網(wǎng)易公司董事局主席兼首席執(zhí)行官

丁磊，寧波人，1971年10月1日出生。于1997年6月創(chuàng)立網(wǎng)易公司，憑借敏銳的市場洞察力和扎扎實(shí)實(shí)的工作，網(wǎng)易公司為推動(dòng)中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，同時(shí)丁先生也將網(wǎng)易從一個(gè)十幾個(gè)人的私企發(fā)展到今天擁有超過3000多名員工在美國公開上市的知名互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)企業(yè)。與王志東、張朝陽被稱為“網(wǎng)絡(luò)三劍客”。

丁磊特立獨(dú)行，不扎堆，同為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大佬，網(wǎng)易的丁磊一直保持低調(diào)，即使是自己公司的產(chǎn)品發(fā)布會也很少參加。如果不是在2003年的首富頭銜，2009年語出驚人地說要養(yǎng)豬，然后花了5年時(shí)間，養(yǎng)成了2000頭“丁家豬”，據(jù)說這些豬肉已經(jīng)被送到了一些網(wǎng)易員工和客戶的餐桌上。

第九名盧志強(qiáng) 660億元中國泛?？毓杉瘓F(tuán)董事長兼總裁

1952年11月生山東威海，這是一個(gè)歡呼＂青春萬歲＂的純粹年代，但是隨之而來的動(dòng)蕩使盧志強(qiáng)的青春成為蹉跎時(shí)光，也正因?yàn)槿绱?，文革之后盧志強(qiáng)考入復(fù)旦大學(xué)，被稱道為＂最勤奮的老板＂。

現(xiàn)任中國泛?？毓杉瘓F(tuán)有限公司黨委書記、董事長兼總裁。民生人壽保險(xiǎn)股份有限公司副董事長，海通證券股份有限公司董事，九屆全國工商聯(lián)執(zhí)委、常委、副主席，中國光彩會第三屆理事會副會長。

第八名許家印 740億元恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席

1958年生于河南周口農(nóng)村的許家印，因8個(gè)月大就喪母，被稱為是半個(gè)孤兒。卑微的出身，并沒有影響他對卓越人生的追求。從立志走出“農(nóng)門” 開始，起點(diǎn)很低的許家印，一直在挑戰(zhàn)偉大的目標(biāo)，并贏取著光榮的勝利。

這個(gè)當(dāng)年的半個(gè)孤兒，如今不但是總資產(chǎn)近5000億的商業(yè)帝國掌門人，實(shí)現(xiàn)了中國足球幾十年來的偉大突破，而且還在繼續(xù)挑戰(zhàn)著。

第七名：李彥宏 825億元百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官

李彥宏，1968年11月17日出生在山西陽泉一個(gè)普通工人家庭。1991年畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理專業(yè)，隨后赴美國布法羅紐約州立大學(xué)完成計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。在留學(xué)期間，李彥宏就已經(jīng)研究了世界知名IT公司的商業(yè)運(yùn)作成敗并寫下了《硅谷商戰(zhàn)》一書。創(chuàng)業(yè)之初還趕上互聯(lián)網(wǎng)的泡沫破滅，很多人都不看好他，但是李彥宏認(rèn)準(zhǔn)的事情，不會輕易放棄。

2000年1月，李彥宏創(chuàng)建了百度。經(jīng)過十多年的發(fā)展，百度已經(jīng)發(fā)展成為全球第二大獨(dú)立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。

第六名：嚴(yán)昊 910 億元人民幣太平洋建設(shè)董事局主席

嚴(yán)昊是名副其實(shí)的85后，出生于1986年，卻坐擁910億資產(chǎn)，高居大陸富豪榜第6位。他就是嚴(yán)昊，“全球華人第一狂人”嚴(yán)介和的兒子。

不滿30歲，就能進(jìn)入大陸富豪榜前十，國內(nèi)擁有此成就的年輕人屈指可數(shù)，唯一能讓嚴(yán)昊甘拜下風(fēng)的大概只有曾經(jīng)問鼎中國首富的楊惠妍了，那一年楊惠妍才26歲。

對于常看財(cái)經(jīng)新聞的人來講，嚴(yán)介和并不陌生，但論知名度，嚴(yán)介和父子要比富豪榜中的其他人遜色不少。不過，俗話說得好，悶聲發(fā)大財(cái)，嚴(yán)介和父子就屬于這一類人。

嚴(yán)昊，目前的職位是太平洋建設(shè)董事局主席。從大學(xué)開始，嚴(yán)昊就開始在父親的企業(yè)歷練學(xué)習(xí)，大學(xué)畢業(yè)后，嚴(yán)昊直接升任公司董事長。畢業(yè)第二年，嚴(yán)昊出任蘇辰集團(tuán)董事局主席，上任第一年就讓這個(gè)過去連年虧損的國企扭虧為盈，盈利8000萬。

2011年，嚴(yán)昊榮獲當(dāng)年中國杰出CEO稱號，同年年底，嚴(yán)昊出任太平洋建設(shè)董事局主席，并在隨后幾年帶領(lǐng)公司入選“世界五百強(qiáng)”和“中國500強(qiáng)”。

第五名：雷軍 920億元人民幣小米科技創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官

雷軍1969年出生于湖北仙桃，隨著小米走向成功，雷軍開始成為一個(gè)公眾人物，成為人們關(guān)注的對象，但雷軍成功的背后，卻有一段非常不平凡的經(jīng)歷。

1987年，雷軍考入武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系，在讀大學(xué)的同時(shí)，雷軍也開始在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域里闖蕩、廣泛涉獵，甚至還干過一段時(shí)間的黑客，解密各種各樣的軟件，這使得雷軍和各家電腦公司老板之間都成了熟人，成了武漢電子一條街的甚有名氣的人物。

雷軍，他是一個(gè)聰明人：大學(xué)三年級時(shí)就是百萬富翁，靠的是幫人開發(fā)軟件賺到了“第一桶金”；他是一個(gè)能夠堅(jiān)持的人：是他的堅(jiān)持，最終帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)幫助金山完成上市，成為如今最大的多元化民族軟件企業(yè)；他是一個(gè)有夢想的人：從前作為天使投資人幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)自己的夢想，如今重踏創(chuàng)業(yè)路，實(shí)現(xiàn)自己建立一個(gè)受世界尊敬的的企業(yè)的夢想。

第四名：馬化騰 1240 億元人民幣騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官

馬化騰，英文名Pony，1971年10月29日出生于廣東汕頭地區(qū)潮南成田鎮(zhèn)家美社區(qū)家一村。馬化騰出身富裕，其父親馬陳術(shù)生于1940年，潮汕人，曾擔(dān)任交通部海南八所港務(wù)局副局長，深圳市航運(yùn)總公司總經(jīng)理，深圳市鹽田港集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理等，1997年還曾為鹽田港上市公司的董事，至退休。其母親黃惠卿，在騰訊公司創(chuàng)立時(shí)曾擁有60%的股份，并很長時(shí)間擔(dān)任深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司法人代表。雖然家庭富庶，但馬化騰的創(chuàng)業(yè)資本更多是來自自己的積累。

馬化騰1993年畢業(yè)后，開始任職軟件工程師，據(jù)稱第一桶金來自軟件銷售及股票交易等。1998年始創(chuàng)騰訊，幾番挫折，帶領(lǐng)騰訊于2004年在香港上市。

第三名：宗慶后 1250 億元人民幣娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理

說起宗慶后這個(gè)名字，也許有很多人不知道他是誰。但說起娃哈哈，大家實(shí)在對這個(gè)品牌太熟悉了，營養(yǎng)快線、爽歪歪、純凈水等大名鼎鼎的飲料都是娃哈哈集團(tuán)的產(chǎn)品。

宗慶后1945年出生于江蘇宿遷，其家族曾顯赫一時(shí)，祖父曾是張作霖手下的財(cái)政部長，父親在國民政府當(dāng)過職員。宗慶后父親宗啟騄夫婦曾在南京和宿遷居住過，他的曾祖父輩均為杭州府錢塘縣籍，所以1949年以后遷歸浙江杭州祖籍工作。

宗慶后中學(xué)畢業(yè)后曾在舟山鹽場工作，1964年，在浙江紹興茶葉廠任調(diào)度。1979年任小學(xué)教師的母親退休，他于是返回家鄉(xiāng)，但因文化水平低，只可在一所小學(xué)里當(dāng)校工，做推銷員。

1987年，宗慶后率領(lǐng)兩名退休教師靠借款14萬元開始創(chuàng)業(yè)。成立之初的娃哈哈是一家小學(xué)校辦企業(yè)，可以說是一無所有，當(dāng)47歲的宗慶后拉著“黃魚車”奔走在杭州的街頭推銷冰棒的時(shí)候，他怎么也不會想到，十多年之后，由他一手締造的娃哈哈集團(tuán)會成為中國最大的飲料企業(yè)。

談及自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，宗慶后的回答很簡單：“創(chuàng)業(yè)靠的就是感覺，我可能感覺比較準(zhǔn)確吧?！?/p>

第二名：馬云 1400 億元人民幣阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人

馬云，1964年9月10日生于浙江省杭州，從小家境貧寒。馬云稱自己腦子笨，從小功課不是他的強(qiáng)項(xiàng)，他參加過三次高考，屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)！第一次數(shù)學(xué)只考了1分，之后他當(dāng)過秘書、搬運(yùn)工，踩著三輪車幫人送書；第二次數(shù)學(xué)19分，總分差140分，父母都覺得他不用考了勸他放棄，但他始終堅(jiān)持白天上班、晚上念夜校。在第三次高考中，這一次數(shù)學(xué)79分，他終于如愿以償，被杭州師范大學(xué)錄取。

1988年，馬云去杭州電子工業(yè)學(xué)院教外語，這是他的第一份工作。當(dāng)時(shí)工資大約每月110元。

1994年，馬云和朋友一起成立了杭州最早的專業(yè)翻譯社“海博翻譯社”，課余四處活動(dòng)接翻譯業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)經(jīng)營艱辛，一個(gè)月的營業(yè)額是200多塊錢人民幣，可房租要700元，馬云獨(dú)自背起麻袋去義烏，擺小攤養(yǎng)活翻譯社。

1995年，馬云意外在西雅圖接觸到互聯(lián)網(wǎng)，從那一刻，他堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)是未來的方向?；貒篑R云和妻子、朋友籌集2萬人民幣創(chuàng)立了海博網(wǎng)絡(luò)，并且啟動(dòng)了中國黃頁項(xiàng)目。但是和杭州電信合作后，雙方產(chǎn)生分歧，讓馬云決定放棄網(wǎng)站。

1999年，35歲的馬云開始自己的又一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司——阿里巴巴。

馬云之所以受無數(shù)草根創(chuàng)業(yè)人士崇拜，因?yàn)樗?jīng)和我們一樣，最初活在通俗人當(dāng)中，身邊亦沒有活在頂尖里的朋友。但歷經(jīng)無數(shù)挫折后，如今的馬云可謂屹立世界的企業(yè)巨人，被稱為“創(chuàng)業(yè)教父”。

第一名：王健林 1700 億元人民幣大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長

王健林，1954年10月，王健林出生于四川省綿陽。1988年，時(shí)任西崗區(qū)政府辦公室副主任的王健林開始嘗試進(jìn)入政府下屬企業(yè)，他選擇了負(fù)債累累的西崗區(qū)房屋開發(fā)公司。

大連西崗區(qū)住宅開發(fā)公司是西崗區(qū)政府的下屬企業(yè)，到1988年欠債達(dá)到了149萬元，公司瀕臨破產(chǎn)。西崗區(qū)政府為了拯救這個(gè)“爛攤子”，向全西崗區(qū)的官員們發(fā)出啟事，希望有能人主動(dòng)站出來為公司和區(qū)政府分憂。1988年，王健林接手西崗區(qū)房屋開發(fā)公司。他對公司進(jìn)行了整頓，又從老戰(zhàn)友那里托關(guān)系獲得了指標(biāo)（當(dāng)時(shí)政府限制指標(biāo)）和銀行貸款，在棚戶區(qū)改造項(xiàng)目中賺了第一筆錢。公司在王健林接手的當(dāng)年就扭虧為盈。

1992年8月，大連西崗區(qū)住宅開發(fā)公司改制成立大連萬達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)公司，國有資本逐漸退出萬達(dá)，萬達(dá)也成了王健林的萬達(dá)。王健林爭取并抓住了這次國企改制的機(jī)會，這就是王健林的過人之處，有膽有識，這是他能取得成功的因素之一。

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