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良品鋪?zhàn)影l(fā)展歷程圖表(良品鋪?zhàn)影l(fā)展歷程圖表大全)
大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于良品鋪?zhàn)影l(fā)展歷程圖表的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
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一、良品鋪?zhàn)拥纳唐方Y(jié)構(gòu)寬度與深度組合特征
前陣子,良品鋪?zhàn)痈笨偛泌w剛次深度分享了良品鋪?zhàn)拥男铝闶郛a(chǎn)品之道,過去12年良品鋪?zhàn)雍诵淖隽耸裁??新零售時(shí)代需要以什么樣的產(chǎn)品思維應(yīng)對(duì)?良品鋪?zhàn)訛楹我O(shè)計(jì)六步、八方、十定的產(chǎn)品邏輯?在未來,如何打造一個(gè)強(qiáng)大的新零售品牌?本文將一一揭曉。
良品鋪?zhàn)?006年成立,線下門店已經(jīng)2100多家,基于此,良品鋪?zhàn)釉?012年啟動(dòng)了電子商務(wù),和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展節(jié)點(diǎn)十分吻合,基本上每一步都踏準(zhǔn)了,該有的過程都經(jīng)歷過。
重要的是,20年良品鋪?zhàn)訂?dòng)了社交電商,到現(xiàn)在也一直堅(jiān)持認(rèn)為,未來一定是通過社交的方式來獲得交易。良品鋪?zhàn)右恢痹谒伎?,如何從交流到交易過程閉環(huán)的延伸?在20年、20年良品鋪?zhàn)右呀?jīng)做了解題,通過交流到交易,單月已經(jīng)產(chǎn)生超過2000萬元的正常銷售,微信公眾號(hào)粉絲增長超過1000萬,在企業(yè)號(hào)中排名前列。
反過來看,良品鋪?zhàn)蝇F(xiàn)在一直非常關(guān)注的一個(gè)數(shù)據(jù)是O2O閉環(huán)訂單,它是線上訂單到線下,線下訂單到線上,這個(gè)閉環(huán)訂單代表著線下線上進(jìn)一步延伸和融合,充分滿足消費(fèi)者在購買需求滿足的短路徑,這其實(shí)就是新零售。
提及良品鋪?zhàn)佑∠髸r(shí),大家都說良品鋪?zhàn)赢a(chǎn)品比較好吃,這才是重點(diǎn),無論業(yè)內(nèi)如何贊許良品鋪?zhàn)釉谛铝闶鄣确矫娅@得優(yōu)勢,新零售核心是首先你要有一個(gè)做好產(chǎn)品的能力。
良品鋪?zhàn)?2年核心做了四件事
良品鋪?zhàn)觿?chuàng)始人楊紅春早從家電企業(yè)高管辭職創(chuàng)業(yè),他做這件事的時(shí)候,把廣東的一套房子賣了,湊了60萬塊錢回到武漢創(chuàng)業(yè)。只為開一個(gè)30平方的小店他花了10萬塊錢機(jī)票到全國各地看產(chǎn)品,包括去了解這個(gè)產(chǎn)品是怎么做的,為什么這么做,什么樣的才算做的好,行業(yè)里還有誰做的好?從而形成良品鋪?zhàn)拥倪x品和品控的基礎(chǔ),由此慢慢把良品鋪?zhàn)拥漠a(chǎn)品線和供應(yīng)鏈建立起來。
目前來看,他的初心養(yǎng)成了良品鋪?zhàn)蝇F(xiàn)在所有商品開發(fā)人員,始終用身體去行動(dòng)。良品鋪?zhàn)庸纠镉幸粋€(gè)政策比較獨(dú)特,良品鋪?zhàn)拥纳唐饭?yīng)、開發(fā)人員,很多剛剛畢業(yè),按照傳統(tǒng)企業(yè)的等級(jí)要求不能打車和出行選擇飛機(jī),但從良品鋪?zhàn)觿?chuàng)立之初就定下一個(gè)規(guī)則,所有商品部人員一下飛機(jī)可以打的,因?yàn)樗泄?yīng)廠商地處偏僻,這樣可以很大的提升效率。同樣也證明,我們的商品人員的地位有多高。
良品鋪?zhàn)拥降资亲鍪裁吹??首先良品鋪?zhàn)邮亲隽闶车?,今年到?2個(gè)年頭,核心就做了四件事情。
1. 通過消費(fèi)者研究,洞察與定義細(xì)分用戶市場和產(chǎn)品
細(xì)分的是顧客需求,良品鋪?zhàn)油ㄟ^市場預(yù)估和消費(fèi)者反饋,能獲得手的市場信息。比如消費(fèi)者喜歡吃什么,哪些活動(dòng)、產(chǎn)品是因?yàn)榇黉N而引起的銷量增長?哪些產(chǎn)品真正來自于消費(fèi)者復(fù)購拉動(dòng)?基于此,良品鋪?zhàn)臃智辶苏嫦嗪图傧蟆?/p>
有時(shí)候經(jīng)常會(huì)誤解,比如一款產(chǎn)品在京東、美團(tuán)等渠道賣的特別好,以為是消費(fèi)者需求。其實(shí)可能是因?yàn)椋雷隽酥付ǖ恼吆屯其N,反饋過來的效果并不真實(shí)。所以,良品鋪?zhàn)酉M⒁皇值南M(fèi)信息資源,來更好的洞察與定義細(xì)分用戶市場和產(chǎn)品。
2. 做零食產(chǎn)品的研發(fā)和商品標(biāo)準(zhǔn)制定
為什么說良品鋪?zhàn)釉谧鰳?biāo)準(zhǔn),很多人都認(rèn)為零食不就是OEM方式,或做貼牌產(chǎn)品嗎?其實(shí)不是,如果我們只是簡單的貼牌運(yùn)行模式,為什么能夠持續(xù)做12年,反過來比原來的供應(yīng)生產(chǎn)商的市場份額占比還大?
良品鋪?zhàn)用看未_定一個(gè)產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃之后,有兩個(gè)指標(biāo)要去做:
理化指標(biāo)。通過實(shí)驗(yàn)室的化驗(yàn),把它所有的成分全部進(jìn)行指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化。
感官指標(biāo)。零食此前一個(gè)大的問題是沒有建立完整的感官指標(biāo),而良品鋪?zhàn)釉谧鲞@件事的時(shí)候,也遇到過同樣的困惑,很多顧客這一批買的堅(jiān)果,到下一批就不一樣了,這就是我們要建立感官指標(biāo)的原因。
3. 做從產(chǎn)地到嘴里的供應(yīng)鏈全程質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)控,它是一個(gè)消費(fèi)者的心聲倒逼流程體系
在其中,核心的事就是良品鋪?zhàn)右恢眻?jiān)持做消費(fèi)者的直接溝通和聯(lián)系。有很多超市找到我們,拍著胸脯說,只要進(jìn)他們的渠道,保證一天掙多少錢。但面對(duì)這么大的誘惑,我們一直沒進(jìn),因?yàn)檫@會(huì)讓我們接觸不到一線消費(fèi)者,永遠(yuǎn)不知道商品到底賣給誰,消費(fèi)者的數(shù)據(jù)在哪里?
良品鋪?zhàn)蝇F(xiàn)在僅在線客服人員已經(jīng)超過300人,良品鋪?zhàn)有枰畹亩床旌屠斫庀M(fèi)者到底有什么樣的變化。同樣,零食行業(yè)是一個(gè)很特殊的行業(yè),,它的品類繁多;第二受市場影響波動(dòng)比較大。
良品鋪?zhàn)釉谧霎a(chǎn)品鏈,首先要了解這個(gè)行業(yè)市場上的變化。良品鋪?zhàn)拥膭澐?,有?jiān)果類、話梅類、果干、果脯、肉制零食等,為什么專門把禮盒和禮品劃為一類,實(shí)際上它是一個(gè)消費(fèi)者的獨(dú)特需求,它的禮盒盒裝,里面產(chǎn)品的不同內(nèi)容,實(shí)際上在影響它的商品定位和商品價(jià)值。
從另外一個(gè)角度來看,基于產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,公司開始在研討商業(yè)模式的時(shí)候,就盡可能減少自己建工廠生產(chǎn)線,因?yàn)槠髽I(yè)投資生產(chǎn)線的話,不同品類和不同生產(chǎn)工藝需要不同的生產(chǎn)線來完成加工,這是一個(gè)巨大的投資規(guī)模。良品鋪?zhàn)蝇F(xiàn)在開發(fā)的SKU有00個(gè),如果00SKU按照12大品類來講,往下大概有100個(gè)群組,每個(gè)群組特定都有不同的生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)與要求,而良品鋪?zhàn)又攸c(diǎn)在于制定供應(yīng)鏈全程質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn),制定每個(gè)產(chǎn)品的配方、生產(chǎn)工藝、感觀和理化指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),保證全程的質(zhì)量可控。
4. 通過全渠道終端直接服務(wù)顧客,了解顧客需求
從消費(fèi)者研究來看,消費(fèi)在食品方面需求就兩個(gè):
是沖動(dòng)性消費(fèi);
第二是品類多樣性。
基于這些特點(diǎn),零食的商業(yè)模式應(yīng)該是隨處可見,多樣選擇,這是消費(fèi)者需求倒逼的商業(yè)設(shè)計(jì)?;陔S處可見的策略,所以良品鋪?zhàn)拥拈T店戰(zhàn)略是密集型的城市布局。
如果開少了,消費(fèi)者是隨機(jī)性、沖動(dòng)性的購買,不會(huì)專門為你一家店走很遠(yuǎn),它需要一個(gè)城市東南西北四個(gè)角都有,形成一站式,滿足大家的強(qiáng)購買需求。這就是良品鋪?zhàn)踊谙M(fèi)者和行業(yè)的特點(diǎn)所形成的布局。
什么樣的商業(yè)模式對(duì)社會(huì)有價(jià)值
通過產(chǎn)品的研發(fā),我們每年大概能保持300個(gè)產(chǎn)品上市,全國的供應(yīng)商有260家,其中訂單500萬以上的超過40家,有1000萬以上超過100家。
現(xiàn)在為什么講去產(chǎn)能很重要?良品鋪?zhàn)幼吡撕芏喙S發(fā)現(xiàn),以前大家覺得做零食生產(chǎn)前景好,然后就投資幾百上千萬建廠,上設(shè)備,后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)出來,但是終端銷售效果并不好,造成食品工業(yè)行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過?,F(xiàn)象。而良品鋪?zhàn)右劳袕?qiáng)大的市場終端與消費(fèi)者交互和數(shù)據(jù)分析能力,能充分洞察消費(fèi)者在零食需求研發(fā)產(chǎn)品,采取定制模式與工廠進(jìn)行訂單生產(chǎn),并對(duì)工廠的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備提出改善要求,從而盤活其產(chǎn)能,有效地解決這個(gè)問題。
二、一起走進(jìn)良品鋪?zhàn)印?/strong>
良品鋪?zhàn)邮且患壹蓍e食品研發(fā)、加工分裝、零售服務(wù)的專業(yè)品牌連鎖運(yùn)營公司。2006年8月28日在湖北省武漢市武漢廣場對(duì)面開立第一家門店,至2014年3月?lián)碛虚T店數(shù)約1200家,涉及湖北、湖南、江西、四川四省,員工人數(shù)達(dá)到4000馀人。良品鋪?zhàn)颖兄焚|(zhì)·快樂·家的企業(yè)核心價(jià)值觀,堅(jiān)持研發(fā)高品質(zhì)產(chǎn)品,不斷引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營管理思想。良品鋪?zhàn)幼⒅貑T工的培養(yǎng)與成長,努力給所有員工營造家的歸屬感。公司倡導(dǎo)尊重人、培養(yǎng)人、成就人的用人理念,激情共創(chuàng)、快樂分享的團(tuán)隊(duì)精神,在優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍中培養(yǎng)了一支年輕且具活力與創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。在良品鋪?zhàn)涌焖侔l(fā)展之際,熱忱歡迎充滿朝氣、勇于挑戰(zhàn)自己的年輕人加入。
良品鋪?zhàn)邮冀K如一地把產(chǎn)品安全和品質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的生命線?!傲A=哉淦贰笔橇计蜂?zhàn)赢a(chǎn)品戰(zhàn)略的最高追求!“六層品質(zhì)把關(guān),好吃安全放心”是良品鋪?zhàn)訉?duì)消費(fèi)者的莊嚴(yán)承諾!良品鋪?zhàn)拥拿恳患a(chǎn)品都是嚴(yán)格按照“六層品質(zhì)把關(guān)”產(chǎn)品質(zhì)量體系進(jìn)行生產(chǎn)制作、物流配送和上柜的?!傲鶎悠焚|(zhì)把關(guān)”包括:①生產(chǎn)商甄選;②原料精選;③口味定制;④生產(chǎn)過程監(jiān)控;⑤快捷物流保新鮮;⑥上柜前質(zhì)檢等環(huán)節(jié)。
1.生產(chǎn)商甄選:嚴(yán)格遵照“五證一報(bào)告”制度,即:“工商營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、稅務(wù)登記證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告”,這樣的供應(yīng)商才有資格給我們供貨。
2.原料精選:產(chǎn)品采選來自原產(chǎn)地的天然原料,好中選優(yōu),保證每一個(gè)都是綠色健康食品。
3.口味定制:所有的新品試銷15天,讓生產(chǎn)商針對(duì)武漢市消費(fèi)者的口味偏好而開發(fā),產(chǎn)品好吃是我們的經(jīng)營之魂。
4.生產(chǎn)過程監(jiān)控:在產(chǎn)品經(jīng)過加工、包裝等過程當(dāng)中,我們定期抽查生產(chǎn)的各環(huán)節(jié),確保品質(zhì)如一。
5.快捷物流保新鮮:用最短的周期,最快捷的物流,讓消費(fèi)者品嘗到最新鮮的良品。
6.上柜前質(zhì)檢:將產(chǎn)品定期送往武漢市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所質(zhì)檢,合格的產(chǎn)品方可上柜。
良品鋪?zhàn)愉N售的每一件產(chǎn)品都是嚴(yán)格按照“六層品質(zhì)把關(guān)”產(chǎn)品質(zhì)量體系進(jìn)行生產(chǎn)制作的,和其他渠道的產(chǎn)品相比一開始就贏在起點(diǎn)了。另外還具有的如下其他同類別銷售商無法比擬的優(yōu)勢:
1.嚴(yán)格對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)日期進(jìn)行把關(guān),只有在交貨前15天之內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品才能入庫;
2.產(chǎn)品進(jìn)貨更新的周期為10天(超市通常為20天以上),保證新鮮。
“品質(zhì)第一”是良品鋪?zhàn)拥钠髽I(yè)價(jià)值觀,產(chǎn)品品質(zhì)是產(chǎn)品價(jià)格的前提,良品鋪?zhàn)邮窍葘a(chǎn)品的品質(zhì)把關(guān)工作落實(shí)做好了,再來確定產(chǎn)品的銷售定價(jià),是以產(chǎn)品品質(zhì)為定價(jià)前提的;不符合品質(zhì)要求的產(chǎn)品價(jià)格再低良品鋪?zhàn)右膊粫?huì)上柜;它不會(huì)因?yàn)槭袌鐾型瑯I(yè)的低價(jià)競爭而改變,通俗的講:良品鋪?zhàn)硬粫?huì)為了在銷售價(jià)格上比其他同行(或其他銷售渠道)低而在產(chǎn)品上通過降低對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求(例如降低原料的使用等級(jí)、采用低質(zhì)的輔料、降低對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等方法)。
價(jià)格實(shí)惠體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是產(chǎn)品品質(zhì)很好,但是不求暴利,暴利是不長久的,良品鋪?zhàn)邮且霭倌昶髽I(yè)的;二是同等高品質(zhì)的產(chǎn)品,良品鋪?zhàn)拥膬r(jià)格要比超市優(yōu)惠,這是競爭策略。
良品鋪?zhàn)訉⒁哉\摯的信譽(yù)、熱情的服務(wù)、嚴(yán)格的品控和開放的心態(tài)讓您享受美味的同時(shí),快樂感受健康生活。
良品鋪?zhàn)油瞥鏊拇T店,良品鋪?zhàn)咏ㄔO(shè)的第四代標(biāo)準(zhǔn)小清新風(fēng)格的門店,舒適時(shí)尚的環(huán)境、小清新般的桌椅、現(xiàn)代時(shí)尚的立體墻面、跑道搬到了銷售柜前,從戶外看,整體圓中帶方,體現(xiàn)快樂、時(shí)尚,變化的櫥窗及小窗格,展示誘人的良品鋪?zhàn)用朗臣熬赖娘椘贰?/p>
進(jìn)入店面,明亮歡快的色彩映入眼簾,基調(diào)在白色中帶有木色,再加上跳躍的彩色,一下打開我們的味蕾,時(shí)尚的廣告電視以及藝術(shù)化的汽車造型,融產(chǎn)品陳列、購物籃、廣告?zhèn)鞑ビ谝惑w,帶著我們?nèi)ヂ眯?。天花則采用弧形表現(xiàn)暢游的空間定位,與墻面銜接采用傳統(tǒng)鋪?zhàn)优锏男问?,讓人?lián)想歐式精致的小店,上面的品牌印象無時(shí)不刻彰顯品牌的精致與生活主張。地面整體在灰色中勾勒黃色的交通符號(hào),引導(dǎo)顧客不由自主的走進(jìn)探索,木質(zhì)的柜臺(tái)上都擺放著各種精致的容器,有木的、有漆的、有透明的,還有彩色小方框。
環(huán)繞店內(nèi)不時(shí)會(huì)看到各種精致的小飾品,有汽車、有植物、有禮物,以及充滿藝術(shù)和童趣的,看似隨意又是精心繪制的黑白畫,既時(shí)尚又有趣,使店面情趣盎然。
良品鋪?zhàn)雍推叽鬆I銷平臺(tái)合作,建立完善的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,與淘寶、天貓、當(dāng)當(dāng)、蘇寧、1號(hào)店、拍拍合作,同時(shí)建立完善的分銷系統(tǒng),讓廣大客戶可以非常方便的購買良品鋪?zhàn)拥漠a(chǎn)品。
三、陷食品安全風(fēng)波遭高瓴資本拋售,良品鋪?zhàn)庸蓛r(jià)暴跌30%如何自救?
我覺得良品鋪?zhàn)幼顟?yīng)該做的就是盡可能地提升品牌的口碑。因?yàn)榱计蜂佔(zhàn)舆@幾年的口碑嚴(yán)重下降,大眾對(duì)它的評(píng)價(jià)也越來越差,導(dǎo)致很多人因?yàn)檫^多的差評(píng)而直接選擇放棄該品牌。再者,我覺得品牌本身也應(yīng)該提高產(chǎn)品的質(zhì)量,不要僅僅為了營造品牌效應(yīng)而放棄產(chǎn)品的質(zhì)量,應(yīng)該提高產(chǎn)品原材料的品質(zhì),并完善產(chǎn)品的制作工序,生產(chǎn)出與價(jià)格匹配的商品。
良品鋪?zhàn)釉缙诘陌l(fā)展情況怎么樣呢?
良品鋪?zhàn)觿偵鲜械臅r(shí)候,發(fā)展是非常不錯(cuò)的,打著高端零食的旗幟,并邀請(qǐng)到當(dāng)時(shí)極具名氣的黃曉明代言,廣告更是滿天飛。由于當(dāng)時(shí)中國并沒有什么高質(zhì)量零食品牌,良品鋪?zhàn)颖銘{借著自己非常出色的宣傳工作脫穎而出,讓越來越多的消費(fèi)者選擇這個(gè)品牌,也讓越來越多的消費(fèi)者信賴這個(gè)品牌。由此看來,良品鋪?zhàn)釉缙诘陌l(fā)展是非常出彩的。
良品鋪?zhàn)舆@幾年的口碑為何嚴(yán)重下降呢?
良品鋪?zhàn)舆@幾年一直通過網(wǎng)絡(luò)宣傳來賣貨,甚至邀請(qǐng)了很多娛樂圈的大咖來直播帶貨,銷量是非??捎^的。但是正是由于直播帶貨的范圍非常廣,還存在著一些指代不明的促銷活動(dòng),當(dāng)很多消費(fèi)者以為在網(wǎng)絡(luò)上賺到了便宜,收到貨之后卻發(fā)現(xiàn)不值,因此給予了差評(píng),也嚴(yán)重影響了良品鋪?zhàn)拥目诒?。再加上前不久良品鋪?zhàn)右蚧鹜饶c變質(zhì)生蛆而沖上熱搜,更是讓更多的消費(fèi)者直接放棄這個(gè)品牌。
良品鋪?zhàn)拥降自撊绾胃淖冞@種局面呢?
在我看來,我覺得良品鋪?zhàn)邮紫葢?yīng)該注重產(chǎn)品質(zhì)量的升級(jí)與改造,不要僅僅為了利益而只顧著營銷,應(yīng)該要讓產(chǎn)品的質(zhì)量配得上它高昂的價(jià)格。再者,我覺得良品鋪?zhàn)右矐?yīng)該保障主打零食的品質(zhì),這幾年來良品鋪?zhàn)釉絹碓蕉嘁话闫焚|(zhì)的零食問世,讓很多消費(fèi)者覺得這個(gè)品牌的高級(jí)感嚴(yán)重降低。如果良品鋪?zhàn)幽軌蛟谶@些方面多下功夫,我相信它日后的發(fā)展還是有轉(zhuǎn)機(jī)的。
四、良品鋪?zhàn)拥臓I銷渠道對(duì)良品鋪?zhàn)影l(fā)展會(huì)產(chǎn)生哪些影響
一、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,與消費(fèi)者的互動(dòng)體驗(yàn)場景尚未廣泛形成
1.產(chǎn)品內(nèi)容的趣味性有待提高
良品鋪?zhàn)釉跔I銷過程中,與其他同類產(chǎn)品出現(xiàn)過多同質(zhì)化的內(nèi)容,比如產(chǎn)品同質(zhì)性、包裝同質(zhì)性、代言人同質(zhì)性、各媒體廣告內(nèi)容同質(zhì)性等。
2. 產(chǎn)品的附加價(jià)值較少
在新零售背景下,產(chǎn)品不單是企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,還包括企業(yè)的品牌信息、企業(yè)所傳達(dá)的理念等。消費(fèi)者追求產(chǎn)品利益最大化,不僅是包含產(chǎn)品本身利益的最大化,還有產(chǎn)品包含內(nèi)容的利益最大化。良品鋪?zhàn)铀漠a(chǎn)品內(nèi)容,在消費(fèi)者心里留下的印象不夠,使品牌產(chǎn)品的受歡迎度和三只松鼠存在較大的差距。
3. 產(chǎn)品的個(gè)性不足
如今,產(chǎn)品除了要帶給消費(fèi)者生理需求滿足以外,同時(shí)也需要給消費(fèi)者帶去精神層面的滿足,使消費(fèi)者用消費(fèi)品來定義及展示自我,如社會(huì)地位、個(gè)性、品位等。
產(chǎn)品的包裝或者代言人及廣告中傳達(dá)的理念,通過給消費(fèi)者一種較強(qiáng)的身份認(rèn)同與自豪感,讓他們能夠主動(dòng)的對(duì)別人展示自己所使用的產(chǎn)品,并大力的宣傳。
良品鋪?zhàn)与m然通過使用代言人和更換產(chǎn)品包裝及商標(biāo)來改善產(chǎn)品和企業(yè)形象,但是良品鋪?zhàn)拥漠a(chǎn)品使消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴的信息還有所欠缺,產(chǎn)品的個(gè)性稍顯不足,難以使消費(fèi)者產(chǎn)生足夠的認(rèn)同感。
二、渠道內(nèi)很多企業(yè)經(jīng)營機(jī)制陳舊,物流渠道良莠不齊
在新零售時(shí)代下,良品鋪?zhàn)咏柚蛲ň€上和線下全渠道,幫助全面獲取用戶數(shù)據(jù),以便理解用戶的消費(fèi)時(shí)場景,可以進(jìn)行更加精準(zhǔn)的廣告的投放,從而提高潛在顧客的轉(zhuǎn)化率。良品鋪?zhàn)蝇F(xiàn)有的主要銷售渠道中,自營線上渠道流量不足,而使用第三方平臺(tái)的線上渠道則需要繳納較高的手續(xù)費(fèi)。
公司線下渠道的連鎖店布局和發(fā)展速度比較緩慢;個(gè)體經(jīng)營店中產(chǎn)品的質(zhì)量、衛(wèi)生環(huán)境沒有保障,且不能配合公司的營銷策略;超市賣場管理難度大,也難以配合公司的營銷戰(zhàn)略。
1. 渠道展示平臺(tái)的趣味性和互動(dòng)性不足
在信息繁雜的網(wǎng)絡(luò)社會(huì),企業(yè)抓住目標(biāo)用戶的注意力顯得尤為重要,而渠道展示平臺(tái)是溝通企業(yè)與消費(fèi)者的橋梁,把更多的目標(biāo)用戶吸引到平臺(tái)上,并且使這些用戶對(duì)品牌產(chǎn)生認(rèn)同感,進(jìn)而發(fā)展成為品牌的粉絲,才能有效發(fā)揮渠道的作用。
當(dāng)渠道內(nèi)用戶數(shù)量達(dá)到一定的程度,經(jīng)過長期互動(dòng)才能形成流量,對(duì)企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品的銷售起到積極作用。良品鋪?zhàn)拥木€上線下渠道發(fā)展逐漸趨于平衡,但是從網(wǎng)上搜集到的近年來線上品牌的市場占有率來看,三只松鼠的線上占有率在保持領(lǐng)先的同時(shí),也在逐年提高,良品鋪?zhàn)拥木€上占有率不增反降。
通過對(duì)比三只松鼠與良品鋪?zhàn)拥奈⒉?、抖音、微信公眾?hào)等線上展示平臺(tái),發(fā)現(xiàn)三只松鼠在粉絲數(shù)量用戶、點(diǎn)贊數(shù)量、留言數(shù)量上都遠(yuǎn)超良品鋪?zhàn)印?/p>
對(duì)比兩家品牌發(fā)布的公眾號(hào)內(nèi)容和推廣、回復(fù)消費(fèi)者的內(nèi)容,三只松鼠發(fā)布的內(nèi)容大都是以自身IP形象為基礎(chǔ)的宣傳視頻和推廣視頻,較為有吸引力,與消費(fèi)者的互動(dòng)性比較強(qiáng);而良品鋪?zhàn)诱故镜膬?nèi)容不具吸引力并且與消費(fèi)者的互動(dòng)性較弱。
2. 渠道運(yùn)營效率偏低
良品鋪?zhàn)幽壳暗木€上和線下綜合布局的消費(fèi)產(chǎn)品銷售模式仍處于早期階段,由于公司的戰(zhàn)略布局為“深耕華中,輻射全國”,導(dǎo)致其線下門店在全國分布不均,許多省市和偏遠(yuǎn)地區(qū)還沒有連鎖店,不能即時(shí)通過門店購買公司的產(chǎn)品,因此良品鋪?zhàn)犹崛∠M(fèi)場景和數(shù)據(jù)仍不太周密。
以上就是小編對(duì)于良品鋪?zhàn)影l(fā)展歷程圖表問題和相關(guān)問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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