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    采購入庫流程圖(采購入庫流程圖怎么制作)

    發(fā)布時間:2023-04-11 23:24:18     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 150        

    大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于采購入庫流程圖的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    文章目錄列表:

    采購入庫流程圖(采購入庫流程圖怎么制作)

    一、采購流程是什么

    a:申請人按“申購程序”提出申請,經(jīng)本部門經(jīng)理審查簽批后,交供應(yīng)部經(jīng)理,,進(jìn)入“尋價比價程序”。

    b:供應(yīng)部經(jīng)理按資金使用情況,經(jīng)“尋價比價程序”后,轉(zhuǎn)交財務(wù)部,進(jìn)入“采購申請申查程序”。

    c:財務(wù)部有關(guān)人員分別進(jìn)行成本、利潤核算、出納備款審核后,決定簽批,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,進(jìn)入“采購程序”。

    c1:在財務(wù)部審核后決定簽否的情況下,將資料退回申請部門,申請部門視情況進(jìn)入“堅持申請采購程序”或放棄申請。

    c2:經(jīng)過“堅持申請采購程序”后,報總經(jīng)理審核,如總經(jīng)理簽批,進(jìn)入“采購程序”;如總經(jīng)理簽否,仍退回申請部門,由部門經(jīng)理放棄申請,用其他方法解決。

    d:進(jìn)入“采購程序”后,由供應(yīng)部經(jīng)理根據(jù)采購屬于屬長期及大宗情況,進(jìn)入“合同簽定及審核程序”;若屬小額采購,則由供貨商處直接采購。

    e:進(jìn)入“合同簽定及審核程序”,由供應(yīng)部根據(jù)供貨商提供的資料,形成合同文本,交財務(wù)部進(jìn)行成本利潤分析,財務(wù)部審核簽批后,報總經(jīng)理,簽批后交供應(yīng)部簽定合同并執(zhí)行,進(jìn)入“收貨程序”;若財務(wù)部及總經(jīng)理審核后淺否,退還供應(yīng)部與供貨商重新談判。

    f:收貨人員按“收貨程序”檢驗所購物品,如不合格,進(jìn)入“退貨程序”

    g:收貨人員按“收貨程序”檢驗所購物品合格,進(jìn)入“入庫程序”和“結(jié)算環(huán)節(jié)”。

    g1:進(jìn)入“入庫程序”后,通知申請部門,可以進(jìn)入“使用、銷售環(huán)節(jié)”。

    g2:進(jìn)入“結(jié)算環(huán)節(jié)”后,由采購部、財務(wù)部共同按財務(wù)規(guī)定完成對供應(yīng)商的付款。

    h:申請部門得知所申請物品以辦理入庫手續(xù)后,可進(jìn)入“使用、銷售環(huán)節(jié)”,進(jìn)行提貨、銷售。

    二、采購管理業(yè)務(wù)流程圖

    各公司管理不一樣,所以采購形式也不一樣。我公司的采購流程是:基層采購計劃的申請—采購部門采購計劃的會審—采購渠道的確定—采購簽訂合同—到貨庫房庫管員驗收—錄入計算機(jī)—內(nèi)部審核員審核—填寫入庫單—錄入計算機(jī)—填寫結(jié)算憑證—內(nèi)部審核員第二次審核—領(lǐng)導(dǎo)簽字

    三、食品采購流程圖

    采購流程:采購申請計劃(有使用部門提出)——采購計劃(由采購計劃員或采購員編制)——采購計會審(由采購部門評審)——采購渠道確定(由部門采購小組確定)——簽訂合同——采購——到貨驗收(由專職或兼職人員按計劃、合同、標(biāo)準(zhǔn)等驗收)——區(qū)分驗收狀態(tài)(合格、不合格、待驗)——合格入庫——開入庫單——驗收人或庫管員確認(rèn)——結(jié)算(領(lǐng)導(dǎo)在結(jié)算簽字,付發(fā)票和入庫單到財務(wù)辦手續(xù))

    四、什么是采購流程?

    采購流程:收集信息,詢價,比價、議價,評估,索樣,決定,請購,訂購,協(xié)調(diào)與溝通,催交,進(jìn)貨檢收,整理付款。

    采購的流程及相關(guān)的單據(jù)名稱:接收采購計劃-詢比議價-決定-下PO-審核-跟催-收貨-付款-退貨。相關(guān)的單據(jù)有:請購單、采購單、詢價單,進(jìn)貨單等等。

    采購流程圖見圖片:

    采購入庫流程圖(采購入庫流程圖怎么制作)

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