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    高級(jí)感名片設(shè)計(jì)圖(高級(jí)感的名片)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-11 23:05:14     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 96        

    大家好!今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于高級(jí)感名片設(shè)計(jì)圖的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    文章目錄列表:

    高級(jí)感名片設(shè)計(jì)圖(高級(jí)感的名片)

    一、如何設(shè)計(jì)logo

    方法1:全名組合方法

    這是目前為止最常見(jiàn)最實(shí)用的LOGO設(shè)計(jì)方法,代表LOGO有淘寶和天貓。直接用品牌名稱設(shè)計(jì)一個(gè)企業(yè)LOGO的好處是,LOGO發(fā)布后,可以直接加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知,讓消費(fèi)者快速記住你的LOGO和品牌。同時(shí),利用品牌名稱直接制作LOGO也可以避免重復(fù)、侵權(quán)等諸多麻煩。

    方法2:元素替換法

    這種LOGO設(shè)計(jì)在傳統(tǒng)品牌中很常見(jiàn)?,F(xiàn)代企業(yè)和公司不善于更換元素。他們?cè)谠O(shè)計(jì)自己的logo時(shí),用另一個(gè)共同的元素代替了自己的品牌,讓自己的品牌也能和這個(gè)元素聯(lián)系起來(lái)。通過(guò)符號(hào)元素圖形和名稱字體的組合,這種設(shè)計(jì)讓人感覺(jué)堅(jiān)韌而有活力,更適合男性品牌。

    方法3:文化整合法

    這種LOGO設(shè)計(jì)方法,在地域文化特色明顯的企業(yè)或公司,如旅游公司、文化公司等,經(jīng)常會(huì)用到。這種LOGO具有豐富的個(gè)性和人文思想的特點(diǎn),對(duì)提升品牌調(diào)性有很好的效果。

    方法4:符號(hào)表達(dá)

    這種LOGO設(shè)計(jì)方法主要采用與表達(dá)內(nèi)容有一定聯(lián)系的媒介手法,如圖形、元素或色彩等。傳播媒介的創(chuàng)造力,以具象的方式表達(dá)抽象的內(nèi)涵。常見(jiàn)的LOGO是聯(lián)合利華,一個(gè)U充滿了各種象征性的東西。但是這樣設(shè)計(jì)LOGO,需要對(duì)品牌背后的含義進(jìn)行理解、分類、總結(jié)和概括。這樣才能提取出有代表性的符號(hào)元素,設(shè)計(jì)LOGO。

    方法5:配色法

    這種LOGO設(shè)計(jì)方法在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域應(yīng)用廣泛,具有一定的現(xiàn)代性和視覺(jué)沖擊力,主要是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)人比較年輕,所以更喜歡視覺(jué)沖擊力強(qiáng)的LOGO。這個(gè)LOGO的設(shè)計(jì)需要很強(qiáng)的審美能力和配色能力。同時(shí),由于LOGO具有現(xiàn)代感,需要更多抽象的東西來(lái)代替企業(yè)品牌,讓LOGO能夠傳達(dá)企業(yè)品牌的心情和基調(diào)。

    二、圖案設(shè)計(jì)說(shuō)明怎么寫

    問(wèn)題一:圖案設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)說(shuō)明怎么寫 首先,總的概括你的設(shè)計(jì)理念然后,從圖案的形狀和線條解釋你的想法然后,從色彩和構(gòu)圖方面解釋想法然后,解釋一下圖形的象征意味和存在意義最后,再做一下總結(jié)

    問(wèn)題二:圖形創(chuàng)意設(shè)計(jì)說(shuō)明應(yīng)該怎么寫,需要注意什么? 這個(gè)挺簡(jiǎn)單的。

    其實(shí)就像是在和客戶交流思想,你用什么色調(diào),什么模式,風(fēng)格又是什么樣子的,每個(gè)地方的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)的合理化都要一一說(shuō)明,用語(yǔ)言把你做出來(lái)的圖表描述出來(lái),讓不懂和不理解的人一看就知道你要說(shuō)明的是什么了。

    比如一個(gè)現(xiàn)代風(fēng)格的簡(jiǎn)約裝飾最簡(jiǎn)單的說(shuō)明:

    我的設(shè)計(jì)理念: (自己的評(píng)價(jià))簡(jiǎn)約大方,時(shí)尚而不缺乏美感,用最簡(jiǎn)單的造型表達(dá)出最美的效果,又不缺乏實(shí)用性。

    首先-客廳:

    (你要對(duì)客廳進(jìn)一步的描述)白色為主色調(diào),用橙色烤漆玻璃做背景,給人一種溫馨舒適的感覺(jué),在冬天里橙色是給人很溫暖的色系之一。在用墨灰色做墻面壁紙,給人一種很柔軟舒適的空間,灰色給人平穩(wěn)安靜的感覺(jué),讓你感覺(jué)不到特別跳躍的動(dòng)態(tài)空間。

    主要分為橙色、墨灰色、白色,三大色系。

    在加一簡(jiǎn)約的家具,布藝沙發(fā)為主。絨織地毯最好,因?yàn)槿彳涃|(zhì)地也好,檔次也高。

    此設(shè)計(jì)適合時(shí)尚白領(lǐng)家居風(fēng)格... ...

    (你明白我的意思了沒(méi)有?主要就是要把你的設(shè)計(jì)用專業(yè)和非專業(yè)的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái),進(jìn)行描述,讓人能明白你為什么要這樣的設(shè)計(jì),你就按照我和你說(shuō)的思路你就知道怎么寫了,非常的簡(jiǎn)單,等你以后工作上幾年這些問(wèn)題就太簡(jiǎn)單了。)

    問(wèn)題三:標(biāo)志設(shè)計(jì)說(shuō)明怎么寫? 一、設(shè)計(jì)定位1、視覺(jué)效果;科技、綠色環(huán)保、追求、穩(wěn)定、形象。2、設(shè)計(jì)語(yǔ)匯:科技化,國(guó)際化、圖文化、裝飾性。二、設(shè)計(jì)主題高科技、綠色自然首先寫你的構(gòu)思,如:用漢字或是英文字母的變形,像形等等。最后,總結(jié)標(biāo)志的總體思想。我們先來(lái)分析下李寧新標(biāo)志設(shè)計(jì)李寧品牌新標(biāo)志不但傳承了經(jīng)典LN的視覺(jué)資產(chǎn),還抽象了李寧原創(chuàng)的李寧交叉動(dòng)作,又以人字形來(lái)詮釋運(yùn)動(dòng)價(jià)值觀。李寧公司品牌負(fù)責(zé)人解釋稱:鼓勵(lì)每個(gè)人透過(guò)運(yùn)動(dòng)表達(dá)自我、實(shí)現(xiàn)自我。新的標(biāo)志線條更利落,廓形更硬朗,更富動(dòng)感和力量感。標(biāo)志設(shè)計(jì)原則1、創(chuàng)意卓越2、造型洗練,個(gè)性突出重點(diǎn)在形,強(qiáng)調(diào)形,在標(biāo)志設(shè)計(jì)上的不可替代的重要作用。簡(jiǎn)潔、精練的圖形在繁雜眾多的信息沖擊下更能突現(xiàn)出其單純的視覺(jué)個(gè)性,強(qiáng)化圖形的視覺(jué)效果,令標(biāo)志最大限度地發(fā)揮其獨(dú)特的藝術(shù)作用。3、易于識(shí)別,便于應(yīng)用重點(diǎn)是便于標(biāo)志經(jīng)過(guò)形的反復(fù)推敲,不公能較正確地體現(xiàn)標(biāo)志的創(chuàng)作意念,其簡(jiǎn)練、獨(dú)特的造型,能給觀者留下清晰的印象,因而易于識(shí)別、記憶,讓人過(guò)目不忘。同時(shí)了因其造型的合理性、規(guī)范化,而便于在應(yīng)用時(shí)放大到巨型廣告牌,或縮小至名片、信封上。標(biāo)志設(shè)計(jì)的構(gòu)思手法一、象形的手法象形的構(gòu)思手法,即采用過(guò)高度概括與提練的具象形進(jìn)行設(shè)計(jì),它具有鮮明的形象特征,在象形標(biāo)志的構(gòu)思手法中,又可分為表象類和象征類。a.表象類即有鮮明的具體感性形象來(lái)直接進(jìn)行反映,所以具有易于識(shí)別的特點(diǎn)。b.意象類用比喻的方式來(lái)表現(xiàn)標(biāo)志圖形要表達(dá)的設(shè)計(jì)意念,創(chuàng)造出具有象征意義的藝術(shù)形象。二、字體設(shè)計(jì)的手法它以拉丁字母及中文字型為設(shè)計(jì)表現(xiàn)的主體。由于拉丁字母具有言簡(jiǎn)意賅形態(tài)獨(dú)特、變化多樣的標(biāo)志形式,通常只用一兩個(gè)字母或一個(gè)漢字進(jìn)組合變化。如中國(guó)銀行、可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞連字類的標(biāo)志形式這類標(biāo)志是用詞語(yǔ)進(jìn)設(shè)計(jì)表現(xiàn)的,這種標(biāo)志設(shè)計(jì)的重點(diǎn)主要在于字形的設(shè)計(jì),故而需要設(shè)計(jì)師運(yùn)用生動(dòng)而靈活的構(gòu)字形式來(lái)塑造字形的獨(dú)特個(gè)性,以給人不同一般的視覺(jué)感受。為了強(qiáng)化個(gè)性可以在字體前面或中間加以象形或抽象圖形。三、幾何形的手法在標(biāo)志設(shè)計(jì)的表現(xiàn)手法中,具象表現(xiàn)有著許多表現(xiàn)上的優(yōu)勢(shì),但卻無(wú)法表達(dá)某些抽象的意念與感覺(jué),尤其是在標(biāo)志這個(gè)方寸之地中更難以施展,這時(shí)就只有借助于幾何形的手法表現(xiàn)。設(shè)計(jì)師在進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)造時(shí)把表達(dá)對(duì)象有特征的感覺(jué)抽象出來(lái),然后用純粹理性的點(diǎn)、線、面,體來(lái)構(gòu)成抽象的美感,往往更具強(qiáng)烈的現(xiàn)代感和符號(hào)感,有很高的記憶值。幾何形的標(biāo)志有不易為人們所理解的不足地方。a.無(wú)機(jī)形無(wú)機(jī)圖形是全部用直線、斜線等既有方向性又有力度的線形來(lái)構(gòu)成的圖形,具有莊重、挺拔、硬朗、有力等形式心理特征,能給人一種很強(qiáng)的理性和冷靜的視覺(jué)感受,適于表達(dá)某種特定的設(shè)計(jì)主題。b.有機(jī)形與無(wú)機(jī)圖形相比,有機(jī)圖形的線結(jié)構(gòu)主要是變化多資的曲線,幫而具有輕快、活潑、生動(dòng)、圓滑等駭式心理特征,給人一種很強(qiáng)的感性和熱情的視覺(jué)感受比之于無(wú)機(jī)圖形,它有更大的構(gòu)成靈活與適合度,表現(xiàn)領(lǐng)域也更為廣泛。

    問(wèn)題四:這個(gè)圖案的設(shè)計(jì)理念是什么 握手,愛(ài)心

    問(wèn)題五:這種圖案的廣場(chǎng)怎么寫設(shè)計(jì)說(shuō)明? 額・・難道是同行- -吹嘛設(shè)計(jì)說(shuō)明本案以“能源廣場(chǎng)”為主題,在布局上采用一個(gè)中心圍繞的局部對(duì)稱的方式來(lái)追求空間的合理利用,在設(shè)計(jì)構(gòu)思上采用主題雕塑彰顯“能源廣場(chǎng)”這一主題,在綠化上采用列植,對(duì)植、喬灌木混搭方式來(lái)追求不同的層次美和自然美,在地面鋪設(shè)上采用黃灰相間的廣場(chǎng)磚強(qiáng)化現(xiàn)代美感。

    問(wèn)題六:設(shè)計(jì)說(shuō)明及圖片是怎樣的? 文檔每頁(yè)不少于30行 指的是文檔中文字的行數(shù)

    (如有圖片則不需要),指的是如果該頁(yè)文檔中有圖片的話 就不需要滿足文字有30行

    舉例說(shuō)明:

    有的圖比較大 有的文檔某頁(yè)有只有一張圖 但是是符合要求的

    按照通常的文檔標(biāo)準(zhǔn)就差不多 不要把文中或圖片調(diào)整的特別大或者特別小 也不要一頁(yè)文檔只有半頁(yè)紙 這個(gè)說(shuō)明主要是想體現(xiàn)的是這個(gè)意思

    問(wèn)題七:怎么用語(yǔ)言描述標(biāo)志圖案設(shè)計(jì)、懸賞中。。 就是用語(yǔ)言形容一下標(biāo)志的圖形由什么和什么組合而成,某個(gè)圖形象征著什么,寓意著什么。某線條猶如什么,有xxxx之意,最后總說(shuō)這個(gè)圖案代表著什么涵義。

    標(biāo)志設(shè)計(jì)說(shuō)明常用詞匯:

    一、商標(biāo)、標(biāo)志、標(biāo)徽、廠標(biāo)、司徽、標(biāo)識(shí) 二、理念、思想、哲學(xué)、精神、信念、信條、目標(biāo)、目的、宗旨、方針、性質(zhì)、使命、宣言 三、意念、意義、意向、意境、含意、寓意、立意、示意、涵意、意象、意為、意味、概念、涵義、釋義、說(shuō)明、隱含、隱喻、暗喻、代表、表示、顯示、象征、表達(dá)、反映、比喻、內(nèi)涵、聯(lián)想、點(diǎn)明、蘊(yùn)含、揭示、印象、表明、體現(xiàn)、傳達(dá)、展現(xiàn)、含義 四、設(shè)計(jì)、藝術(shù)、手法、定位、定格、創(chuàng)意、構(gòu)想、構(gòu)成、塑造、造型、形象、形態(tài)、結(jié)構(gòu)、特征、態(tài)勢(shì)、演變、原理、元素、單元、連字、組字、抽象、具象、象形、圖形、圖畫、圖案、符號(hào)、寫實(shí)、變形、漫畫、吉祥物、純文字、純圖形、圖文結(jié)合、漢字組合、數(shù)字組合、符號(hào)組合、圖像、外形、圓形、方形、三角形、直線、斜線、曲線、弧線、幾何形、正形、負(fù)形、共形、共用形、整體、局部、實(shí)體、虛體、陰陽(yáng)、點(diǎn)、線、面、黑、白、反復(fù)、對(duì)比、調(diào)和、節(jié)奏、漸變、突破、對(duì)稱、均衡、平衡、反襯、借用、重疊、變異、幻視、連接、折帶、裝飾、立體、平面、空間、發(fā)射、排列、動(dòng)感、起伏、肌理、疊透、旋轉(zhuǎn)、交叉、相讓、相背、相向、分離、積集、聯(lián)合、內(nèi)聚、外發(fā)、呼應(yīng)、留白、色彩、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色、暖色、冷色、色相、彩度、明度、對(duì)比色、鄰近色、標(biāo)準(zhǔn)字、基本形 五、美感、美觀、流暢、莊重、嚴(yán)謹(jǐn)、瀟灑、新穎、結(jié)合、組合、融會(huì)、層次、完整、準(zhǔn)確、明確、鮮明、特色、特性、獨(dú)特、風(fēng)格、風(fēng)貌、個(gè)性、暢快、優(yōu)雅、哲理、格調(diào)、面貌、價(jià)值、情感、主題、主調(diào)、心理、聯(lián)想、共鳴、和諧、貼切、主體、簡(jiǎn)潔、簡(jiǎn)煉、精致、粗獷、高尚、品味、力度、強(qiáng)烈、壯美、優(yōu)美、堅(jiān)實(shí)、有力、直觀、效果、夸張、點(diǎn)題、借筆、互補(bǔ)、相依、相托、布局、營(yíng)造、縮寫、媒介、傳遞、信息、視覺(jué)、沖擊力、訴求、主張、題材、素材、感性、理性、知性、人性、個(gè)性、共性、原創(chuàng)性、邏輯性、條理性、直觀性、權(quán)威性、典型性、單純性、鮮明性、藝術(shù)性、裝飾性、識(shí)別性、標(biāo)識(shí)性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性、適用性、實(shí)用性 六、企業(yè)形象、企業(yè)識(shí)別、CI戰(zhàn)略、CI系統(tǒng)、理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別、文化、產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷、策劃、廣告、公關(guān)、品牌、名牌、高品位、消費(fèi)者、服務(wù)、一流、好感、信賴、忠誠(chéng)、誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、合作、交流、發(fā)展、開(kāi)拓、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、貢獻(xiàn)、壯大、規(guī)模、穩(wěn)健、開(kāi)明、向上、飛躍、高效、高質(zhì)、高產(chǎn)、協(xié)力、創(chuàng)業(yè)、效率、求實(shí)、務(wù)實(shí)、榮譽(yù)、信用、安全、奮斗、前進(jìn)、騰飛、拼搏、健康、永恒、活力、愛(ài)心、溫暖、博愛(ài)、清潔、品質(zhì)、形象力、商品力、銷售力、競(jìng)爭(zhēng)力、開(kāi)發(fā)力、領(lǐng)導(dǎo)力、研究力、創(chuàng)造力、親和力、集團(tuán)力、多元力、多角力、多樣化、專業(yè)化、市場(chǎng)化、人性化、休閑化、都市型化、鄉(xiāng)村型化、商品化、系列化、大眾化。 七、現(xiàn)代感、傳統(tǒng)感、魅力感、親密感、信賴感、親切感、期待感、正義感、安心感、穩(wěn)定感、溫暖感、強(qiáng)力感、堅(jiān)實(shí)感、責(zé)任感、明朗感、活潑感、流動(dòng)感、節(jié)奏感、明 *** 、躍動(dòng)感、律動(dòng)感、新鮮感、獨(dú)特感、高級(jí)感。 八、國(guó)際性、地域性、社會(huì)性、民族性、大眾性、時(shí)代性、現(xiàn)代性、傳統(tǒng)性、都市性、超前性、未來(lái)性、進(jìn)步性、優(yōu)良性、進(jìn)取性、創(chuàng)造性、杰出性、力量性、明朗性、活潑性、靈敏性、開(kāi)朗性、溫和性、親和性、健康性、躍動(dòng)性、摩登性、安定性、誠(chéng)實(shí)性、協(xié)調(diào)性、獨(dú)特性、方向性、專業(yè)性、技術(shù)性、基準(zhǔn)性、趣味性、情緒性、成長(zhǎng)性。

    問(wèn)題八:陌陌個(gè)人說(shuō)明圖案設(shè)計(jì) 主要取決你個(gè)人的性格怎樣,其實(shí)可以將自己真實(shí)的想法寫出來(lái)就行了。

    例:我步入?yún)擦?因?yàn)槲蚁M钣幸饬x,我希望活的深刻,吸取生命中所有的精華,把非生命的一切都擊潰,以免,當(dāng)我生命終結(jié),發(fā)現(xiàn)自己從沒(méi)有活過(guò)。

    三、社區(qū)、社群分不清? 秋葉和你聊 | 社群營(yíng)銷(含思維導(dǎo)圖+知識(shí)卡片)

    馬斯洛需求層次理論,向我們揭示: 人一旦解決了生存問(wèn)題,就會(huì)渴望歸屬感 ??释焕斫猓释贿B接。

    而連接的媒介,從書信演變成呼機(jī)、電話、手機(jī)……隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展, 各種主題社群相繼出現(xiàn),儼然就是人類在虛擬世界的“家”。

    涌現(xiàn)出的有代表性的主題社群有:互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)社群“羅友會(huì)”,社會(huì)化營(yíng)銷社群“大熊會(huì)”,職場(chǎng)技能學(xué)習(xí)成長(zhǎng)社群“秋葉PPT”……

    什么是社群?同好+結(jié)構(gòu)+輸出+運(yùn)營(yíng)+復(fù)制 。

    社群的成員是基于共同的認(rèn)可或行為才聚集在一起,沒(méi)有“同好”就沒(méi)有話題。決定社群壽命長(zhǎng)短的,還要有穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)和有質(zhì)感的運(yùn)營(yíng),就好比房屋的地基和日常養(yǎng)護(hù)。

    而社群的規(guī)模,就得看社群輸出內(nèi)容和亞文化,群成員是否對(duì)社群有依賴和認(rèn)同感,它決定了社群能夠復(fù)制擴(kuò)張的前提。

    社區(qū)說(shuō)的是人和人基于地理位置的聯(lián)系,零售場(chǎng)景里經(jīng)常說(shuō)的“最后一公里”,說(shuō)的就是社區(qū)營(yíng)銷。

    社群強(qiáng)調(diào)的是人和人之間關(guān)系,不受時(shí)間和空間的約束 ,哪怕兩人身隔海角天涯,也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)暢談不休。在扁平化的社交網(wǎng)絡(luò)里,手機(jī)已然成為我們“身體的一個(gè)器官”,如果手機(jī)不通、微信不回、動(dòng)態(tài)不更新,會(huì)有這個(gè)人“消失了”的錯(cuò)覺(jué)。

    在虛擬世界, 我們往往會(huì)在別人的認(rèn)同中尋找自己的存在感 。我們會(huì)在社交網(wǎng)絡(luò)分享動(dòng)態(tài),對(duì)于別人的點(diǎn)贊互動(dòng)滿懷期待;我們會(huì)攀比搶紅包的手氣,哪怕只有幾分錢。

    微博和微信公號(hào)同樣是粉絲經(jīng)濟(jì)模式,通過(guò)擴(kuò)大粉絲規(guī)模,推出針對(duì)性廣告,粉絲轉(zhuǎn)發(fā)或買單,但會(huì)遇上新的麻煩——注意力轉(zhuǎn)移。 粉絲可分配的時(shí)間是有限的 ,這種粉絲經(jīng)濟(jì)模式必須和其他社會(huì)化營(yíng)銷一起去搶占用戶時(shí)間。

    而明星的粉絲經(jīng)濟(jì),更為典型。粉絲只為明星一人買單,沒(méi)有人可以取代,明星一旦污點(diǎn)上身,形象坍塌,粉絲經(jīng)濟(jì)便會(huì)瞬間瓦解。一旦明星這個(gè)中心點(diǎn)缺失,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)就很難維持。

    對(duì)比而言,社群經(jīng)濟(jì),要穩(wěn)固得多。 社群是由多個(gè)“同好”的點(diǎn)組成,強(qiáng)調(diào)的是凝聚力 ,缺失一個(gè),另一個(gè)馬上可以補(bǔ)上。同時(shí),在社群的氛圍,催生了羊群效應(yīng),聯(lián)系會(huì)更緊密,彼此更容易相互感染、沖動(dòng)購(gòu)買。 把客戶導(dǎo)入社群,是品牌經(jīng)營(yíng)的高級(jí)形態(tài)。

    在形成社群前,產(chǎn)品用戶的角色要完成三次轉(zhuǎn)變。

    受眾階段,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道、新聞報(bào)道、好友推薦知曉產(chǎn)品信息。用戶階段,抱著試試看的態(tài)度使用該產(chǎn)品。粉絲極端,使用后,非常滿意,向周邊朋友推薦。社群階段,成為產(chǎn)品的發(fā)燒友,與各地產(chǎn)品愛(ài)好者組建社群,參與到產(chǎn)品的優(yōu)化和體驗(yàn)中。

    從“受眾”到“社群”,就是從“圍觀者”到“自家人”的過(guò)程。

    社群是為了滿足人的某種需求而建立的。導(dǎo)致社群走向沉寂的,要么是群主的目的未達(dá)成而不再維護(hù),要么是群?jiǎn)T的需求未滿足而不再活躍。

    建群動(dòng)機(jī)無(wú)論是賣貨、拓展人脈、學(xué)習(xí)成長(zhǎng),還是打造品牌,都必須要考慮需求的可持續(xù)。 穩(wěn)定的群一定是基于長(zhǎng)期需求的社群定位。

    需求的短暫性勢(shì)必會(huì)造成社群的短暫性。

    導(dǎo)致群消亡的第一誘因,便是缺乏明確而長(zhǎng)久的定位,事先應(yīng)通盤考慮群主題、定位, 分享機(jī)制的群壽命會(huì)長(zhǎng),灌水群必死 。

    缺乏熱心的群主或群管,或者群主個(gè)性過(guò)于強(qiáng)勢(shì),會(huì)導(dǎo)致兩極化的爭(zhēng)議,要么演變成信息亂流,要么無(wú)趣之極。

    而缺乏固定的活動(dòng)形式,長(zhǎng)期沒(méi)有新鮮成員補(bǔ)充,熟識(shí)度和凝聚力下降,陷入沉寂,會(huì)加速群的生命力衰退。

    群角色的不同組合,構(gòu)成了不同群的生態(tài)模式。

    組織者,日常維護(hù)和管理。思考者,群里的靈魂人物。調(diào)侃者,調(diào)節(jié)和活躍氣氛。求教者,提供困惑尋求幫助。圍觀者,潛水,偶爾說(shuō)話。挑戰(zhàn)者,對(duì)群管理和交流內(nèi)容公開(kāi)提出不滿。

    圍繞這些群角色,主要有兩種管理模式:一種是基于社交群的環(huán)形結(jié)構(gòu),一種是基于學(xué)習(xí)群的金字塔結(jié)構(gòu)。

    有質(zhì)量的社交網(wǎng)絡(luò)人數(shù),是一個(gè)有限的數(shù)量 ,鄧巴的“150定律”就是關(guān)于這個(gè)研究的論述。

    試想,微信加了幾百好友之后,朋友圈的刷屏體驗(yàn)感。社群內(nèi),群?jiǎn)T的大量刷屏,信息過(guò)載,人均參與量大大降低,凝聚力和活躍度當(dāng)然就會(huì)下滑。

    然而,對(duì)于QQ學(xué)習(xí)群,很容易達(dá)到2000人的上限,如果要解決學(xué)員參與問(wèn)題,就要用到 遞歸金字塔管理模式 :成立一個(gè)核心管理群,規(guī)模不大,這個(gè)群的每個(gè)人都去維護(hù)一個(gè)小群。

    主動(dòng)式是自己看到宣傳或利用群搜索功能加入,為了避免動(dòng)機(jī)不純或不符合群定位的人加入,很多 QQ群采取了審批加入制 。

    而微信群,是模仿了QQ討論組的架構(gòu),組員隨手拉成員進(jìn)入,而不需要得到組創(chuàng)建者的同意,采用的是鏈接擴(kuò)散機(jī)制。

    微信群的產(chǎn)品邏輯是基于時(shí)間流,而QQ群是基于主題,前者適合移動(dòng)通訊,后者扎根桌面時(shí)代。

    QQ群,基于主題建立群組,可以開(kāi)設(shè)多個(gè)小窗定點(diǎn)交流,有助于多人在線就特定主題互動(dòng)。這種獨(dú)立窗口設(shè)計(jì),必須要求設(shè)備有足夠大的屏幕空間,顯然移動(dòng)設(shè)備難以支持。

    微信的入群模式很隨機(jī),大多是以某個(gè)場(chǎng)景建立,場(chǎng)景結(jié)束,群也就隨著時(shí)間流而湮沒(méi)。

    平臺(tái)提供的管理工具,決定了平臺(tái)對(duì)社群的維護(hù)力度。

    相對(duì)于微信,QQ的工具更加多元化。社群要有儀式感——QQ入群申請(qǐng),社群要有獎(jiǎng)懲——QQ紅包/禁言,社群要有價(jià)值——QQ群共享演示/群文件共享……

    微信群更看重加入者的橫向連接,更具開(kāi)放性,而不是圍繞中心創(chuàng)建者的地位,QQ群正好相反。

    微信群不限制一個(gè)人加群組的數(shù)量,更具多樣性,群組管理是放在信息時(shí)間流里,如果沒(méi)有會(huì)話頂起,會(huì)隨時(shí)間自然沉沒(méi)。

    QQ討論組兼容了QQ群和微信群的特點(diǎn),具備一部分QQ群功能,如語(yǔ)音、視頻、傳輸文件等,也具備微信群的功能,基于時(shí)間流的特點(diǎn),具有臨時(shí)性。

    QQ群更像一個(gè)商業(yè)組織,產(chǎn)品邏輯自帶申請(qǐng)流程,群管理員的概念;而微信群更像是一個(gè)主題聚會(huì),可任由組內(nèi)成員邀請(qǐng)他人加入,基于特定話題交流,聊完就散。

    如果是用于商業(yè)目的,有明確主題,那QQ建群更適合。如果用戶層都是中高層,不適應(yīng)QQ聊天,那非微信群莫屬。

    找同好: 誰(shuí)來(lái)建群?如何做好社群定位?如何找到第一批群成員?

    定結(jié)構(gòu): 內(nèi)部群和外部群如何區(qū)分?選擇微信還是QQ?開(kāi)放加入制還是邀請(qǐng)制?如何制定群規(guī)?

    產(chǎn)輸出: 核心成員和普通群?jiǎn)T的輸出內(nèi)容和形式。

    巧運(yùn)營(yíng) :入群群規(guī)的儀式感、群分享的參與感、群內(nèi)分工的組織協(xié)作、開(kāi)展線下活動(dòng)帶來(lái)的歸屬感。

    能復(fù)制 :如何組建核心群,核心群文化的養(yǎng)成和衍生。

    建社群不一定需要找明星代言人,而是需要找到喜歡某種產(chǎn)品能把產(chǎn)品玩到極致且有個(gè)性的人。 有同好,就有社群建立的基礎(chǔ)。

    邏輯思維的羅胖,依靠每天60秒語(yǔ)音和讀書分享,迅速積累了一批鐵桿粉絲,從羅輯思維公眾號(hào)到得到研習(xí)社,從羅友會(huì)、跨年演講到得到大學(xué),聲勢(shì)和影響力逐步擴(kuò)大。

    太平人壽的郭琪,人稱PP琪,通過(guò)PPT系列作品《一張圖讀懂產(chǎn)品》,吸引了公司業(yè)務(wù)同仁的關(guān)注,通過(guò)全國(guó)微信群-PP琪干貨大咖群-PP琪公眾平臺(tái)推送-PP琪金牌寫手群的推動(dòng)模式,鎖定上萬(wàn)名公司業(yè)務(wù)同事和數(shù)千名分享精英。

    社群的價(jià)值是基于能力構(gòu)建的,而不是熱情和愿景 。 搭建社群,必須要對(duì)群組成員進(jìn)行合理規(guī)劃。

    內(nèi)部群多為環(huán)形結(jié)構(gòu),每個(gè)人的身份都可以互相變化,地位相互平等,管理相對(duì)松散。而外部群多為金字塔結(jié)構(gòu),有群管理員,有明確的群規(guī)和管理機(jī)制。

    社群運(yùn)營(yíng)進(jìn)入良性循環(huán),人數(shù)快要突破上限后,通過(guò)內(nèi)部群,轉(zhuǎn)移一部分老群?jiǎn)T到2群,保證了2群從一開(kāi)始就有一定的規(guī)模,而老群?jiǎn)T在群內(nèi)會(huì)自覺(jué)地把群規(guī)和文化傳承下去, 交叉引入的群復(fù)制是拓展群規(guī)模的關(guān)鍵 。

    基于核心群?jiǎn)T個(gè)人影響力,發(fā)展和組建的亞文化群,則是興趣喜好的生活延伸。 比如,《秋葉PPT》團(tuán)隊(duì)的讀書筆記PPT群、群毆PPT群、輕松學(xué)圖表、秦友團(tuán);《正和島》團(tuán)隊(duì)的非創(chuàng)意不傳播部落、攝影部落、愛(ài)馬仕部落等。

    要群體優(yōu)化,就要讓普通群成員也能輸出。

    秋葉PPT團(tuán)隊(duì)怎樣讓群?jiǎn)T從“觀察者”變成“行動(dòng)者”,參與到社群運(yùn)營(yíng)中來(lái)的呢?團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)學(xué)員在PPT課程學(xué)有所成之后,讀一本書,做一個(gè)有內(nèi)容的讀書筆記PPT,老師免費(fèi)指導(dǎo)修改并發(fā)布到微博、微信、網(wǎng)盤等渠道,學(xué)員因此而接到PPT設(shè)計(jì)的付費(fèi)任務(wù)、企業(yè)的面試邀約。同時(shí),團(tuán)隊(duì)把社群每周五的嘉賓分享演變成了學(xué)員分享,鼓舞了更多學(xué)員的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

    儀式感: 群名稱、群公告、群名片的整齊劃一,為入群儀式做好視覺(jué)基礎(chǔ),做好群設(shè)置預(yù)案。設(shè)定入群機(jī)制,準(zhǔn)入制或邀請(qǐng)制,設(shè)定入群暗號(hào),入群前告知群規(guī),入群必須先認(rèn)同群規(guī)和群文化。

    參與感: 培養(yǎng)小習(xí)慣帶來(lái)的參與感,如早起問(wèn)個(gè)早、簽到,曬早上完成的三件事。定期組織分享和話題討論,干貨分享就要邀約分享者準(zhǔn)備素材,強(qiáng)調(diào)分享對(duì)大家有啟發(fā)的內(nèi)容,而話題分享,可以就準(zhǔn)備的話題進(jìn)行小范圍討論和篩選,由話題主持人選擇。

    組織感: 社群可以組織分工協(xié)作,做一個(gè)人做不了的事。通過(guò)社群微博傳播矩陣,群成員自組織進(jìn)行接龍,可以引導(dǎo)網(wǎng)友跟風(fēng)轉(zhuǎn)發(fā),輕松破千。通過(guò)眾包協(xié)作,各自認(rèn)領(lǐng)一塊任務(wù),可以在較短的時(shí)間內(nèi)完成復(fù)雜的項(xiàng)目。

    歸屬感: 網(wǎng)上約10次,不如線下聊1次。可以視區(qū)域分布、興趣議題來(lái)組織,群成員以核心群?jiǎn)T為主,隨便聊、隨便玩,可以加深彼此交流,體會(huì)真實(shí)的社群。

    秋葉在打造《和秋葉一起學(xué)PPT》的網(wǎng)絡(luò)推廣團(tuán)隊(duì)時(shí),推行了7個(gè)步驟。

    在 導(dǎo)向階段 ,找到更適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化生存的有創(chuàng)意的人,經(jīng)過(guò)磨合和沉淀,在內(nèi)部核心群 建立信賴和互動(dòng)默契 ,通過(guò)動(dòng)態(tài)篩選,把核心群人數(shù)穩(wěn)定在了69人。 明確 打造網(wǎng)絡(luò)PPT培訓(xùn)第一品牌的 目標(biāo) , 并承諾 一起做平臺(tái),一起分利益。團(tuán)隊(duì)定崗定責(zé),利用大家的碎片化時(shí)間, 分工協(xié)作 ,做到了OFFICE在線付費(fèi)教育領(lǐng)域第一名,學(xué)員5星口碑超95%。

    社群運(yùn)營(yíng)中的“狼群”就是核心群,就是專業(yè)能力強(qiáng)、創(chuàng)意想法多、團(tuán)隊(duì)協(xié)作好、興趣三觀相同的一群人。

    社群中的頭狼,不總是固定的一個(gè)人,誰(shuí)都可以擔(dān)當(dāng)。頭狼的職能更多的是啟發(fā)團(tuán)隊(duì)靈感,能夠識(shí)人相馬,能夠整合內(nèi)外資源,最大化激發(fā)社群的戰(zhàn)斗力。

    秋葉PPT團(tuán)隊(duì)中的核心成員,都是微博作業(yè)、微信互動(dòng)、強(qiáng)關(guān)系發(fā)展而來(lái)的核心粉絲,導(dǎo)入QQ群的。

    社群營(yíng)銷,最致命的,就是對(duì)手通過(guò)找到領(lǐng)域相符、愛(ài)好一致的社群,一股腦兒就可以把你的目標(biāo)客戶全端了。

    如果要打“螞蟻戰(zhàn)術(shù)”,首先需要給社群帶來(lái)價(jià)值,培養(yǎng)存在感。 在社群這個(gè)生態(tài)圈里,有了形象認(rèn)可,自然也不缺幫手。

    發(fā)動(dòng)集體力量是最便捷經(jīng)濟(jì)的方法,不需要特別的技術(shù)含量,拼的就是數(shù)量。

    軍令狀,是接受軍令后寫的保證書,表示如果不能完成任務(wù),愿依軍法治罪,強(qiáng)調(diào)的是風(fēng)險(xiǎn)。而 攻城戰(zhàn)術(shù) ,講的是通過(guò)完成任務(wù)得到回報(bào)的機(jī)會(huì), 強(qiáng)調(diào)的是收益,是正向激勵(lì) 。

    而經(jīng)常有任務(wù)發(fā)布的社群,群管用不著找話題、做活動(dòng),維護(hù)成本也不會(huì)很高,如果任務(wù)可以連通社群內(nèi)多個(gè)角色,往往會(huì)產(chǎn)生很大的能量。

    一個(gè)人的能量和產(chǎn)出是有限的,任務(wù)一旦群體響應(yīng),群?jiǎn)T之間相互比拼,會(huì)促成社群的集體進(jìn)化,在網(wǎng)絡(luò)渠道快速擴(kuò)散,帶來(lái)的社會(huì)影響力不容小覷。

    社群中,重賞之下必有參與,但重賞,僅有獎(jiǎng)品是不夠的, 要真正激發(fā)社群活力,是獎(jiǎng)品下有誘惑力的活動(dòng)設(shè)計(jì)。

    文中,秋葉把微博抽獎(jiǎng)活動(dòng),設(shè)計(jì)成學(xué)員社群新媒體實(shí)操演練,確定了活動(dòng)目標(biāo),通過(guò)學(xué)員轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)微博、花錢粉絲頭條推廣,同時(shí)鏈接到外部的贊助資源,最終得到了超預(yù)期的渠道曝光。

    活動(dòng)設(shè)計(jì)滿足了多方需求:學(xué)員有了實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)、外部人士有了觀摩體驗(yàn)、獎(jiǎng)品贊助商有了品牌曝光、秋葉線上課程有了銷售增長(zhǎng), 達(dá)成了四贏的局面 。

    如果你有干貨,也有產(chǎn)品,就可以主動(dòng)參與大量的群分享,通過(guò)分享,讓大家熟悉和了解你,在群成員興奮度較高的時(shí)候,完成導(dǎo)購(gòu)。

    沒(méi)有社群,和用戶是點(diǎn)到點(diǎn)的接觸關(guān)系。而有了社群之后,和用戶變成了點(diǎn)到面的關(guān)系,基于需求場(chǎng)景營(yíng)銷的機(jī)會(huì)就會(huì)增加很多。

    定點(diǎn)戰(zhàn)術(shù)需要找到社群所在地,熟悉社群結(jié)構(gòu)和偏好,從群成員心理和行為入手。

    只要找到一個(gè)符合產(chǎn)品定位的用戶,從他身上入手,順勢(shì)打入他背后跟他有一樣特征的社群,一下子可以找到目標(biāo)客戶群。以這個(gè)群為入口,通過(guò)了解和互動(dòng),可以找到更多定位相仿的社群,獲客效率和成交率都大為提升。

    羅輯思維提出的“一群人團(tuán)結(jié)起來(lái)占其他人便宜”,就在于他相信有人格魅力的人與共同價(jià)值觀的人相互信任和抱團(tuán),是 互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)的基本組織形態(tài) , 任何商業(yè)也要基于這種形態(tài)再設(shè)計(jì) ,社群跳過(guò)中間環(huán)節(jié),直接和現(xiàn)行的商業(yè)模式對(duì)話,可以“團(tuán)要”甚至白拿。

    而秋葉團(tuán)隊(duì)的“一頁(yè)紙PPT大賽”,則是傳統(tǒng)企業(yè)借助社群資源,面向互聯(lián)網(wǎng)的升維傳播。 通過(guò)社群的結(jié)構(gòu)化輸出,造成難以想象的傳播影響力 。

    互聯(lián)網(wǎng)+的興起,給很多行業(yè)帶來(lái)了變革,同樣,也帶動(dòng)了社群經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 對(duì)于商業(yè)而言,一個(gè)人的口碑很可怕,一群人的口碑很恐怖。

    未來(lái)的商業(yè)形態(tài),聚焦社群很是關(guān)鍵。除了親友、同事之類的強(qiáng)關(guān)系, 有規(guī)模的社群彼此之間建立連接的方式一定是基于“弱關(guān)系”。

    企業(yè)和渠道商是強(qiáng)關(guān)系,和消費(fèi)者是弱關(guān)系,如果企業(yè)能夠通過(guò)社群“弱關(guān)系”連接,提升企業(yè)和消費(fèi)者連接親密性,那就意味著之前用于覆蓋和影響企業(yè)潛在消費(fèi)者的廣告投入的大幅下降,效率提升。

    企業(yè)社群連接要從“強(qiáng)關(guān)系”轉(zhuǎn)化到“弱關(guān)系”,僅僅圍繞產(chǎn)品是不夠的。單純依靠利益或制度驅(qū)動(dòng),難免會(huì)淪為刷屏灌水群和單向推銷群。

    社群的生命力在于價(jià)值和文化輸出 ,首先需要基于企業(yè)文化、產(chǎn)品特性和員工個(gè)性建立內(nèi)部社群,形成和產(chǎn)品連接的亞文化,這種亞文化向外開(kāi)放后,可以引入外部活躍的粉絲用戶,最終形成內(nèi)外社群的雙向交流。

    小米的社群最初是通過(guò)論壇積累的,小米員工都是手機(jī)發(fā)燒友,小米社區(qū)在早期就形成了發(fā)燒友文化。

    小米公司把論壇中積極的用戶組織起來(lái),號(hào)稱“鐵桿米粉”,約八十人左右,核心二三十個(gè)不動(dòng),其他五六十個(gè)不斷進(jìn)出、更新。

    鐵桿米粉積極參與產(chǎn)品發(fā)布會(huì)及活動(dòng),在手機(jī)發(fā)燒友圈子里有較大的影響力,這80個(gè)“鐵桿粉絲”直接影響粉絲數(shù)17萬(wàn),實(shí)際上,米粉已經(jīng)成為小米的產(chǎn)品形象代言人。

    “秋葉PPT ”結(jié)合社群學(xué)員,擅長(zhǎng)PPT設(shè)計(jì)的特點(diǎn),搭建平臺(tái),開(kāi)展“群毆PPT”微設(shè)計(jì)大賽。

    每期“群毆PPT”的PPT設(shè)計(jì)挑戰(zhàn),因?yàn)閯?chuàng)意出彩,都會(huì)在新浪微博的掀起超百萬(wàn)的話題閱讀,企業(yè)關(guān)注到了這股傳播能量,也紛紛帶品牌資源參與進(jìn)來(lái),形成輿論共振。

    因?yàn)閰⒓恿_輯思維研討,秋葉PPT和萬(wàn)達(dá)集團(tuán)有了連接,于是就誕生了“說(shuō)說(shuō)我眼中的萬(wàn)達(dá)”的話題討論。秋葉PPT策劃一頁(yè)紙PPT大賽,簡(jiǎn)化了參與門檻,通過(guò)社群的微博、微信發(fā)布,鼓勵(lì)每個(gè)看到活動(dòng)的小伙伴參與,兩天內(nèi),話題閱讀量破百萬(wàn)。

    活動(dòng)一旦通過(guò)社群連接到用戶,微活動(dòng)爆發(fā)出來(lái)的能量難以想象。

    在成為擁有專業(yè)技能的“U盤人”之前,最好先在組織內(nèi)潛心修煉專業(yè)技能,等到可以脫離組織做“U盤人”時(shí),需要找到和同樣的“U盤人”,抱團(tuán)生存。

    在“U盤化生存”里最優(yōu)秀的資源整合者會(huì)把默契的“U盤人”組織成社群。這樣,社群就變成了某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的“路由器”,要找到“U盤人”,就必須通過(guò)社群去連接。

    羅永浩在錘子科技夏季新品發(fā)布上,感謝了為他制作PPT的許岑,結(jié)果許岑的Keynote課程購(gòu)買人數(shù)增加了6000份。

    羅永浩敢做錘子手機(jī),絕不因?yàn)樗麅H僅是手機(jī)發(fā)燒友,而是他看到了背后羅粉的力量。

    對(duì)于企業(yè),已經(jīng)不是要不要建社群的問(wèn)題,而是如何做才能把自己企業(yè)的社群運(yùn)營(yíng)真正和產(chǎn)品、用戶聯(lián)結(jié)起來(lái)的問(wèn)題。

    企業(yè)要給予用戶足夠的價(jià)值,不僅僅是產(chǎn)品連接和優(yōu)惠,更多的是生活上的個(gè)性滿足。

    對(duì)于零售行業(yè)來(lái)說(shuō),高活躍的社群更多來(lái)源于生活場(chǎng)景的轉(zhuǎn)化,比如可以搭建基于超市寵物食品分化的生活社群-貓達(dá)人,有水果偏好的生活交流社群-水果忍者。

    四、平面設(shè)計(jì)師要學(xué)哪些東西?

    平面設(shè)計(jì)師要學(xué)的東西有:

    1.了解平面設(shè)計(jì)的歷史;

    2.體會(huì)photoshop的操作;

    3.掌握illustrator、CorelDRAW、pagemaker、indesign等軟件的使用;

    4.訓(xùn)練訓(xùn)練再訓(xùn)練;

    5.學(xué)會(huì)享受學(xué)習(xí);

    6.學(xué)會(huì)總結(jié),學(xué)會(huì)創(chuàng)新;

    7.你平時(shí)上網(wǎng)瀏覽發(fā)現(xiàn)好的網(wǎng)頁(yè)或者素材就要收集;

    8.設(shè)計(jì)的靈感,靈感的觸發(fā)是有一定的根據(jù),這一切來(lái)源于一種積累;

    9.學(xué)習(xí)的過(guò)程是一個(gè)體會(huì)的過(guò)程;

    10.永遠(yuǎn)不要相信你已經(jīng)做到最好。

    當(dāng)然,成為一個(gè)優(yōu)秀的平面設(shè)計(jì)師,需要掌握很多相關(guān)的實(shí)際應(yīng)用,比如談?wù)劶记傻鹊?。設(shè)計(jì)之道在于心,靈感是一種生活的感悟。這樣一來(lái),就可以學(xué)到以下最基本也是最重要的能力:

    1.根據(jù)內(nèi)容需要,進(jìn)行平面媒體的版面編排;

    2.完成平面宣傳品的創(chuàng)意設(shè)計(jì);

    3.執(zhí)行公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的VI設(shè)計(jì)發(fā)展和導(dǎo)入;

    4.完成會(huì)展、活動(dòng)的整體布局,燈光舞美、氣氛模擬設(shè)計(jì);

    5.完成對(duì)照片、圖片的后期處理。

    PS:

    1.設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)是我國(guó)重點(diǎn)發(fā)展的服務(wù)業(yè)入「國(guó)家發(fā)展重點(diǎn)計(jì)劃」,當(dāng)前政府也已研擬出「設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)發(fā)展綱領(lǐng)及行動(dòng)方案」、提出「推動(dòng)臺(tái)灣風(fēng)格設(shè)計(jì)」的主軸措施,希望能協(xié)助國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)運(yùn)用設(shè)計(jì)發(fā)展品牌,促進(jìn)設(shè)計(jì)服務(wù)之輸出,擴(kuò)大市場(chǎng)需求,并可發(fā)揚(yáng)臺(tái)灣豐富多元之文化特色。

    2.看來(lái)設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)的前景不錯(cuò),但實(shí)際上,平面設(shè)計(jì)師卻面對(duì)比其它設(shè)計(jì)業(yè)更大的市場(chǎng)發(fā)展壓力?;蛘呷ヒ恍V告公司學(xué)習(xí)。

    高級(jí)感名片設(shè)計(jì)圖(高級(jí)感的名片)

    擴(kuò)展資料

    平面設(shè)計(jì)師的職業(yè)出路

    1.制作美術(shù)

    ①制作美術(shù)在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中被認(rèn)為是偏向技能方面的入門工作。這個(gè)職銜是來(lái)自廣告代理商,是指處理與印刷有關(guān)的前置作業(yè)的職務(wù)。擔(dān)任這個(gè)職位的人通常目標(biāo)是成為平面設(shè)計(jì)師或藝術(shù)指導(dǎo),因此執(zhí)行美術(shù)設(shè)計(jì)師類似上述兩種職位的見(jiàn)習(xí)生或?qū)W徒階段。

    ②執(zhí)行美術(shù)設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)師和藝術(shù)指導(dǎo)一同工作,主要是執(zhí)行(制作)他們所規(guī)劃的設(shè)計(jì)。與設(shè)計(jì)師不同的地方在于,執(zhí)行美術(shù)缺乏能將創(chuàng)意和與工作相關(guān)的設(shè)計(jì)結(jié)合的機(jī)會(huì)。雖然這個(gè)職位可能會(huì)被當(dāng)作是低技能的勞工看待,但某些作品所需要的專業(yè)技能程度,可與高階電腦程式設(shè)計(jì)相提并論。

    2.藝術(shù)指導(dǎo)

    藝術(shù)指導(dǎo)(藝術(shù)總監(jiān))在廣告、出版、電影和電視、網(wǎng)絡(luò),以及電玩產(chǎn)業(yè)中所負(fù)責(zé)的工作都十分類似。

    3.創(chuàng)意指導(dǎo)

    創(chuàng)意指導(dǎo)(創(chuàng)意總監(jiān))通常是指在廣告代理公司中,負(fù)責(zé)整個(gè)創(chuàng)意部門的人。他們的工作是帶領(lǐng)整個(gè)計(jì)劃案的創(chuàng)意方向。

    4.廣告與行銷

    在廣告業(yè)里,藝術(shù)指導(dǎo)并不一定是藝術(shù)部門的最高主管。在現(xiàn)代的廣告案子中,藝術(shù)指導(dǎo)通常會(huì)與文案一起合作,發(fā)想出電視、平面、或其他任何廣告媒介的主要概念。藝術(shù)指導(dǎo)負(fù)責(zé)廣告的視覺(jué)形象,而文案則負(fù)責(zé)廣告內(nèi)的文字或口語(yǔ)內(nèi)容。這兩個(gè)職務(wù)都需要想出有創(chuàng)意、有效率且有說(shuō)服力的點(diǎn)子。

    5.電影

    在電影藝術(shù)部門的架構(gòu)中,藝術(shù)指導(dǎo)在制作設(shè)計(jì)師旗下工作,負(fù)責(zé)電影場(chǎng)景的設(shè)計(jì)與布置。此外藝術(shù)指導(dǎo)是場(chǎng)景設(shè)計(jì)師的主管。

    6.出版

    在出版業(yè)的藝術(shù)指導(dǎo)通常與編輯合作。他們會(huì)一起設(shè)計(jì)出版物的單元或頁(yè)面概念。藝術(shù)指導(dǎo)負(fù)責(zé)出版物的視覺(jué)形象,而編輯則需要對(duì)出版物的文字負(fù)責(zé)。

    參考資料:百度百科:平面設(shè)計(jì),百度百科:平面設(shè)計(jì)師

    以上就是小編對(duì)于高級(jí)感名片設(shè)計(jì)圖問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有疑問(wèn),可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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