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國(guó)際包裝設(shè)計(jì)大賽獲獎(jiǎng)作品(國(guó)際包裝設(shè)計(jì)大賽獲獎(jiǎng)作品有哪些)
大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于國(guó)際包裝設(shè)計(jì)大賽獲獎(jiǎng)作品的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
文章目錄列表:
一、2012包裝設(shè)計(jì)大賽獲獎(jiǎng)名單
快結(jié)婚
二、什么是包裝設(shè)計(jì)界的“世界之星”大獎(jiǎng)?
世界之星可是全球包裝設(shè)計(jì)界的奧斯卡!!
要了解“世界之星”首先要了解在背后推動(dòng)這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的國(guó)際組織:
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世界包裝組織
世界包裝組織,成立于1968年,屬聯(lián)合國(guó)工發(fā)組織(UNIDO)的咨詢機(jī)構(gòu),聯(lián)合國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)理事會(huì)成員,與聯(lián)合國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心(ITC)有著密切的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。該組織被稱為世界包裝業(yè)界的“聯(lián)合國(guó)”,是一個(gè)旨在發(fā)展世界各國(guó)包裝事業(yè)的非牟利性國(guó)際組織。
世界包裝組織,是為包裝行業(yè)的共同利益提供服務(wù)的全球性組織。其推行的主要工作目標(biāo)是促進(jìn)包裝技術(shù)、科學(xué)和工程的發(fā)展;促進(jìn)包裝技術(shù)和成果的發(fā)展;給對(duì)未來包裝理念感興的組織提供研討論壇;與會(huì)員單位就包裝業(yè)生產(chǎn)力、環(huán)境保護(hù)、消費(fèi)者的安全與健康等相關(guān)問題進(jìn)行監(jiān)控與交流;協(xié)助創(chuàng)造食物或其它被包裝物的最優(yōu)化儲(chǔ)藏、保存和運(yùn)輸形勢(shì);為國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展作貢獻(xiàn);為各國(guó)包裝組織機(jī)構(gòu)的成立和動(dòng)作提供咨詢服務(wù);提供包裝知識(shí)、教育及培訓(xùn)資源信息等。
目前世界包裝組織有65個(gè)成員國(guó)(地區(qū)),亞洲包裝聯(lián)合會(huì)、歐洲包裝聯(lián)合會(huì)、非洲包裝組織和拉美包裝聯(lián)合會(huì)也屬世界包裝組織成員。1978年,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)中國(guó)加入世界包裝組織,由中國(guó)出口商品包裝研究所任理事,負(fù)責(zé)處理與世界包裝組織的日常業(yè)務(wù)聯(lián)系。
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二、“世界之星”獎(jiǎng)
每年一次的包裝“世界之星”獎(jiǎng)的評(píng)選,是世界包裝組織的一項(xiàng)重要工作。其方式由各成員國(guó)(地區(qū))理事機(jī)構(gòu)推薦本國(guó)或本地區(qū)的優(yōu)秀包裝設(shè)計(jì)作品,由世界包裝組織秘書處進(jìn)行登記審查,提交世界包裝組織全體理事會(huì)進(jìn)行評(píng)比。參評(píng)的作品必須是已經(jīng)投入使用的包裝作品,設(shè)計(jì)時(shí)間在過去的三年之內(nèi)。每個(gè)參評(píng)作品的作者必須提供作品文字說明,闡述該作品的主要特點(diǎn)。
“世界之星”評(píng)選不設(shè)國(guó)別,中獎(jiǎng)數(shù)量較低,所以每屆評(píng)選各個(gè)國(guó)家中獎(jiǎng)數(shù)各不相同。評(píng)選時(shí)只顯示作品的幻燈圖影、照片或?qū)嵨?,不顯示作者的姓名和國(guó)別,以利于評(píng)委的自由評(píng)論。
公元1986年,黃環(huán)老師成為獲得該項(xiàng)殊榮的第一個(gè)中國(guó)人。
迄今為止,我國(guó)已經(jīng)有近百人次獲得過世界之星獎(jiǎng),為中國(guó)的商品包裝發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)也為祖國(guó)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
三、【經(jīng)典案例】包裝設(shè)計(jì)比稿大賽
一個(gè)月后,集團(tuán)傳達(dá)一個(gè)重要文件。原來銷售總部提請(qǐng)老板,為了應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)必須盡快升級(jí)換代,要求集團(tuán)廣告部和企劃部聯(lián)手設(shè)計(jì)產(chǎn)品新包裝。老板批示同意,并特別注明倆月后由集團(tuán)30位高管和銷售總部代表一起參加評(píng)選會(huì),對(duì)入選作品重獎(jiǎng)。好呀,這是企劃部第一次和廣告總部正面較量,老子巴不得呢。老逸,看我這次如何完勝你!
老逸個(gè)人能力很強(qiáng),但由于他嫉賢妒能,容不下能人,所以他的廣告總部只配備了2名設(shè)計(jì)師、2名媒介主管、1名文案和3名策劃,他的團(tuán)隊(duì)雖然熟悉企業(yè),但我和他們打過幾次交道,發(fā)現(xiàn)也沒啥高手出沒,整體并不占優(yōu)。
我來公司已經(jīng)4個(gè)月,企劃部有業(yè)績(jī)做支撐,部門又?jǐn)U編3名策劃師,總共有13人在編,現(xiàn)在可說兵強(qiáng)馬壯。老逸個(gè)人再厲害,他是球場(chǎng)上的馬拉多拉?戰(zhàn)場(chǎng)上的趙子龍?賭場(chǎng)上的高進(jìn)?情場(chǎng)上的徐志摩?嘿,別逗了。
包裝研討會(huì)。我正在會(huì)上慷慨陳詞:“今天產(chǎn)品包裝升級(jí)設(shè)計(jì)的批示,你們都清楚吧。這次集團(tuán)選定了商超線、酒店線和零批線,每條銷售線上有兩到四大系列產(chǎn)品,再加上春節(jié)城市促銷裝,一共12款大類產(chǎn)品包裝要重新設(shè)計(jì),至于每類別下面的100ml、180ml、300ml、500ml、1000ml的不同規(guī)格包裝,自然都是跟隨大類中標(biāo)而中標(biāo),不必太過關(guān)注。嘿嘿,咱目標(biāo)沒別的,打丫老逸一個(gè)12:0……韓國(guó)總統(tǒng)李明博,大家都知道吧,他在現(xiàn)代集團(tuán)工作20年,從業(yè)務(wù)員榮升至總裁,有人問他是否憑親屬關(guān)系才創(chuàng)造升遷奇跡。他說:“我跟老板沒血緣。誰(shuí)說我在現(xiàn)代集團(tuán)只做20年?不,我做了40年!因?yàn)槲颐刻旃ぷ?6小時(shí),相當(dāng)于別人2倍?!睆睦蠲鞑﹤€(gè)人成功奮斗史,我們能看到716鐵血精神。好,我們向他學(xué),現(xiàn)在情報(bào)、企劃和設(shè)計(jì)組,都把手頭上的事情放放,從今天起,忘記休息!”
“好,明白,這回是老山羊頂惡狼——拼了!”小黃帶頭喊道。
因?yàn)槲矣惺覂?nèi)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),對(duì)借鑒模仿高手設(shè)計(jì)作品頗有心得,現(xiàn)在用來正是時(shí)候,“情報(bào)組三大任務(wù),1、搜集整理競(jìng)品包裝,到市場(chǎng)上把能買到的競(jìng)品都買回來,但不是買所有規(guī)格,同系列挑兩個(gè)規(guī)格買;2、在網(wǎng)上搜集所有包裝圖,分類整理;3、搜集國(guó)外出版的包裝設(shè)計(jì)圖書,選性價(jià)比高的購(gòu)買。小輝,你負(fù)責(zé)籌備資料,這是一條快速成為高手之路,咱們作品的參照對(duì)象都是國(guó)外大牌設(shè)計(jì),所以我們是站在高手肩膀上做設(shè)計(jì),綜合等于創(chuàng)造,博采眾家之長(zhǎng),最后做出來的設(shè)計(jì)必然也是經(jīng)典。你是情報(bào)組的頭,都知道怎么了做嗎?”
“好,明白!”
安排完情報(bào)組,我又對(duì)小黃說:“哥們,把現(xiàn)有產(chǎn)品分門類打印成畫冊(cè),再做一份市調(diào)表,完后帶人帶畫冊(cè)去做市調(diào),20天內(nèi),必須拿到3000+1000份有效問卷。記住,沒有獎(jiǎng)品也要把問卷拿到手,辦法自己去想。還有,上次有個(gè)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者購(gòu)買牛奶時(shí),60%的人是因?yàn)榭诟卸?gòu)買,20%看價(jià)格,20%看包裝。好,這次要摸清消費(fèi)者喜歡啥樣的包裝設(shè)計(jì)元素,為比稿提供實(shí)際參考依據(jù)?!?/p>
“3000+1000份?什么意思?”
“A集團(tuán)消費(fèi)群中有75%是女性,3000份問卷是針對(duì)女性調(diào)查?!?/p>
“老大,張總以摳門著稱,不可能給我們批獎(jiǎng)品,沒獎(jiǎng)品怎么做市調(diào)?現(xiàn)在的人都不傻??!”
“嘿,我看是你傻,被TM困難嚇唬住了?算了,兄弟好人做到底,給你出五招,聽好了啊。1、企劃部每月能領(lǐng)5箱福利奶,你不會(huì)一次性先申請(qǐng)半年?老子不過了,把福利當(dāng)獎(jiǎng)品發(fā)下去。2、有無(wú)數(shù)廣告公司找咱們要廣告,你帶人找他們啊,誰(shuí)不配合?3、三鹿正在商超做買整箱奶送杯子的堆頭促銷,你看哪家商超沒促銷員,冒充他們員工,調(diào)查不就能搞了嗎?4、到士多店去問老板娘,凡是銷售我們產(chǎn)品不錯(cuò)的士多店都是調(diào)查對(duì)象;5、在廠門口舉辦牛奶知識(shí)講座,再搞點(diǎn)免費(fèi)品嘗活動(dòng),底下人不就趁機(jī)做調(diào)查嘛……”說完,我伸出五根手指。
“OK,老大,明白了,還有啥事要做?!?/p>
這時(shí),秘書小楊忽然遞來一張傳真,是廣告部制定的下個(gè)月在央視發(fā)布廣告的欄目和單價(jià)表,老板批示企劃部暗審單價(jià)。嗯,雙軌制優(yōu)勢(shì)在乎互相監(jiān)督。據(jù)行業(yè)內(nèi)風(fēng)傳,腦白金廣告投放量巨大,他們廣告部前腳剛和媒介簽訂合同,后腳便有審計(jì)部門出馬,俗稱“小腳偵緝隊(duì)”。據(jù)說有一次,廣告部在河北某報(bào)投放廣告,結(jié)果被小腳偵緝隊(duì)查出問題?!芭?,叫我做小腳偵緝隊(duì)?好呀,這次老子就看看老逸屁股是否干凈,數(shù)一數(shù)狼尾巴上到底有多少根狼毛!”想到這兒,我撲哧樂出聲來。
廣告圈有句名言,甲方的廣告總監(jiān),不是老板親戚就是紅人,這跟崗位特殊性大有關(guān)聯(lián),因?yàn)樨埬佁唷kS便舉個(gè)例,假設(shè)A集團(tuán)要在央視投5個(gè)欄目,誰(shuí)是主打欄目,誰(shuí)是配合欄目?只要總監(jiān)心存私心,筆頭一晃,有的欄目就能多分幾萬(wàn),甚至上百萬(wàn),外人并不得而知。我看著這表,看著看著,忽然想起在報(bào)社的歲月。對(duì)呀,貓膩也許就在其中!當(dāng)然,我是頭次看到電視投放表,呵呵,看不大懂!不過沒關(guān)系,咱有的是招數(shù),怕什么?最后我決定自己審查,因?yàn)楫?dāng)前頭等工作是打贏設(shè)計(jì)擂臺(tái)賽!我做事喜歡抓住一件主要事情玩命干,而不管其他。老板如何記住下屬業(yè)績(jī)?對(duì)不起,他日理萬(wàn)機(jī),只能記得主要事件,其他細(xì)枝末節(jié)還關(guān)注嗎?只要把最重要的事徹底做透,自然就有出人頭地的那一天。
我又掃了一眼訂單,然后輕輕放下,轉(zhuǎn)頭對(duì)小黃說:“好,我們接著說。上次有個(gè)深圳的廣告公司找來,你聯(lián)絡(luò)一下,深圳離香港很近,請(qǐng)他們幫忙到香港買一批國(guó)外產(chǎn)品,費(fèi)用控制在5000塊以內(nèi)。我們有圖片,又有實(shí)物,相互對(duì)照效果更好。還有,最近有不少設(shè)計(jì)公司找我們接洽,你要充分利用資源,先在部門舉辦一個(gè)包裝升級(jí)設(shè)計(jì)研討會(huì),請(qǐng)他們?cè)O(shè)計(jì)總監(jiān)過來,大家暢所欲言,對(duì)我們也許有啟發(fā)。借外力是企劃部絕招,別把事情做砸了啊。”
“好,馬上安排?!毙↑S點(diǎn)頭稱是。
“啊,馬上安排?呵呵,非也非也。取經(jīng)前先落實(shí)三項(xiàng)工作。拿到調(diào)查表、收集實(shí)物產(chǎn)品和圖片、有了思路后再請(qǐng)他們。在開會(huì)前,你親自把調(diào)查總結(jié)表、競(jìng)品包裝匯總圖冊(cè)、A集團(tuán)設(shè)計(jì)任務(wù)書等等資料送到他們手上,至少請(qǐng)他們先了解市場(chǎng)和競(jìng)品情況后,我們?cè)僬剺?gòu)思,不然開會(huì)現(xiàn)想現(xiàn)說,屁也沒用!還有,一次只喊兩家,分幾次喊,你私下再給點(diǎn)口頭許諾,勾勒合作前景???,毛驢腦袋前沒有胡蘿卜,毛驢肯跑?”
“明白!如果我許諾有合作,可他們現(xiàn)場(chǎng)一瞧,暈菜!一堆同行擠在一起,誰(shuí)都不信有合作。而只來兩家就是雙軌制競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)都會(huì)賣命,那才叫俏媳婦戴鳳冠——好上加好呢!呵呵,老大想得夠細(xì)的哦?!?/p>
“嗯,你小子一語(yǔ)道破天機(jī)!說開了就是這么一回事。你任務(wù)很重,抓緊干,隨時(shí)匯報(bào)進(jìn)展?!狈峙赏晷↑S的活計(jì)后,接著又安排設(shè)計(jì)部任務(wù):“橙子,設(shè)計(jì)組任務(wù)可是重中之重,你有什么想法?”
“老大啊,為什么不委托專業(yè)設(shè)計(jì)公司做呢?思路好土。哼,倆月出12款產(chǎn)品包裝,真TM強(qiáng)人所難!你看美國(guó)拍《獅子王》,動(dòng)畫設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)到非洲采風(fēng)半年,實(shí)地學(xué)習(xí),這才有精品問世。LV的大牌設(shè)計(jì)師,更是花半年時(shí)間到世界各地采風(fēng),剩下半年才做設(shè)計(jì)。我們呢,整天關(guān)在屋里想創(chuàng)意,能憋出啥玩意啊?!背茸宇H為無(wú)奈,發(fā)起牢騷了。
本來想聽橙子的建議,沒想到遭來一頓抱怨。我沒發(fā)怒,因?yàn)槔斫狻T趪?guó)內(nèi),君不見眾多裝飾公司延攬業(yè)務(wù)時(shí),大都是免費(fèi)設(shè)計(jì),不是裝飾公司不想收錢,而是根本收不到錢。而在國(guó)外,設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)事務(wù)所的事,裝修是施工隊(duì)的活,楚河漢界,涇渭分明。一些從美國(guó)、德國(guó)回來的汽車設(shè)計(jì)海龜,成立汽車設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),心高氣傲的他們跑遍國(guó)產(chǎn)品牌,可有幾個(gè)延攬到了業(yè)務(wù)?大部分人兩手空空。不奇怪,很多企業(yè)跟過去一樣,不重視設(shè)計(jì)。他們的觀念是如果花費(fèi)幾十萬(wàn)請(qǐng)外面人做設(shè)計(jì),那是在抽風(fēng),在亂燒錢!所以國(guó)產(chǎn)外觀總比不過國(guó)際大牌設(shè)計(jì),總給人感覺是低檔貨,道理于此。
當(dāng)今大部分企業(yè)都養(yǎng)著設(shè)計(jì)部,自己做設(shè)計(jì),名為節(jié)約開支。具體到A集團(tuán)的設(shè)計(jì)任務(wù),一樣不可能花費(fèi)十幾萬(wàn)或幾十萬(wàn)請(qǐng)專業(yè)公司做設(shè)計(jì),這跟社會(huì)整體認(rèn)識(shí)和觀念有關(guān),所以脫離實(shí)情的抱怨不值得同情。我更不能抱怨,唉,耐著性子解釋吧:“橙子,能理解你的看法,但刀架脖子上,咱們?cè)趺崔k?大家去學(xué)美國(guó)人的做法?MD,等大家走出非洲,部門早就被裁啦,不過,可以給你們?cè)O(shè)計(jì)組放風(fēng)一周,天天站到商超和士多店里,??茨讨破坟浖荜惲小_@次設(shè)計(jì)兩大要求,一是突出產(chǎn)品賣點(diǎn),二是在貨架上我們產(chǎn)品最醒目?!?/p>
“老大,唉,我信心不足啊?!?/p>
“聽說老板是豪爽人,如果我們產(chǎn)品設(shè)計(jì)獲勝,老板不會(huì)虧待大家???,來得早不如來得巧,比稿正好趕上過年,還怕年底獎(jiǎng)金少拿?再說,你可以把設(shè)計(jì)組看成是自己公司,現(xiàn)在公司外接一個(gè)重要客戶的設(shè)計(jì)任務(wù),客戶要求倆月完成12款產(chǎn)品設(shè)計(jì),雖然做好才有錢拿,但只有另外一家破公司競(jìng)爭(zhēng),難道你不想接這活?既磨礪能力,又鍛煉管理水平,失敗了還不用擔(dān)心公司倒閉???,外圍還有無(wú)數(shù)人免費(fèi)給你打工,你丫還不滿意?哼,做不好,老子叫你戒煙!”
真應(yīng)了那句話,火車不推不走,話不說不透,連夸獎(jiǎng)帶解釋,橙子樂了:“老大,好說,好說,明天就帶人去超市。”
最后,我補(bǔ)充了一句:“當(dāng)今社會(huì),任何牛人如果想取得成就,不跟高人學(xué)習(xí),很難想象他能取得啥成就,這是顛簸不破的真理。李小龍武功蓋世,除了他的勤奮和天賦外,一個(gè)極其重要的原因是,他有9位師傅團(tuán)隊(duì):父親李海泉教太極;精通太極、形意、鷹爪功的武林高手梁子鵬是第二位;詠春掌門葉問教詠春拳;廣東陳師傅教蔡李佛拳;精通羅漢、螳螂、潭腿的北派功夫邵漢生是第五位;‘美國(guó)空手道之父’帕克教空手道;武術(shù)大師嚴(yán)鏡海教鐵沙掌和肌肉訓(xùn)練法;‘柔術(shù)之父’拉貝爾教柔術(shù);‘美國(guó)跆拳道之父’李峻九教跆拳道;此外他還學(xué)過洪拳、虎鶴雙形拳、拳擊等。他博眾流派之長(zhǎng),內(nèi)外兼修,招數(shù)精妙實(shí)用,力量迅捷,從而開創(chuàng)新門派——截拳道!據(jù)說有一次李小龍表演結(jié)束后,曾有日本十大空手道高手齊襲他,可結(jié)果是主角無(wú)恙,配角3人骨折。我們海量搜集國(guó)外高手設(shè)計(jì)作品,借鑒模仿,就相當(dāng)于在拜師學(xué)藝,有無(wú)數(shù)高手教我們速成,咱們能不成功嗎?小輝,你真明白身上的責(zé)任了嗎?”
“老大,這回徹底明白了,四個(gè)字,責(zé)任重大!”小輝忙點(diǎn)頭。
總算安排完部門工作,但我仍不放心,感覺事情還沒做透。嗯,看來還要再動(dòng)番腦子,才能打贏這場(chǎng)設(shè)計(jì)比稿賽。
傍晚,我給兩家電視媒介代理公司掛去電話,請(qǐng)教后發(fā)現(xiàn)了問題。其他欄目沒啥問題,但有個(gè)D欄目很可疑,不僅時(shí)間段是晚上非黃金段,而且收視率不到0.2%,可氣的是,D欄目所投資金無(wú)緣無(wú)故占到本次投放的15%,更可氣的是,在老逸計(jì)劃中的該欄目?jī)r(jià)格就是對(duì)外公開報(bào)價(jià),一個(gè)子不變!要知道媒介無(wú)論強(qiáng)弱,對(duì)外報(bào)價(jià)都是含水價(jià),0.5折到8折不等。我馬上明白老逸貓膩,看來他為人精明謹(jǐn)慎,不是所有錢都去拿,他只拿穩(wěn)妥錢。好,本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)老板負(fù)責(zé),老逸,對(duì)不住,咱只能實(shí)話實(shí)說啦……但后來,沒想到老板會(huì)用一種特殊方式來解決這個(gè)問題,我又學(xué)了一招,后話暫且不提。
四、楊文平的專業(yè)榮譽(yù)(國(guó)內(nèi))
2015 / 作品獲山西平面設(shè)計(jì)大展山西文化招貼(A類)專業(yè)組入選獎(jiǎng)
2015/海報(bào)作品獲“愛和平-銘記歷史”紀(jì)念中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨反法西斯勝利70周年主題創(chuàng)意海報(bào)大賽/專業(yè)
組/佳作獎(jiǎng)
2015/ 作品獲第三屆中國(guó)西部之星設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽專業(yè)組優(yōu)秀獎(jiǎng)
2013/ 4件作品獲中國(guó)之星創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)(中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)設(shè)計(jì)委員會(huì)主辦)
2013/ 作品入選設(shè)計(jì)在行動(dòng),“中國(guó)夢(mèng)”主題海報(bào)設(shè)計(jì)大賽
2013/ 作品獲第七屆“創(chuàng)意中國(guó)”設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)
2013/ 作品獲2013年中國(guó)包裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽二等獎(jiǎng)(中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)主辦)
2012/12 作品獲2012山東設(shè)計(jì)·齊魯之星設(shè)計(jì)藝術(shù)大獎(jiǎng)賽品牌類銀獎(jiǎng);同時(shí)選入為《山東設(shè)計(jì)·齊魯之星三十年》編委會(huì)成員 (山東包裝設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)承辦)
2012/12 作品入選OPEN2012包裝設(shè)計(jì)中國(guó)展(深圳會(huì)展中心展出)總主辦:深圳市貿(mào)促委、深圳市文體旅游局、深圳“設(shè)計(jì)之都”推廣辦、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)
2012/11月 作品入圍第二屆中國(guó)國(guó)際新銳創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽 (陜西包裝技術(shù)委員會(huì)設(shè)計(jì)委員會(huì)主辦)
2012/10月23 海報(bào)作品入選2012中國(guó)人文·「中國(guó)精神」公益海報(bào)賽(中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)設(shè)計(jì)委員會(huì)主辦)
2012/8月作品獲創(chuàng)意中國(guó)第六屆全國(guó)設(shè)計(jì)藝術(shù)大獎(jiǎng)賽三等獎(jiǎng)(中國(guó)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)與成都蓉城美術(shù)館舉辦)
2012/8月兩件作品獲2012廣東之星印藝設(shè)計(jì)大賽(專業(yè)組)優(yōu)秀獎(jiǎng)。
2012/7月作品榮獲2012中國(guó)包裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽二等獎(jiǎng)、作品名:《綠、未來》,主辦單位:中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì),作品展出及頒獎(jiǎng)典禮時(shí)間:2012年7月3日至6日 地點(diǎn):北京市中國(guó)國(guó)際展覽中心(新館)
2011/11作品榮獲第十四屆中南星獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng),入選獎(jiǎng)
以上就是小編對(duì)于國(guó)際包裝設(shè)計(jì)大賽獲獎(jiǎng)作品問題和相關(guān)問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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