生鮮超市餐飲品牌設(shè)計(jì)案例（生鮮超市餐飲品牌設(shè)計(jì)案例分享）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于生鮮超市餐飲品牌設(shè)計(jì)案例的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺專(zhuān)注餐飲品牌設(shè)計(jì)、策劃，為各大餐飲品牌提供一站式服務(wù)，服務(wù)客戶遍布全國(guó)，咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、餐飲vi設(shè)計(jì)包括哪些

• 2、餐飲設(shè)計(jì)那家好？

• 3、以天鮮生，攪動(dòng)青島生鮮便利店市場(chǎng)

• 4、成都生鮮食材超市加盟品牌如何選擇?

一、餐飲vi設(shè)計(jì)包括哪些

餐飲行業(yè)特定項(xiàng)有：菜譜封面設(shè)計(jì)風(fēng)格規(guī)范、筷套、牙簽套、酒杯、杯墊, 調(diào)酒棒, 開(kāi)瓶器、結(jié)帳單、點(diǎn)菜單、留座卡  、大小餐巾紙、糖包、茶包、紅包。

餐飲vi設(shè)計(jì)主要包括：標(biāo)志設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)色設(shè)計(jì)、標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)字的組合設(shè)計(jì)四個(gè)方面，他們是應(yīng)用系統(tǒng)的基礎(chǔ)。

應(yīng)用系統(tǒng)主要是公司各個(gè)方面形象的統(tǒng)一，主要包括：信紙、工作證、請(qǐng)柬、企業(yè)招牌、交通工具上、經(jīng)理制服、管理人員制服、員工制服、禮儀制服、文化衫、領(lǐng)帶、工作帽、紐扣、肩章、胸卡等。雜志廣告、報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、路牌廣告、招貼廣告等。產(chǎn)品包裝。

比如：紙盒包裝、紙袋包裝、木箱包裝、玻璃容器包裝、塑料袋包裝、金屬包裝、陶瓷包裝、包裝紙。企業(yè)簡(jiǎn)介、商品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、年歷等。

擴(kuò)展資料：

基本要素：

企業(yè)VI設(shè)計(jì)的基本要素系統(tǒng)嚴(yán)格規(guī)定了標(biāo)志圖形標(biāo)識(shí)、中英文字體形、標(biāo)準(zhǔn)色彩、企業(yè)象征圖案及其組合形式。

從根本上規(guī)范了企業(yè)的視覺(jué)基本要素，基本要素系統(tǒng)是企業(yè)形象的核心部分，是企業(yè)基本要素系統(tǒng)包括：企業(yè)名稱(chēng)、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色彩、象征圖案、組合應(yīng)用和企業(yè)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)等。

企業(yè)名稱(chēng)：

1、企業(yè)名稱(chēng)與企業(yè)形象有著緊密的聯(lián)系，是CIS設(shè)計(jì)的前提條件，是采用文字來(lái)表現(xiàn)識(shí)別要素。企業(yè)名稱(chēng)的確定，必須要反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想，體現(xiàn)企業(yè)理念；要有獨(dú)特性，發(fā)音響亮并易識(shí)易讀，注意諧音的念義，以避免引起不佳的聯(lián)想。

2、名字的文字要簡(jiǎn)潔明了，同時(shí)還要注意國(guó)際性，適應(yīng)外國(guó)人的發(fā)音，以避免引起外語(yǔ)中的錯(cuò)誤聯(lián)想。在表現(xiàn)或暗示企業(yè)形象及商品的企業(yè)名稱(chēng)中，應(yīng)與商標(biāo)尤其是與其代表的品牌相一致，也可將在市場(chǎng)上較有知名度的商品做為企業(yè)名稱(chēng)。

參考資料來(lái)源：百度百科-企業(yè)VI

二、餐飲設(shè)計(jì)那家好？

餐飲設(shè)計(jì)推薦：內(nèi)建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所、上瑞元筑設(shè)計(jì)公司、古魯奇設(shè)計(jì)公司、上海赫筑設(shè)計(jì)公司、成都古蘭設(shè)計(jì)公司。

1、內(nèi)建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所

2004年成立內(nèi)建筑事務(wù)所，是以孫云和沈雷為核心的設(shè)計(jì)團(tuán)體。內(nèi)建筑與建筑內(nèi)，文字上的翻轉(zhuǎn)更為準(zhǔn)確的表達(dá)出建筑與室內(nèi)設(shè)計(jì)的關(guān)系，以此為切入點(diǎn)，展開(kāi)新的設(shè)計(jì)視野建構(gòu)計(jì)劃。代表作為外婆家，宴西湖餐廳。

2、上瑞元筑設(shè)計(jì)公司

2003年公司成立即致力于商業(yè)空間設(shè)計(jì)的探索與實(shí)踐，于經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)形態(tài)等諸方面審市應(yīng)變，于職業(yè)方法論上醉心于本土語(yǔ)言的國(guó)際化敘述力。在舊建筑改造、樣板房設(shè)計(jì)、街區(qū)業(yè)態(tài)規(guī)劃、文化主題空間和城市綜合體概念策劃等諸多領(lǐng)域，設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力與專(zhuān)業(yè)的商業(yè)空間整合解決能力令公司品牌效應(yīng)。

3、古魯奇設(shè)計(jì)公司

北京古魯奇公司是一所在中國(guó)注冊(cè)外商設(shè)計(jì)公司。長(zhǎng)年致力于餐飲空間設(shè)計(jì)，在多種餐飲形態(tài)與設(shè)計(jì)風(fēng)格上都卓有成就，餐飲空間設(shè)計(jì)作品遍及中國(guó)大陸，涵蓋了各種形態(tài)的餐飲與酒吧空間。近年，作為立足北京的外商設(shè)計(jì)公司， 10年來(lái)?yè)碛写罅科放七B鎖餐飲設(shè)計(jì)領(lǐng)域成功經(jīng)驗(yàn)。

4、上海赫筑設(shè)計(jì)公司

上海赫筑空間設(shè)計(jì)事務(wù)所，創(chuàng)始人李毓淞先生2002年開(kāi)始從事商業(yè)餐飲空間設(shè)計(jì)行業(yè)，2008年底創(chuàng)辦了一家專(zhuān)業(yè)餐飲空間設(shè)計(jì)公司。實(shí)際上，上海赫筑在上海知名度不錯(cuò)，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。不論是中餐，還是西餐、日料、快餐等各種品類(lèi)，赫筑積累大量的餐飲空間設(shè)計(jì)案例與經(jīng)驗(yàn)。

5、成都古蘭設(shè)計(jì)公司

成都古蘭裝飾成立于2003年，是由著名酒店和餐飲設(shè)計(jì)大師、中國(guó)精品酒店設(shè)計(jì)之父唐也先生創(chuàng)辦，是古蘭裝飾集團(tuán)旗下的全資子公司。集團(tuán)下兩個(gè)知名品牌，分別是紅磚設(shè)計(jì)和古蘭裝飾!整個(gè)集團(tuán)涉及業(yè)務(wù)有酒店設(shè)計(jì)、餐廳設(shè)計(jì)、酒店施工、餐飲施工、酒店規(guī)劃、酒店顧問(wèn)、酒店培訓(xùn)、實(shí)體酒店投資和經(jīng)營(yíng)、酒店管理輸出、酒店品牌輸出等。

三、以天鮮生，攪動(dòng)青島生鮮便利店市場(chǎng)

以天鮮生，一個(gè)在青島地區(qū)低調(diào)經(jīng)營(yíng)社區(qū)生鮮連鎖超市的創(chuàng)新企業(yè)，一個(gè)跨界而來(lái)的創(chuàng)業(yè)公司，一個(gè)一直在做良心企業(yè)的有溫度的社區(qū)農(nóng)夫市集......

（以天鮮生青島靈山衛(wèi)店開(kāi)業(yè)場(chǎng)景）

       初識(shí)中浪董事長(zhǎng)張文朋，一直無(wú)法把精明干練的實(shí)業(yè)家形象和田間地頭、針頭線腦的苦逼行業(yè)聯(lián)系起來(lái)。“一年時(shí)間我們以天鮮生在開(kāi)發(fā)區(qū)已經(jīng)有十家自營(yíng)店了，從一代店到二代店，再到現(xiàn)在設(shè)計(jì)的二代半店，我們一直在學(xué)習(xí)，在反思，一直在顛覆自己，”談及風(fēng)頭正盛的每日優(yōu)鮮，張董語(yǔ)氣凝重，“做垂直的生鮮企業(yè)都在做重，做平臺(tái)的同行沒(méi)有資金的支持，不可想象。象每日優(yōu)鮮這種具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的頭部企業(yè)更是如此，它的成功，其他企業(yè)很難復(fù)制?！薄耙蕴祯r生不是每日優(yōu)鮮，它有自己的規(guī)劃，自己的發(fā)展模式，生服賽道不止有長(zhǎng)度，更有寬度和深度?！?/p>

        像每日優(yōu)鮮那種擁有整套商業(yè)模型的生鮮電商比較適合在一線城市進(jìn)行復(fù)制，若想下沉至二三四線甚至以下的地區(qū)，就會(huì)遭遇本地社區(qū)生鮮品牌的強(qiáng)力狙擊。“二三四線城市的社區(qū)生鮮價(jià)格非常有競(jìng)爭(zhēng)力，每日優(yōu)鮮就顯得太貴了?！痹型顿Y人感慨道。而這意味著，每日優(yōu)鮮的用戶群體數(shù)量基本是既定的。 而象以天鮮生這種扎根于二三線城市社區(qū)運(yùn)營(yíng)，聚焦于老百姓的一日三餐和生活服務(wù)的融便利店、小市集等多形式于一體的企業(yè)幾乎沒(méi)有天花板，想象空間極大。

       每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人徐正曾說(shuō)，在供應(yīng)鏈層面，生鮮市場(chǎng)沒(méi)有什么秘密，就是要把商品完好無(wú)損的運(yùn)到用戶那里，還要保證新鮮和及時(shí)，沒(méi)有什么問(wèn)題是用錢(qián)解決不了的?！币蕴祯r生涉足民生行業(yè)，不是做資本的生意。對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)、場(chǎng)景的觸發(fā)、服務(wù)的規(guī)范和運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化一直是我們以天鮮生打磨的重點(diǎn)，到時(shí)我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)出其右“說(shuō)到此處，張董一臉認(rèn)真。

（以天鮮生青島靈山衛(wèi)店開(kāi)業(yè)場(chǎng)景）

對(duì)以天鮮生來(lái)說(shuō)，選址開(kāi)店一方面可以實(shí)現(xiàn)線上線下流量的互通，一體化運(yùn)營(yíng)，讓購(gòu)物場(chǎng)景和體驗(yàn)更豐富；另一方面，以天鮮生的門(mén)店還是線上訂單的前置倉(cāng)。

        談及以天鮮生后期的發(fā)展，張董娓娓道來(lái)：

1.讓以天鮮生超市成為線上運(yùn)營(yíng)的前置倉(cāng)，可以快速地把新鮮食品送到消費(fèi)者手中，用戶體驗(yàn)好了，復(fù)購(gòu)率自然高，如此一來(lái)還可極大地降低獲客成本。

2.正如優(yōu)衣庫(kù)的創(chuàng)始人伊井正所提倡的，一定要提供基本、經(jīng)典款，以天鮮生正實(shí)施覆蓋全品類(lèi)的產(chǎn)品策略，即基本款“精選”策略，將全體系SKU數(shù)控制在1500個(gè)左右，每個(gè)品種只給顧客一到兩個(gè)選擇，這樣做的好處是可以降低備貨庫(kù)存，從而降低運(yùn)營(yíng)成本，也讓現(xiàn)有的150-200平的營(yíng)業(yè)空間更有陳列感。

3.采用社交化和會(huì)員制的運(yùn)營(yíng)策略，在客戶獲取方面，可以采取流量思維，注重老用戶體驗(yàn)，讓用戶自我傳播，獲得新客戶。注重口碑的同時(shí)獲取、提高客戶的復(fù)購(gòu)率，現(xiàn)有的社群運(yùn)營(yíng)方式就是一種很好的銷(xiāo)售模式。

        以天鮮生的會(huì)員日后會(huì)享受到更多的便利和優(yōu)惠，從以天鮮生門(mén)店獲取的不只是一日三餐食材的便利，更可享受到門(mén)店三公里范圍內(nèi)洗衣、洗車(chē)、美容、餐飲等合作企業(yè)的優(yōu)惠，后期會(huì)有更多利好提供給會(huì)員，以增強(qiáng)會(huì)員粘性。

（以天鮮生青島靈山衛(wèi)店開(kāi)業(yè)場(chǎng)景）

       社區(qū)運(yùn)營(yíng)硝煙四起，生鮮破局難度極大，頭部企業(yè)已基本形成，每上優(yōu)鮮線上排名一騎絕塵，其強(qiáng)有力的資本后臺(tái)也抬高了追趕的門(mén)檻。眾多零售便利企業(yè)都在探索符合自身的發(fā)展方向，以天鮮生堅(jiān)定不移地立足社區(qū)市集定位，力圖在區(qū)域規(guī)模和密度上領(lǐng)先同行，“領(lǐng)先半步即可，領(lǐng)先太多，企業(yè)的靈魂跟不上啊…”,雖是笑言，但能領(lǐng)先、敢試錯(cuò)，行業(yè)中又有多少企業(yè)能做到？

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四、成都生鮮食材超市加盟品牌如何選擇?

如今，不同品牌的燒烤食材品牌層出不窮，這對(duì)于缺乏餐飲行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的初創(chuàng)者來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是比較迷茫的事，不知如何選擇，也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)我們找燒烤食材品牌投資時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該要詳細(xì)了解品牌是否靠譜，可以對(duì)其品牌歷史、品牌口碑進(jìn)行調(diào)查，詳細(xì)的合作流程，開(kāi)店的前后是否有扶持政策等幾點(diǎn)進(jìn)行了解。

其次就是，創(chuàng)業(yè)者還要對(duì)燒烤食材品牌的利潤(rùn)情況進(jìn)行了解，我們開(kāi)店的最終目的就是為了賺到更多的錢(qián)。另一方面，創(chuàng)業(yè)者也要清楚所合作項(xiàng)目的品牌軟實(shí)力，品牌的效應(yīng)是否會(huì)為店鋪帶來(lái)更多的客流量，這些都是考察品牌是否靠譜的很重要的因素。

然后，就是要了解品牌的創(chuàng)新力度，產(chǎn)品的更新迭代能力。如今的餐飲，消費(fèi)多樣化，各種各樣的產(chǎn)品層出不窮，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，沒(méi)有出色的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力如何在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地?因此，創(chuàng)業(yè)者選擇燒烤食材品牌時(shí)，品牌的創(chuàng)新能力，應(yīng)該是其必須給予重視的環(huán)節(jié)。

以上就是關(guān)于生鮮超市餐飲品牌設(shè)計(jì)案例相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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