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如何挖掘客戶的隱性需求(如何挖掘客戶的隱性需求呢)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于如何挖掘客戶的隱性需求的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、客服應(yīng)掌握的挖掘顧客需求的方法是什么?
客服應(yīng)掌握的挖掘顧客需求的方法:
1、聆聽(tīng)三七法則:好銷(xiāo)售70%的時(shí)間都讓客戶說(shuō)
做一個(gè)聆聽(tīng)者,幫助說(shuō)話的人打開(kāi)話匣子,只有讓別人愿意說(shuō),才能進(jìn)一步去了解他,并通過(guò)他說(shuō),去深入挖掘需求,所以聆聽(tīng)是銷(xiāo)售人員必備的素養(yǎng)。但是,并非每一個(gè)銷(xiāo)售員都懂得如何聆聽(tīng),知道卻發(fā)現(xiàn)做的過(guò)程中還是做不好。
對(duì)于如何聆聽(tīng),首先,需要專(zhuān)心致志;其次就是對(duì)客戶所說(shuō)的話給予認(rèn)可,但千萬(wàn)不要預(yù)設(shè)立場(chǎng),不然會(huì)被客戶帶著節(jié)奏走;最后,還需要注意把握自己說(shuō)話的機(jī)會(huì),合理地進(jìn)行銷(xiāo)售,但切不能打斷客戶說(shuō)話。
2、學(xué)會(huì)察言觀色:用望聞問(wèn)切挖掘商機(jī)
中醫(yī)通過(guò)望、聞、問(wèn)、切的手段來(lái)找出病因和確定病情,從而對(duì)癥下藥。其實(shí)銷(xiāo)售也是如此,通過(guò)觀察、聆聽(tīng)、提問(wèn)挖需求、診斷、判斷、分析和總結(jié)。觀其神情,查其言行,與客戶的溝通中要找合適的點(diǎn),把握合適的銷(xiāo)售機(jī)會(huì),如果不會(huì)偵查,容易撞槍口適得其反。
3、三流銷(xiāo)售賣(mài)產(chǎn)品,一流銷(xiāo)售賣(mài)故事
銷(xiāo)售分為三類(lèi)形態(tài):推銷(xiāo)式賣(mài)產(chǎn)品,顧問(wèn)式賣(mài)價(jià)值,夢(mèng)想式賣(mài)故事和未來(lái)。一流銷(xiāo)售賣(mài)產(chǎn)品,二流銷(xiāo)售賣(mài)價(jià)值,三流銷(xiāo)售賣(mài)故事和未來(lái)。而故事和未來(lái)通常分為夢(mèng)想的和成功的,事實(shí)證明效果確實(shí)好用。所謂夢(mèng)想的,就是為客戶設(shè)計(jì)一個(gè)屬于他的使命和愿景,在用故事的形式告訴他。
所謂成功的,就是通過(guò)別人成功的例子,來(lái)達(dá)到佐證效果和增強(qiáng)客戶購(gòu)買(mǎi)的信心。講故事在銷(xiāo)售中的作用非常之大,效果極好,使用頻率高,但很多人不會(huì)講(包裝),一個(gè)好的故事要有血有肉,有數(shù)據(jù)支撐,最好是同行。
4、“便宜點(diǎn)就買(mǎi)了”,其實(shí)背后大有文章
在銷(xiāo)售的過(guò)程中,我們經(jīng)常遇到一個(gè)有意思的橋段。比如客戶說(shuō):“你東西太貴了”、“再便宜點(diǎn)我就買(mǎi)”,表面上聽(tīng)起來(lái)問(wèn)題是貴,需求是便宜點(diǎn),但實(shí)際上真正的需求可能是“沒(méi)看到價(jià)值”,問(wèn)題甚至也不是貴。
其實(shí)很多問(wèn)題的背后隱藏著更大的問(wèn)題,也隱藏更大的需求,關(guān)鍵要學(xué)會(huì)挖,痛點(diǎn)是問(wèn)出來(lái)的,需求是我們提煉出來(lái)的。
5、說(shuō)
談業(yè)務(wù),最重要的是要“敢說(shuō)”“會(huì)說(shuō)”。因此,見(jiàn)到客戶之后,不論多么艱難也要敢于說(shuō),哪怕第一句話就碰了一鼻子灰,那也要敢接著往下開(kāi)口,不要怕拒絕,這樣才能理性地釀出對(duì)策,轉(zhuǎn)換方式,進(jìn)一步挖掘需求。
二、做銷(xiāo)售的該如何挖掘客戶需求?
今天有很多讀者私信,說(shuō)在實(shí)際銷(xiāo)售過(guò)程中不知道如何挖掘客戶需求,找不到客戶需求,自然沒(méi)有了切入點(diǎn),其他的銷(xiāo)售技巧也就無(wú)從施展。今天就這個(gè)問(wèn)題和大家做個(gè)介紹。
相信做銷(xiāo)售的你肯定聽(tīng)過(guò)FAB介紹法,即按照產(chǎn)品的特點(diǎn)(F),功能(A)和好處(B)來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的說(shuō)明。
例如;我們平時(shí)在購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的時(shí)候,用此法介紹就是,這款手機(jī)有1200萬(wàn)像素的拍照功能,比xxx手機(jī)像素高,達(dá)到什么級(jí)別,用它可以留住美好的一刻。我們來(lái)看下這個(gè)介紹是沒(méi)有錯(cuò),但是這個(gè)好處是對(duì)于銷(xiāo)售人員的好處,這個(gè)認(rèn)知是自我認(rèn)知,而不是客戶認(rèn)知,并沒(méi)有達(dá)到客戶的認(rèn)同感。我們要熟知客戶目前有沒(méi)有手機(jī)?對(duì)于手機(jī)有哪些需求,主要是用來(lái)做什么?如果是替換,那么現(xiàn)在的手機(jī)哪一點(diǎn)讓它不滿意?這些都要清楚。如果是初次購(gòu)買(mǎi),對(duì)于手機(jī)有哪些期望?都要清楚。如果客戶只是希望待機(jī)時(shí)間,哪你介紹相機(jī)是不是就沒(méi)有找對(duì)切入點(diǎn)哪!切入點(diǎn)不對(duì),客戶就會(huì)說(shuō)“對(duì)不起,不需要或者我再看看吧”。我們很多銷(xiāo)售朋友產(chǎn)品介紹的很清楚,但是結(jié)果都被客戶拒絕了。
以上都是錯(cuò)誤的產(chǎn)品形銷(xiāo)售,在介紹產(chǎn)品前我們要先了解客戶需求,讓客戶想要變成需要,我們要引導(dǎo)客戶,給客戶上課,幫助客戶洗腦,從而改變客戶的心態(tài),制造出客戶需求。
需求是對(duì)某件事物開(kāi)始感到不滿或者抱怨的時(shí)候,就意味著我們有了一些讓人覺(jué)得煩惱的問(wèn)題。當(dāng)我們?cè)噲D解決讓人覺(jué)得煩惱的問(wèn)題的時(shí)候,就產(chǎn)生了需求。需求的含義就是客戶的現(xiàn)狀和期望之間的差距。
在我們和客戶現(xiàn)實(shí)接觸中,明明發(fā)現(xiàn)了客戶需求,可是客戶還是說(shuō)不需要來(lái)拒絕我們,這是因?yàn)榭蛻魧?duì)于現(xiàn)狀還很滿意,沒(méi)有危機(jī)意識(shí)。我們要區(qū)分明顯的需求和隱藏性需求,要放大客戶的期望,要把現(xiàn)狀說(shuō)的比較痛,讓客戶覺(jué)得這么明顯的問(wèn)題再不解決就是浪費(fèi)成本,這就是我們做銷(xiāo)售的第一個(gè)步驟,就是銷(xiāo)售一些煩惱,一些問(wèn)題給到客戶,而不是大談我們的產(chǎn)品有多好。
這是我們挖掘客戶需求的重要距離---期望差。有時(shí)挖掘到了客戶的需求,但是就是不能和客戶進(jìn)行一系列的銷(xiāo)售技巧,客戶總是說(shuō)“很好,還可以,沒(méi)問(wèn)題”。難道是我們需求分析錯(cuò)了?其實(shí)不是的,這些都是你提問(wèn)的方式不對(duì),不懂得如何有效提問(wèn),畢竟初次溝通,還沒(méi)有建立信任,等我們介紹完如何有效溝通?如何有效提問(wèn)?客戶會(huì)主動(dòng)向你了解產(chǎn)品,相信你一定期待這一天,關(guān)注我們期待更精彩的銷(xiāo)售分享!私信小編可以一對(duì)一交流哦!
三、挖掘顧客需求的方法有哪些?
挖掘顧客需求的方法:
一、頭腦風(fēng)暴法
在收集產(chǎn)品需求的過(guò)程中,最常使用的是頭腦風(fēng)暴法。頭腦風(fēng)暴法的特點(diǎn)是讓參與者敞開(kāi)思想,集體討論,相互啟發(fā)、相互激勵(lì)、相互彌補(bǔ)知識(shí)缺陷,引起創(chuàng)造性設(shè)想的連鎖反應(yīng),產(chǎn)生盡可能多的創(chuàng)意,使各種設(shè)想在相互碰撞中激起腦海的創(chuàng)造性風(fēng)暴,最好對(duì)提出的設(shè)想逐一分析,找出解決問(wèn)題的最佳方案。在使用頭腦風(fēng)暴法時(shí),不會(huì)嚴(yán)格執(zhí)著于產(chǎn)品的特征,更著重于產(chǎn)品的功能需求。
二、創(chuàng)意分合法
創(chuàng)意分合法是創(chuàng)意思維訓(xùn)練方法之一,由戈登(Gordon)提出,此法主要是將原不相同亦無(wú)關(guān)聯(lián)的元素加以整合,產(chǎn)生新的意念、面貌。分為兩種心理運(yùn)作過(guò)程:使熟悉的事物變得新奇(由合而分)、使新奇的事物變得熟悉(由分而合),主要是運(yùn)用類(lèi)推(analogies)和譬喻(metaphors)的技術(shù)來(lái)協(xié)助分析問(wèn)題,并形成相異的觀點(diǎn)。
三、6W3H設(shè)問(wèn)法
面對(duì)龐雜的工作內(nèi)容、不知從何做起時(shí),6W3H分析法不僅有利于較系統(tǒng)和周密的思考問(wèn)題,使思維具有條理性,也有利于較深入地發(fā)掘問(wèn)題,有針對(duì)性地提出更多的可行性設(shè)想,幫助產(chǎn)品經(jīng)理制定有效的目標(biāo)。
四、屬性列舉法
屬性列舉法即特性列舉法也稱(chēng)為分布改變法,特別適用于老產(chǎn)品的升級(jí)換代。其特點(diǎn)是將一種產(chǎn)品的特點(diǎn)列舉出來(lái),制成表格,然后再把改善這些特點(diǎn)的事項(xiàng)列成表。屬性列舉法是根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)象的構(gòu)造及性能,按名詞、動(dòng)詞、形容詞等特性提出各種改進(jìn)屬性的思路,從而萌發(fā)新設(shè)想的一種方法。
四、如何挖掘客戶需求
客戶的需求一般分為具體需求和潛在需求??蛻舻木唧w需求是客戶明確知道自己想要什么,希望要什么??蛻舻木唧w需求看上去似乎很難挖掘,但其實(shí)不是這樣的,它也是有機(jī)會(huì)開(kāi)拓和創(chuàng)造的。比如,如果你的產(chǎn)品在功能上更勝一籌,你可以引導(dǎo)客戶,讓他們知道隨著科技的迅速發(fā)展,產(chǎn)品的淘汰是很快的。經(jīng)過(guò)比較,客戶一定不想今天買(mǎi)的產(chǎn)品,明天就被淘汰,所以客戶的具體需求是可以繼續(xù)挖掘的。客戶的潛在需求比較抽象,它或許只是客戶的一種意識(shí),也許是客戶需要解決某一問(wèn)題想到的方法,這種意識(shí)很抽象、很模糊,卻是電話銷(xiāo)售人員的最好時(shí)機(jī)。
解決一個(gè)問(wèn)題可以有許多種方法,其中又有優(yōu)劣,客戶想到的方法可能不是最好的,或者你的產(chǎn)品同樣可以解決客戶的難題。為了拿到訂單,電話銷(xiāo)售人員就需要把客戶引導(dǎo)到自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)上來(lái),讓客戶發(fā)現(xiàn)你的產(chǎn)品完全可以滿足他們的要求,甚至更好地滿足了他們。經(jīng)典案例:老太太買(mǎi)李子一天,李老太太拎著籃子去集貿(mào)市場(chǎng)買(mǎi)水果。她來(lái)到第一家水果店里,問(wèn):“有李子賣(mài)嗎?”店主見(jiàn)有生意,忙迎上去問(wèn):“老太太,買(mǎi)李子啊?您看我這李子又大又甜,剛進(jìn)回來(lái),新鮮得很呢!” 沒(méi)想到老太太一聽(tīng),搖搖頭,轉(zhuǎn)頭走了。店主覺(jué)得奇怪:怎么回事?我難道說(shuō)錯(cuò)話得罪老太太了嗎?李老太太接著來(lái)到第二家水果店,又問(wèn):“有李子賣(mài)嗎?”第二位店主也馬上迎上去說(shuō):“老太太,您要買(mǎi)李子啊?”“啊?!崩罾咸珣?yīng)道?!拔疫@里李子有酸的,也有甜的,那您是想買(mǎi)酸的還是想買(mǎi)甜的?”“給我來(lái)一斤酸李子吧?!钡曛骱芨吲d地給李老太太稱(chēng)了一斤酸李子,李老太太就回去了。
第二天,李老太太來(lái)到第三家水果店,同樣問(wèn):“有李子賣(mài)嗎?”第三位店主馬上迎上前同樣問(wèn):“老太太,您要買(mǎi)李子啊?”“啊。”李老太太應(yīng)道。“我這里是李子專(zhuān)賣(mài),各種各樣的李子都有,酸的、甜的都有,您要哪種?。俊?。“給我來(lái)一斤酸李子吧?!庇谑?,第三位店主準(zhǔn)備給李老太太稱(chēng)李子,同時(shí)他很奇怪地問(wèn)老太太:“一般人在我這兒買(mǎi)李子都喜歡要甜的,可您為什么要買(mǎi)酸的呢?”李老太太說(shuō):“哦,最近我兒媳婦懷上孩子啦,特別喜歡吃酸李子?!薄鞍パ剑∧且貏e恭喜您老人家快要抱孫子了!您兒媳婦有您這樣的婆婆真是天大的福氣啊!”第三位店主忙說(shuō)。老太太聽(tīng)他這么一說(shuō)也很開(kāi)心,忙說(shuō):“哪里哪里,懷孕期間當(dāng)然最要緊的是吃好,胃口好,營(yíng)養(yǎng)好?。 薄笆前?,這懷孕期間的營(yíng)養(yǎng)是非常關(guān)鍵的,不僅要多補(bǔ)充些高蛋白的食物,聽(tīng)說(shuō)多吃些維生素豐富的水果,生下的寶寶會(huì)更聰明!”“是啊!那你知道哪種水果含的維生素更豐富一些嗎?”老太太問(wèn)道。
“我從書(shū)上看到,獼猴桃含有很豐富的維生素!”“是嗎,那你這有獼猴桃嗎?”老太太忙問(wèn)。店主笑呵呵地說(shuō):“有啊,您看我這進(jìn)口的獼猴桃個(gè)大、汁多、含維生素多,您要不先買(mǎi)一斤回去給您兒媳婦嘗嘗!”這樣,老太太不僅買(mǎi)了一李子,還買(mǎi)了一斤進(jìn)口的獼猴桃,而且以后幾乎每隔一兩天就要來(lái)這家店里買(mǎi)各種水果了。分析:很顯然,同樣的三家水果店,卻取得了不同的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),這與銷(xiāo)售人員有著直接的關(guān)系。第一個(gè)店主是一個(gè)不合格的銷(xiāo)售人員,他存在強(qiáng)烈的思維定勢(shì),他按照自己的思維,假設(shè)了所有客戶都喜歡吃甜李子,還一味地宣傳自己的李子甜,但這并不是所有客戶的必然需求,這個(gè)店主的宣傳正好與老太太的需求背道而馳,因此他進(jìn)行了一次失敗的推銷(xiāo);第二個(gè)店主比第一個(gè)店主做的好,因?yàn)樗紫日驹诹丝蛻舻慕嵌壬戏治鰡?wèn)題,通過(guò)簡(jiǎn)單的提問(wèn)了解了客戶的基本需求,而不是盲目的按照自己的思維,宣傳自己的產(chǎn)品如何的好,因此,老太太買(mǎi)了他的李子。但是這個(gè)店主沒(méi)有開(kāi)拓和創(chuàng)新的能力,他只局限地滿足了客戶的已知需求,沒(méi)有更進(jìn)一步地挖掘客戶的潛在需求,因此他的成功也是被動(dòng)的、局限的;第三個(gè)店主是一個(gè)聰明的、優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,他首先也詢問(wèn)了客戶的基本需求,然后又在聊天當(dāng)中認(rèn)識(shí)到客戶的潛在需求,并成功開(kāi)拓了客戶的潛在需求,所以,老太太買(mǎi)了李子后,又買(mǎi)了獼猴桃,最后還成為了常客,這樣的銷(xiāo)售才是真正的成功。總結(jié)第三個(gè)店主成功銷(xiāo)售成功要點(diǎn),也是我們電話銷(xiāo)售人員需要學(xué)習(xí)的:
1.首先要了解客戶的需求。首先通過(guò)提問(wèn)等方式,準(zhǔn)確了解客戶對(duì)產(chǎn)品的需求,然后再圍繞客戶所需要的產(chǎn)品展開(kāi)介紹和宣傳。了解客戶基本需求是銷(xiāo)售人員與客戶第一次接觸首先要明確的問(wèn)題。
2.獲取客戶信息,深入挖掘潛在需求。在聊天中,店主獲悉老太太表面是要買(mǎi)酸李子,但是她的潛在需求是要一個(gè)健康的大胖孫子,她的潛在需求與外在表現(xiàn)出的需求的連接理由是“最近我兒媳婦懷上孩子啦,特別喜歡吃酸李子”,為了潛在需求的達(dá)到而對(duì)兒媳婦的要求百依百順。
3.要引導(dǎo)客戶的需求到自己的優(yōu)勢(shì)上來(lái)。在銷(xiāo)售當(dāng)中,誰(shuí)是產(chǎn)品專(zhuān)家,應(yīng)該是銷(xiāo)售人員,產(chǎn)品是他們每天都在接觸的對(duì)象,他們對(duì)于自己產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的了解,勝于客戶的了解。因?yàn)樵S多的孕婦都在他那里買(mǎi)水果,他們每天都與這些產(chǎn)品打交道。就像我們以前學(xué)的課文《賣(mài)油翁》中說(shuō)的那樣,熟能生巧,了解哪些水果含什么營(yíng)養(yǎng)元素比較多,這是水果銷(xiāo)售人員的專(zhuān)長(zhǎng)。
客戶對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)自己的潛在需求,并不一定能夠做出正確的選擇,這就需要我們銷(xiāo)售人員先挖掘問(wèn)題的原因,通過(guò)外在表象找出內(nèi)在需求,然后引導(dǎo)客戶需求到自己產(chǎn)品上來(lái)。這個(gè)銷(xiāo)售員用提問(wèn)的方式了解到老太太的內(nèi)在需求后,便進(jìn)行引導(dǎo),這種引導(dǎo)的目的是銷(xiāo)售獼猴桃,引導(dǎo)的利益點(diǎn)是:“懷孕期間的營(yíng)養(yǎng)是非常關(guān)鍵的,不僅要多補(bǔ)充些高蛋白的食物,聽(tīng)說(shuō)多吃些維生素豐富的水果,生下的寶寶會(huì)更聰明些”由此引導(dǎo)順理成章,自然達(dá)到了擴(kuò)大銷(xiāo)售的目的
以上就是關(guān)于如何挖掘客戶的隱性需求相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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