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    杭州維彬科技(杭州維彬三維科技有限公司)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-10 16:30:43     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1227        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于杭州維彬科技的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè),服務(wù)客戶遍布全國(guó),相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打175-8598-2043,或微信:1454722008

    本文目錄:

    杭州維彬科技(杭州維彬三維科技有限公司)

    一、金牌講師-陶建科老師

    12年世界500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

    500家+ 工廠提供管理系統(tǒng)升級(jí)和輔導(dǎo)

    50 家+ 大型咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

    年度課量近200天:項(xiàng)目+課程

    富士康IE學(xué)院/管理學(xué)院特聘講師

    南京大江講堂商學(xué)院客座教授

    曾任: 富士康科技集團(tuán)深圳制造總部  生管經(jīng)理

    曾任: 意大利德龍健伍東莞工廠  生產(chǎn)副總

    → 2019央企中鐵工業(yè)安徽鑄造、水泥分公司管理顧問(wèn)

    → 2020央企中鐵工業(yè)福建、云南兩家分公司管理顧問(wèn)

    → 2020浙江機(jī)電集團(tuán)分公司+友強(qiáng)實(shí)業(yè)公司管理顧問(wèn)

    專注工業(yè)制造型企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理,精通信息流(計(jì)劃、指揮協(xié)調(diào))、物流 (供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理)與工藝流(精益生產(chǎn)管理)。每年為約200家工廠提供管理系統(tǒng)升級(jí)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)!累計(jì)服務(wù)客戶在1000家以上,學(xué)習(xí)受眾約30000人次!

    《精益化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》返聘32期 —云南永發(fā)集團(tuán)、野風(fēng)藥業(yè)、友強(qiáng)實(shí)業(yè)等企業(yè)授課;

    《PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》返聘28期 —星宇車燈、中國(guó)建筑、視爵光旭等企業(yè)授課;

    ✪《精益5S管理》返聘22天 —大理沱茶、新多杯業(yè)、維彬科技(落地輔導(dǎo)10天)等授課;

    《企業(yè)精益化管理系統(tǒng)打造》全年續(xù)聘28天— 中鐵四家下屬單位續(xù)簽咨詢項(xiàng)目;

    《班組長(zhǎng)管理技能提升》全年合聘31天 —為國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)紡機(jī)集團(tuán)、和暢食品等授課

     

    研究方向與專業(yè):

    ✪ 計(jì)劃控制+物流控制+工藝優(yōu)化,軟硬手段結(jié)合,打造優(yōu)秀生產(chǎn)制造系統(tǒng)。

    ✪ 專注于企業(yè)運(yùn)作管理價(jià)值流精益運(yùn)作,精于信息流(計(jì)劃系統(tǒng))、物資流(供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng))與工藝流(精益管理)管理研究,分模塊執(zhí)行,產(chǎn)量、質(zhì)量、交期系統(tǒng)性提升管理效益。

    ✪ 通過(guò)“軟硬雙手法”,即以高效計(jì)劃(指揮體系)強(qiáng)力運(yùn)作,拉動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)系統(tǒng)(物控系統(tǒng))的高效配套及平衡運(yùn)行,結(jié)合精益生產(chǎn)手法,優(yōu)化制程瓶頸,打破舊有生產(chǎn)模式,協(xié)助企業(yè)工藝升級(jí),讓企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作做到小量多批,運(yùn)作隨意的高效狀態(tài)。

    ✪ 陶老師帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)用五年時(shí)間,走進(jìn)近500家工廠、學(xué)校、醫(yī)院、企事業(yè)單位及各類型企業(yè),并先后擔(dān)任過(guò)20多個(gè)咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,研究出適合中國(guó)國(guó)情的管理模式,針對(duì)企業(yè)運(yùn)作著問(wèn)題有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),為廣大客戶提供真正具有可操作性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    ✪ 課程提供可落地管理方法及工具、配套表單,以實(shí)戰(zhàn)和實(shí)用來(lái)檢驗(yàn)效果!

    ✪ 主要研究制造業(yè)系統(tǒng)管理控制,從精細(xì)化排產(chǎn)、精細(xì)化采購(gòu)到精益生產(chǎn)三個(gè)方面為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。在企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)戰(zhàn)略、企業(yè)流程優(yōu)化、精細(xì)化制造管理、制造計(jì)劃系統(tǒng)、采購(gòu)成本控制、升級(jí)優(yōu)化等方面有獨(dú)到見(jiàn)解和研究成果。

     

    咨詢項(xiàng)目部分案例:

    0 1- 央企中鐵集團(tuán)某部件鑄造公司:精益化生產(chǎn)管理- 2019年5月

    通過(guò)組織重組,理順職責(zé),使管理者各負(fù)其責(zé),達(dá)到全員關(guān)注生產(chǎn),管理服務(wù)生產(chǎn)的狀態(tài)。 成果:僅 用4個(gè)月 ,使得原訂單準(zhǔn)交率僅 40%左右,設(shè)備故障平均每天約3.5小時(shí), 提升至 計(jì)劃達(dá)成率達(dá)到90%以上,設(shè)備故障下降到每周合計(jì)不到4小時(shí)。

     

    0 2- 央企中鐵集團(tuán)某軌道配件公司:精益化生產(chǎn)管理- 2019年9月

    通過(guò)責(zé)任分解,讓各部門管理者真正對(duì)本部門的結(jié)果負(fù)責(zé),先把生產(chǎn)任務(wù)做好,后再推行工藝優(yōu)化與現(xiàn)場(chǎng)6S美化,讓企業(yè)舊貌換新顏。從內(nèi)控到客戶反饋,從工作效率到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,全方位實(shí)現(xiàn)管理提升。 成果:庫(kù)存準(zhǔn)確率 100%,計(jì)劃達(dá)成率月均96%以上,設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)的影響從原來(lái)每月排名第一,降到第二,每月設(shè)備故障停機(jī)總時(shí)長(zhǎng)縮短至5小時(shí)以下。

    注:中鐵以上項(xiàng)目成功后,集團(tuán)軌道裝備公司云南分公司 +福建分公司均于2020年7月份成功導(dǎo)入精益化管理項(xiàng)目

     

    03- 浙江省機(jī)電集團(tuán)下屬某實(shí)業(yè)公司:(諾和機(jī)電)精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目- 2020年12月

    通過(guò)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)信息不暢,物資系統(tǒng)管理欠缺,生產(chǎn)組織效率低等方面的整改,僅用4個(gè)月,促使企業(yè)工作面貌煥然一新,全員服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)。 成果: 12月到次年3月份,同一產(chǎn)品產(chǎn)能提升29%,總產(chǎn)值增加20%以上。后續(xù)簽新合同6個(gè)月。

    注:浙江金華全達(dá)公司 2021年5月啟動(dòng)《精益生產(chǎn)管理》項(xiàng)目、浙江衢州環(huán)宇軸承2021年7月啟動(dòng)《精益6S項(xiàng)目》,一個(gè)月完成整改點(diǎn)1200多個(gè),項(xiàng)目仍在進(jìn)行中.....

     

     

    主講課程:

    贏在現(xiàn)場(chǎng)管理:

    《贏在現(xiàn)場(chǎng):金牌班組管理技能提升》

    《贏在現(xiàn)場(chǎng):生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC》

    《贏在現(xiàn)場(chǎng):生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化與管理技能提升》

    《贏在現(xiàn)場(chǎng):高效生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)管理》

    《贏在現(xiàn)場(chǎng):PDCA與全員計(jì)劃管理》

    《贏在現(xiàn)場(chǎng):5S/6S與目視化管理》

    精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理:

    《精益管理:全價(jià)值鏈生產(chǎn)運(yùn)作精細(xì)化管理》

    《精益管理:全員質(zhì)量管理TQM》

    《精益管理:QCC品管圈管理》(QC小組)

    《精益管理:八大浪費(fèi)與IE七大改善》

    《精益管理:精益生產(chǎn)與價(jià)值流VSM應(yīng)用》

    《精益管理:精細(xì)化倉(cāng)儲(chǔ)與采購(gòu)管理》

     

    課程之四大基本原則:

    ✪ 堅(jiān)持“笑、效并重,快樂(lè)學(xué)習(xí)”的原則(氣氛好)。

    ✪ 堅(jiān)持“先統(tǒng)心,再統(tǒng)行,再踐行”的原則(目標(biāo)準(zhǔn))。

    ✪ 堅(jiān)持“自己不專業(yè)的不講,自己做不到的不講”原則(重實(shí)干)。

    ✪ 堅(jiān)持“學(xué)而有練”的有學(xué)必練的原則(要培更要訓(xùn))。

     

    講與做統(tǒng)一化:

    輔導(dǎo)后影相:

     

    課程之四大典型評(píng)論:

    近十年來(lái)一直不斷學(xué)習(xí),但從未感覺(jué)進(jìn)步,今天陶老師的課程讓我最低進(jìn)步了五年,真心感謝,也為能有這樣優(yōu)秀的湖北老鄉(xiāng)而驕傲。

    ——河北興邦管道總經(jīng)理

    這么系統(tǒng)性有高度的課程第一次聽(tīng)到,員工層、督導(dǎo)層、管理層及經(jīng)營(yíng)層思路和目標(biāo)統(tǒng)一了,工作順暢了,阻力減少90%,效率提升50%,職能部門開(kāi)始主動(dòng)關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度并解決問(wèn)題……

    ——天津汽車模具總經(jīng)理

    企業(yè)最難做也是老板最想做的事就是統(tǒng)一全員的目標(biāo)和思維,我來(lái)說(shuō)員工認(rèn)為是說(shuō)教,也聽(tīng)不進(jìn)去,老師來(lái)說(shuō),比我更有效,也更精彩和生動(dòng),未來(lái)必須按陶老師設(shè)計(jì)的模式不斷進(jìn)步……

    ——山東濰焦集團(tuán)總經(jīng)理

    我們企業(yè)的生產(chǎn)模式就是組織難,少量多批,交貨達(dá)成率超低,今天學(xué)習(xí)了陶老師的課程,我們整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的同事都在現(xiàn)場(chǎng),全員都高度認(rèn)同,回到現(xiàn)場(chǎng)必須馬上按此執(zhí)行……

    ——濟(jì)源鋼鐵總經(jīng)理

     

    部分服務(wù)企業(yè):

    電力行業(yè): 中國(guó)電建集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)神農(nóng)架供電公司、保定電力培訓(xùn)中心、湖北華強(qiáng)科技有限責(zé)任公司、華電國(guó)際鄒縣發(fā)電廠、云南華坪供電局、佛山供電局、新安江水力發(fā)電廠、溫嶺市供電公司集體企業(yè)、力諾集團(tuán)股份有限公司、龍騰光電、江蘇省電力公司揚(yáng)州供電公司、興義火電廠、沙陀發(fā)電廠、唐山三友熱電、中電投西安太陽(yáng)能電力……

    煙草行業(yè): 廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司梅州卷煙廠、湖南中煙工業(yè)、安徽中煙工業(yè)有限公司、畢節(jié)卷煙廠、長(zhǎng)沙卷煙廠、云南煙草集團(tuán)、中煙漯河卷煙廠、廣西中煙……

    大型國(guó)企/政府事業(yè)單位: 中國(guó)電建集團(tuán)、中石油、凌云集團(tuán)、沈飛集團(tuán)、山東濰焦集團(tuán)、許繼集團(tuán)、沈陽(yáng)郵政、中船青島公司、北京排水集團(tuán)、濟(jì)南郵區(qū)中心局、株洲經(jīng)信委、湖北糧儲(chǔ)、中國(guó)船舶、長(zhǎng)興重工、航天三院、大連造船旅順船廠、航天科工、北方機(jī)械、中國(guó)兵器,中國(guó)商飛……

    電子行業(yè): 深圳華為、東莞港芝電子、佛山萬(wàn)家樂(lè)電器、香港茂森集團(tuán)、天光科技、盈科電子、英群科技股份、東莞穎暉電器、東莞泰康連接器、東莞順晟電腦、新飛電器、北方儀表……

    新能源行業(yè): 河南環(huán)宇集團(tuán)、科隆集團(tuán)、香港中南印刷、維達(dá)紙業(yè)、深圳福興盛包裝、玖龍紙業(yè)、雋思印刷、佛山市博正包裝、泰合碳纖維(東莞)、廣東新能源、廣州美亞、希望水泥、祁連山水泥、中聯(lián)水泥、永發(fā)集團(tuán)滇王水泥……

    鞋服行業(yè): 東莞宏業(yè)制鞋有限公司、勇榮鞋業(yè)有限公司、宏發(fā)鞋材有限公司、友利制衣有限公司……

    食品化工行業(yè): 河南中煙集團(tuán)、廣東嘉士利食品、河南雙匯集團(tuán)、湖南小龍王食品、伍子醉食品、河南大長(zhǎng)遠(yuǎn)集團(tuán)、河南天地鵝業(yè)、心連心化肥、惟德化工、佛山市曄彩金屬噴涂、新星化工冶金材料、佛山市百麗池涂料……

    機(jī)械五金行業(yè): 中航工業(yè)豫北轉(zhuǎn)向器、河南廣瑞汽車部件、河南威猛振動(dòng)、佛山能拓工業(yè)爐、佛山市偉成機(jī)器、土禾通風(fēng)設(shè)備、振源機(jī)械、豫通集團(tuán)、廣東聯(lián)塑集團(tuán)、廣東港豐集團(tuán)、深圳市平進(jìn)模具、湖南金聯(lián)星特種材料、華德汽車彈簧、江蘇法爾勝、南通永高鋼絲、本田汽車零部件制造、天汽模、北汽集團(tuán)、北汽奔馳、金箔集團(tuán)……

     

    部分授課照片:

    中鐵物資(云南)

    《精益生產(chǎn)項(xiàng)目》第十期

    中鐵物資(云南)

    《精益生產(chǎn)項(xiàng)目》第九期

    中鐵物資(云南)

    《精益生產(chǎn)項(xiàng)目》第八期

    中鐵物資(福州)

    《精益生產(chǎn)項(xiàng)目》第十期

    中鐵物資(福州)

    《精益生產(chǎn)項(xiàng)目》第九期

    中鐵物資(福州)

    《精益生產(chǎn)項(xiàng)目》第八期

    友強(qiáng)實(shí)業(yè)

    《精益生產(chǎn)項(xiàng)目》

    友強(qiáng)實(shí)業(yè)

    《駐點(diǎn)倉(cāng)房輔導(dǎo)》

    沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))

    《生產(chǎn)計(jì)劃管理》第二期

    沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))

    《生產(chǎn)計(jì)劃管理》第三期

    二、深圳歐米特建材科技有限公司南寧分公司怎么樣?

    深圳歐米特建材科技有限公司南寧分公司是2016-08-10在廣西壯族自治區(qū)南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司分公司(自然人投資或控股),注冊(cè)地址位于南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)安吉大塘赤里15隊(duì)工業(yè)園1號(hào)。

    深圳歐米特建材科技有限公司南寧分公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是91450107MA5KDT5653,企業(yè)法人廖維彬,目前企業(yè)處于開(kāi)業(yè)狀態(tài)。

    深圳歐米特建材科技有限公司南寧分公司的經(jīng)營(yíng)范圍是:銷售及研發(fā):涂料、油漆、保溫材料(以上項(xiàng)目除危險(xiǎn)化學(xué)品)、干粉砂漿、建筑材料(除危險(xiǎn)化學(xué)品及木材);生產(chǎn):涂料、油漆(以上兩項(xiàng)除危險(xiǎn)化學(xué)品)、干粉砂漿、硅藻泥;自營(yíng)和代理一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目商品和技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)(許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目商品和技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)須取得國(guó)家專項(xiàng)審批后方可經(jīng)營(yíng), 國(guó)家限定公司經(jīng)營(yíng)或禁止進(jìn)出口的商品和技術(shù)除外)。本省范圍內(nèi),當(dāng)前企業(yè)的注冊(cè)資本屬于一般。

    通過(guò)百度企業(yè)信用查看深圳歐米特建材科技有限公司南寧分公司更多信息和資訊。

    三、四川欣欣環(huán)??萍加邢薰驹趺礃樱?/strong>

    四川欣欣環(huán)??萍加邢薰臼?008-11-25在四川省眉山市仁壽縣注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股),注冊(cè)地址位于仁壽縣龍正鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)。

    四川欣欣環(huán)??萍加邢薰镜慕y(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是9151142168236584XE,企業(yè)法人鄭維彬,目前企業(yè)處于開(kāi)業(yè)狀態(tài)。

    四川欣欣環(huán)??萍加邢薰镜慕?jīng)營(yíng)范圍是:工業(yè)廢物的綜合利用(廢棄電子電器、通訊設(shè)施設(shè)備、塑料等再生資源的回收利用及工業(yè)廢棄物的收集、貯存、利用、處理處置)(國(guó)家法律法規(guī)禁限的除外)。環(huán)保工程設(shè)計(jì),環(huán)保工程施工,建筑工程施工,環(huán)境污染防治,環(huán)保技術(shù)咨詢服務(wù);草酸亞鐵生產(chǎn)、銷售;環(huán)保設(shè)備,化工產(chǎn)品、化工原料、化學(xué)試劑(不含?;泛陀卸居泻ξ锲罚╀N售;機(jī)械設(shè)備清洗服務(wù);普通貨運(yùn),進(jìn)出口貿(mào)易。(以上經(jīng)營(yíng)范圍涉及后置許可的憑許可證或?qū)徟募?jīng)營(yíng))(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))。在四川省,相近經(jīng)營(yíng)范圍的公司總注冊(cè)資本為498031萬(wàn)元,主要資本集中在 100-1000萬(wàn) 和 1000-5000萬(wàn) 規(guī)模的企業(yè)中,共1546家。本省范圍內(nèi),當(dāng)前企業(yè)的注冊(cè)資本屬于優(yōu)秀。

    四川欣欣環(huán)保科技有限公司對(duì)外投資1家公司,具有0處分支機(jī)構(gòu)。

    通過(guò)百度企業(yè)信用查看四川欣欣環(huán)保科技有限公司更多信息和資訊。

    四、北京華夏天行科技有限公司怎么樣?

    北京華夏天行科技有限公司是2014-01-08注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股),注冊(cè)地址位于北京市海淀區(qū)中關(guān)村大街18號(hào)8層04-810。

    北京華夏天行科技有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是91110108089642500Q,企業(yè)法人曾維彬,目前企業(yè)處于開(kāi)業(yè)狀態(tài)。

    北京華夏天行科技有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍是:技術(shù)推廣、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開(kāi)發(fā);計(jì)算機(jī)系統(tǒng)服務(wù);銷售計(jì)算機(jī)、軟件及輔助設(shè)備。(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)。

    通過(guò)愛(ài)企查查看北京華夏天行科技有限公司更多信息和資訊。

    以上就是關(guān)于杭州維彬科技相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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