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常見b2b網(wǎng)站有哪些(常見b2b網(wǎng)站有哪些平臺(tái))
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本文目錄:
一、免費(fèi)b2b網(wǎng)站有哪些
免費(fèi)b2b網(wǎng)站有:
1、中國(guó)制造網(wǎng)
中國(guó)制造網(wǎng)是一個(gè)中國(guó)B2B在線貿(mào)易平臺(tái),于1998年開始運(yùn)營(yíng)。
于2002年開始推出一系列的廣告服務(wù),正式開始收費(fèi);2006年,中國(guó)制造網(wǎng)跟瑞士通用公證行SGS集團(tuán)正式開展認(rèn)證供應(yīng)商合作,同時(shí)中國(guó)制造網(wǎng)在首屆中國(guó)對(duì)外貿(mào)易年會(huì)上獲“中國(guó)對(duì)外貿(mào)易最具影響力企業(yè)”稱號(hào)。
在第二屆中國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展大會(huì)上獲“最佳誠(chéng)信獎(jiǎng)”;連續(xù)第4年入選《互聯(lián)網(wǎng)周刊》評(píng)選的“最具商業(yè)價(jià)值百?gòu)?qiáng)網(wǎng)站”。2009年12月9日,中國(guó)制造網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商焦點(diǎn)科技股份有限公司在深圳A股正式掛牌上市,股票代碼“002315”。
2、馬可波羅
馬可波羅采購(gòu)搜索,全球領(lǐng)先的精準(zhǔn)采購(gòu)搜索引擎。2006年12月創(chuàng)立于北京中關(guān)村。馬可波羅按照格式化標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)的多維精準(zhǔn)搜索系統(tǒng),2011年4月,馬可波羅產(chǎn)品搜索詞超過11000萬(wàn)。
日采購(gòu)搜索流量超過500萬(wàn),日發(fā)送詢盤超過32萬(wàn)條,同時(shí)實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流,完成了歷史性首次盈利。
3、慧聰網(wǎng)
慧聰網(wǎng)有限公司,簡(jiǎn)稱慧聰網(wǎng)(英語(yǔ):HC INTERNATIONAL,INC.,港交所:2280),前身為“慧聰國(guó)際資訊有限公司”,于1992年由郭凡生(董事長(zhǎng),也是郭江(首席執(zhí)行官)叔父)創(chuàng)立名為“北京市慧聰公關(guān)信息咨詢公司”,現(xiàn)時(shí)業(yè)務(wù)在中國(guó)內(nèi)地經(jīng)營(yíng)信息服務(wù)業(yè),以及B2B電子商務(wù)服務(wù)。
4、阿里巴巴1688
阿里巴巴現(xiàn)時(shí)設(shè)有四個(gè)網(wǎng)上交易市場(chǎng),協(xié)助世界各地的小企業(yè)查找生意伙伴。
四個(gè)網(wǎng)上交易市場(chǎng)包括服務(wù)全球進(jìn)出口商的國(guó)際交易市場(chǎng)(alibaba.com)、集中國(guó)內(nèi)貿(mào)易的中國(guó)交易市場(chǎng)(1688.com)、促進(jìn)日本外銷及內(nèi)銷的日本交易市場(chǎng)(alibaba.co.jp),以及一個(gè)專為小買家而設(shè)的全球批發(fā)交易平臺(tái)“全球速賣通”(aliexpress.com)。
截至2011年三月,四個(gè)網(wǎng)上交易市場(chǎng)合共擁有超過6500萬(wàn)名注冊(cè)用戶,目前阿里巴巴的注冊(cè)會(huì)員達(dá)到800多萬(wàn),遍及全球220多個(gè)國(guó)家和地區(qū),短時(shí)間內(nèi)很難有對(duì)手追趕并打敗阿里巴巴,是當(dāng)之無愧的B2B網(wǎng)站NO1。
5、Globalsources.Com
環(huán)球資源網(wǎng)的價(jià)格是最貴的,通常企業(yè)加入的年費(fèi)都在10萬(wàn)到20萬(wàn)之間。其主要靠線下展會(huì)、雜志、光盤宣傳,最有優(yōu)勢(shì)的行業(yè)是電子類和禮品類。
它對(duì)買家的審核很嚴(yán)格,成交的定單中,大單多一些。它針對(duì)的客戶群以大企業(yè)為主,小企業(yè)謹(jǐn)慎選擇。
二、國(guó)內(nèi)有哪些著名的B2B網(wǎng)站?
1,阿里巴巴
阿里巴巴是眾所周知的行業(yè)龍頭,強(qiáng)大的創(chuàng)新能力、信息整合能力和無可匹敵的品牌影響力,讓阿里一直穩(wěn)坐行業(yè)第一把交椅,但是阿里自身愈來愈龐大的業(yè)務(wù)體積并沒有帶來服務(wù)水平的同步提高,外部則有來自以世界工廠網(wǎng)為代表的B2B后起之秀們更細(xì)致更專業(yè)更有深度的競(jìng)爭(zhēng)沖擊,阿里的這把龍頭交椅會(huì)不會(huì)再像以前坐的那么穩(wěn)當(dāng),在這風(fēng)云變幻猶如家常便飯的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),真是不得而知。
2,慧聰網(wǎng)
慧聰網(wǎng)作為中國(guó)最老牌的B2B網(wǎng)站之一,運(yùn)營(yíng)模式基本和阿里巴巴大同小異,因?yàn)槭亲龇诸惿糖殡s志出身,所以具有非常強(qiáng)大的線下服務(wù)能力,這是其他B2B平臺(tái)難以望其項(xiàng)背的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但是收費(fèi)項(xiàng)目?jī)r(jià)格相對(duì)阿里巴巴等同類平臺(tái)稍微昂貴,服務(wù)質(zhì)量褒貶不一。
3,中國(guó)制造網(wǎng)
由焦點(diǎn)科技開發(fā)和運(yùn)營(yíng)的中國(guó)制造網(wǎng),是國(guó)內(nèi)最早的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站之一,連續(xù)4次被評(píng)為中國(guó)最具商業(yè)價(jià)值百?gòu)?qiáng)網(wǎng)站,因?yàn)橹饕獦I(yè)務(wù)集中在海外市場(chǎng),所以在國(guó)內(nèi)的知名度比不上阿里巴巴、世界工廠網(wǎng)、慧聰網(wǎng)這些國(guó)內(nèi)外兼顧并重的B2B平臺(tái),但是其在海外市場(chǎng)的實(shí)力和口碑不容小覷。
4,世界工廠網(wǎng)
世界工廠網(wǎng)絕對(duì)是中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的一匹黑馬,自2009年1月上線以來,雖然有阿里、慧聰?shù)壤吓艬2B平臺(tái)穩(wěn)如泰山地占據(jù)著中國(guó)的電子商務(wù)市場(chǎng)份額,但世界工廠網(wǎng)憑借著優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量、按效果付費(fèi)的運(yùn)營(yíng)模式和專注服務(wù)于工業(yè)品采購(gòu)的差異化道路選擇,夾縫中開拓新市場(chǎng),截止2015年10月份,注冊(cè)采購(gòu)會(huì)員超過700萬(wàn),注冊(cè)供應(yīng)商超過350萬(wàn),日獨(dú)立訪客(UV)數(shù)量達(dá)到150萬(wàn),形成2600萬(wàn)的企業(yè)庫(kù)數(shù)據(jù)和2.5億的產(chǎn)品庫(kù)數(shù)據(jù),成為了能和阿里、慧聰相比肩的行業(yè)巨擘,幫助中國(guó)中小企業(yè)快速成長(zhǎng),同時(shí)也為自己贏得了良好口碑和源源不斷的合作伙伴。
5,環(huán)球資源企業(yè)網(wǎng)
環(huán)球資源是一家做雜志出身的B2B電子商務(wù)平臺(tái),因?yàn)楣镜暮诵臉I(yè)務(wù)是通過過一系列英文媒體,包括環(huán)球資源網(wǎng)站、印刷及電子雜志、采購(gòu)資訊報(bào)告、“買家專場(chǎng)采購(gòu)會(huì)”、貿(mào)易展覽會(huì)等形式進(jìn)行,所以又被稱為多渠道B2B媒體公司,相對(duì)于阿里、世界工廠網(wǎng)等B2B平臺(tái),環(huán)球資源在線下服務(wù)項(xiàng)目及品牌營(yíng)銷方面具有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)。
6,中國(guó)供應(yīng)商
中國(guó)供應(yīng)商是B2B電子商務(wù)市場(chǎng)的“國(guó)家隊(duì)”,后臺(tái)強(qiáng)大,實(shí)力雄厚,最大的特點(diǎn)是免費(fèi),因?yàn)橛幸慌鷩?guó)家級(jí)媒體資源的強(qiáng)力支持,所以豐富多樣的廣告服務(wù)成為了中國(guó)供應(yīng)商的一大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
7,馬可波羅網(wǎng)
馬克波羅網(wǎng)由閩商財(cái)團(tuán)投資組建,號(hào)稱全球領(lǐng)先的精準(zhǔn)采購(gòu)搜索引擎,依靠搜索引擎強(qiáng)大的SEO優(yōu)化能力為客戶帶來巨大流量,首創(chuàng)電子商務(wù)精確廣告營(yíng)銷模式,采取按廣告效果收費(fèi)的合作模式,比年費(fèi)會(huì)員制更符合中小企業(yè)的發(fā)展需求,因此受到很多中小型企業(yè)的青睞。
8,敦煌網(wǎng)
敦煌網(wǎng)是一家以在線交易為主的B2B電商平臺(tái),采取和世界工廠網(wǎng)一樣的傭金制,無會(huì)員費(fèi),交易成功后,從買方收取費(fèi)用,極大地降低了供應(yīng)商的成本和交易風(fēng)險(xiǎn),吸引了一大批國(guó)內(nèi)中小供應(yīng)商入駐,也在此基礎(chǔ)上為采購(gòu)商提供品種豐富物美價(jià)廉的商品,形成了一種區(qū)別于阿里模式的良性互動(dòng)B2B電商模式。
9,網(wǎng)絡(luò)114
網(wǎng)絡(luò)114基于中國(guó)第一黃頁(yè)的行業(yè)背景,獨(dú)創(chuàng)了垂直搜索社區(qū)型B2B電子商務(wù)模式,海量的行業(yè)專業(yè)信息和經(jīng)驗(yàn)豐富的信息采集團(tuán)隊(duì)是網(wǎng)絡(luò)114的個(gè)性化優(yōu)勢(shì),是很多中小企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的很好選擇。
10,中國(guó)網(wǎng)庫(kù)
中國(guó)網(wǎng)庫(kù)是首家提出“單品電子商務(wù)”模式的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站,專注于細(xì)分行業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用,幫助各單品領(lǐng)域內(nèi)有一定特色和優(yōu)勢(shì)的實(shí)體企業(yè)通過單品電子商務(wù)平臺(tái)獲得持續(xù)穩(wěn)定的網(wǎng)上生意,進(jìn)而以點(diǎn)帶面,全面提升銷售業(yè)績(jī),在社會(huì)化分開愈來愈細(xì)的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)下,中國(guó)網(wǎng)庫(kù)的這種運(yùn)營(yíng)模式有很大的想象空間。
三、國(guó)內(nèi)有哪些著名的B2B網(wǎng)站?
著名的B2B網(wǎng)站?
一、阿里巴巴 決對(duì)實(shí)力排第一
二、慧聰網(wǎng)
三、華南城網(wǎng)
四、一呼百應(yīng)
五、馬可波羅
六、黃頁(yè)88網(wǎng)
七、世界工廠網(wǎng)
以上排名僅由網(wǎng)友提供,不做為排名依據(jù)!
四、B2B模式的主要有哪些網(wǎng)站?
B2B并沒有網(wǎng)站。
B2B(BusinessToBusiness,在英文中的2的發(fā)音同to一樣。)是企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。
概述
到2004年,全球范圍內(nèi)的 B2B交易預(yù)計(jì)將達(dá)到7.29萬(wàn)億美元。
發(fā)展歷史
B2B模式是電子商務(wù)中歷史最長(zhǎng)、發(fā)展最完善的商業(yè)模式,能帶來利潤(rùn)和回報(bào)。它的利潤(rùn)來源于相對(duì)低廉的 信息成本帶來的各種費(fèi)用的下降,以及 供應(yīng)鏈和 價(jià)值鏈整合的好處。
它的貿(mào)易金額是消費(fèi)者直接購(gòu)買的10倍。企業(yè)間的電子商務(wù)成為電子商務(wù)的重頭。它的應(yīng)用有通過EDI網(wǎng)絡(luò)連接會(huì)員的行業(yè)組織,基于 業(yè)務(wù)鏈的跨行業(yè)交易集成組織,網(wǎng)上及時(shí)采購(gòu)和供應(yīng)營(yíng)運(yùn)商。
狀況
傳統(tǒng)的企業(yè)間的交易往往要耗費(fèi)企業(yè)的大量資源和時(shí)間,無論是銷售和分銷還是采購(gòu)都要占用產(chǎn)品成本。通過B2B的交易方式買賣雙方能夠在網(wǎng)上完成整個(gè) 業(yè)務(wù)流程,從建立最初印象,到貨比三家,再到討價(jià)還價(jià)、簽單和交貨,最后到客戶服務(wù)。B2B使企業(yè)之間的交易減少許多事務(wù)性的工作流程和管理費(fèi)用,降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。網(wǎng)絡(luò)的便利及延伸性使企業(yè)擴(kuò)大了活動(dòng)范圍, 企業(yè)發(fā)展跨地區(qū)跨國(guó)界更方便,成本更低廉。
B2B不僅僅是建立一個(gè)網(wǎng)上的買賣者群體,它也為企業(yè)的之間的 戰(zhàn)略合作提供了基礎(chǔ)。任何一家企業(yè),不論它具有多強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力或多好的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,要想單獨(dú)實(shí)現(xiàn)B2B是完全不可能的。單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去,企業(yè)間建立合作聯(lián)盟逐漸成為發(fā)展趨勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)使得信息通行無阻,企業(yè)之間可以通過網(wǎng)絡(luò)在市場(chǎng)、產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)等方面建立互補(bǔ)互惠的合作,形成水平或垂直形式的業(yè)務(wù)整合,以規(guī)模、實(shí)力、運(yùn)作真正達(dá)到 全球運(yùn)籌管理的模式。
2
優(yōu)勢(shì)
編輯
企業(yè)間 電子商務(wù)的實(shí)施將帶動(dòng)企業(yè)成本的下降同時(shí)擴(kuò)大企業(yè)收入來源。下面將針對(duì)采購(gòu)成本、庫(kù)存成本、周轉(zhuǎn)時(shí)間和擴(kuò)大市場(chǎng)機(jī)會(huì)四個(gè)方面進(jìn)行分析。
1.降低采購(gòu)成本 企業(yè)通過與供應(yīng)商建立企業(yè)間電子商務(wù),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上自動(dòng)采購(gòu),可以減少雙方為進(jìn)行交易投入的人力、物力和財(cái)力。另外,采購(gòu)方企業(yè)可以通過整合企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)體系,統(tǒng)一向供應(yīng)商采購(gòu),實(shí)現(xiàn)批量采購(gòu)獲取折扣。如Wal-Mart將美國(guó)的3000多家超市通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接在一起,統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)配送,通過批量采購(gòu)節(jié)省了大量的采購(gòu)費(fèi)用。
2.降低庫(kù)存成本 企業(yè)通過與上游的供應(yīng)商和下游的顧客建立企業(yè)間 電子商務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn),以產(chǎn)定供,實(shí)現(xiàn)物流的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和統(tǒng)一,最大限度控制庫(kù)存。如通過允許顧客網(wǎng)上定貨,實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的高效運(yùn)轉(zhuǎn),大大降低庫(kù)存成本。
3.節(jié)省周轉(zhuǎn)時(shí)間 企業(yè)還可以通過與供應(yīng)商和顧客建立統(tǒng)一的電子商務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的顧客直接溝通和交易,減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。如波音公司的零配件是從供應(yīng)商采購(gòu)的,而這些零配件很大一部分是滿足它的顧客航空公司維修飛機(jī)時(shí)使用。為減少中間的周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),波音公司通過建立電子商務(wù)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)波音公司的供應(yīng)商與顧客之間的直接溝通,大大減少了零配件的周轉(zhuǎn)時(shí)間。
4.?dāng)U大市場(chǎng)機(jī)會(huì) 企業(yè)通過與潛在的客戶建立網(wǎng)上商務(wù)關(guān)系,可以覆蓋原來難以通過傳統(tǒng)渠道覆蓋的市場(chǎng),增加企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。如通過網(wǎng)上直銷,有20%的新客戶來自于中小企業(yè),通過與這些企業(yè)的建立企業(yè)間電子商務(wù),大大降低了雙方的交易費(fèi)用,增加了中小企業(yè)客戶網(wǎng)上采購(gòu)的利益動(dòng)力。
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