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- 2016年2月12日,李彥宏與愛奇藝CEO龔宇向大股東百度提出以MBO(管理層收購)方式私有化愛奇藝,收購百度持有的愛奇藝80.5%股份,并對愛奇藝估值28億美元。
b站的盈利模式分析(b站的盈利模式分析圖)
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本文目錄:
一、B站(bilibili)發(fā)展分為哪幾個階段,每一階段有何特點?該網(wǎng)站有哪些主要的盈利方式?
09年至14年陳睿正式加入
早期、初始階段,二次元文化、彈幕文化非常良好,有網(wǎng)絡(luò)早期的梗,但是經(jīng)營不善,沒有很好的營收。
14年至18年4月上市
二次元文化繼續(xù)發(fā)展階段、“二次元”“嗶哩嗶哩”廣為流傳、逐漸被年輕人認(rèn)可,00后開始成為嗶哩嗶哩的用戶,用戶發(fā)評論發(fā)彈幕的互動性增強(qiáng),有了直播業(yè)務(wù)、飛速增長。對愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻造成威脅。不得不說陳叔叔很會賺錢。此時的嗶哩嗶哩的營收大頭是直播和游戲
18年4月至19年暑假
股票上漲、番劇變多、更多品牌、創(chuàng)作者,開始成為作品的版權(quán)方,是具有實力的階段了。大會員和“會員購”電商服務(wù)帶來的營收變多了
19年暑假至今
上市之后的腐壞現(xiàn)象出現(xiàn),老用戶討厭入站考試變寬松,部分新用戶的不友好、過激行為讓人討厭。稿件審核愈發(fā)變態(tài)。奇奇怪怪的審核標(biāo)準(zhǔn)可以參考萌娘百科的“嗶哩嗶哩”詞條。低質(zhì)量的流量明星變多、帶來了惡臭的飯圈文化。品牌廣告的營收成分開始增長。
二、嗶哩嗶哩以看視頻沒有廣告而聞名,不播廣告他們靠什么賺錢?
嗶哩嗶哩以看視頻沒有廣告而聞名,還有誰告訴過你只有在里面插入廣告才能賺錢?自從前幾年出現(xiàn)了一個叫做版權(quán)的東西,各大網(wǎng)站都在給大部分電影或者電視劇標(biāo)上了“VIP”的標(biāo)簽。
你不充會員你根本就不能看到什么,當(dāng)然在嗶哩嗶哩就不一樣了,大部分視頻都是不需要會員的,也是有一小部分需要。當(dāng)然廣告方面幾乎很少。
首先,B站在賺錢,2017上半年盈利2E人民幣。其中游戲占70%,而大多數(shù)人各種奶的廣告收入和幾乎沒人提的直播占比一樣,各占10%。
觀眾相當(dāng)小眾,可能B站對于某些人來說是全部了,是整個地球,但是實際上,B站的月活用戶僅有被稱為“業(yè)界毒瘤271”的10%,連樂視視頻都比不過。
但是并不代表B站其實就是個菜逼,實際上正相反。B站擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈,趕美上市估值約30E美刀。作為參考:
有些人告訴我說是在嗶哩嗶哩無利可圖,等到嗶哩嗶哩上市了,有利可圖的時候再插入廣告賺錢。其實并不然,嗶哩嗶哩主要走的就是這個模式罷了。他們并不靠著廣告來賺錢。作為視頻網(wǎng)站的意義僅僅是為了吸引更多的用戶,然后通過代理游戲,從手游的氪金系統(tǒng)中盈利。
比如說現(xiàn)在的嗶哩嗶哩就代理了很多的游戲,撈了一大筆。如果你說你不喜歡一個游戲,那第二天他可能就會代理你喜歡的游戲,投其所好。
當(dāng)然,還有一個重要的一環(huán),那就是官方旗艦店。
而這個盈利方式感覺非同一般,比起其他網(wǎng)站,B站的官方旗艦店擁有很多先天的優(yōu)勢。比如售賣B站自己品牌的產(chǎn)品,比如抱枕,22以及33娘的玩偶以及手辦。有了自己的衍生角色不說,還能攥住核心內(nèi)容,不會讓其他人分一杯羹。
另外,二次元本身的周邊消費能力就比較強(qiáng),再加上官方旗艦店的推動,效果其實非常的好,而且正版周邊都是比較貴的。
不得不說這個盈利方式就比較關(guān)鍵了。如果做得好的話,完全能充抵網(wǎng)站的龐大開銷!
所以記住一點,不止只有廣告可以賺錢,還有很多門路。
三、B站一季度調(diào)整后凈虧損擴(kuò)大85%,B站盈利是否遙遙無期?
不是。
網(wǎng)絡(luò)平臺會根據(jù)市場行情進(jìn)行調(diào)整,尤其是給予每一位創(chuàng)作者的個人費用。B站作為受眾群體較廣的網(wǎng)站之一,經(jīng)過一季度的調(diào)整后,導(dǎo)致公司虧損達(dá)到了85%。
對于一家較為成功的網(wǎng)絡(luò)平臺,長期虧損并不有利于企業(yè)發(fā)展,還會導(dǎo)致部分投資商對網(wǎng)站失去信心。然而,眾多網(wǎng)友擔(dān)心B站會一蹶不振,從而失去繼續(xù)發(fā)展的信心。其實,一段時間的虧損并不會影響公司的整體規(guī)劃,只是調(diào)整的細(xì)節(jié)變多了。更何況B站還具備著眾多優(yōu)勢,這是許多平臺可望不可及的水平。
第一大優(yōu)勢:內(nèi)容
B站作為靠動漫起家的視頻平臺,擁有眾多動漫版權(quán)。此外,B站會和各大工作室進(jìn)行合作,從而推出具有象征意義的動漫內(nèi)容。B站手握大量的優(yōu)質(zhì)動漫,許多動漫愛好者會因此開通會員。這是B站獲得收益的渠道之一,逐漸成為bilibili區(qū)別于其他網(wǎng)站的優(yōu)勢。
第二大優(yōu)勢:創(chuàng)作者的內(nèi)容創(chuàng)新
部分創(chuàng)作者會在全網(wǎng)開通賬號,但是部分短視頻平臺對視頻內(nèi)容的時長進(jìn)行限制,不利于發(fā)表長視頻的創(chuàng)作者獲得更高的收益。b站給予更多創(chuàng)作者充分的機(jī)會和環(huán)境,每位創(chuàng)作者都可以在網(wǎng)站上發(fā)布正規(guī)的視頻,不再限制視頻長短。同時,部分創(chuàng)作者會與B站簽約,從而在B站上發(fā)布專屬的創(chuàng)新內(nèi)容。
個人認(rèn)為某個網(wǎng)站上具有創(chuàng)新色彩的內(nèi)容或文字時,該網(wǎng)站轉(zhuǎn)虧為盈,只是時間問題。更何況趨于成熟的審核和發(fā)表機(jī)制,從而確保平臺內(nèi)容更加真實和高質(zhì)量。再加上B站增加短視頻連續(xù)播放功能,該模式能夠留住更多的專屬用戶和新用戶,從而完成變現(xiàn)。
四、嗶哩嗶哩作為一個公司,它的商業(yè)模式是什么,與競
雖然許多人認(rèn)為B站小學(xué)生多,我也常常各種諷刺黑B站以睿國相稱,但我心底認(rèn)為B站的商業(yè)模式是視頻網(wǎng)站中十分獨特而高明的。
他主要的優(yōu)勢是:自身定位清晰,重視用戶體驗,盈利方式多樣。
首先不同于優(yōu)酷、騰訊、愛奇藝等綜合類視頻網(wǎng)站,網(wǎng)站中的資源主要是ACG方面,雖然也不乏生活、科技、電影等其他方面的視頻,但他很清楚自己主要是經(jīng)營ACG方向,是面臨ACG愛好者的。
因此雖然B站界面中偶爾會插入一些廣告,但不會(盡管曾經(jīng)做過)在視頻中強(qiáng)制插入廣告。這些廣告也是ACG方面的網(wǎng)站,比如你在優(yōu)酷、愛奇藝上播放視頻時很可能會對屠龍寶刀一秒999級、僵尸王將臣這些廣告十分反感、惡心,認(rèn)為純粹是在浪費你時間,自動腦內(nèi)屏蔽。
可是對于ACG愛好者而言,在B站看到某商品和ACG作品聯(lián)動、某二次元風(fēng)格的手游時卻不會過于反感甚至覺得有趣,所以在B站投放相關(guān)的廣告實際上是宣傳效率十分高的。即使你并不是一個ACG愛好者或者廣告不對你胃口,他也不是強(qiáng)制在播放時插入廣告,加上B站相對簡潔舒適的界面,運行比較流暢等種種優(yōu)點來看,他都是一個十分重視用戶體驗的網(wǎng)站。
我并不是說其他網(wǎng)站不重視用戶體驗,但是用戶體驗和利潤有時是相矛盾的,如前邊所說的廣告問題,大部分視頻網(wǎng)站的主要收入來源是廣告,這就意味著他們不得不被迫想盡辦法讓用戶觀看廣告——比如在視頻中插入,并且他們還會想盡辦法把自己和用戶的PC、手機(jī)緊緊聯(lián)系起來,例如各大視頻網(wǎng)站推出的客戶端,你一但進(jìn)入這些視頻網(wǎng)站他們就會瘋狂地向你推銷這些產(chǎn)品,提升自己的裝機(jī)率,然后向用戶傾瀉更多的廣告。這些行為明顯都破壞了用戶體驗。而B站雖然有手機(jī)端app(而且我個人認(rèn)為是各網(wǎng)站中做得最好的),但是從來不會過于積極地向你推銷。
在近幾年國內(nèi)開始重視版權(quán)之后,各網(wǎng)站在版權(quán)費用上的投入也增加了,應(yīng)對這種問題各網(wǎng)站的方法也相同,主要是賣會員,限制付費觀看。B站也賣會員,但形同虛設(shè),因為會員特權(quán)實際上相當(dāng)?shù)纳?,只有部分動畫電影限制了會員,普通番劇僅僅是有原畫質(zhì)模式,但非會員的畫質(zhì)清晰度也遠(yuǎn)勝其他視頻網(wǎng)站非會員能得到的最清晰的畫質(zhì),并且B站每年都會送幾乎全年的大會員。
從以上可以看出,在作為視頻播放網(wǎng)站方面,B站顯然是虧損的——他相比其他視頻網(wǎng)站投入更多,而設(shè)置回收利益的要素卻很少。因為B站并不是靠作為視頻網(wǎng)站盈利的,作為視頻網(wǎng)站的意義僅僅是為了吸引更多的用戶,然后通過代理手游,從手游的氪金系統(tǒng)中盈利。
上圖是B站代理的fgo 2016年9月到17年6月的ios端氪金量,僅9個月就氪了7660w刀(約5億1613萬人民幣)。安卓端數(shù)據(jù)未知,但由于用戶數(shù)量更多應(yīng)該不會低于ios端甚至更多。
所以B站相比其他視頻網(wǎng)站,最高明的地方是他不賣廣告、不賣會員,但他賣游戲,更確切的說是在賣“潮流”。B站不需要像傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站那樣權(quán)衡植入廣告帶來的利潤對用戶體驗造成的負(fù)影響,只需要不停提高用戶體驗以吸納更多用戶即可,因為整個視頻網(wǎng)站本身就是廣告本身。以fgo為例,購買fate系列各種動畫的獨播版權(quán)并免費播放,培養(yǎng)出龐大的愛好者群體,引領(lǐng)一種潮流,再向他們推銷fate相關(guān)的游戲產(chǎn)品。
如果你寧死不當(dāng)月球人,沒關(guān)系,他還有艦B,以后還可能代理GBF,總有一種游戲可以滿足用戶的口味。而且他的整個推銷過程是“投其所好”,不會遭任何用戶的反感,用戶在這個過程中確實得到了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及他們所喜歡的產(chǎn)品,B站也從愿意為此消費的人手中賺到了錢。
當(dāng)然我也不是無腦吹B站,畢竟B站這幾年在商業(yè)化轉(zhuǎn)型中也十分慘痛,在fgo這個游戲成功之前我也不確定他們是不是預(yù)料到了這塊那么大的吸金石,但fgo成功后也象征著B站盈利模式走向成熟。
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