文化環(huán)境對企業(yè)營銷的影響（文化環(huán)境對企業(yè)營銷的影響論文）

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本文目錄:

• 1、文化環(huán)境對市場營銷的影響

• 2、文化因素對國際市場營銷的影響

• 3、影響企業(yè)營銷活動(dòng)的宏觀環(huán)境主要包括哪幾個(gè)方面的因素

• 4、舉例說明環(huán)境對企業(yè)營銷的影響?

一、文化環(huán)境對市場營銷的影響

文化環(huán)境是指國與國,地區(qū)與地區(qū),民族與民族等的文化差異:

比如說中國的傳統(tǒng)服飾可能跟韓國的傳統(tǒng)服飾不一樣,那么如果把中國生產(chǎn)的傳統(tǒng)服飾在韓國賣,你說能賣得出去嗎?

再如:我們國家"喜歡"這個(gè)詞,在別的國家可能是"討厭"的意思.

再比如:中國人喜歡黃色的包裝,但是在日本,日本人是最討厭的.因?yàn)樗麄儗S色的包裝有著另類的意思...就就是文化環(huán)境對市場營銷的影響.

朋友,如果想要向市場營銷方面發(fā)展@

就如樓上所說的.多看些這方面的資料.因?yàn)檫@些都是最基本的理解.怪不得樓上的朋友都不想回答你了@知道嗎?祝您工作愉快@

二、文化因素對國際市場營銷的影響

國際市場營銷中文化因素的作用：

一、文化環(huán)境因素是影響國際市場營銷最重要的因素

二、正確理解各國文化差異是國際市場營銷成敗的關(guān)鍵

語言、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣和商業(yè)習(xí)慣、價(jià)值觀念、家庭、社會(huì)階層

三、影響企業(yè)營銷活動(dòng)的宏觀環(huán)境主要包括哪幾個(gè)方面的因素

而宏觀環(huán)境則是由影響圍觀環(huán)境的較大的幾種社會(huì)力量——人口、經(jīng)濟(jì)、自然、技術(shù)、政治、法律和文化——共同構(gòu)成的。

人口是第一要素，人口的數(shù)量決定市場的規(guī)模與潛在容量，人口的性別、年齡、民族、婚姻、執(zhí)業(yè)、居住地等等因素也影響著市場格局，影響著企業(yè)的營銷活動(dòng)。所以，企業(yè)應(yīng)重視人口環(huán)境因素的研究，從而及時(shí)地調(diào)整營銷策略，適應(yīng)人口環(huán)境的變化。

經(jīng)濟(jì)也是一個(gè)對企業(yè)營銷活動(dòng)影響極大的主要宏觀環(huán)境因素，它包括消費(fèi)者收入、消費(fèi)支出、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長率、銀行利率等因素，尤其是消費(fèi)者收入狀況和消費(fèi)結(jié)構(gòu)對營銷活動(dòng)有直接影響。

自然環(huán)境指的是自然界提供給人類的各種物質(zhì)資料。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工業(yè)化的晉城，一方面給我們創(chuàng)造了豐富的物質(zhì)財(cái)富，滿足了人們不斷增長的需求，但另一方面，也給自然環(huán)境造成了巨大的壓力和破壞。自然環(huán)境保護(hù)越來越被各國政府和公眾所重視。這些問題都是企業(yè)營銷過程中必須予以高度重視的。

技術(shù)影響著人類社會(huì)的歷史晉城和社會(huì)生活的方方面面，它對企業(yè)營銷的影響更是顯而易見的。技術(shù)的發(fā)展會(huì)給企業(yè)帶來心得市場機(jī)會(huì)，會(huì)造就新的行業(yè)，同時(shí)也會(huì)給一些行業(yè)帶來威脅甚至顛覆，它還會(huì)改變消費(fèi)者的購買行為和吸管，進(jìn)而會(huì)促使企業(yè)在營銷上進(jìn)行變革和創(chuàng)新。

政治和法律這二者共同對企業(yè)的營銷活動(dòng)發(fā)揮作用，施加影響，政治環(huán)境引導(dǎo)著企業(yè)營銷的方向，而法律環(huán)境則為營銷活動(dòng)定下了行為準(zhǔn)則。企業(yè)在營銷活動(dòng)中，特別是在對外默哀一活動(dòng)中，必須要是對目標(biāo)市場的政治法律環(huán)境有深刻的認(rèn)識(shí)和了解。

文化環(huán)境指的是價(jià)值觀念、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、道德規(guī)范等等。無論是消費(fèi)者還是企業(yè)，都處于一定的社會(huì)文化環(huán)境之中，企業(yè)營銷活動(dòng)必然收到文化環(huán)境的影響與制約。因此，企業(yè)制定營銷策略，應(yīng)了解和分析文化環(huán)境，在此期初上開展?fàn)I銷活動(dòng)。

宏觀環(huán)境的發(fā)展變化，既會(huì)給企業(yè)制造有理?xiàng)l件與發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)也會(huì)給企業(yè)的生存發(fā)展帶來不理因素甚至造成環(huán)境威脅，企業(yè)必須密切注視宏觀環(huán)境的發(fā)展變化，并注意從戰(zhàn)略的角度與之保持適應(yīng)性！

四、舉例說明環(huán)境對企業(yè)營銷的影響?

市場營銷環(huán)境對企業(yè)營銷的重要意義如下：

1，市場營銷環(huán)境對企業(yè)營銷帶來雙重影響作用：

2，市場營銷環(huán)境是企業(yè)營銷活動(dòng)的資源基礎(chǔ)：

3，企業(yè)營銷活動(dòng)受制于客觀環(huán)境因素，必須與所處的營銷環(huán)境相適應(yīng)。但企業(yè)在環(huán)境面前決不是無能為力、束手無策的，能夠發(fā)揮主觀能動(dòng)性，制定有效的營銷策略去影響環(huán)境，在市場競爭中處于主動(dòng)，占領(lǐng)更大的市場。

企業(yè)營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷管理思想的綜合體現(xiàn)，又是企業(yè)市場營銷決策的基礎(chǔ)。認(rèn)為制定正確的企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略，是研究和制定正確市場營銷決策的出發(fā)點(diǎn)。企業(yè)營銷戰(zhàn)略的選擇又取決于各個(gè)公司的規(guī)模和在行業(yè)中的地位。在邁克爾.波特的《競爭戰(zhàn)略》中根據(jù)各公司在行業(yè)中的份額，將其分為領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、追隨者或利基者。

【基本介紹】

市場領(lǐng)導(dǎo)者掌握了40%的市場份額，該公司擁有整個(gè)市場中最大的市場份額，另外的30%市場份額掌握在市場挑戰(zhàn)者手中，而且正在為獲得更多的市場份額而努力。還有20%掌握在市場追隨者手中，他們是在試圖維持眼有的市場份額，并不希望擾亂市場的局面。剩余的10%被市場利基者控制，這些公司存在于那些大公司所不感興趣的小細(xì)分市場。正是因?yàn)榇似髽I(yè)根據(jù)自己在市場中的定位有了企業(yè)營銷戰(zhàn)略。

企業(yè)營銷戰(zhàn)略的四條主線為1、規(guī)劃以核心價(jià)值為中心的品牌識(shí)別系統(tǒng)，并以品牌核心價(jià)值統(tǒng)帥企業(yè)的營銷傳播活動(dòng);2、優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu);3、進(jìn)行理性的品牌延伸擴(kuò)張，充分利用品牌資源獲取更大的利潤;4、進(jìn)行理性的品牌延伸擴(kuò)張，充分利用品牌資源獲取更大的利潤。

【策劃公司】

營銷策劃公司是指從事市場營銷服務(wù)，運(yùn)用專業(yè)營銷經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)通過"智慧和創(chuàng)意"，以更經(jīng)濟(jì)更快速的方式打開市場的專業(yè)服務(wù)公司，屬于商業(yè)性服務(wù)公司。

做為本土智業(yè)機(jī)構(gòu)的營銷策劃公司，發(fā)展主要經(jīng)歷廣告時(shí)代、策劃時(shí)代、咨詢時(shí)代三階段。咨詢時(shí)代屬于正在過渡期，不少策劃公司正處于迷茫期。以創(chuàng)意和點(diǎn)子為核心的是策劃時(shí)代主要特征。接之而來的是咨詢時(shí)代，咨詢時(shí)代的智業(yè)公司的核心競爭力體現(xiàn)為專業(yè)、行業(yè)布局的系統(tǒng)構(gòu)建。如何圍繞行業(yè)構(gòu)建核心競爭力將是咨詢公司的新命題!

以上就是關(guān)于文化環(huán)境對企業(yè)營銷的影響相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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