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下列選項(xiàng)中屬于頭腦風(fēng)暴法優(yōu)點(diǎn)的有(下列選項(xiàng)中屬于頭腦風(fēng)暴法優(yōu)點(diǎn)的是)
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本文目錄:
一、不屬于電子頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)是
不屬于電子頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)是社會(huì)互動(dòng)增加。
電子頭腦風(fēng)暴法是一種簡(jiǎn)便的創(chuàng)新思維方法。根據(jù)查詢(xún)相關(guān)資料信息顯示電子頭腦風(fēng)暴法是一種簡(jiǎn)便的創(chuàng)新思維方法,其優(yōu)點(diǎn)包括思想平行而入、匿名性、更多人員參與、同步性等。
頭腦風(fēng)暴法(Brain storming),是指由美國(guó)BBDO廣告公司的亞歷克斯·奧斯本首創(chuàng),該方法主要由價(jià)值工程工作小組人員在正常融洽和不受任何限制的氣氛中以會(huì)議形式進(jìn)行討論、座談,打破常規(guī),積極思考,暢所欲言,充分發(fā)表看法。
頭腦風(fēng)暴法出自"頭腦風(fēng)暴"一詞。所謂頭腦風(fēng)暴(Brain-storming) 最早是精神病理學(xué)上的用語(yǔ),指精神病患者的精神錯(cuò)亂狀態(tài)而言的,如今轉(zhuǎn)而為無(wú)限制的自由聯(lián)想和討論,其目的在于產(chǎn)生新觀念或激發(fā)創(chuàng)新設(shè)想。
在群體決策中,由于群體成員心理相互作用影響,易屈于權(quán)威或大多數(shù)人意見(jiàn),形成所謂的“群體思維”。
群體思維削弱了群體的批判精神和創(chuàng)造力,損害了決策的質(zhì)量。為了保證群體決策的創(chuàng)造性,提高決策質(zhì)量,管理上發(fā)展了一系列改善群體決策的方法,頭腦風(fēng)暴法是較為典型的一個(gè)。
二、頭腦風(fēng)暴法是屬于什么類(lèi)型的創(chuàng)新方法
頭腦風(fēng)暴法是一種創(chuàng)造性思維類(lèi)型的方法。
頭腦風(fēng)暴法,由美國(guó)BBDO廣告公司的奧斯本首創(chuàng),該方法主要由價(jià)值工程工作小組人員在正常融洽和不受任何限制的氣氛中以會(huì)議形式進(jìn)行討論、座談,打破常規(guī),積極思考,暢所欲言,充分發(fā)表看法。
頭腦風(fēng)暴法優(yōu)缺點(diǎn):
(1)激發(fā)了想象力,有助于發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)和全新的解決方案;
(2)讓主要的利益相關(guān)者參與其中,有助于進(jìn)行全面溝通;
(3)速度較快并易于開(kāi)展;
(4)參與者可能缺乏必要的技術(shù)及知識(shí),無(wú)法提出有效的建議;
(5)由于頭腦風(fēng)暴法相對(duì)松散,因此較難保證過(guò)程的全面性;
(6)可能會(huì)出現(xiàn)特殊的小組狀況,導(dǎo)致某些有重要觀點(diǎn)的人保持沉默而其他人成為討論的主角;
(7)實(shí)施成本較高,要求參與者有較好的素質(zhì),這些因素是否滿(mǎn)足會(huì)影響頭腦風(fēng)暴法實(shí)施的效果。
三、什么叫頭腦風(fēng)暴法
頭腦風(fēng)暴法說(shuō)的是價(jià)值工程的工作小組人員在正常融洽以及沒(méi)有受到任何限制的氛圍中用會(huì)議的形式來(lái)進(jìn)行討論或者座談,輕松的氛圍讓所有人員可以打破常規(guī),積極思考和暢所欲言,讓眾人充分發(fā)表自己的看法。
擴(kuò)展資料:
采用頭腦風(fēng)暴法來(lái)組織群體進(jìn)行重要的決策時(shí),一般需要集中相關(guān)方面的專(zhuān)家召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,會(huì)議中的主持人需要使用一種十分明確的方式來(lái)向所有的參與者闡明會(huì)議的問(wèn)題,向所有人說(shuō)明本次會(huì)議的規(guī)則,并且盡力營(yíng)造出一個(gè)融洽輕松的會(huì)議氣氛。
在會(huì)議時(shí),主持人一般不發(fā)表自己的任何意見(jiàn),以免影響到這一場(chǎng)會(huì)議的自由氣氛,會(huì)議是由各大專(zhuān)家們來(lái)“自由”地提出盡可能多的方案。
參考資料:頭腦風(fēng)暴法_百度百科
四、頭腦風(fēng)暴法的特點(diǎn)是什么
1、自由暢談
參加者不應(yīng)該受任何條條框框限制,放松思想,讓思維自由馳騁.從不同角度,不同層次,不同方位,大膽地展開(kāi)想象,盡可能地標(biāo)新立異,與眾不同,提出獨(dú)創(chuàng)性的想法.
2、延遲評(píng)判
頭腦風(fēng)暴,必須堅(jiān)持當(dāng)場(chǎng)不對(duì)任何設(shè)想作出評(píng)價(jià)的原則.既不能肯定某個(gè)設(shè)想,又不能否定某個(gè)設(shè)想,也不能對(duì)某個(gè)設(shè)想發(fā)表評(píng)論性的意見(jiàn).
一切評(píng)價(jià)和判斷都要延遲到會(huì)議結(jié)束以后才能進(jìn)行.這樣做一方面是為了防止評(píng)判約束與會(huì)者的積極思維,破壞自由暢談的有利氣氛;另一方面是為了集中精力先開(kāi)發(fā)設(shè)想,避免把應(yīng)該在后階段做的工作提前進(jìn)行,影響創(chuàng)造性設(shè)想的大量產(chǎn)生.
3、禁止批評(píng)
絕對(duì)禁止批評(píng)是頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的一個(gè)重要原則.參加頭腦風(fēng)暴會(huì)議的每個(gè)人都不得對(duì)別人的設(shè)想提出批評(píng)意見(jiàn),因?yàn)榕u(píng)對(duì)創(chuàng)造性思維無(wú)疑會(huì)產(chǎn)生抑制作用.同時(shí),發(fā)言人的自我批評(píng)也在禁止之列.有些人習(xí)慣于用一些自謙之詞,這些自我批評(píng)性質(zhì)的說(shuō)法同樣會(huì)破壞會(huì)場(chǎng)氣氛,影響自由暢想.
4、追求數(shù)量
頭腦風(fēng)暴會(huì)議的目標(biāo)是獲得盡可能多的設(shè)想,追求數(shù)量是它的首要任務(wù).參加會(huì)議的每個(gè)人都要抓緊時(shí)間多思考,多提設(shè)想.至于設(shè)想的質(zhì)量問(wèn)題,自可留到會(huì)后的設(shè)想處理階段去解決.在某種意義上,設(shè)想的質(zhì)量和數(shù)量密切相關(guān),產(chǎn)生的設(shè)想越多,其中的創(chuàng)造性設(shè)想就可能越多.
擴(kuò)展資料:
頭腦風(fēng)暴法的評(píng)價(jià):
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,頭腦風(fēng)暴法可以排除折衷方案,對(duì)所討論問(wèn)題通過(guò)客觀、連續(xù)的分析,找到一組切實(shí)可行的方案,因而頭腦風(fēng)暴法在軍事決策和民用決策中得出了較廣泛的應(yīng)用。
例如在美國(guó)國(guó)防部制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)科技規(guī)劃中,曾邀請(qǐng)50名專(zhuān)家采取頭腦風(fēng)暴法開(kāi)了兩周會(huì)議。參加者的任務(wù)是對(duì)事先提出的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃提出異議。通過(guò)討論,得到一個(gè)使原規(guī)劃文件變?yōu)閰f(xié)調(diào)一致的報(bào)告,在原規(guī)劃文件中,只有25-30%的意見(jiàn)得到保留。由此可以看到頭腦風(fēng)暴法的價(jià)值。
當(dāng)然,頭腦風(fēng)暴法實(shí)施的成本(時(shí)間、費(fèi)用等)是很高的,另外,頭腦風(fēng)暴法要求參與者有較好的素質(zhì)。這些因素是否滿(mǎn)足會(huì)影響頭腦風(fēng)暴法實(shí)施的效果。
參考資料來(lái)源:百度百科-頭腦風(fēng)暴法
以上就是關(guān)于下列選項(xiàng)中屬于頭腦風(fēng)暴法優(yōu)點(diǎn)的有相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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