哪些網(wǎng)站屬于b2b模式（哪些網(wǎng)站屬于b2b模式平臺）

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本文目錄:

• 1、10大旅游電子商務網(wǎng)站哪些是b2b型模式?還是b2c型模式?

• 2、B2B模式的主要有哪些網(wǎng)站？

• 3、B2B電子商務的類型包括哪些？

• 4、國內有哪些著名的B2B網(wǎng)站？

一、10大旅游電子商務網(wǎng)站哪些是b2b型模式?還是b2c型模式?

攜程，去哪兒，同程，途牛都是b2c的，淘寶旅游也是b2c的，或者說c2c的，b2b形式的旅游電子商務網(wǎng)站很少。

B2B（也有寫成 BTB，是Business-to-Business的縮寫）是指企業(yè)與企業(yè)之間通過專用網(wǎng)絡或Internet，進行數(shù)據(jù)信息的交換、傳遞，開展交易活動的商業(yè)模式。它將企業(yè)內部網(wǎng)和企業(yè)的產品及服務，通過 B2B 網(wǎng)站或移動客戶端與客戶緊密結合起來，通過網(wǎng)絡的快速反應，為客戶提供更好的服務，從而促進企業(yè)的業(yè)務發(fā)展。

B2B 是指進行電子商務交易的供需雙方都是商家（或企業(yè)、公司），她（他）們使用了互聯(lián)網(wǎng)的技術或各種商務網(wǎng)絡平臺，完成商務交易的過程。電子商務是現(xiàn)代 B2B marketing的一種具體主要的表現(xiàn)形式。

二、B2B模式的主要有哪些網(wǎng)站？

B2B并沒有網(wǎng)站。

B2B（BusinessToBusiness，在英文中的2的發(fā)音同to一樣。）是企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進行產品、服務及信息的交換。

概述

到2004年，全球范圍內的 B2B交易預計將達到7.29萬億美元。

發(fā)展歷史

B2B模式是電子商務中歷史最長、發(fā)展最完善的商業(yè)模式，能帶來利潤和回報。它的利潤來源于相對低廉的 信息成本帶來的各種費用的下降，以及 供應鏈和 價值鏈整合的好處。

它的貿易金額是消費者直接購買的10倍。企業(yè)間的電子商務成為電子商務的重頭。它的應用有通過EDI網(wǎng)絡連接會員的行業(yè)組織，基于 業(yè)務鏈的跨行業(yè)交易集成組織，網(wǎng)上及時采購和供應營運商。

狀況

傳統(tǒng)的企業(yè)間的交易往往要耗費企業(yè)的大量資源和時間，無論是銷售和分銷還是采購都要占用產品成本。通過B2B的交易方式買賣雙方能夠在網(wǎng)上完成整個 業(yè)務流程，從建立最初印象，到貨比三家，再到討價還價、簽單和交貨，最后到客戶服務。B2B使企業(yè)之間的交易減少許多事務性的工作流程和管理費用，降低了企業(yè)經(jīng)營成本。網(wǎng)絡的便利及延伸性使企業(yè)擴大了活動范圍， 企業(yè)發(fā)展跨地區(qū)跨國界更方便，成本更低廉。

B2B不僅僅是建立一個網(wǎng)上的買賣者群體，它也為企業(yè)的之間的 戰(zhàn)略合作提供了基礎。任何一家企業(yè)，不論它具有多強的技術實力或多好的經(jīng)營戰(zhàn)略，要想單獨實現(xiàn)B2B是完全不可能的。單打獨斗的時代已經(jīng)過去，企業(yè)間建立合作聯(lián)盟逐漸成為發(fā)展趨勢。網(wǎng)絡使得信息通行無阻，企業(yè)之間可以通過網(wǎng)絡在市場、產品或經(jīng)營等方面建立互補互惠的合作，形成水平或垂直形式的業(yè)務整合，以規(guī)模、實力、運作真正達到 全球運籌管理的模式。

2

優(yōu)勢

編輯

企業(yè)間 電子商務的實施將帶動企業(yè)成本的下降同時擴大企業(yè)收入來源。下面將針對采購成本、庫存成本、周轉時間和擴大市場機會四個方面進行分析。

1．降低采購成本　企業(yè)通過與供應商建立企業(yè)間電子商務，實現(xiàn)網(wǎng)上自動采購，可以減少雙方為進行交易投入的人力、物力和財力。另外，采購方企業(yè)可以通過整合企業(yè)內部的采購體系，統(tǒng)一向供應商采購，實現(xiàn)批量采購獲取折扣。如Wal-Mart將美國的3000多家超市通過網(wǎng)絡聯(lián)接在一起，統(tǒng)一進行采購配送，通過批量采購節(jié)省了大量的采購費用。

2．降低庫存成本　企業(yè)通過與上游的供應商和下游的顧客建立企業(yè)間 電子商務系統(tǒng)，實現(xiàn)以銷定產，以產定供，實現(xiàn)物流的高效運轉和統(tǒng)一，最大限度控制庫存。如通過允許顧客網(wǎng)上定貨，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務流程的高效運轉，大大降低庫存成本。

3．節(jié)省周轉時間　企業(yè)還可以通過與供應商和顧客建立統(tǒng)一的電子商務系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)的供應商與企業(yè)的顧客直接溝通和交易，減少周轉環(huán)節(jié)。如波音公司的零配件是從供應商采購的，而這些零配件很大一部分是滿足它的顧客航空公司維修飛機時使用。為減少中間的周轉環(huán)節(jié)，波音公司通過建立電子商務網(wǎng)站實現(xiàn)波音公司的供應商與顧客之間的直接溝通，大大減少了零配件的周轉時間。

4．擴大市場機會　企業(yè)通過與潛在的客戶建立網(wǎng)上商務關系，可以覆蓋原來難以通過傳統(tǒng)渠道覆蓋的市場，增加企業(yè)的市場機會。如通過網(wǎng)上直銷，有20%的新客戶來自于中小企業(yè)，通過與這些企業(yè)的建立企業(yè)間電子商務，大大降低了雙方的交易費用，增加了中小企業(yè)客戶網(wǎng)上采購的利益動力。

三、B2B電子商務的類型包括哪些？

B2B模式分類：

1、綜合模式：綜合模式下，B2B電商既不擁有產品，也不經(jīng)營商品，它只提供一個平臺，采購雙方可以在其網(wǎng)站上查到對方及商品的有關信息。優(yōu)勢：一站式采購；劣勢：專業(yè)化人才缺失。

2、垂直模式：聚焦某一個具體的細分領域，與上游供應商形成供貨關系，與下游采購形成銷貨關系。優(yōu)勢：盈利模式靈活；劣勢：行業(yè)規(guī)模受限，產業(yè)鏈斷裂。

3、平臺撮合模式：根據(jù)采購雙方的需求信息，通過人工或系統(tǒng)分析，匹配合適的供應商和產品，以促進交易達成。平臺不擁有產品，只提供服務。優(yōu)勢：模式較輕，利于快速積累用戶和交易量，擴大市場份額；劣勢：平臺粘性不強，存在跑單風險，交易變現(xiàn)只能通過收取傭金。

4、自營模式：從供應商處采購商品，賣給下游采銷商，網(wǎng)站自己擁有倉庫儲存商品。優(yōu)勢：服務質量和物流倉儲等可以有效把控，可以獲得較高的利潤；劣勢：模式較重，規(guī)模擴張速度受限，承擔風險和資金壓力。

5、信息服務模式：通過信息連接供需雙方，為其提供交易機會。盈利方法：銷售會員資格、競價廣告、線下服務（會展、期刊、交流會）、增值服務（行業(yè)分析報告、搜索引擎優(yōu)化等）。劣勢：信息真實性無法保證，影響信譽體系形成；難以形成用戶沉淀及品牌效應。

（6）在線交易模式：通過在線商談、在線簽單、在線支付等方式進行交易。優(yōu)勢：能夠為買賣雙方節(jié)省成本；在線交易可追蹤數(shù)據(jù)，形成閉環(huán)。

6、供應鏈協(xié)同服務模式：供應鏈的核心在于線上線下協(xié)同發(fā)展，協(xié)同模式又分為供應鏈金融服務，如螞蟻金服；供應鏈物流服務，如運去那兒、運鋼網(wǎng)；供應鏈大數(shù)據(jù)服務等。

7、應用軟件服務模式：為大宗商品貿易B2B電商發(fā)展提供技術支持。應用軟件服務通過SaaS解決企業(yè)在人力、銷售、財務等不同功能上的痛點；垂直SaaS幫助垂直行業(yè)做效率提升。

擴展資料

B2B的發(fā)展歷程：

1、B2B電子商務1．0時代：主要聚焦于信息展示，將線下信息轉移到互聯(lián)網(wǎng)上，網(wǎng)站通過收取加盟費和信息推廣服務費盈利

2、B2B電子商務2．0時代：越來越多的企業(yè)開始切入交易，通過系統(tǒng)或人工撮合，進行供需信息匹配和在線交易，力圖實現(xiàn)交易閉環(huán)

3、B2B電子商務3．0時代：隨著云計算、大數(shù)據(jù)的發(fā)展，B2B電子商務將打通供應鏈，為采購雙方提供包括倉儲、金融信貸等在內的一系列服務。

四、國內有哪些著名的B2B網(wǎng)站？

1，阿里巴巴

阿里巴巴是眾所周知的行業(yè)龍頭，強大的創(chuàng)新能力、信息整合能力和無可匹敵的品牌影響力，讓阿里一直穩(wěn)坐行業(yè)第一把交椅，但是阿里自身愈來愈龐大的業(yè)務體積并沒有帶來服務水平的同步提高，外部則有來自以世界工廠網(wǎng)為代表的B2B后起之秀們更細致更專業(yè)更有深度的競爭沖擊，阿里的這把龍頭交椅會不會再像以前坐的那么穩(wěn)當，在這風云變幻猶如家常便飯的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，真是不得而知。

2，慧聰網(wǎng)

慧聰網(wǎng)作為中國最老牌的B2B網(wǎng)站之一，運營模式基本和阿里巴巴大同小異，因為是做分類商情雜志出身，所以具有非常強大的線下服務能力，這是其他B2B平臺難以望其項背的絕對優(yōu)勢，但是收費項目價格相對阿里巴巴等同類平臺稍微昂貴，服務質量褒貶不一。

3，中國制造網(wǎng)

由焦點科技開發(fā)和運營的中國制造網(wǎng)，是國內最早的B2B電子商務網(wǎng)站之一，連續(xù)4次被評為中國最具商業(yè)價值百強網(wǎng)站，因為主要業(yè)務集中在海外市場，所以在國內的知名度比不上阿里巴巴、世界工廠網(wǎng)、慧聰網(wǎng)這些國內外兼顧并重的B2B平臺，但是其在海外市場的實力和口碑不容小覷。

4，世界工廠網(wǎng)

世界工廠網(wǎng)絕對是中國電子商務市場的一匹黑馬，自2009年1月上線以來，雖然有阿里、慧聰?shù)壤吓艬2B平臺穩(wěn)如泰山地占據(jù)著中國的電子商務市場份額，但世界工廠網(wǎng)憑借著優(yōu)質的服務質量、按效果付費的運營模式和專注服務于工業(yè)品采購的差異化道路選擇，夾縫中開拓新市場，截止2015年10月份，注冊采購會員超過700萬，注冊供應商超過350萬，日獨立訪客(UV)數(shù)量達到150萬，形成2600萬的企業(yè)庫數(shù)據(jù)和2.5億的產品庫數(shù)據(jù)，成為了能和阿里、慧聰相比肩的行業(yè)巨擘，幫助中國中小企業(yè)快速成長，同時也為自己贏得了良好口碑和源源不斷的合作伙伴。

5，環(huán)球資源企業(yè)網(wǎng)

環(huán)球資源是一家做雜志出身的B2B電子商務平臺，因為公司的核心業(yè)務是通過過一系列英文媒體，包括環(huán)球資源網(wǎng)站、印刷及電子雜志、采購資訊報告、“買家專場采購會”、貿易展覽會等形式進行，所以又被稱為多渠道B2B媒體公司，相對于阿里、世界工廠網(wǎng)等B2B平臺，環(huán)球資源在線下服務項目及品牌營銷方面具有相當大的優(yōu)勢。

6，中國供應商

中國供應商是B2B電子商務市場的“國家隊”，后臺強大，實力雄厚，最大的特點是免費，因為有一批國家級媒體資源的強力支持，所以豐富多樣的廣告服務成為了中國供應商的一大競爭優(yōu)勢。

7，馬可波羅網(wǎng)

馬克波羅網(wǎng)由閩商財團投資組建，號稱全球領先的精準采購搜索引擎，依靠搜索引擎強大的SEO優(yōu)化能力為客戶帶來巨大流量，首創(chuàng)電子商務精確廣告營銷模式，采取按廣告效果收費的合作模式，比年費會員制更符合中小企業(yè)的發(fā)展需求，因此受到很多中小型企業(yè)的青睞。

8，敦煌網(wǎng)

敦煌網(wǎng)是一家以在線交易為主的B2B電商平臺，采取和世界工廠網(wǎng)一樣的傭金制，無會員費，交易成功后，從買方收取費用，極大地降低了供應商的成本和交易風險，吸引了一大批國內中小供應商入駐，也在此基礎上為采購商提供品種豐富物美價廉的商品，形成了一種區(qū)別于阿里模式的良性互動B2B電商模式。

9，網(wǎng)絡114

網(wǎng)絡114基于中國第一黃頁的行業(yè)背景，獨創(chuàng)了垂直搜索社區(qū)型B2B電子商務模式，海量的行業(yè)專業(yè)信息和經(jīng)驗豐富的信息采集團隊是網(wǎng)絡114的個性化優(yōu)勢，是很多中小企業(yè)進軍電子商務和網(wǎng)絡營銷推廣的很好選擇。

10，中國網(wǎng)庫

中國網(wǎng)庫是首家提出“單品電子商務”模式的B2B電子商務網(wǎng)站，專注于細分行業(yè)的電子商務應用，幫助各單品領域內有一定特色和優(yōu)勢的實體企業(yè)通過單品電子商務平臺獲得持續(xù)穩(wěn)定的網(wǎng)上生意，進而以點帶面，全面提升銷售業(yè)績，在社會化分開愈來愈細的經(jīng)濟趨勢下，中國網(wǎng)庫的這種運營模式有很大的想象空間。

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