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為什么要做全案設(shè)計(jì)

發(fā)布時(shí)間：2023-04-07 07:27:58 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 76

大家好！今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于為什么要做全案設(shè)計(jì)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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文章目錄列表:

1、裝修上全案的優(yōu)缺點(diǎn)
2、全案這么重要，要如何才能做好？
3、什么是全案策劃
4、什么是全案設(shè)計(jì)？全案設(shè)計(jì)對(duì)我有什么好處？

為什么要做全案設(shè)計(jì)

一、裝修上全案的優(yōu)缺點(diǎn)

包工包料，即是從設(shè)計(jì)到施工全部由裝修公司負(fù)責(zé)，所有材料采購(gòu)和施工都由施工方負(fù)責(zé)等一站式服務(wù)，例如天津首創(chuàng)裝飾就是這樣。而業(yè)主只參與設(shè)計(jì)方案與預(yù)算的審核確定與最后的工程驗(yàn)收。

優(yōu)點(diǎn)：

1、業(yè)主比較省心省力，要做的只是適時(shí)地與裝潢公司溝通，讓對(duì)方了解自己的意圖，監(jiān)督工程的基本進(jìn)度和質(zhì)量。

2、由裝潢公司進(jìn)行設(shè)計(jì)，更專業(yè)，今后產(chǎn)生遺憾的可能性較小。

3、設(shè)計(jì)、施工、選材都由同一家公司代勞，最終出來(lái)的效果也會(huì)更完整，風(fēng)格更統(tǒng)一。

缺點(diǎn)：

1、如今的裝潢市場(chǎng)中，裝修公司和從業(yè)人員良莠不齊，識(shí)別挑選起來(lái)確實(shí)不太容易。

2、碰到一些不正規(guī)的公司，受騙上當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)很大。

3、特別是在建材的選購(gòu)上，可能會(huì)被裝潢公司鉆空子。

裝修造價(jià)包括材料費(fèi)、人工機(jī)械費(fèi)、利潤(rùn)等，另外還要暗攤公司營(yíng)運(yùn)費(fèi)、廣告費(fèi)、設(shè)計(jì)師傭金等，客戶交的錢只有六成能花到房子上面。專家提醒，無(wú)論采用哪種裝修方式，都別忽略了建材商家所提供的專業(yè)服務(wù)，其中的免費(fèi)服務(wù)又可節(jié)省不少施工費(fèi)。

二、全案這么重要，要如何才能做好？

全案是什么？用一個(gè)公式簡(jiǎn)單來(lái)講——全案=市場(chǎng)方案+品牌方案+傳播方案。

1.市場(chǎng)方案是前置的，它界定全案的主體和載體。

企業(yè)要做全案，首先要知道全案是做給誰(shuí)看的吧，即企業(yè)要進(jìn)入的是哪個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，目標(biāo)消費(fèi)者是誰(shuí)，從而確立市場(chǎng)主體。為此，在做全案以前，需要做大量的數(shù)據(jù)分析和研究工作，諸如行業(yè)分析、市場(chǎng)分析、消費(fèi)分析、終端走訪、用戶調(diào)研、目標(biāo)用戶畫像、目標(biāo)用戶心理洞察等等。

2.品牌方案是全案的核心。

品牌幫助企業(yè)把一次性的傳播推廣累積成為可持續(xù)的資產(chǎn)，把產(chǎn)品變成有粉絲、有內(nèi)容的IP，可以說(shuō)品牌就是企業(yè)最大的私域流量啦。一般代理公司做品牌方案，有這么幾個(gè)核心組成部分要做：品牌價(jià)值體系、品牌視覺(jué)體系、品牌組合體系。

3.市場(chǎng)方案和品牌方案，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)更多是策略層面上的工作，通常是形而上的、比較虛的，屬于頂層設(shè)計(jì)的部分。而到了傳播方案，這就需要有可落地、可執(zhí)行的實(shí)施舉措，還有分時(shí)分段的執(zhí)行指引了。當(dāng)然，在列出傳播方案一項(xiàng)項(xiàng)的執(zhí)行安排以前，通常還要有一個(gè)傳播策略。

即傳播策略=信息策略+媒介策略信息是“說(shuō)什么？”，向目標(biāo)消費(fèi)者傳播什么內(nèi)容、傳遞什么價(jià)值。媒介是“在哪說(shuō)？”，因?yàn)樾畔⒑兔浇槭且惑w的。內(nèi)容決定了我們應(yīng)該選擇什么媒體，媒體也決定了它需要我們創(chuàng)作什么樣的內(nèi)容。

市場(chǎng)方案、品牌方案、傳播方案這幾樣加起來(lái)，就是全案了。

三、什么是全案策劃

全案策劃的全稱為企業(yè)全案策劃，是對(duì)企業(yè)內(nèi)部、外部進(jìn)行全方位的系統(tǒng)策劃，既包括了戰(zhàn)略，又包含了戰(zhàn)術(shù)；既包括企業(yè)內(nèi)部的管理體系策劃，又包括了企業(yè)的外部市場(chǎng)策劃。全案策劃不僅解決企業(yè)短期的業(yè)績(jī)問(wèn)題，同時(shí)也解決了企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題。全案策劃是以戰(zhàn)略為目標(biāo)，以品牌為核心，以產(chǎn)品為命脈，以人力為基礎(chǔ)，以財(cái)務(wù)為關(guān)鍵，以營(yíng)銷為重點(diǎn)的系統(tǒng)策劃工程。

企業(yè)全案策劃不同于營(yíng)銷全案策劃，營(yíng)銷全案策劃解決的只是企業(yè)市場(chǎng)的問(wèn)題；不同于品牌全案策劃，品牌全案策劃解決的只是企業(yè)品牌建設(shè)的問(wèn)題；不同于廣告全案策劃，廣告全案策劃解決的只是企業(yè)廣告宣傳的問(wèn)題；不同于公關(guān)全案策劃，公關(guān)全案策劃只是企業(yè)推廣的手段之一。企業(yè)全案策劃亦不同于企業(yè)管理咨詢，管理咨詢解決的是企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，目前的管理咨詢公司多為解決企業(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題。

企業(yè)全案策劃規(guī)避了營(yíng)銷策劃的短期效果劣勢(shì)，任何一家企業(yè)的成功，絕不是靠一次或幾次營(yíng)銷策劃可以成功的。也規(guī)避了管理咨詢的高投入、時(shí)間久的效果劣勢(shì)。管理咨詢是一種長(zhǎng)期的行為，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)在短期內(nèi)很難有較大改善。企業(yè)全案策劃則是結(jié)合了營(yíng)銷策劃的優(yōu)勢(shì)和管理咨詢的優(yōu)勢(shì)，即可以在短期內(nèi)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)改善，業(yè)績(jī)明顯上升，又使企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)逐步改善、持續(xù)快速發(fā)展。所以企業(yè)全案策劃同時(shí)解決了企業(yè)的內(nèi)部管理體系問(wèn)題和企業(yè)的外部市場(chǎng)問(wèn)題。

企業(yè)的成功，是方方面面相得益章的結(jié)合。好的戰(zhàn)略需要團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行，好的方案需要團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行。執(zhí)行效果的好壞在于企業(yè)管理體系是否合理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是否合理。無(wú)論是營(yíng)銷全案策劃、品牌全案策劃、廣告全案策劃、公關(guān)全案策劃，都只是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一部分，而企業(yè)無(wú)論哪一部分的成功，都不可能使企業(yè)長(zhǎng)久的成功。企業(yè)全案策劃則使企業(yè)內(nèi)外相結(jié)合，即有決策又有執(zhí)行，且更注重執(zhí)行的過(guò)程。企業(yè)全案策劃的特點(diǎn)是投入少，見(jiàn)效快，所以更加益于助企業(yè)取得成功。

四、什么是全案設(shè)計(jì)？全案設(shè)計(jì)對(duì)我有什么好處？

前期推廣業(yè)務(wù)所有的設(shè)計(jì)，包括企業(yè)LOGO、名片、宣傳冊(cè)等展示企業(yè)形象的視覺(jué)設(shè)計(jì)等。

以上就是小編對(duì)于為什么要做全案設(shè)計(jì)問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有疑問(wèn)，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。