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    店鋪sku是什么意思(店鋪商品sku)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-07 06:06:38     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 81        

    大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于店鋪sku是什么意思的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    文章目錄列表:

    店鋪sku是什么意思(店鋪商品sku)

    一、wish商戶平臺(tái)中sku是什么意思

    SKU=Stock Keeping Unit(庫存量單位)。即庫存進(jìn)出計(jì)量的基本單元,可以是以件,盒,托盤等為單位。SKU這是對(duì)于大型連鎖超市DC(配送中心)物流管理的一個(gè)必要的方法?,F(xiàn)在已經(jīng)被引申為產(chǎn)品統(tǒng)一編號(hào)的簡稱,每種產(chǎn)品均對(duì)應(yīng)有唯一的SKU號(hào)。

    單品:對(duì)一種商品而言,當(dāng)其品牌、型號(hào)、配置、等級(jí)、花色、包裝容量、單位、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、用途、價(jià)格、產(chǎn)地等屬性中任一屬性與其他商品存在不同時(shí),可稱為一個(gè)單品。

    店鋪sku是什么意思(店鋪商品sku)

    擴(kuò)展資料

    很多電商開業(yè)前,由于缺乏SKU結(jié)構(gòu)計(jì)劃,只能是根據(jù)采購資源,將所有的品類商品逐一塞進(jìn)商城/渠道店鋪,開業(yè)以后才開始對(duì)商城/渠道店鋪進(jìn)行SKU商品計(jì)劃的調(diào)整,典型的先蓋樓,后繪圖。結(jié)果往往是商品無法適銷對(duì)路,無法滿足定位顧客的需求。

    線下總公司在商城上線前塞給了近5000SKU,網(wǎng)上商城上線后才發(fā)現(xiàn)童車童床、玩具等毛利高的商品根本不適合線上銷售。運(yùn)輸易損是一個(gè)問題,用戶不會(huì)組裝是另一個(gè)問題,最致命的問題是零件容易缺失或者損壞。結(jié)果是400萬元的庫存來回調(diào)貨折騰。

    因此上線前正確制定SKU計(jì)劃的流程是:電商需要先對(duì)商圈環(huán)境進(jìn)行分析判斷,根據(jù)自己所擅長零售業(yè)態(tài)的市場定位、顧客的需求情況,判斷未來的銷售預(yù)期,然后根據(jù)運(yùn)營過程情況,計(jì)劃未來電商的發(fā)展?fàn)顟B(tài),然后訂出每一個(gè)品類SKU數(shù)量的基數(shù)。

    參考資料來源:百度百科-SKU

    二、品類、品種、品項(xiàng)、sku、spu、商品、單品、編碼、單位 區(qū)別

    類,是指大類 , 大的功能、特性、利益定位, 分為45個(gè)大類。

    品種是分類下的產(chǎn)品組合細(xì)分, 品種和品類的意思基本一致,稍有差別的是 品類強(qiáng)調(diào)大類,品種強(qiáng)調(diào)小類 。

    例如日用品是品類,下面的品種可以是洗發(fā)水、沐浴液等。

    再例如糧食、蔬菜、瓜果是品類,單說蔬菜,也有很多品種。

    是商品品類的細(xì)分。是指某個(gè)  品類  里的某個(gè)  品種  中的一種獨(dú)立規(guī)格 。

    如:茶系列:PET350/500/1250/1500/2000

    冰系列:PET350/500/1250/1500/2000

    鮮每日C系列:PET300/500/1250/1500/2000。

    類似于快消品里說的一個(gè)條碼,代表的指定一種規(guī)格.。

    pet就是包裝,如下:

    Stock Keeping Unit(庫存量單位)。即庫存進(jìn)出計(jì)量的基本單元,可以是以  件,盒,托盤 

    等為單位。 是用來定價(jià)和管理庫存的,比如一個(gè)產(chǎn)品有很多顏色,很多配置,每個(gè)顏色和配置的組合都會(huì)形成新的產(chǎn)品,這時(shí)就產(chǎn)生很多SKU。例如蘋果手機(jī)中,蘋果6中 128g 土豪金是一個(gè)sku,蘋果6中 128g 黑色又是另一個(gè)sku。

    sku在傳統(tǒng)線下行業(yè)也是一個(gè)非常常用的概念, 尤其是鞋類、服裝行業(yè) ,同款不同尺碼不同色都是獨(dú)立的SKU,需要有獨(dú)立的條形碼,獨(dú)立的庫存管理等。

    現(xiàn)在已經(jīng)被我們引申為產(chǎn)品統(tǒng)一編號(hào)的簡稱,每種產(chǎn)品均對(duì)應(yīng)有唯一的SKU號(hào)。

    SKU是對(duì)于大型連鎖超市DC(配送中心)物流管理的一個(gè)必要的方法,也在服裝、鞋類商品中使用最多最普遍。

    擴(kuò)展資料 :

    針對(duì)電商而言,SKU有另外的注解:

    1、SKU是指一款商品,每款都有出現(xiàn)一個(gè)SKU,便于電商品牌識(shí)別商品。

    2、一款商品多色,則是有多個(gè)SKU,例:一件衣服,有紅色、白色、藍(lán)色,則SKU編碼也不相同,如相同則會(huì)出現(xiàn)混淆,發(fā)錯(cuò)貨。

    例如,淘寶SKU可以來理解為產(chǎn)品的屬性,包括產(chǎn)品里面的一些尺碼和產(chǎn)品的顏色之類的,比如說在產(chǎn)品經(jīng)營的時(shí)候,選擇了一件產(chǎn)品,紅色的,并且尺碼是M,可以說是一個(gè)產(chǎn)品的SKU了,而除此之外,另外的一個(gè)產(chǎn)品的顏色是藍(lán)色,并且尺碼是L碼,這也是另外的一個(gè)淘寶產(chǎn)品SKU了。

    而且對(duì)于一家淘寶店鋪來說,如果在寫產(chǎn)品的描述的時(shí)候,把產(chǎn)品SKU碼展示出來的話,那么也可以達(dá)到一個(gè)介紹產(chǎn)品詳情的目的,因此如果對(duì)于產(chǎn)品的SKU設(shè)置的比較好的話,那么SKU碼也能夠來幫助產(chǎn)品來進(jìn)行銷售。

    spu指一個(gè)商品集合,一般來說就是一個(gè)集合鏈。

    一個(gè)服裝的集合鏈會(huì)包括相似款式和不同的尺碼,sku則是最小品類單元,同一個(gè)款式的衣服不同的尺碼也算不同的sku。sku多見于前臺(tái)的商品編號(hào),spu多見于后臺(tái)的商品管理。

    案例:

    分類:手機(jī)

    spu:蘋果6

    sku:土豪金 128g 蘋果6

    程序員的世界里:SPU 就是類,SKU就是對(duì)象。

    對(duì)一種商品而言,當(dāng)其品牌、型號(hào)、配置、等級(jí)、花色、包裝容量、單位、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、用途、價(jià)格、產(chǎn)地等屬性中任一屬性與其他商品存在不同時(shí),可稱為一個(gè)單品。

    在連鎖零售門店中有時(shí)稱單品為一個(gè)SKU。當(dāng)然,單品與傳統(tǒng)意義上的"品種"的概念是不同的,用單品這一概念可以區(qū)分不同商品的不同屬性,從而為商品采購、銷售、物流管理、財(cái)務(wù)管理以及POS系統(tǒng)與MIS系統(tǒng)的開發(fā)提供極大的便利。例如: 單聽銷售的可口可樂是一個(gè)單品SKU,而整扎銷售的可口可樂又是一個(gè)單品 ,這兩個(gè)單品在庫存管理和銷售是不一樣的。

    這個(gè)概念是基于信息系統(tǒng)和貨物編碼管理來說的,像“品項(xiàng)”中介紹的那樣,不同的品項(xiàng)(SKU)就有不同的編碼。這樣子,我們才可以依照不同的SKU數(shù)據(jù)來分析庫存、銷售狀況。當(dāng)你使用物流或者ERP系統(tǒng)的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)SKU#:12356這樣的文本框。長時(shí)間這樣的狀況讓很多朋友都認(rèn)為,SKU就是產(chǎn)品的編碼了。

    基本上就是基于管理來說的吧,這個(gè)名字上是數(shù)字化管理方式的產(chǎn)物。但是這里的單位和我們平時(shí)的“單位”有什么區(qū)別呢?看看產(chǎn)品的包裝單位的不同,SKU就不同——你就知道了。也就是說,精確到SKU的管理方式才能適應(yīng)現(xiàn)在的物流競爭吧,信息系統(tǒng)的使用對(duì)它產(chǎn)生了很大的影響。沒有精確的編碼來區(qū)分相同產(chǎn)品的不同SKU就很難進(jìn)行單位化到SKU的管理方式。

    三、SKU是零售企業(yè)最小存貨單元,也稱單品,對(duì)B2C網(wǎng)站來說,SKU是越多越好嗎?

    SKU并不是越多越好。

    SKU越多,但商品的SKU結(jié)構(gòu)不合理,一味追求SKU的齊全,忽略了由于商品單品過多,就增加了顧客的選購難度;同時(shí)造成無效商品大量充斥排面,占有有限的陳列資源,造成坪效、品效過低。

    相關(guān)建議:

    1、了解門店實(shí)際品項(xiàng)數(shù)的動(dòng)銷情況,不動(dòng)銷商品SKU的占比。

    2、有助于實(shí)施公司品類管理戰(zhàn)略。

    3、了解門店商品結(jié)構(gòu)情況。

    4、通過SKU的分析與調(diào)整,提高門店的坪效、品效。

    店鋪sku是什么意思(店鋪商品sku)

    擴(kuò)展資料

    店鋪之所以對(duì)商品進(jìn)行SKU管理,就是為了更好的減少庫存、節(jié)省有限資源、提高坪效和實(shí)現(xiàn)店鋪經(jīng)營即定的銷售業(yè)績指標(biāo)為目的,因此,店鋪要進(jìn)行SKU設(shè)計(jì),首先就要本著減少庫存為原則。

    每個(gè)不同貨號(hào)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品就是不同的SKU,同款不同色的產(chǎn)品就是不同的SKU,所謂的寬度就是SKU數(shù)量,深度就是每個(gè)SKU的庫存數(shù)量。不管SKU的寬度和深度是怎么樣,但要必須滿足"應(yīng)季銷售"為原則。

    四、客戶在線訂購的商品是由sku包裝而成其中sku是什么

    客戶在線訂購的商品是由sku包裝而成,其中sku是最小存貨單位。

    SKU全稱為Stock Keeping Unit(庫存量單位),即庫存進(jìn)出計(jì)量的基本單元,可以是以件,盒,托盤等為單位。SKU這是對(duì)于大型連鎖超市DC(配送中心)物流管理的一個(gè)必要的方法?,F(xiàn)在已經(jīng)被引申為產(chǎn)品統(tǒng)一編號(hào)的簡稱,每種產(chǎn)品均對(duì)應(yīng)有唯一的SKU號(hào)。

    一個(gè)門店中同一個(gè)項(xiàng)目可能有多個(gè)SKU。即使絕大部分項(xiàng)目儲(chǔ)存在該店中的某一個(gè)位置,有些項(xiàng)目可能在多個(gè)位置銷售,所以會(huì)生成額外的 SKU。此外,一款產(chǎn)品有可能根據(jù)尺碼、顏色或調(diào)整等屬性的不同而具有多種變化形式。所以,即使在考慮單個(gè)位置時(shí),一種產(chǎn)品也可能關(guān)聯(lián)多個(gè)SKU。

    店鋪sku是什么意思(店鋪商品sku)

    維持SKU平衡

    我們首先要指定判斷滯銷商品的方法,當(dāng)商品在商城/渠道店鋪的銷售業(yè)績呈現(xiàn)什么情況的時(shí)候即可被認(rèn)定為滯銷商品,例如有些電商將超過兩個(gè)月無銷量的商品視為滯銷商品。

    然后,分析商品滯銷的原因,根據(jù)滯銷商品的問題采取應(yīng)對(duì)措施。比如在商城/渠道店鋪的日常營運(yùn)管理過程中,每天運(yùn)營負(fù)責(zé)人召開的晨會(huì)中要涉及滯銷商品跟蹤,這需要IT部門每日提交以渠道(比如:淘寶渠道,拍拍渠道,京東渠道等)為單位的滯銷商品清單。

    由運(yùn)營負(fù)責(zé)人根據(jù)清單督促各個(gè)渠道店長采取措施盡快處理滯銷商品;同時(shí)采購部門也會(huì)得到同樣的滯銷商品清單,與供應(yīng)商召開會(huì)議商討如何解決滯銷商品問題。

    所有這些工作的目的是通過退貨或促銷等手段,盡量減少由于商品滯銷而對(duì)電商可能帶來的損失。其中,運(yùn)營與采購部門同時(shí)努力,是滯銷商品得以有效控制和清理的關(guān)鍵。

    每天跟蹤就是要將滯銷商品的跟蹤作為電商營運(yùn)和采購部門管理每天必須關(guān)注的工作內(nèi)容之一。電商不能發(fā)現(xiàn)滯銷商品首先想到的就是退貨,其實(shí)重點(diǎn)是要分析產(chǎn)生滯銷的真正原因,是否有更好的解決方法。

    當(dāng)然,在滯銷商品的清理過程中,如果確認(rèn)滯銷原因是因?yàn)樯唐繁旧韱栴},那么引進(jìn)新品替代滯銷商品是必須要進(jìn)行的工作,否則此分類中的SKU數(shù)量就會(huì)減少。雖然這并不是很嚴(yán)格的一進(jìn)一出原則,但維持整個(gè)SKU數(shù)量平衡對(duì)電商來說非常重要。

    如果電商在整個(gè)管理過程中制定了清晰細(xì)致的控制流程和管理制度,并在商城/渠道店鋪日常經(jīng)營中很好地去執(zhí)行,定能使商城/渠道店鋪處于高效的運(yùn)營狀態(tài)。

    以上內(nèi)容參考:百度百科-最小存貨單位

    以上就是小編對(duì)于店鋪sku是什么意思問題和相關(guān)問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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