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有沒有a站可以打開（網(wǎng)址怎么弄）

發(fā)布時間：2023-04-06 13:51:24 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 79

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本文目錄:

1、A站去哪了？
2、機頂盒怎么看A站呀隔壁的都能看
3、A站網(wǎng)頁版有推薦嗎
4、a站有沒有電視客戶端

有沒有a站可以打開（網(wǎng)址怎么弄）

一、A站去哪了？

編輯 | 于斌

出品 | 潮起網(wǎng)「于見專欄」

關(guān)于A站，主流互聯(lián)網(wǎng)世界好像失去了它的聲音。在委身于快手之后，外人似乎已經(jīng)完全不清楚A站的實際經(jīng)營狀況（或者更應(yīng)該說是“默不關(guān)心”）。

沒有消息，就是最好的消息

對于現(xiàn)在的A站來說，也許用“沒有消息，就是最好的消息”來形容它一點也不為過。

就在不久之前的七月，A站的負責人又離職了。說“又”是因為，這已經(jīng)是A站創(chuàng)立以來的第8位領(lǐng)導(dǎo)人，而且其負責A站的時間并不長，一共就只有2年。

究其原因，想必不用細說大家也都能想到，這種人事變動肯定是因為平臺業(yè)績不達標導(dǎo)致——這兩年時間以來，A站的各項業(yè)績經(jīng)營指標都表現(xiàn)的很一般，內(nèi)容建設(shè)、用戶數(shù)據(jù)等都不好。據(jù)悉，目前A站業(yè)務(wù)已經(jīng)被統(tǒng)一劃歸給快手運營團隊進行管理。

話說回來，在平臺發(fā)展早期的短暫輝煌之后，A站對這種境地已然十分熟悉了。

2006年，隔壁霓虹國上線了在線彈幕視頻網(wǎng)站“N站”，即Niconico，隔年，類似N站的AcFun就在中國誕生，并很快成為國內(nèi)Animation動畫、 Comic漫畫、Game 游戲愛好者的樂園。

于是很快，“小作坊”發(fā)展模式就不足以承載A站用戶和平臺數(shù)據(jù)的快速增長，它開始一次又一次地“宕機”。有意思的是，正是由于A站不時會宕機，彼時一名A站的粉絲覺得不如自己建立一個備用網(wǎng)站，好在A站宕機的時候不影響使用，這個備用網(wǎng)站名叫Mikufans，即現(xiàn)在如日中天的B站的前身。

一直到2018年，A站內(nèi)部存在的種種問題終于開始集中爆發(fā)，大量企業(yè)內(nèi)外部的問題出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上，在二月的時候甚至還出現(xiàn)了連A站官網(wǎng)都無法正常打開的情況。

這對于一家網(wǎng)絡(luò)平臺來說是非常令人擔憂的。

而后，短視頻巨頭快手宣布收購A站的消息傳來，這終于給A站多年的易主之路畫上了一個暫時的句號，這也讓A站終于不用再擔心最最基本的生存問題。

2018年6月，快手正式入主A站，給它帶來的最直接的變化是讓A站活下來了。

那么在快手入主之后，A站到底經(jīng)歷了些什么？

在收購伊始，A站先是經(jīng)歷了常見的原有團隊獨立自主經(jīng)營階段，快手并沒有選擇直接“動人”，而是花了有一年左右的時間進行平臺基礎(chǔ)支持。眾所周知的是，過去很長一段時間里，A站都存在著另用戶頗為“無語”的服務(wù)器不穩(wěn)定、網(wǎng)站經(jīng)常奔潰等問題，快手就以此為著力點，首先對A站進行了網(wǎng)站基礎(chǔ)架構(gòu)層面的優(yōu)化。

此后，用戶端更新、各類UP主激勵計劃、UP主扶持計劃、重金投入...A站開始像其它互聯(lián)網(wǎng)平臺那樣運營動作不斷，這也讓A站的各項用戶經(jīng)營指標開始持續(xù)攀升。

特別是在背后雄厚的快手資本支持下，A站還在版權(quán)內(nèi)容層面進行發(fā)力，大量購買了一些版權(quán)劇集，這些運營動作持續(xù)推送了A站的用戶活躍。

可眼見一切都在向著比較好的方向發(fā)展，文旻的離職再次給了A站當頭一棒。

負責人的離職是否代表著快手對于A站業(yè)務(wù)發(fā)展速度不滿意？過去幾年快手對于A站的扶持是不是沒有取得令人滿意的成績？

答案是肯定的，特別是相對于競品B 站之下，日活不到百萬的A站顯然仍未走出低迷。

在互聯(lián)網(wǎng)流量領(lǐng)域的競爭中，緩慢前進永遠不是大家所追逐的目標。只有一個平臺能夠飛速擴張、成為爆款，它才能愉快地生存下去，即便你是行業(yè)第二也不行。

在這樣的一個行業(yè)潛規(guī)則下，A站+快手縱然也取得了一些成績，可這樣的成績還遠遠不夠。

基因不符的結(jié)合？

快手+A站的結(jié)合在最初是有其可靠的理論依據(jù)的，不然快手也不會選擇投入重金。可現(xiàn)如今隨著結(jié)果不盡人意，快手與A站“基因不符”的聲音開始出現(xiàn)。

作為“接地氣”與下沉市場的代表，快手一直想要將自己的用戶群體聚焦到數(shù)量更廣大的年輕人群體中去。特別是在抖音的競爭壓力下，快手更想自己在城市年輕人那里獲得更多的流量池。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，抖音對于高線城市年輕人的吸引力更大，快手對于低線城市用戶的吸引力更大。在2019年上半年，快手平臺用戶中三十歲以下用戶雖然占據(jù)七成，但這里面高線城市的日活用戶只有六千萬，不到這個群體總量的三分之一。

基于此，在二次元年輕用戶群心中擁有不俗地位的A站是快手切入高線城市年輕人群體的一個好“跳板”。

近年來，隨著二次元、動漫、游戲等不斷出圈，A站們所覆蓋的年輕用戶規(guī)模越拉越大，隨著國內(nèi)泛二次元用戶規(guī)模超三億人，以及Z世代用戶的話語權(quán)和影響力不斷提升，這些顯然都是快手迫切想要抓住的用戶增長點。

于是在收購A站之后，快手大力扶持它的發(fā)展，給錢、給資源、給技術(shù)支持...這的確幫助快手在二次元用戶群體上實現(xiàn)了一定程度上的增長。

2019年，快手宣布其核心二次元活躍用戶數(shù)已經(jīng)超過四千萬，相關(guān)內(nèi)容體系建設(shè)上也有了不錯的成績。但可惜的是在此之后，A站就幾乎再也沒有了什么大的聲音，持續(xù)投入并未給A站帶來更多的改變，相關(guān)用戶活躍數(shù)據(jù)和核心人物離職的結(jié)果都證明了這一點。

值得注意的是，快手對于A站的耐心注定是有限的。原因就在于，快手主業(yè)本身還處于持續(xù)“燒錢”的階段，常年虧損的它的確可以選擇對A站業(yè)務(wù)進行一段時間里的傾斜扶持，卻也不能無理由長時間地支持下去，否則對于快手主業(yè)的財務(wù)指標也會有負面的影響。

最重要的是，快手的“老鐵”基因與A站二次元基因似乎并沒有找到良好的打通之處，在吃瓜群眾眼里，快手和A站仍然還是兩個“八竿子都打不著”的結(jié)合體，這預(yù)示了A站現(xiàn)在的結(jié)局。

隨著文旻離開、A站被劃歸到快手運營團隊統(tǒng)一管理，A站的未來到底會走向何方？對于這個問題，也許A站想要的結(jié)局并不能看它自己，而是要看競爭對手的“心情”。

這幾年時間以來，在B站的引領(lǐng)下，二次元“出圈”已成大勢，這拓寬了泛二次元影響力邊界的同時，也在一定程度上將二次元甚至是Z世代這一群體與B站畫上了等號。

月活用戶超兩億的B站是目前國內(nèi)當之無愧的二次元第一巨頭，相比于A站的歷經(jīng)波折，B站已經(jīng)超越的太遠太遠。

截至2021年7月22日收盤，港股上市的B站總市值已達到3469億港元，作為資本市場的“香餑餑”，B站早就不用再擔心自己的生存問題，它正在朝著成為另一家國民在線視頻平臺與年輕人社區(qū)而努力。

反觀A站，它拿什么與B站競爭？寄希望于情懷？寄希望于彎道超車？寄希望于快手？

艱難發(fā)展十四年的時間，這個“年紀”對于互聯(lián)網(wǎng)平臺來說早已不算年輕了。在這十四年時間里，有太多的平臺巨頭洶涌而起，也有太多曾經(jīng)的平臺巨頭黯然倒下。A站在此過程中雖然以驚人的韌性堅強活了下來，卻也只能“任人擺布”地活著。

未來，A站在平臺內(nèi)部要解決的問題還有很多，遑論外部的更多壓力。它到底會走向何方我們可能永遠都無從知曉，可它一定會走的很艱難是肯定無誤的。

二、機頂盒怎么看A站呀隔壁的都能看

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