電商設(shè)計(jì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)（電商設(shè)計(jì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)怎么寫）

大家好！今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于電商設(shè)計(jì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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文章目錄列表:

• 1、電子商務(wù)的發(fā)展前景怎么樣？

• 2、電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

• 3、電子商務(wù)的未來(lái)發(fā)展怎么樣

• 4、電商設(shè)計(jì)師就業(yè)前景怎么樣？

一、電子商務(wù)的發(fā)展前景怎么樣？

電子商務(wù)前景很好。

具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，購(gòu)物也是，電商已經(jīng)很普及，所以學(xué)電子商務(wù)很有前途。

2、“電子商務(wù)”所學(xué)的東西各有不同，有營(yíng)銷類的、物流類的、運(yùn)營(yíng)管理類的，不管這三種類型學(xué)的是哪種，對(duì)大家都有好處。

3、營(yíng)銷類，電商普及，學(xué)營(yíng)銷出來(lái)很吃香。隨著電商的普及，物流也在同步發(fā)展中，幾乎跟電商是一家，所以學(xué)物流也是不錯(cuò)。

4、運(yùn)營(yíng)管理，現(xiàn)在各個(gè)企業(yè)都有網(wǎng)站，而網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)就需要管理者，而剛好電子商務(wù)偏運(yùn)營(yíng)管理的就能勝任這份工作，所以電子商務(wù)是非常有前途的專業(yè)。

二、電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

國(guó)內(nèi)電子商務(wù)早兩年間在金融危機(jī)下的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，在各行業(yè)普遍慘淡的映襯下熠熠生輝，受到主流商業(yè)社會(huì)的接納與重視。越來(lái)越多的中小企業(yè)搭建網(wǎng)上商城，加入到了借助電子商務(wù)開拓市場(chǎng)的行列，同時(shí)也受到各地政府對(duì)電子商務(wù)行業(yè)扶持力度的增加。這些都極大地促進(jìn)了電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展。綜合目前電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀，該行業(yè)的未來(lái)呈現(xiàn)出以下多種發(fā)展趨勢(shì)——

（一）電子商務(wù)應(yīng)用呈現(xiàn)較高普及化、常態(tài)化趨勢(shì)

近年來(lái)，電子商務(wù)服務(wù)已全面覆蓋商業(yè)經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面：不管是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的制造業(yè)領(lǐng)域，還是服務(wù)業(yè)的流通領(lǐng)域；無(wú)論企業(yè)應(yīng)用、個(gè)人應(yīng)用，還是政府采購(gòu)；無(wú)論內(nèi)貿(mào)服務(wù)，還是跨國(guó)外貿(mào)服務(wù)；無(wú)論是基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)，還是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)。

所有這些，都在各級(jí)政府、行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)、電子商務(wù)應(yīng)用企業(yè)、電子商務(wù)配套服務(wù)企業(yè)的共同努力下，取得了令人矚目的發(fā)展成績(jī)。當(dāng)前的電子商務(wù)應(yīng)用，已呈現(xiàn)出了較高的普及化與常態(tài)化趨勢(shì)。

（二）電子商務(wù)呈現(xiàn)漸向電子服務(wù)擴(kuò)張與升級(jí)趨勢(shì)

隨著各領(lǐng)域、各行業(yè)之間的交叉融合化，電子商務(wù)也逐漸呈現(xiàn)漸向電子服務(wù)擴(kuò)張與升級(jí)趨勢(shì)。電子服務(wù)以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為依托，為服務(wù)業(yè)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)等不同行業(yè)；產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、團(tuán)體、家庭、個(gè)人等不同對(duì)象的社會(huì)或個(gè)體活動(dòng)提供網(wǎng)絡(luò)化與信息化的支持服務(wù)。

對(duì)此，教育部高校電子商務(wù)專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)副主任兼秘書長(zhǎng)、浙江大學(xué)電子服務(wù)研究中心主任、杭州市電子商務(wù)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)陳德人教授、博導(dǎo)在國(guó)內(nèi)率先指出，電子服務(wù)涵蓋：電子商務(wù)、電子政務(wù)、現(xiàn)代物流、信息服務(wù)、企業(yè)信息化管理、新媒體應(yīng)用、數(shù)字旅游、數(shù)字教育、電子醫(yī)療、數(shù)字社區(qū)、數(shù)字家庭等領(lǐng)域。

而在這十一項(xiàng)領(lǐng)域中，前六項(xiàng)都與電子商務(wù)有著直接或間接關(guān)聯(lián)。由此可見(jiàn)，“電子服務(wù)業(yè)”的誕生，與電子商務(wù)的發(fā)展和延伸是密不可分的。

（三）企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈全流程化趨勢(shì)

不僅在企業(yè)商機(jī)與貿(mào)易撮合方面，即從發(fā)布商機(jī)、尋找客戶開始，一直到洽談、訂貨、在線付收款、開據(jù)電子發(fā)票以至到電子報(bào)關(guān)、電子納稅等，都能夠通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)完成。而且，電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)還能覆蓋某行業(yè)或某領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈，甚至能全面應(yīng)用于企業(yè)從采購(gòu)、研發(fā)、生產(chǎn)、招商、市場(chǎng)、零售、企劃、行政、財(cái)務(wù)、人力、設(shè)計(jì)等幾乎所有企業(yè)的常規(guī)部門。

不難預(yù)測(cè)：電子商務(wù)企業(yè)尤其是專業(yè)化電子商務(wù)企業(yè)，其所扮演的角色將不僅滿足于一般的信息發(fā)布與交易平臺(tái)，更將扮演“第三方行業(yè)綜合服務(wù)商”的重要角色，這其中包括信息平臺(tái)、交易平臺(tái)、信譽(yù)評(píng)級(jí)、行業(yè)媒體、咨詢機(jī)構(gòu)、會(huì)展服務(wù)商、信息化服務(wù)商，甚至融資促進(jìn)平臺(tái)等。

（四）移動(dòng)電子商務(wù)成為電子商務(wù)發(fā)展新驅(qū)動(dòng)力

在經(jīng)歷了對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告、SP、網(wǎng)游、垂直搜索、WEB2.0、B2C電子商務(wù)等熱門市場(chǎng)爭(zhēng)奪之后，隨著“3G時(shí)代”的到來(lái)，中國(guó)電子商務(wù)已步入了對(duì)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行搶灘布局的新階段。各家具備前瞻意識(shí)的電子商務(wù)公司開始在移動(dòng)支付、移動(dòng)IM、移動(dòng)搜索、移動(dòng)旺鋪、移動(dòng)定位等領(lǐng)域搶先戰(zhàn)略布局。

以阿里巴巴集團(tuán)為例，由于B2B、B2C、C2C、支付寶等模式具可移植性，能迅速應(yīng)用于手機(jī)電子商務(wù)。早在2004年，其與英特爾合作建設(shè)中國(guó)首個(gè)手機(jī)電子商務(wù)平臺(tái)；2007年8月，推出阿里旺旺移動(dòng)版，實(shí)現(xiàn)線上線下互聯(lián)互通；2008年2月，淘寶網(wǎng)、支付寶進(jìn)入移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域（手機(jī)版淘寶網(wǎng)、手機(jī)支付寶）。無(wú)獨(dú)有偶，網(wǎng)盛生意寶也宣布擬將一款名為“生意搜”的電子商務(wù)搜索產(chǎn)品搬上3G手機(jī)，進(jìn)行移動(dòng)電子商務(wù)的戰(zhàn)略布局。

（五）原“寡頭壟斷”格局漸被“多元化”競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)替代

“一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放才是春”，只有形成百家爭(zhēng)鳴的市場(chǎng)格局，才可能最大程度上有利于用戶的選擇使用、準(zhǔn)入門檻的降低，避免行業(yè)“寡頭壟斷”，也才能更好促進(jìn)電子商務(wù)整個(gè)市場(chǎng)的健康、持續(xù)與穩(wěn)定發(fā)展。

當(dāng)前，綜合B2B電子商務(wù)市場(chǎng)的高度集中，阿里巴巴雖看似仍保持一家獨(dú)大的局面，但隨著環(huán)球資源、慧聰、網(wǎng)盛生意寶和焦點(diǎn)科技（已過(guò)會(huì)、待IPO）四家B2B上市公司的崛起，其市場(chǎng)份額也漸呈下降趨勢(shì)，而這種良性競(jìng)爭(zhēng)的格局，最終受益的是4300萬(wàn)家中小企業(yè)。

網(wǎng)購(gòu)領(lǐng)域亦如此，早年的B2C與C2C市場(chǎng)只有屈指可數(shù)的幾家電子商務(wù)企業(yè)，在近年來(lái)數(shù)千家企業(yè)涌入后，以盡最大可能地避免或延緩“一強(qiáng)獨(dú)大”壟斷格局的形成，促進(jìn)了行業(yè)良性循環(huán)發(fā)展，也降低了用戶網(wǎng)購(gòu)成本。

（六）B2C替代C2C是未來(lái)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展的必然趨勢(shì)

近年來(lái)，不僅涌現(xiàn)了眾多純線上業(yè)務(wù)的B2C網(wǎng)站，而且各大傳統(tǒng)企業(yè)亦紛紛涉水B2C領(lǐng)域。此外，C2C企業(yè)開始涉足代表網(wǎng)購(gòu)未來(lái)趨勢(shì)的B2C業(yè)務(wù)，如淘寶推出淘寶商城、百度提出X2C進(jìn)軍B2C領(lǐng)域，這意味著B2C與C2C的“大融合時(shí)代”即將到來(lái)。

由于B2C平臺(tái)提供的產(chǎn)品在質(zhì)量、品牌、售后服務(wù)等系列核心環(huán)節(jié)上，遠(yuǎn)較C2C平臺(tái)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。B2C電子商務(wù)市場(chǎng)呈現(xiàn)逆勢(shì)“井噴”，且漸呈現(xiàn)替代C2C成為電子商務(wù)中網(wǎng)購(gòu)第一大主流的趨勢(shì)。

（七）B2 C2C興起，呈現(xiàn)多種模式并存發(fā)展的趨勢(shì)

新型電子商務(wù)模式平臺(tái)的盈利問(wèn)題一直擺在參與者面前，中國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站目前仍沒(méi)有在發(fā)展和盈利中找到好的平衡方式，而隨著新型電子商務(wù)交易規(guī)模和用戶規(guī)模的擴(kuò)大，購(gòu)物網(wǎng)站除了承載交易功能外，還直面消費(fèi)終端、掌握海量用戶購(gòu)買路徑和習(xí)慣數(shù)據(jù)、加上覆蓋群體廣泛等特征，其蘊(yùn)含的巨大媒體價(jià)值被逐步釋放和認(rèn)可，

近年來(lái)，我國(guó)先后出現(xiàn)了BMC、BGC、M2C、B2C2C等新型電子商務(wù)模式，BMC的代表是太平洋直購(gòu)網(wǎng)，B2C2C的代表是斐貝國(guó)際旗下的菲瑪特商城，菲瑪特商城的B2C2C融合了B2C及C2C模式的精華，解決了店主在物流、配送、支付等方面的瓶頸。菲瑪特商城只允許女性免費(fèi)注冊(cè)開店，成為菲瑪特商城“我的店”的店主后，店主就擁有了商城上所有商品的分銷權(quán)，店主每天大概只要花幾十分鐘，挑選推介商品、做好分享銷售。B2C2C興起后，不少網(wǎng)站紛紛效仿，在電子商務(wù)界刮起了一陣B2C2C旋風(fēng)。

（八）電子商務(wù)平臺(tái)與搜索引擎平臺(tái)呈融合化趨勢(shì)

報(bào)告調(diào)查表明，中小企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有三大必備途徑：一是電子商務(wù)；二是搜索營(yíng)銷；三是網(wǎng)絡(luò)廣告。而以往，這三類平臺(tái)往往是被對(duì)立甚至孤立起來(lái)的，但隨著電子商務(wù)的深入發(fā)展與應(yīng)用，這三大平臺(tái)已呈現(xiàn)出“融合化、互補(bǔ)化、一體化”的趨勢(shì)。

早在2005年8月，阿里巴巴集團(tuán)收購(gòu)中國(guó)雅虎起，就意識(shí)到搜索引擎在電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中重要作用。而百度推出“有啊”進(jìn)軍電子商務(wù)，以及生意寶推“生意搜”電子商務(wù)搜索，更是見(jiàn)證了這一趨勢(shì)的必然性。

（九）電子商務(wù)的安全、誠(chéng)信與立法等問(wèn)題逐步完善

隨著阻礙電子商務(wù)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)普及、在線結(jié)算、物流配送的“三座大山”的逐步移除，特別是隨著3G時(shí)代的到來(lái)，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入電子商務(wù)快速發(fā)展的時(shí)期。但與此同時(shí)，快速發(fā)展的電子商務(wù)也存在不容忽視的問(wèn)題。

相比于歐美日韓等國(guó)，中國(guó)電子商務(wù)仍處于起步階段，雖然市場(chǎng)潛力巨大，但還有不少瓶頸問(wèn)題有待突破，如網(wǎng)上交易的安全問(wèn)題、電子合同的法律問(wèn)題、網(wǎng)絡(luò)信用問(wèn)題等。值得欣慰的是，政府部門與所有電子商務(wù)服務(wù)商都在為搬除這些“絆腳石”而努力著。在過(guò)去十二年，我國(guó)出臺(tái)了10余部電子商務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)。目前，有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)對(duì)商家進(jìn)行認(rèn)證以及評(píng)級(jí)、國(guó)家及地方日益完善的電子商務(wù)立法、交易金第三方保管及交易糾紛的協(xié)調(diào)仲裁等，這些措施將有效地保證電子商務(wù)的健康發(fā)展。

（十）本土電子商務(wù)陣營(yíng)漸崛起，民族電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)任重而道遠(yuǎn)

國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)歷了三波上市潮，但除了僅有的在深圳中小板上市的B2B電子商務(wù)服務(wù)商網(wǎng)盛生意寶外，無(wú)一例外都是在境外上市。另有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在納斯達(dá)克上市的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已有14家，總市值超過(guò)150億美元。

在電子商務(wù)領(lǐng)域，以在我國(guó)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模最大的代表性企業(yè)阿里巴巴為例，該公司早先雖由我國(guó)公民創(chuàng)辦，但上市公司注冊(cè)地、上市地點(diǎn)均在境外，其實(shí)際控股投資商均為境外投資商。不難想像，在股權(quán)多次被外資“稀釋”后，這類公司創(chuàng)業(yè)高管能否長(zhǎng)久保持對(duì)公司的控制力，在參與國(guó)際資本運(yùn)作后而不至于失去對(duì)公司的控制權(quán)，淪為境外資本的“職業(yè)經(jīng)理人”，也許是值得整個(gè)電子商務(wù)業(yè)界、乃至互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域在向境外資本融資時(shí)，值得我們深思的重大問(wèn)題。

眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)安全、健康發(fā)展已是我國(guó)國(guó)家信息化戰(zhàn)略的重要組成部分，如果互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)主流的電子商務(wù)，由外資控制，引發(fā)的種種潛在后果將十分嚴(yán)重。值得慶幸的是，在繼網(wǎng)盛生意寶IPO的近三年后，我們終于即將再次見(jiàn)到第二家在境內(nèi)資本市場(chǎng)IPO的電子商務(wù)企業(yè)，也是唯一“過(guò)會(huì)”的互聯(lián)網(wǎng)公司--焦點(diǎn)科技（中國(guó)制造網(wǎng)），并且由本土創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)絕對(duì)控股。而這兩家均在A股中小板上市的電子商務(wù)企業(yè)，將與數(shù)千行業(yè)網(wǎng)站一起承擔(dān)起引領(lǐng)本土電子商務(wù)陣營(yíng)崛起的歷史重任。

（十一）第三方電子支付行業(yè)與電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用加速

國(guó)內(nèi)電子支付市場(chǎng)近兩年增速雖有所放緩，但行業(yè)發(fā)展速度依然較高。這一方面因?yàn)殡S著中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)回暖，消費(fèi)活躍，網(wǎng)上支付交易額成長(zhǎng)空間巨大；另一方面因?yàn)榫W(wǎng)上支付滲透率依然較低，商務(wù)電子化、支付在線化大有潛力可挖。而網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物B2C、航空客票、電子商務(wù)B2B、網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)等新領(lǐng)域漸成為促進(jìn)電子支付市場(chǎng)的增長(zhǎng)引擎。

然而，當(dāng)前第三方支付行業(yè)除消費(fèi)性領(lǐng)域外，應(yīng)用行業(yè)滲透率仍較低，高黏度用戶仍然有較大拓展空間，除了最早C2C外，還加大了在B2C、B2B等領(lǐng)域應(yīng)用與融合，成為一個(gè)新興潛在增長(zhǎng)點(diǎn)。

（十二）線上電子商務(wù)平臺(tái)與線下實(shí)體平臺(tái)呈融合化趨勢(shì)

隨著電子商務(wù)服務(wù)多元化的發(fā)展，以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游控制的內(nèi)在需要，近年來(lái)逐漸呈現(xiàn)出線上電子商務(wù)平臺(tái)向線下實(shí)體平臺(tái)擴(kuò)張的趨勢(shì)。這在彌補(bǔ)純線上平臺(tái)服務(wù)能力的同時(shí)，也使得電子商務(wù)平臺(tái)的贏利模式由單一走向多元化，而行業(yè)準(zhǔn)入門檻而隨之進(jìn)一步提高。

在B2B領(lǐng)域，五家B2B電子商務(wù)上市公司在線下展覽或買家見(jiàn)面會(huì)和認(rèn)證服務(wù)中均有覆蓋。有些還在行業(yè)咨詢調(diào)研服務(wù)、自辦發(fā)行線下刊物有所嘗試。在B2C與C2C領(lǐng)域，一些行業(yè)領(lǐng)先的B2C企業(yè)，如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城等，也從依托第三方物流漸加大對(duì)物流的資金投入，在主要城市自建物流，向線下實(shí)體擴(kuò)張。

反之傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的制造商（如家電領(lǐng)域的創(chuàng)維、海信）與渠道商（如家電領(lǐng)域的蘇寧、國(guó)美）大規(guī)模介入B2C市場(chǎng)，紛紛借自建網(wǎng)上商城，進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)直銷領(lǐng)域。甚至像慧聰網(wǎng)、環(huán)球資源，本身就是從線下商情刊物和行業(yè)會(huì)展公司向線上B2B轉(zhuǎn)型而來(lái)，且其目前大部分營(yíng)收還來(lái)自線下業(yè)務(wù)。

無(wú)疑，那些能提供更為全面服務(wù)的電子商務(wù)平臺(tái)，對(duì)于用戶而言，會(huì)更有吸引力。當(dāng)然，不論以何種方式提供服務(wù)，都想借此搶占更多的市場(chǎng)份額，加強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、電子商務(wù)的未來(lái)發(fā)展怎么樣

一、電子商務(wù)專業(yè)未來(lái)發(fā)展很好:電子商務(wù)屬于管理類學(xué)科，順利畢業(yè)可授予管理學(xué)學(xué)士學(xué)位。電子商務(wù)專業(yè)好不好，還要看學(xué)校的師資力量，學(xué)校對(duì)該專業(yè)的重視程度，有些學(xué)校專業(yè)名稱看似很好，但是是學(xué)校新開設(shè)的專業(yè)，所以師資力量尚淺，教學(xué)成果也就不顯著。其實(shí)，任何專業(yè)都是個(gè)殼，學(xué)習(xí)的過(guò)程就是培養(yǎng)人的能力、素質(zhì)?，F(xiàn)在企業(yè)都重視人才的素質(zhì)。而且，無(wú)論專業(yè)好壞，最主要還是看你學(xué)不學(xué)。專業(yè)好，但你沒(méi)能達(dá)到學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，出來(lái)還是沒(méi)用的人。無(wú)論就業(yè)率高不高，只要你是學(xué)習(xí)好的那一個(gè)，別人沒(méi)有理由不要你，應(yīng)聘時(shí)看你個(gè)人的能力，而不是看你的專業(yè)，個(gè)人能力突出，才能讓企業(yè)的慧眼一眼就識(shí)出是你。

二、學(xué)電子商務(wù)專業(yè)好就業(yè)

1.如果是專科的電子商務(wù)學(xué)生，由于課程學(xué)習(xí)的內(nèi)容的限制，可能在人才市場(chǎng)上可能會(huì)非常缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)閷？频慕虒W(xué)內(nèi)容大多是偏向于實(shí)際操作的類型。以現(xiàn)在的3級(jí)助理電子商務(wù)師及4級(jí)的電子商務(wù)員考試的內(nèi)容來(lái)看，其理論部分的內(nèi)容是非常簡(jiǎn)單及淺顯的.對(duì)于商業(yè)的本質(zhì)并沒(méi)太多的探討;而實(shí)操部分的內(nèi)容基本就是對(duì)于tb的具體操作和一些網(wǎng)銀的具體操作。顯而易見(jiàn)，3級(jí)與4級(jí)電子商務(wù)師的人才目標(biāo)是網(wǎng)店的操作人員。但是在現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)中，tb這類C2C的電子商務(wù)平臺(tái)將會(huì)逐漸的缺乏競(jìng)爭(zhēng)力及火力，未來(lái)在網(wǎng)絡(luò)零售商會(huì)出現(xiàn)巨頭吞并大部分市場(chǎng)的情況.小的網(wǎng)店公司及個(gè)人只能通過(guò)一些長(zhǎng)尾產(chǎn)品去生存?？偨Y(jié)就是?？频碾娮由虅?wù)學(xué)生知識(shí)缺乏廣度，難以在未來(lái)生存。

2.如果是計(jì)算機(jī)學(xué)院的電子商務(wù)學(xué)生，那么走上一條電子商務(wù)產(chǎn)品開發(fā)的道路在現(xiàn)在是非常吃香的。因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)上產(chǎn)品至今仍然是公司的根本競(jìng)爭(zhēng)力。有可能電子商務(wù)的學(xué)生會(huì)對(duì)自己的技術(shù)水平產(chǎn)生很大的疑惑，覺(jué)得自己跟其他計(jì)算機(jī)的學(xué)生比缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，但其實(shí)并不是這樣的。隨著現(xiàn)在后端技術(shù)的成熟及大量大型開發(fā)商的介入，未來(lái)在后端技術(shù)開發(fā)會(huì)越來(lái)越簡(jiǎn)單，那個(gè)時(shí)候開發(fā)的重心應(yīng)該要回歸到跟顧客直接面對(duì)面交互的前端上。這個(gè)時(shí)候懂得商業(yè)需求分析及前端開發(fā)技術(shù)的電子商務(wù)學(xué)生就非常具有競(jìng)爭(zhēng)力了。

3.如果是商科學(xué)院的電子商務(wù)學(xué)生，在現(xiàn)在的人才市場(chǎng)上可能很難找到合適的工作了。因?yàn)檫@類型的電子商務(wù)學(xué)生是一種跨行業(yè)的人才。

首先，一個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景要考慮的因素有很多。在一定程度上，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，電商并不是一個(gè)行業(yè)，而是一個(gè)平臺(tái)或是一個(gè)資源。通過(guò)百度，行業(yè)的概念是指從事國(guó)民經(jīng)濟(jì)中同性質(zhì)的生產(chǎn)或其他經(jīng)濟(jì)社會(huì)的經(jīng)營(yíng)單位或者個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系。電商也有很多的形式，比如淘寶、京東，很多人可以入駐進(jìn)去，為那些想要做電商提供一個(gè)平臺(tái)和流量資源。還有微信的社交平臺(tái)，新興出一批微商和代購(gòu)人員，微信的社交平臺(tái)也為這些提供了平臺(tái)和資源。所以電商并不是一個(gè)行業(yè)，而是一個(gè)平臺(tái)和資源。

電商賣的東西很多，服飾類、化妝品類、食品類、電器類等等，其實(shí)這才是行業(yè)細(xì)分，所以不能單獨(dú)的去說(shuō)電商行業(yè)。服飾現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)力較大，所以這個(gè)行業(yè)前景不太大，就看運(yùn)營(yíng)如何來(lái)運(yùn)營(yíng)，而我們新出的一些產(chǎn)業(yè)，服務(wù)行業(yè)和養(yǎng)生系列的行業(yè)前景是很大的?，F(xiàn)在的寵物用品市場(chǎng)卻很大，不管是線上還是線下。行業(yè)發(fā)展前景好，不管是做線上還是線下，都會(huì)好，所以不能單獨(dú)的去定義電商的這個(gè)行業(yè)發(fā)展前景。電商是現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)給大眾提供的最好的資源和平臺(tái)。

目前主流的平臺(tái)主要是傳統(tǒng)電商平臺(tái)，比如淘寶、京東、拼多多，還有就是社交類的電商平臺(tái)，比如抖音、快手等

對(duì)于新手首先肯定要選擇門檻比較低的平臺(tái)，這樣起步會(huì)容易一點(diǎn)，像京東、天貓入駐費(fèi)就很高，對(duì)于新手來(lái)說(shuō)，如果資金不是很充足的話不建議去做;

目前拼多多是一個(gè)比較火的平臺(tái)，但是過(guò)去做的基本上都是在淘寶上做了很多年的，還有就是去處理尾貨的，大家也都了解拼多多基本上都是一些低價(jià)產(chǎn)品，打價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)于新手來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境過(guò)于惡劣，是不太建議去做的;

剩下就是淘寶，這個(gè)平臺(tái)發(fā)展到現(xiàn)在，規(guī)則也比較完善，市場(chǎng)的包容性也很強(qiáng)，低端、中高端都有，用戶信賴度也比較高，如果從淘寶入手，也更能掌握一些電商的核心玩法，后期想做其他平臺(tái)也會(huì)容易一點(diǎn)。

所以傳統(tǒng)電商平臺(tái)來(lái)看，選擇淘寶會(huì)更好一點(diǎn)

社交類平臺(tái)的潛力是很好的，目前也處于爆發(fā)期，就抖音來(lái)說(shuō)，2020年帶貨成交額超5000億，是2019年的三倍多，還有更多的機(jī)會(huì)等待挖掘

但是社交電商的門檻相對(duì)來(lái)說(shuō)也會(huì)高一點(diǎn)，不是所有人都適合做，什么樣的人適合做呢?

和傳統(tǒng)電商可以選擇網(wǎng)上的批發(fā)網(wǎng)站相比，社交電商更需求一手貨源。

首先相對(duì)于大主播有固定的合作方，一些小賣家沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)和帶貨基礎(chǔ)是很難談合作的，而淘寶聯(lián)盟、精選聯(lián)盟這些高傭平臺(tái)也沒(méi)有那么好做，價(jià)格沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，利潤(rùn)空間也很小，所以不建議選擇。

而且就直播帶貨來(lái)說(shuō)，貨源的穩(wěn)定性也很重要，這些平臺(tái)的庫(kù)存，包括發(fā)貨時(shí)間、售后等都是不可以把握的，一旦直播間爆了，庫(kù)存跟不上，就是一個(gè)很大的問(wèn)題，直播帶貨最重要的就是口碑。

雖然傳統(tǒng)電商也會(huì)燒直通車，但是只要一個(gè)款爆了，權(quán)重上去，后面即使不推廣的銷量也是比較穩(wěn)定的。

而社交電商對(duì)流量需求更大一些，我見(jiàn)過(guò)不少賣家都是靠信息流推廣砸錢硬堆上去的，多的一天就能燒個(gè)幾十萬(wàn)，只要投入產(chǎn)出比可以，有多少砸多少，所以你沒(méi)有充足的資金，這種玩法你是玩不了的。

一個(gè)好的主播對(duì)于社交電商來(lái)說(shuō)很重要，這也是社交電商的特性，但是好的主播并沒(méi)有那么容易找，每天開直播的人很多，但是流水多的主播并不多，還是看主播的能力。

四、電商設(shè)計(jì)師就業(yè)前景怎么樣？

電商設(shè)計(jì)師，未來(lái)的就業(yè)前景還算不錯(cuò)的，因?yàn)殡娚痰那熬耙埠芎谩?

以上就是小編對(duì)于電商設(shè)計(jì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有疑問(wèn)，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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