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產(chǎn)品包裝方案模板(產(chǎn)品包裝方案模板范文)
大家好!今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于產(chǎn)品包裝方案模板的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
文章目錄列表:
一、活動(dòng)方案格式模板
活動(dòng)方案格式模板
活動(dòng)方案格式模板,在舉辦一個(gè)活動(dòng)前,都必備先有一個(gè)活動(dòng)方案來(lái)幫助策劃活動(dòng)的實(shí)施。如果一個(gè)活動(dòng)沒(méi)有一個(gè)好的方案,那這個(gè)活動(dòng)就很容易進(jìn)行不順。下面就讓我?guī)痛蠹艺砘顒?dòng)方案格式模板,以供大家參考。
活動(dòng)方案格式模板1
標(biāo)準(zhǔn)的方案格式
一、方案目標(biāo)
(方案的具體目的,要達(dá)到什么效果,形成什么影響等等)
二、方案內(nèi)容
(列出將要開(kāi)展的方案項(xiàng)目?jī)?nèi)容,具體到細(xì)節(jié))
三、方案參與者
(那些人要參加進(jìn)來(lái),為什么)
四、方案實(shí)施方式
(步驟分工資源分配進(jìn)度安排)
五、方案費(fèi)用
六、實(shí)施進(jìn)度監(jiān)督安排
七、備用方案
方案的范文1:室內(nèi)拓展活動(dòng)方案
行程安排:
第一天,貴公司抵達(dá)懷柔時(shí)代拓展訓(xùn)練基地,感受郊區(qū)的不同風(fēng)味,休息一會(huì)兒,之后進(jìn)行室內(nèi)拓展訓(xùn)練活動(dòng),(挑戰(zhàn)NO.1),驛站傳書,孤島求生等活動(dòng)。結(jié)束后晚餐,餐后可組織篝火晚會(huì)等多動(dòng),
第二天早餐后繼續(xù)半天拓展,結(jié)束后午餐,餐后可安排活動(dòng)或返程。
目標(biāo):
培養(yǎng)計(jì)劃、組織、指揮的領(lǐng)導(dǎo)能力;
學(xué)習(xí)運(yùn)用系統(tǒng)思考的方法分析處理問(wèn)題;
把握個(gè)體與集體的關(guān)系,找準(zhǔn)自己的位置;
理解精確執(zhí)行的重要性,提高計(jì)劃和實(shí)施的能力。
友情提示:
1、著裝:休閑裝、最好是運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋;
2、如遇人力不可抗拒因素所產(chǎn)生的費(fèi)用由客人承擔(dān);
3、出行前應(yīng)帶好有效證件、衣物、常用藥、旅游行程中注意安全;
4、保管好自己的物品、防止丟失現(xiàn)象發(fā)生。
行程標(biāo)準(zhǔn):
1、 標(biāo)準(zhǔn)間住宿一晚。
2、 三正餐一早餐。
3、 山莊內(nèi)娛樂(lè)。
4、 拓展培訓(xùn)場(chǎng)地及培訓(xùn)師費(fèi)用。
5、 其他: 全程陪同服務(wù);
6、 保險(xiǎn): 旅行社責(zé)任險(xiǎn)。
活動(dòng)方案格式模板2
方案的范文2:室內(nèi)趣味活動(dòng)方案
一、活動(dòng)目的
對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫(kù)存?是提升銷量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。
二、活動(dòng)對(duì)象
活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。
三、活動(dòng)主題:在這一部分,主要是解決兩個(gè)問(wèn)題
1、確定活動(dòng)主題
2、包裝活動(dòng)主題
降價(jià)?價(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費(fèi)信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)”堪稱經(jīng)典,把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降價(jià)促銷行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛(ài)心行動(dòng)。
這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具有震憾力和排他性。
四、活動(dòng)方式
這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:
1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣自已的“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動(dòng),還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。
2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買,很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。
六、廣告配合方式
一個(gè)成功的促銷活動(dòng),需要全方位的.廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
七、前期準(zhǔn)備:前期準(zhǔn)備分三塊
1、人員安排
2、物資準(zhǔn)備
3、試驗(yàn)方案
在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通?誰(shuí)負(fù)責(zé)文案寫作?誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理?誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會(huì)臨陣出麻煩,顧此失彼。
在物資準(zhǔn)備方面,要事無(wú)巨細(xì),大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來(lái),然后按單清點(diǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。
尤為重要的是,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來(lái)判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢問(wèn)消費(fèi)者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
八、中期操作
中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。
紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。
現(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。
同時(shí),在實(shí)施方案過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對(duì)促銷方案的控制。
九、后期延續(xù)
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題,對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。
十、費(fèi)用預(yù)算
沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)B計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒(méi)有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,直到活動(dòng)開(kāi)展后,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒(méi)有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。
十一、意外防范
每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。
十二、效果預(yù)估
預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
以上十二個(gè)部分是促銷活動(dòng)方案的一個(gè)框架,在實(shí)際操作中,應(yīng)大膽想象,小心求證,進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,以實(shí)現(xiàn)最佳效益。
有了一份有說(shuō)服力和操作性強(qiáng)的的活動(dòng)方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,使促銷活動(dòng)起到四兩撥千金的效果。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷方案怎么寫?
大致結(jié)構(gòu):
1、方案的描述(為什么做這份方案,這份方案要解決什么樣的問(wèn)題)
2、市場(chǎng)分析(你的消費(fèi)群體是哪些,他們有著什么樣的特征,消費(fèi)群體如何劃分)
3、營(yíng)銷策略(采取的營(yíng)銷策略有哪些,分別針對(duì)哪些消費(fèi)群體,以什么方式抓住眼球,營(yíng)銷通路如何搭建)
4、媒介/促銷策略(為了實(shí)現(xiàn)你的營(yíng)銷策略,你需要采取什么樣的方法?是投放廣告,還是促銷,列出詳細(xì)的方法、預(yù)算、成本核算)
5、效果預(yù)估(對(duì)本營(yíng)銷方案產(chǎn)生的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行預(yù)估)
6、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(方案執(zhí)行的過(guò)程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及解決辦法)
7、結(jié)論(結(jié)束語(yǔ)之類的)
營(yíng)銷方案的特點(diǎn)
營(yíng)銷方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強(qiáng)烈的針對(duì)性、突出的操作性、確切的明了性等特點(diǎn),即體現(xiàn)“圍繞主題、目的明確,深入細(xì)致、周到具體,一事一策,簡(jiǎn)易明了”的要求。
營(yíng)銷方案的的類別
營(yíng)銷方案因其策劃的對(duì)象不同可分為大型優(yōu)良客戶營(yíng)銷策劃方案、重大項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案、市場(chǎng)調(diào)查策劃方案、產(chǎn)品推介策劃方案等等。
營(yíng)銷方案的主題和分析
根據(jù)不同的營(yíng)銷策劃對(duì)象(即營(yíng)銷策劃項(xiàng)目),擬定各自所應(yīng)圍繞的主題。營(yíng)銷策劃主題是整個(gè)營(yíng)銷策劃的基石和內(nèi)核,是營(yíng)銷策劃的基本準(zhǔn)繩。在闡述營(yíng)銷策劃主題的基礎(chǔ)上,要對(duì)策劃的項(xiàng)目情況作一簡(jiǎn)要的介紹,包括項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的概況、項(xiàng)目的進(jìn)展、項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)等。
三、包裝運(yùn)輸仿真測(cè)試報(bào)告模板怎么寫
產(chǎn)品運(yùn)輸測(cè)試報(bào)告范本1. 測(cè)試報(bào)告的范本
XXX公司
XXX(產(chǎn)品或軟件)/XXX(模塊) 測(cè)試報(bào)告
1.概述
測(cè)試目的 簡(jiǎn)述本次測(cè)試的目的,如:驗(yàn)證某模塊能否符合設(shè)計(jì)
項(xiàng)目背景 簡(jiǎn)述測(cè)試所在項(xiàng)目的背景,如:進(jìn)入什么階段,以及其他信息
2.測(cè)試環(huán)境
硬件環(huán)境 僅針對(duì)測(cè)試對(duì)象的硬件環(huán)境及其版本信息加以說(shuō)明
軟件環(huán)境 僅針對(duì)測(cè)試對(duì)象的軟件環(huán)境及其版本信息加以說(shuō)明
3.測(cè)試人員
人員
角色
4.實(shí)際進(jìn)度
占用時(shí)間 描述整個(gè)測(cè)試過(guò)程的時(shí)間跨度,如:xxxx-xx-xx至xxxx-xx-xx
進(jìn)度狀況 緣由 假如測(cè)試提前或延后完成,請(qǐng)說(shuō)明詳細(xì)緣由
5.測(cè)試參考文檔
《XXX測(cè)試方案》
《XXX測(cè)試用例》
《文檔三》
《文檔四》
版本信息 V1.0
6.測(cè)試數(shù)據(jù)
測(cè)試數(shù)據(jù)
測(cè)試項(xiàng)總數(shù) 0
PASS 0 PASS率 #DIV/0!
FAIL 0 FAIL率 #DIV/0!
嚴(yán)峻度——高 0 其中:高-- #DIV/0!
嚴(yán)峻度——中 0 中-- #DIV/0!
嚴(yán)峻度——低 0 低-- #DIV/0!
測(cè)試項(xiàng)編號(hào) 測(cè)試項(xiàng) 通過(guò)與否 問(wèn)題描述 問(wèn)題嚴(yán)峻度
注: 問(wèn)題嚴(yán)峻度的界定:
高——導(dǎo)致系統(tǒng)死機(jī)或后續(xù)部分測(cè)試項(xiàng)功能不能實(shí)現(xiàn),影響后續(xù)測(cè)試;
中——影響該部分的測(cè)試功能的完整性且急需處理;
低——僅屬于系統(tǒng)中的小bug,或依據(jù)測(cè)試過(guò)程發(fā)覺(jué)的需要調(diào)整的部分,但并非急需處理。
7.項(xiàng)目的總結(jié) 對(duì)整個(gè)測(cè)試項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)性闡述,如:測(cè)試能否通過(guò),導(dǎo)致FAIL的次要緣由。
8.看法和建議 針對(duì)本次測(cè)試工作,提出本人的看法或建議。沒(méi)有可填“無(wú)”。
2. 產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告怎樣做
產(chǎn)品標(biāo)識(shí)是消費(fèi)者了解產(chǎn)品狀況的重要窗口,作為針織產(chǎn)品標(biāo)識(shí)次要有八項(xiàng),即:1.產(chǎn)品名稱2.廠名、廠址3.規(guī)格號(hào)型4.纖維成分及含量5.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)6.產(chǎn)品合格證(出廠檢驗(yàn)合格證)7.產(chǎn)質(zhì)量量等級(jí)8.洗滌方法。
下面引見(jiàn)一下選擇內(nèi)衣的次要內(nèi)容:
一、產(chǎn)品號(hào)型
產(chǎn)品號(hào)型有規(guī)范的表示方法,例如175/100,即“175”表示人體的高度,“100”表示人體的胸腰圍。但目前市場(chǎng)上的產(chǎn)品號(hào)型標(biāo)識(shí)并不規(guī)范,有虛碼表示方法,如“S”、“M”、“L”等,同時(shí)也存在“48”、“50”、“52”等表示方法,全部表示方法均不是產(chǎn)品的實(shí)際規(guī)格尺寸,因而消費(fèi)者在產(chǎn)品規(guī)格的選擇上應(yīng)以產(chǎn)品的實(shí)際規(guī)格尺寸為主,產(chǎn)品上的規(guī)格號(hào)型表示僅僅是向消費(fèi)者供應(yīng)一個(gè)參考信息。由于產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)不同,以“S”號(hào)為例,產(chǎn)品的胸圍可能在85cm―95cm之間,有10cm的偏差,僅以產(chǎn)品的號(hào)型標(biāo)識(shí)為準(zhǔn)可能消失衣不合體的狀況。
二、纖維名稱及含量
“棉、毛、絲、麻”這是大家所熟識(shí)的自然 纖維,滌綸、腈綸、丙綸是化學(xué)纖維。而在近一兩年中,在內(nèi)衣尤其是保暖內(nèi)衣更多地涌現(xiàn)出“莫代爾”、“天絲”、“竹纖維”、“萊卡”、“維勒夫特”等化學(xué)纖維新名詞,這些化學(xué)纖維實(shí)際上是化學(xué)纖維外來(lái)語(yǔ)的譯音或商業(yè)名稱。“莫代爾”、“天絲”、“竹纖維”均屬于高濕模量纖維或新型纖維素纖維,它們都是化學(xué)纖維。提起化學(xué)纖維,一些消費(fèi)者就不非常認(rèn)可,其實(shí)上述纖維都是內(nèi)衣原料中的上好原料,這些新型原料的使用,使織物表面光澤度較好,松軟,垂度也特別好,因而織物風(fēng)格大為改善,面料的手感、感觀度有很大提高,不但提升了產(chǎn)品檔次,也提高了產(chǎn)品的檔次,尤其是超細(xì)旦丙綸纖維,導(dǎo)濕排汗性能很好,纖維熱阻高又是很好的保溫材料,人們穿在身上感覺(jué)溫馨。但就目前狀況看,新型纖維素纖維或高濕模量纖維的縮水率偏大,也簡(jiǎn)單起球,消費(fèi)者應(yīng)有足夠的熟悉,因而在穿著或洗滌上多留意。
三、產(chǎn)品唱工的選擇
訓(xùn)練有素的企業(yè)加工的產(chǎn)品,縫跡圓順,橫平豎直,不能存在起皺的現(xiàn)象,更不能有漏縫的問(wèn)題,對(duì)于縫跡處認(rèn)真觀看能否有針洞,也就是纖維斷裂現(xiàn)象,由于針織品的脫散性很強(qiáng),一旦消失針洞,很快構(gòu)成破洞,影響產(chǎn)品的服用性能。其次是產(chǎn)品各個(gè)部位的對(duì)稱性,如兩個(gè)肩寬、兩個(gè)袖長(zhǎng)(或褲長(zhǎng))、左右肋縫等應(yīng)全都,色澤上主附料顏色應(yīng)全都(除特別設(shè)計(jì)外)。
四、面料的選擇
面料是構(gòu)成產(chǎn)品的主體,就棉紗而言紗線支數(shù)越高越好(或紗線號(hào)數(shù)越小越好),紗線支數(shù)越高,說(shuō)明紗線越細(xì),面料的絲質(zhì)感越強(qiáng),穿著就越溫馨。其次面料的紋路歪斜問(wèn)題,任何面料的直橫向紋路都不行能非常垂直,這是由于針織工藝所形成的,但是紋路歪斜不能過(guò)大。紋路歪斜過(guò)大,產(chǎn)品穿著水洗后會(huì)引起扭曲變形,影響服用。
五、保暖內(nèi)衣的保暖性能
保暖內(nèi)衣的保暖效果次要體現(xiàn)在低溫形態(tài)下削減人體熱能的分發(fā),同時(shí)有效地阻擋外界冷空氣對(duì)人體的侵襲,對(duì)成衣而言次要取決于纖維的品種和面料的組織結(jié)構(gòu)及平方米克重,相同條件下熱阻高的纖維制成的面料,保暖效果較好。如羊絨、羊毛、超細(xì)旦丙綸、棉等。但是保暖效果是一項(xiàng)綜合性目標(biāo)的體現(xiàn),面料的組織結(jié)構(gòu)對(duì)保暖效果影響很大??椢锖窕蚺钏啥雀叩目椢锿E阅茌^好,同時(shí)織物中靜態(tài)空氣含量高。靜態(tài)空氣是很好的隔熱物質(zhì),能有效地阻擋人體與外界的冷熱交換,因而體現(xiàn)了較好保溫效果。
六、建議消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品最好到大中商場(chǎng),由于大商場(chǎng)有信譽(yù)做保證,消費(fèi)者可避開(kāi)一些不必要的麻煩,產(chǎn)質(zhì)量量一旦消失問(wèn)題,可通過(guò)商場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
七、以上所述均是產(chǎn)品外觀質(zhì)量問(wèn)題,產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量單從產(chǎn)品的外觀上一般是很難曉得的。如纖維含量的精確 性、顏色掉色狀況、縮水率、對(duì)人體構(gòu)成損害的甲醛含量等。消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品后一旦發(fā)覺(jué)上述問(wèn)題可到當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)質(zhì)量檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。
最終再向消費(fèi)者在產(chǎn)品的使用上提一建議,由于目前全部標(biāo)準(zhǔn)對(duì)針織內(nèi)衣產(chǎn)品均不考核耐光色牢度,所以產(chǎn)品洗后的晾干最好選擇避開(kāi)陽(yáng)光直接照耀,以免產(chǎn)品顏色發(fā)生變化,影響您的穿著。
3. 振動(dòng)測(cè)試報(bào)告怎樣寫
示列 發(fā)布日期:2021-07-15 有效期:2021-04-17 行業(yè)分類:商務(wù)服務(wù) / 其他 行業(yè)小類:其他 價(jià)格:面議 具體說(shuō)明:振動(dòng)試驗(yàn)是評(píng)定元器件、零部件及零件在預(yù)期的運(yùn)輸及使用環(huán)境中的反抗力量.振動(dòng)試驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品、設(shè)備、工程等在運(yùn)輸、使用等環(huán)境中所受的振動(dòng)環(huán)境進(jìn)行模仿,以檢驗(yàn)其牢靠性以及穩(wěn)定性。
機(jī)械振動(dòng)試驗(yàn)用來(lái)確定機(jī)械的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的完好性和動(dòng)態(tài)特性、常用于型式試驗(yàn)、壽命試驗(yàn)、評(píng)價(jià)試驗(yàn)和綜合試驗(yàn)。對(duì)于汽車電子耐振動(dòng)力量更為重要。
EBO全方位振動(dòng)試驗(yàn)系統(tǒng),將為您的產(chǎn)品運(yùn)輸做好跌落測(cè)試。
4. 功能測(cè)試報(bào)告模板
原材料測(cè)試申請(qǐng)單及測(cè)試結(jié)果總結(jié)報(bào)告
產(chǎn)品名稱 sks-752
產(chǎn)品型號(hào) HOMEDICS
生產(chǎn)性質(zhì):
送樣部門
供應(yīng)商
來(lái)料日期
來(lái)料數(shù)量
送檢日期
要求完成日期
實(shí)際完成日期
測(cè)試方法 1.用白電油將測(cè)試品擦潔凈。 2.配置含5%NaCl的鹽水4000ml,PH值在6.5--7.3.倒入鹽霧機(jī)中。 3.將測(cè)試品放入鹽霧機(jī)中,運(yùn)轉(zhuǎn)鹽霧機(jī)24H后拿出。4.漂洗后放置2H,檢查測(cè)試品能否生銹。
測(cè)試目的 驗(yàn)證表面拋光效果能否生銹。
測(cè)試項(xiàng)目
申請(qǐng)人 曾麗君
審核 李向敏
●以下部分由測(cè)試中心填寫
項(xiàng)目
標(biāo)準(zhǔn)值
測(cè)試步驟 鹽霧測(cè)試 表面無(wú)氧化、生銹、噴霧16小時(shí),在靜止8小時(shí)后拿出常溫下用清水沖洗后、放入純潔水中漂洗后,放置常溫2小時(shí)后檢查表面現(xiàn)象。
測(cè)試結(jié)果:噴霧16小時(shí),在靜止8小時(shí)后拿出常溫發(fā)覺(jué)1PCS表面無(wú)生銹現(xiàn)象。
判定:合格
綜合判定
備注
測(cè)試員: 審核:
CY-FOR- D版 管理編號(hào):
原來(lái)是表格,結(jié)果到了這上面就面目全非,本人編吧。
5. 測(cè)試報(bào)告怎樣寫
1 簡(jiǎn)介 1.1編寫目的 本測(cè)試報(bào)告為安天科技項(xiàng)目的測(cè)試報(bào)告,目的在于總結(jié)測(cè)試階段的測(cè)試以及分析測(cè)試結(jié)果,描述系統(tǒng)能否符合ATKJ-用戶需求說(shuō)明書。
預(yù)期參考人員包括用戶、測(cè)試人員、開(kāi)發(fā)人員、項(xiàng)目管理者、質(zhì)量管理人員和需要閱讀本報(bào)告的高層經(jīng)理。TestAge 中國(guó)軟件測(cè)試時(shí)代!T/d5sPAl 1.2項(xiàng)目背景 本產(chǎn)品是為天安科技有限公司開(kāi)發(fā)的外貿(mào)企業(yè)管理系統(tǒng)。
本產(chǎn)品依據(jù)EasyTrade基礎(chǔ)模型研發(fā),構(gòu)成一個(gè)完善的以業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)為核心,以基礎(chǔ)信息、系統(tǒng)維護(hù)支持的外貿(mào)企業(yè)管理系統(tǒng)。次要功能是對(duì)該公司生產(chǎn)銷售過(guò)程,財(cái)務(wù)過(guò)程實(shí)現(xiàn)信息化管理。
1.3系統(tǒng)簡(jiǎn)介 1.4術(shù)語(yǔ)和縮寫詞 無(wú) 1.5參考材料 1、安天科技項(xiàng)目需求與設(shè)計(jì)、2、安天科技項(xiàng)目測(cè)試方案、3、安天科技項(xiàng)目測(cè)試用例、4、安天科技項(xiàng)目缺陷報(bào)告單、系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告 5、公司CMMI體系文件《TS002_測(cè)試報(bào)告》 2 測(cè)試概要 2.1測(cè)試用例設(shè)計(jì) 本次測(cè)試用例設(shè)計(jì)次要采納黑盒測(cè)試方法,功能模塊及集成測(cè)試采納的詳細(xì)方法有等價(jià)類劃分、邊界值劃分、正交分解、因果圖分析和錯(cuò)誤猜想。在系統(tǒng)測(cè)試時(shí)依據(jù)業(yè)務(wù)流程采納回歸測(cè)試。
2.2測(cè)試環(huán)境與配置 測(cè)試服務(wù)器配置: 服務(wù)器地址:10.0.0.39 操作系統(tǒng):Windows XP Professional SP2 CPU: Intel(R) Pentium(R)4 CPU 3.00HZ 硬盤可用空間:74GB 數(shù)據(jù)庫(kù):Microsoft SQL Server 8.00.2039 應(yīng)用服務(wù)器:EasyTrade服務(wù)器 測(cè)試對(duì)象:EasyTradeS3.exe 缺陷工具:Mercury Interactive TD8.0 SP2 2.3測(cè)試方法(和工具) 次要是黑盒測(cè)試,測(cè)試的重點(diǎn)集中在業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)提取和各功能模塊間的接口。其中單元測(cè)試由開(kāi)發(fā)人員直接完成;功能模塊采納黑盒測(cè)試的常用方法;集成測(cè)試模塊采納非漸增式測(cè)試,偏重系統(tǒng)的接口和數(shù)據(jù)提取方面;系統(tǒng)測(cè)試次要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)流程的測(cè)試,次要采納回歸測(cè)試 3 測(cè)試結(jié)果及缺陷分析 3.1測(cè)試執(zhí)行狀況與記錄 3.1.1測(cè)試組織 3j5Ylc i2r/{8TestAge 中國(guó)軟件測(cè)試時(shí)代 `4Nri0N,_$T9X測(cè)試經(jīng)理:劉義照TestAge 中國(guó)軟件測(cè)試時(shí)代m!iL)S"_IS 次要測(cè)試人員:李志學(xué) TestAge 中國(guó)軟件測(cè)試時(shí)代(tWA ]3lh$t#K陳龍 參加測(cè)試人員:張士紅(模塊測(cè)試用例編寫) 3.1.2測(cè)試時(shí)間 測(cè)試類型 實(shí)際開(kāi)頭時(shí)間 實(shí)際結(jié)束時(shí)間 總工作日 功能測(cè)試 貿(mào)易管理 2008-04-14 2008-04-15 2 生產(chǎn)管理 2008-04-14 2008-04-15 2 選購(gòu)管理 2008-04-14 2008-04-16 3 財(cái)務(wù)管理 2008-04-15 2008-04-16 2 發(fā)運(yùn)單 2008-04-15 2008-04-16 2 集成測(cè)試 2008-04-16 2008-04-18 2 系統(tǒng)測(cè)試 2008-04-18 2008-04-24 6 安裝測(cè)試 2008-04-25 2008-04-25 1 3.1.3測(cè)試版本 版本號(hào) 修訂日期 修訂人 修訂內(nèi)容說(shuō)明 EASYTRADE 2008.04.16 劉義照 EASYTRADE3 2008.04.26 劉義照 3.2掩蓋分析 3.2.1需求掩蓋 功能模塊 功能名稱 編號(hào) 能否通過(guò) 備注 基礎(chǔ)材料 (JC) 國(guó)家代碼 JC01 Y 世界港口 JC02 Y 貨幣設(shè)定 JC03 Y 計(jì)量單位 JC04 Y 退稅率設(shè)定 JC05 Y 附件類別 JC06 Y 材料類別 JC07 Y 單據(jù)編號(hào) JC08 Y 工藝說(shuō)明 JC09 Y 線說(shuō)明 JC10 Y 銀行利息設(shè)定 JC11 Y 貿(mào)易管理 (MY) 客戶材料 MY01 Y 款式工藝 MY02 Y ▲ 客戶訂單 MY03 Y ▲ 訂單款式工藝 MY04 Y ▲ 大貨跟蹤表 MY06 Y ▲ 通訊錄 MY05 Y 排產(chǎn)管理 (PC) 服裝工廠材料 PC01 Y 訂貨合同 PC02 Y ▲ 生產(chǎn)工藝材料 PC03 Y ▲ 大貨生產(chǎn)形態(tài)確認(rèn) PC04 Y 選購(gòu)管理 (CG) 供應(yīng)商材料 CG01 Y 訂購(gòu)單 CG02 Y ▲ 發(fā)貨單 CG03 Y ▲ 退貨單 CG04 Y ▲ 產(chǎn)品清單匯總 CG05 Y 單證管理 (DZ) 發(fā)運(yùn)單 DZ01 Y ▲ 成本核算單 DZ02 Y ▲ 財(cái)務(wù)管理 (CW) 服裝工廠往來(lái)帳目 CW01 Y 服裝廠配料擔(dān)保賬目 CW02 Y 服裝工廠結(jié)算單 CW03 Y ▲ 供應(yīng)商擔(dān)保賬目 CW04 Y 注:TestAge 中國(guó)軟件測(cè)試時(shí)代r*fm:Z1W3~?[Y][P][N][N/A]四項(xiàng)值依據(jù)TestAge 中國(guó)軟件測(cè)試時(shí)代測(cè)試結(jié)果,按編號(hào)給出每一測(cè)試需求的通過(guò)與否結(jié)論。
P表示部分通過(guò),N/A表示不行測(cè)試或者用例不適用。▲表示為測(cè)試重點(diǎn)部分。
DdduSa6} ihV WW8需求掩蓋率=Y項(xiàng)數(shù)/需求項(xiàng)數(shù) *100%=33/33*100%=100% 3.2.2測(cè)試掩蓋 模塊 用例個(gè)數(shù) 執(zhí)行數(shù) 未執(zhí)行數(shù) 未執(zhí)行/漏測(cè)緣由 貿(mào)易管理 28 28 生產(chǎn)管理 38 38 選購(gòu)管理 39 39 單證管理 17 17 財(cái)務(wù)管理 11 11 合計(jì) 133 133 .o Knz)u5 ~5_zD }mI-N9c8測(cè)試掩蓋率=執(zhí)行總數(shù)/用例總數(shù) *100%=133/133*100%=100% 3.3缺陷的統(tǒng)計(jì)與分析 3.3.1缺陷匯總 缺陷總數(shù):105 按缺陷嚴(yán)峻程度:1-Low: 16個(gè) 所占百分比:15.238% 2-Medium: 77個(gè) 所占百分比:73.342% 3-High: 12個(gè) 所占百分比:11.420%。
6. ISTA測(cè)試
ISTA運(yùn)輸包裝測(cè)試: ISTA(International Safe Transit Association),即國(guó)際平安運(yùn)輸協(xié)會(huì),是一個(gè)國(guó)際性的非牟利組織,其前身是NSTA - 美國(guó)國(guó)家平安運(yùn)輸協(xié)會(huì),目前在全世界的會(huì)員已有數(shù)百家知名的貨運(yùn)公司和試驗(yàn)室。
它始終努力于幫助會(huì)員開(kāi)發(fā)有效的包裝、方法、后勤系統(tǒng)等,以提高產(chǎn)品的運(yùn)輸包裝平安性能,從而防止或削減產(chǎn)品的在運(yùn)輸和搬運(yùn)過(guò)程中遇到的損失。該組織已經(jīng)發(fā)布了一系列的標(biāo)準(zhǔn)以及測(cè)試程序和測(cè)試項(xiàng)目等文件,作為對(duì)運(yùn)輸包裝的平安性能進(jìn)行評(píng)估的統(tǒng)一依據(jù)。
TTS獲得了ISTA的認(rèn)證,可以供應(yīng)一系列的運(yùn)輸包裝測(cè)試和質(zhì)量評(píng)估服務(wù),并可以簽發(fā)ISTA認(rèn)可的正式包裝運(yùn)輸測(cè)試報(bào)告。當(dāng)你的包裝設(shè)計(jì)通過(guò)ISTA測(cè)試后,你可以確定這個(gè)包裝能在連續(xù)的運(yùn)輸環(huán)境下,使產(chǎn)品得到有效的愛(ài)護(hù),并將不會(huì)遭到可預(yù)見(jiàn)的因素危害。
ISTA運(yùn)輸測(cè)試為您供應(yīng)如下的切實(shí)利益:(1)削減產(chǎn)品的損壞和流失,以保證產(chǎn)品價(jià)值;(2)節(jié)約分銷成本;(3)削減和消退索賠爭(zhēng)議;(4)縮短包裝開(kāi)發(fā)的時(shí)間,增加市場(chǎng)投放信念;(5)提高客戶滿足度和產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。 一系列:完全不模仿運(yùn)輸測(cè)試:包括ISTA1A、1B、1C、1D、1E、1G、1H。
二系列:部分模仿運(yùn)輸測(cè)試: 包括ISTA2A、2B、2C、2D、2E、2F。三系列:完全模仿運(yùn)輸測(cè)試: 包括ISTA3A、3B、3E、3F、3H六系列: FedEx 聯(lián)邦快遞測(cè)試: 包括ISTA6A、ISTA6B其中試驗(yàn)項(xiàng)目有環(huán)境預(yù)處理,壓力,跌落,定頻振動(dòng),堆碼振動(dòng),隨機(jī)振動(dòng),水平擠壓,斜面沖擊、旋轉(zhuǎn)跌落等。
TTS同時(shí)也可為企業(yè)量身制定運(yùn)輸測(cè)試方案,依據(jù)企業(yè)本身產(chǎn)品特性,以及實(shí)際的流通環(huán)境。
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產(chǎn)品運(yùn)輸測(cè)試報(bào)告范本
產(chǎn)品運(yùn)輸測(cè)試報(bào)告范本
1. 測(cè)試報(bào)告的范本
XXX公司
XXX(產(chǎn)品或軟件)/XXX(模塊) 測(cè)試報(bào)告
1.概述
測(cè)試目的 簡(jiǎn)述本次測(cè)試的目的,如:驗(yàn)證某模塊能否符合設(shè)計(jì)
項(xiàng)目背景 簡(jiǎn)述測(cè)試所在項(xiàng)目的背景,如:進(jìn)入什么階段,以及其他信息
2.測(cè)試環(huán)境
硬件環(huán)境 僅針對(duì)測(cè)試對(duì)象的硬件環(huán)境及其版本信息加以說(shuō)明
軟件環(huán)境 僅針對(duì)測(cè)試對(duì)象的軟件環(huán)境及其版本信息加以說(shuō)明
3.測(cè)試人員
人員
角色
4.實(shí)際進(jìn)度
占用時(shí)間 描述整個(gè)測(cè)試過(guò)程的時(shí)間跨度,如:xxxx-xx-xx至xxxx-xx-xx
進(jìn)度狀況 緣由 假如測(cè)試提前或延后完成,請(qǐng)說(shuō)明詳細(xì)緣由
5.測(cè)試參考文檔
《XXX測(cè)試方案》
《XXX測(cè)試用例》
《文檔三》
《文檔四》
版本信息 V1.0
6.測(cè)試數(shù)據(jù)
測(cè)試數(shù)據(jù)
測(cè)試項(xiàng)總數(shù) 0
PASS 0 PASS率 #DIV/0!
FAIL 0 FAIL率 #DIV/0!
嚴(yán)峻度——高 0 其中:高-- #DIV/0!
嚴(yán)峻度——中 0 中-- #DIV/0!
嚴(yán)峻度——低 0 低-- #DIV/0!
測(cè)試項(xiàng)編號(hào) 測(cè)試項(xiàng) 通過(guò)與否 問(wèn)題描述 問(wèn)題嚴(yán)峻度
注: 問(wèn)題嚴(yán)峻度的界定:
高——導(dǎo)致系統(tǒng)死機(jī)或后續(xù)部分測(cè)試項(xiàng)功能不能實(shí)現(xiàn),影響后續(xù)測(cè)試;
中——影響該部分的測(cè)試功能的完整性且急需處理;
低——僅屬于系統(tǒng)中的小bug,或依據(jù)測(cè)試過(guò)程發(fā)覺(jué)的需要調(diào)整的部分,但并非急需處理。
7.項(xiàng)目的總結(jié) 對(duì)整個(gè)測(cè)試項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)性闡述,如:測(cè)試能否通過(guò),導(dǎo)致FAIL的次要緣由。
8.看法和建議 針對(duì)本次測(cè)試工作,提出本人的看法或建議。沒(méi)有可填“無(wú)”。
四、免費(fèi)的在線包裝設(shè)計(jì)網(wǎng)站,有誰(shuí)知道
與其去求人,不如自己做,“圖怪獸”就是主要服務(wù)于非設(shè)計(jì)用戶的產(chǎn)品
以上就是小編對(duì)于產(chǎn)品包裝方案模板問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有疑問(wèn),可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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