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一個完整的策劃案包括什么(一個完整的策劃案包括什么策劃和什么策劃)

發(fā)布時間：2023-02-26 09:02:03 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 223 問大家

策劃案是企業(yè)進行項目實施前確定目標、范圍、時間、方法、責任人、成本等方面的計劃性文件，是項目的“身體”。它的作用是：①把立項的構想變?yōu)榫唧w的策劃；②為項目實施提供依據(jù)；③有利于監(jiān)督和管理項目的實施過程；④可以作為評估項目成敗的依據(jù)。所以，制定策劃案是項目實施的第一步，成敗的關鍵。

策劃案包括哪些內容呢？根據(jù)項目實施的不同階段，策劃案的內容也會有所不同。但是，一個完整的策劃案應包括如下幾個方面的內容：

1.項目概述：項目名稱、項目目的、項目背景、項目規(guī)模、項目起止時間、項目地點、項目負責人等。

2.項目成本：項目總投資、資金來源、項目經濟效益分析等。

3.項目計劃：項目實施進度計劃、人員安排、工作分解Structure)、設備采購計劃、風險分析等。

4.項目組織結構：項目組織機構設計、人員編制、人員崗位職責分工、責任主體等。

5.溝通方案：項目溝通方式、溝通對象、溝通內容、溝通時間、溝通責任人等。

6.監(jiān)督方案：項目監(jiān)督的方式、監(jiān)督的對象、監(jiān)督的內容、監(jiān)督的時間、監(jiān)督的責任人等。

7.結項方案：項目結項的標準、結項的流程、結項的責任人、結項的時間等。

以上就是一個完整的策劃案的基本內容，只有包括這些內容，才能說是一個完整的策劃案，才能保證項目實施的順利進行。