-
當前位置:首頁 > 創(chuàng)意學院 > 景觀設計 > 專題列表 > 正文
2022年十大現(xiàn)象級IP(十大現(xiàn)象級人物什么意思)
大家好!今天讓小編來大家介紹下關于2022年十大現(xiàn)象級IP的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
文章目錄列表:
一、你認為華人演藝圈的十大“現(xiàn)象級”人物有誰?
說起“現(xiàn)象級”這個詞,可能很多人對它都比較陌生,其實“現(xiàn)象級”就是天才的意思,而演藝圈里“現(xiàn)象級”的明星就是那些自己本身有很多代表作已經(jīng)被觀眾認可,自己也拿過很多相關的獎項,有一定知名度,在娛樂圈有一定地位的明星。我們今天就來看看華人演藝圈的十大“現(xiàn)象級”人物有哪些。
1、鞏俐
我第一個想到的就是鞏俐,鞏俐出道這么多年,代表作品多不勝數(shù),演技自然是被大家都認可的,而她本人更是以素顏走紅毯和強大的氣場俘獲了無數(shù)人的心。
2、鄧麗君
鄧麗君不僅對華語樂壇帶來了深刻的影響,還獲得亞洲的認可,她的出現(xiàn)啟蒙了華語樂壇的流行音樂。
3、周星馳
周星馳拍的電影很多都是經(jīng)典,不僅創(chuàng)下了一個又一個的票房新紀錄,還給觀眾帶來了享受。
4、李小龍
李小龍本人對中國功夫文化的傳播起著很大的作用,他是中國功夫文化的首位傳播者。
5、周潤發(fā)
周潤發(fā)本人顏值就很高,還有著精湛的演技,塑造了一個又一個經(jīng)典的角色。
6、李冰冰
李冰冰本人就是娛樂圈里的勤奮代言人,靠著自己的努力一步一步地拿到更好的角色。
7、章子怡
看過章子怡影視作品的人都會為她精湛的演技折服。
8、林志玲
林志玲作為娛樂圈里的性感女神必須擁有這個提名。
9、周杰倫
周杰倫的出現(xiàn)掀開了華語樂壇流行音樂的新篇章。
10、張國榮
張國榮的演技和唱功是每個人都會為之贊嘆的。
二、美國十大現(xiàn)象級人物 李小龍喬丹上榜 最后一個是美國瑰寶
現(xiàn)象級人物意思為當一些明星或者人物具有了更高的影響力和關注度,他們的本質已經(jīng)超越明星,能夠影響一代人,而不是影響自己的粉絲或者一類人的時候,他(她)就成為了一種現(xiàn)象人物。美國時代雜志曾經(jīng)評選出了美國十大現(xiàn)象級人物,本站我就來帶您了解他們到底是誰,影響了那一代人。
10.邁克爾·喬丹(Michael Jordan)出生地:美國紐約市布魯克林區(qū)
邁克爾·喬丹加盟公牛隊后,率隊共獲得6次NBA總冠軍,5次最有價值球員(MVP)稱號。又曾兩度退役,又兩度復出。邁克爾·喬丹是美國最偉大的籃球運動員,每個美國男孩都希望能成為和他一樣的人,邁克爾·喬丹的球迷甚至愿意把他作為信仰,他是一個被神化的人。
9.馬丁·路德·金(1929-1968)出生地:美國佐治亞州亞特蘭大
每當美國政府,學校在“馬丁路德紀念日”放假,相信沒有美國人會質疑他對美國的影響,《我有一個夢想》作為美國民權運動的標志性演講,更是傳遍世界,但是他最偉大的成還是把物質和人文的關系提升到了精神和信仰,比如《完整生命的三個層面》,1968年遭遇刺殺,年僅39歲。
8.瑪麗蓮·夢露(1926~1962)出生地:加利福尼亞州洛杉磯市
她在正值盛年時殞落,在影迷心中留下永遠的性感女神性感符號,動人的表演風格讓她成為流行文化的代表性人物。 她的名言——你無法接受我糟糕的一面,也不配擁有我美好的一面,成為無數(shù)人的愛情標桿,1999年美國電影學會將她選為百年來最偉大的女演員排名第6名。
7.尼古拉斯·凱奇(1964年1月7日)出生地:美國加利福利亞州長灘
大導演弗朗西斯·科波拉的侄子,父親是意大利裔,為免受家族名聲影響,改姓“凱奇”。17歲進入電影行業(yè),九二年出演《我心狂野》主角,獲得了戛納電影節(jié)金棕櫚大獎。到了九六年更是憑借將《離開拉斯維加斯》中的酒鬼形象表現(xiàn)得淋漓盡致而奪得度奧斯卡最佳男主角獎。
6.邁克爾·杰克遜(1958~2009)出生地:美國印第安納州加里市
邁克爾·杰克遜在世界各地都具有強大影響力的音樂家、舞蹈家、作曲家、作詞家、、慈善家、被譽為流行音樂之王,他魔幻般的舞步被無數(shù)明星效仿,人們稱他“世界歷史最成功藝術家”“世界最暢銷專輯顫栗者”,2009年6月25日,他因為急性丙泊酚和苯二氮平類藥物中毒導致心臟驟停逝世,杰克遜辭世,享年50歲。
5.本杰明·富蘭克林(1706~1790)出生地:美國馬薩諸塞州波士頓
作為100美元頭像的本杰明·富蘭克林,沒人不想擁有,他是作家,發(fā)明家,出版商,科學家,外交家,哲學家,啟蒙思想家。更有評價說他是十八世紀,僅次于華盛頓的名人。他的自傳家喻戶曉,沒有顯赫的家世,沒有富裕的生活,僅憑對宗教的虔誠,對教育的重視,生活的簡樸,以及不屈的奮斗獲得了在各個領域的成功,他是美國“清教主義”的杰出代表。
4.李小龍(1940~1973)出生地:美國加州舊金
在很長一段時間里,美國人為這個中國武術明星癡迷。這個看起來有些單薄的中國人是如此擅長于打斗,他的出手總是那么準確,迅速而致命。一時間Chinese GongFu席卷美國。曾有為好萊塢導演這樣說:“李小龍是美國電影史上,和美國社會史上誕生的最出色的東方人。在未來的200年里,我想沒有任何一個東方人能夠超越他對美國的影響。
3.康拉德·希爾頓(1887~1979)出生地:美國新墨西哥州
美國旅館業(yè)巨頭旅店帝王。曾控制美國經(jīng)濟的十大財閥之一。第一次世界大戰(zhàn)服過兵役,并被派往歐洲戰(zhàn)場,戰(zhàn)后退伍之后經(jīng)營旅館業(yè)。自1919年創(chuàng)建的第一家希爾頓酒店。到如今已發(fā)展至全球,就像他出版的《賓至如歸》,你今天對客人微笑了嗎?將此作為酒店核心服務文化。
2.埃米納姆(1972年10月17日)出生地:美國密蘇里州堪薩斯城
這個男孩的音樂是突然之間閃現(xiàn)出來的,他的音樂用一種近乎于吶喊的音量,充斥著憤怒的向我們闡述了一些關于暴力、毒品、婊子、女人、同性戀、死亡、陰謀和愛的故事。如同一架轟炸機打擊著七八十年代美國年輕人內(nèi)心最薄弱之處。短短時間里,他就用歌聲營造了屬于他的EMINEM現(xiàn)象。
1.凱瑟琳·赫本(1907-2003)出生地:美國康涅狄格州哈特福德市
曾獲得12項奧斯卡提名,4次奧斯卡最佳女主角,美國AFI百年最偉大女演員第一名等等無數(shù)成就,4座小金人的成績在120年的電影歷史中,僅此一人,出版有《非洲皇后號的攝制過程》《我一生的故事》,2003年6月于家中去世,享年96歲。她縱橫美國影壇60多年,被稱為美國的藝術瑰寶,甚至她還出演過一部抗日神片《龍種》哦,有興趣的朋友可以去自我安利一下!
三、五公經(jīng)2022 年的全文解釋,2022 下半年大災
五公經(jīng)2022 年的全文解釋
文/文娛小觀
“那英假唱”,是《乘風破浪的姐姐2》(下文簡稱“浪姐2”)成團夜貢獻的熱搜,也是整季最“出圈”的熱搜。
昨晚(4月16日),《浪姐2》狂刷了波存在感,請了當紅流量龔俊開場,上季成團姐姐助陣,又模仿春晚系列來了波傳統(tǒng)服飾展示,結果讓人記住的依然是“假唱”。
看看成團陣容,星光熠熠:那英領銜,周筆暢、楊丞琳、容祖兒、王鷗、楊鈺瑩和吉克雋逸位列其后。節(jié)目組有著這樣一手好牌,卻從一開始就打了個稀爛。
上一季在不被看好中橫空出世,開創(chuàng)了國內(nèi)綜藝的新篇,讓觀眾看到了30+女藝人打破偏見的“黃金時代”,雖然高開低走,還是成功完成了打造IP的使命。
但爆款綜藝火不過三季的規(guī)律,到了《浪姐》身上,直接。相隔4個月就匆匆上線的第二季割完商,就開始了一“撲”不復返的命運,豆瓣評分直降5.3。
明明是藝人和品牌商眼里的一塊肥肉,入賬費4.3億起步,卻落得個悄無聲息走向尾聲的局面,《浪姐2》 為何貢獻了一季消耗IP生命力的退步秀?
張柏芝首演“翻車” 那英成團夜“假唱”
一代港片女神張柏芝的回歸,帶著現(xiàn)象級的美貌和話題,成了節(jié)目的熱度擔當。初登場,她還是那個秀發(fā)被微風吹動的養(yǎng)眼佳人。
可一開口,觀眾被拉回了現(xiàn)實。同為“星女郎”,本以為張柏芝拿的是張雨綺“美麗”的劇本,沒想到姐姐直接“唱跳全廢”。
初舞臺測評唱歌沒氣,一公練習時又自顧自笑場,被別人甩出一大截,還在那抱怨不喜歡動作:
到了臺上,更是全方位歇菜,“劃水”到鏡頭想躲都躲不掉。
留下了讓人“記憶深刻”的舞臺后,她又“失憶”了,拉票環(huán)節(jié)全程一言不發(fā),隊名口號一個沒記住。
觀眾“恨鐵不成鋼”的時候,那張楚楚動人的臉,還是一臉無辜。本來這種自帶buff的吸睛美貌,只要動作能跟上,觀眾也能睜一只眼閉一只眼,可姐姐卻偏偏拉垮到無法原諒。
“”到選人環(huán)節(jié),那英都不要她。
而張柏芝的“翻車”,還只是這一季姐姐表現(xiàn)下降的縮影。
之一期節(jié)目上線后,節(jié)目組甚至直接拿失誤舞臺營銷,“那英跳舞像”“袁姍姍預測自己最后一名成真”“安又琪初舞臺失誤”,整個節(jié)目打包走起了“黑紅”路線,完全失去了上一季的精氣神。
第唱跳小考,《木蘭》組又集體“失聲”,音樂總監(jiān)劉卓目光呆滯地感嘆:“我都不知道我來這干嘛來了?!?/p>
評委的要求也一降再降,“能唱兩句唱兩句”,開口唱已經(jīng)成了“突破”。
上了公演舞臺,更是差距明顯,從音樂到舞蹈,讓觀眾感受到了“世界的參差”。
雪上加霜的是,阿蘭、弦子、宣璐這種舞臺能力者還早早被淘汰了,觀眾也不知道還能指望誰,環(huán)節(jié)的取消,更是將節(jié)目起死回生的可能親手斷送。
本來靠著踢館和助演,后期口碑已經(jīng)逐漸挽回,成團夜又來了個“那英假唱”。
高音都出來了,一代歌后還沒來得及舉起話筒,恐怕會成為那姐最不堪回首的畫面。
不少 友指出責任在于節(jié)目組墊音開得太大,因為那英有一句明顯唱錯,應該是真唱,這在嘉賓王嘉爾的助演中也能看出,歌手為了證明自己真唱拼命互動,生怕蓋不住墊音。
但直播現(xiàn)場把錄音放那么大,不知是不是節(jié)目組對姐姐們實力不夠放心。節(jié)目組恐怕忘了,不是每個人都需要“假唱”的。
不過,點開熱搜之一的真實討論數(shù)據(jù),也許熱搜更重要。
弦子:想要人氣比我高的隊員
公演前的隊長選人環(huán)節(jié),弦子因為“得罪”了所有姐姐——“觀眾朋友們不太了解我,我希望我團隊的人比我有人氣?!?/p>
話音剛落,姐姐們臉色就變了,誰敢承認自己人氣高?結果沒人選她。這場突如其來的尷尬以姐姐自責落淚和全員合唱《不得不愛》安慰她收尾。
“下次我,不亂說話?!毕易拥狼傅耐瑫r,也讓這一季姐姐的“擰巴”與上一季的灑脫形成鮮明對比。
節(jié)目組的鏡頭不斷對準各種訴苦的女藝人,安又琪苦著臉自稱“最不紅的超女冠軍”;江映蓉笑著說自己“以來就一直是瓶頸”;劉燁說自己是“一名默默無聞的”……
每一個姐姐想“翻紅”的心似乎都寫在臉上。有事業(yè)心沒錯,但得失心太重時,她們的表現(xiàn)也失去了觀眾想看到的那份自在從容。
播出過半時,陳妍希在回應 友質疑環(huán)節(jié)無奈感嘆:“其實我也不懂,為什么大家就會覺得這一季姐姐功利心特別足?”
隨后她猜測:“是因為之一季紅了,所以大家來了就覺得功利心特別重?”
事實不止如此。
在這樣一檔話題性大于競技性的秀里,觀眾想看的不止是姐姐拼命翻身的模樣,還有她們不被流言裹挾、瀟灑樂觀的樣子。
上一季,王霏霏、孟佳、阿朵、黃齡等實力藝人,人雖不紅,但都自信滿滿,深知自己擁有什么,要的是什么,鏡頭前也從不畏畏縮縮。
寧靜、張雨綺、鄭希怡這些“大姐大”,更是把“姐味”寫在臉上,就像鄭希怡那句出圈神句——“到了這個年紀,還要去跟大家比較,還要被一群不知道是什么的人去評審我自己?!?/p>
如果說上一季是“乘風破浪”,那這一季看起來更像是“隨波逐流”。
姐姐們小心翼翼怕得罪觀眾的樣子,讓人看起來很不是滋味。觀眾對姐姐“相見恨晚”的情緒也變成了“難怪不紅”。
最可怕的是,節(jié)目組還把心思放到了別的上面。
他們以為觀眾看浪姐,只想看姐姐間的勾心斗角,請來的藝人不少自帶“黑歷史”,甚至彼此間還有陳年恩怨和復雜關系:黃曉明和前女友李菲兒,張柏芝和王菲好友那英,袁姍姍和陳曉妻子陳妍?!?/p>
這點從節(jié)目前期營銷就能看到跡象。還未開播,《浪姐2》就用黃曉明和李菲兒炒作了一波,隨后Angelababy下場回應、黃曉明臨時退出,讓勵志節(jié)目直接變成了場。
首季好歹是高開低走,只是后期迷失了自我,《浪姐2》一上場就給觀眾一種“吃相難看”的感覺。
楊丞琳組全季更高分
到了第九期,《浪姐2》終于有了之一個“出圈”舞臺。
四公楊丞琳組的一曲《Bazaar》,在上季幫唱姐姐王霏霏和藍盈瑩的助攻下,點燃全場,一舉拿下915票(滿分1000),創(chuàng)下節(jié)目兩季以來的新記錄,無疑是《浪姐2》的高光時刻。
可這已經(jīng)是總決賽前的最后一場公演,5個人里還有2個都是上季的姐姐,如此差距,也難怪彈幕里都在說:兩季業(yè)務水平真的有“壁”。
更尷尬的是,5個人的舞,鏡頭一直不敢切張柏芝,只要稍微瞥一眼,她就在做著與眾不同的動作:
要不就干脆一個人在后面擺pose:
不過,楊丞琳的成功踢館和上季姐姐的幫唱,算是發(fā)揮了一定的“鯰魚效應”,幫助節(jié)目組在賽程接近尾聲時,找回了一點百萬文案里的“初心”。
前期迷迷糊糊的那英有了責任心,被激起了斗志,整個人看起來也隨和不少。
那姐與張柏芝談論孩子時敞開心扉,理解了張一直不守舍的狀態(tài),鼓勵她接受自己的“小啞巴嗓兒”,讓一直被認為“拖后腿”的張柏芝紅了眼眶,女性之間的理解與關懷終于有了鏡頭。
節(jié)目組也關照到了原先沒話題而“隱形”的選手:從小習武的“拼命三郎”蔣璐霞,腰椎不好還屢屢在舞臺“放大招”,團隊精神和拼命勁頭令人佩服,側空翻時前隊友心疼落淚。
唱跳實力兼具的江映蓉和陳梓童,沒人氣但一直踏踏實實做舞臺,看見隊友陳小紜和容祖兒因歌曲分詞產(chǎn)生矛盾,暖心充當“滅火員”,用熱情和溫暖吸了一波粉。
節(jié)目組在努力找回浪費的時間和鏡頭,可到了此時,前期流失的觀眾已經(jīng)很難再被吸引了,路人好感難以挽回,“撲街”的趨勢覆水難收,蹦跶了幾下又沒人 了。
尷尬的是,票數(shù)也屢次引發(fā)爭議,五公宣布那英組戰(zhàn)勝周筆暢組“閃耀乘風破浪舞臺組合”時,彈幕里一片噓聲:“老年迪斯科和年會表演擊敗了實力女團”。
為了最后一搏,總決賽分了上下場播,從4月2日一直預熱到16日,還是沒能挽回頹勢, 友根本不關心這節(jié)目到底結束沒,只是疑惑:“還在比???”
4.3 億費
每期開頭光口播就占了整整一分鐘的,和中插越來越長的藝人出鏡,無不在顯示著,雖然糊,但這季在上賺翻了。
對比首季,《浪姐2》贊助商增加到了15個,包括1個獨家冠名商,1個首席合作伙伴,7個 合作伙伴,以及6個行業(yè)指定產(chǎn)品。
據(jù)《棱鏡》早前報道,《浪姐1》原始招商報價單顯示,節(jié)目“獨冠”“首席”“合作伙伴”和“行業(yè)指定”的預設價格分別為8000萬元、5000萬元、3000萬元和1500萬元。
這還只是上一季的最初報價,隨著后來熱度升高,不少證券機構都對最終入賬金額給出了更高的估算。
所以,即使按照上季初始報價不上調,《浪姐2》也至少有 4.3 億元費入賬,比首季多出 4500 萬元。
費賺得多,可能也是節(jié)目組趁著首季余熱未過、看客們還沒審美疲勞,急忙上線第二季的原因。
不過,據(jù)開源證券保守估計,上一季除了收入,還拉動了5億左右的會員收入,商業(yè)收入規(guī)模預計可達10億,這還沒完,最可觀的收益是,好節(jié)目帶動了股價。
可到了《浪姐2》,股價功虧一簣。開播首日(1月22日),《浪姐2》不及預期的表現(xiàn)直接拉垮了股市表現(xiàn),成了芒果超媒股價的“牛熊分水嶺”。
4月16日成團當日,芒果超媒盤中觸及58.45元的低點,相比1月22日的高點93.01元,股價折損37%,市值蒸發(fā)600多億元。
在如此慘烈的跌幅下,芒果超媒的動態(tài)市盈率目前仍高達53.31倍?!按饲肮乐颠^高,也是此次股價深度回調的原因”,滬上私募人士直言。
對于姐姐們來說,這檔綜藝帶來的商業(yè)轉換率也遠遠不如上一季。
相較于張雨綺、萬茜、金晨、王霏霏在節(jié)目播出期間就被代言塞滿的盛況,這一季姐姐遜色很多,除了周筆暢、王鷗、張柏芝、楊丞琳熱度提升,很多人怎么來的怎么回去,就像湯晶媚淘汰后的感言“哎,我依然不被你們認識”。
收割完費的《浪姐2》,以肉眼可見的速度變糊,讓金主們上了“賭桌”卻收不回本,消耗著IP的口碑和可信度。
C59城數(shù)據(jù)顯示,在臺端,《浪姐2》從第開始,收視直降1.622%,隨后一路走低;在 端,累計播放量42.6億,不及上一季的51.8億,評論數(shù)23.54萬更是只有首季60.84萬的四成不到。
當質量和影響力雙雙走起了下坡路,《浪姐2》給IP帶來的損害已經(jīng)路人皆知。本來還能撐幾季的《浪姐》,按說只要有主買單就能往下走,但這一季的“糊”,已經(jīng)消耗了觀眾和不少金主的好感。
從超一線節(jié)目下滑為“綜N代”,《浪姐2》對IP生命力的縮短,令人嘆惋。
全文完,感謝您的耐心閱讀。
不一樣的文娛觀察
聲明
本文系用戶獨家 發(fā)布風聞社區(qū)的稿件,請 觀察者 。
以上就是與五公經(jīng)2022 年的全文解釋相關內(nèi)容,是關于內(nèi)地綜藝的分享??赐?022 下半年大災后,希望這對大家有所幫助!
四、“漫威英雄”等超級IP能火的奧秘都在哪
負成本連接是超級IP的流量能力范式,也是超級IP商業(yè)價值實現(xiàn)的基礎。超級IP自帶流量的核心,是構筑負成本連接勢能的前提。
負成本連接是超級IP方法論中社交網(wǎng)絡關系的沉淀和社群引流的節(jié)點,意味著快速連接、快速造勢、有效承接、有效轉化。
被撲倒的“原力覺醒”
2015年底上映的《星球大戰(zhàn):原力覺醒》(以下簡稱《星戰(zhàn)7》)堪稱“環(huán)球同此涼熱”??催^電影、還在回味的星迷一定需要星戰(zhàn)小物件和食物的原力注入,才能一直保持熱血沸騰。
于是,星戰(zhàn)迷新一天的正確打開方式應該是:清晨,星戰(zhàn)鬧鐘叫醒你起床,當然床單必須是星戰(zhàn)主題;洗漱,牙刷一定要用黑武士的腦袋來代替;早餐,用尤達大師的馬克杯給自己泡杯咖啡;出門,穿上Death Star(死星)的T恤;路上,來一瓶 font vella 牌的黑武士版本純天然礦泉水;即使擠著地鐵也要戴上SMS Audio與《星球大戰(zhàn)》聯(lián)名推出的限量版耳機;既然是星戰(zhàn)腦殘粉,開會時就一定要帶上Moleskine × Star Wars 主題系列限量筆記本……
如果覺得不過癮,還有大把的Co-branding(合作品牌)商品等著你收入囊中。各種品牌的星戰(zhàn)元素令人目不暇接,有了擅長推周邊的迪士尼加持,《星戰(zhàn)7》周邊衍生品廠商參與,規(guī)模更是非同一般。
在《星戰(zhàn)7》的周邊衍生品中,風頭最盛的應數(shù)劇中的BB-8 機器人,盡管售價高達150美元,但推出僅12小時就狂賣2.2萬臺;
Adidas與《星球大戰(zhàn)》在影片上映前便推出了定制版鞋款Superstar以及星戰(zhàn)特別版夾克;
盡管夏天還很遙遠,洞洞鞋品牌Crocs(卡駱馳)在冬天就推出了星戰(zhàn)主題涼鞋;
雀巢為《星戰(zhàn)7》研發(fā)了特別版咖啡產(chǎn)品——咖啡伴侶,寓意咖啡離不開伴侶,生活離不開《星戰(zhàn)7》;
食品品牌卡夫推出了原力覺醒芝士通心粉;
谷歌為每款谷歌商品制作了原力覺醒皮膚;樂高推出“萌”版星球大戰(zhàn)系列;
向來會借勢的Uber也不甘示弱,與玩具公司合作改裝星戰(zhàn)出租車;
全日空航空的整個飛機機身都被R2-D2和星戰(zhàn)元素包圍,誓要嗨到天空;
Pottery Barn家居推出的“千年隼號”兒童床,不僅滿足了星戰(zhàn)迷父母,也成功俘獲了小星戰(zhàn)迷的心,當然還有forever21(時裝品牌)和優(yōu)衣庫……
《星戰(zhàn)7》總票房突破20億美元,而2015~2016年,同步的周邊產(chǎn)品銷售額高達30億~50億美元。
在泛娛樂領域, IP周邊開發(fā)已經(jīng)十分普遍,但能如《星球大戰(zhàn)》系列撬動如此巨大市場的卻屈指可數(shù)。除迪士尼極為成熟的全球化營銷渠道與品牌授權體系外,更為重要的是對于一個歷經(jīng)40多年還長盛不衰的超級IP,它已經(jīng)累積了足夠大的勢能,擁有了負成本連接的能力。
什么是負成本連接?它是因高勢能形成的被動連接狀態(tài),因連接成本的足夠低廉,而被形象定義為負成本連接。
它代表了其他品牌、企業(yè)、組織、社群和個人強烈的主動連接意愿,而通過多形態(tài)、多元化的連接矩陣繼續(xù)構筑IP勢能,形成對IP的反哺,并最終在廣泛的連接中實現(xiàn)IP與連接對象的整體價值共建。
一方面,盡管天生帶感的超級IP自帶勢能,但其商業(yè)價值仍需通過新的連接進一步傳導、放大,并不斷增強,持續(xù)經(jīng)營;
另一方面,對于IP之外的其他品牌或內(nèi)容來說,也需要通過連接,完成品牌跨界與差異化內(nèi)容的不斷疊加,以及對特定消費場景的共享,因此對連接雙方而言,負成本連接是超級IP方法論能夠成立的重要一環(huán):更低成本,更有效率。
負成本連接的“彎道超車”
如果說星戰(zhàn)系列是因為高勢能而獲得負成本連接,那么當紅超級IP熊本熊則選擇了另一條逆向之路——通過負成本連接“彎道超車”,從而登上“熊”生巔峰。
最初,熊本熊只是熊本縣政府宣傳案的“副產(chǎn)品”,但現(xiàn)如今,這只行動笨拙、自帶兩坨腮紅的萌物已經(jīng)成為年輕人的心頭好,不僅在日本,在世界范圍也是現(xiàn)象級的超級IP,火熱程度超過了萌物界的前輩 Hello Kitty,比肩哆啦 A 夢。
熊本熊的誕生源于迎接2011年九州新干線全線開通之時。當時熊本縣政府希望通過一些特殊的地方推廣活動,吸引旅客在熊本站下車。于是,請來本地知名作家小山薰堂來構想這個視覺元素,他轉而找到了自己的好友——著名設計師水野學合作。
兩人最初想以“熊本驚喜”的概念制作Logo(商標),所以在大會報告上發(fā)表了一個“!”的造型標志。而在驚嘆號旁,畫著一只眼睛圓滾滾,臉頰紅彤彤,憨態(tài)可掬的傻笑黑熊,取名“ Kumamon”,并為它設定了人見人愛的“呆萌”和“賤萌”性格標簽。這一系列舉措為熊本熊日后成為超級IP打下了最初的勢能基礎。
與其他IP運營方式類似,有初始設定和規(guī)劃后,熊本熊開始不斷制造話題,頻繁出現(xiàn)在社交媒體之上,并極限放大人群的參與感。
熊本熊誕生一個月內(nèi),其官方博客和Twitter便同步上線, Twitter上偶爾會透露下次“熊出沒”的地點和線索,并和關注它的人互動。
縣政府隨后啟動了一系列神奇而瘋狂的營銷計劃,其中包括聘任熊本熊為臨時公務員,去大阪出差派發(fā)一萬張名片,其間制造熊本熊大阪失蹤事件,召開正式新聞發(fā)布會,希望有知道熊本熊消息的人通過 Twitter 告知縣政府。
幽默的大阪市民積極響應,一旦發(fā)現(xiàn)四處亂竄的熊本熊,就將最新狀態(tài)上傳到Twitter和Facebook。
正當熊本熊在大阪漸成話題時,熊本縣做了一個重要決定。這項決定也讓熊本熊超級IP之路真正完成了逆襲。
一般而言,要在商品上使用他人創(chuàng)作的卡通動漫肖像,必須支付一定比例的版權使用費用,即授權金,這也是大多數(shù)卡通動漫IP創(chuàng)收的最佳途徑。
而熊本熊反其道行之,熊本縣以本縣名義,買下熊本熊的插畫著作權,由縣政府管理,免費提供熊本熊的肖像使用權。
當然,對于IP而言,免費使用不等于恣意濫用, IP的生命力有賴于健康的授權系統(tǒng),否則會對IP造成難以挽回的損害。雖然是免費使用,肖像使用必須經(jīng)過縣政府的審批。
此外,還要滿足相關規(guī)定,比如熊本縣外的商品使用熊本熊時,必須插入介紹熊本縣的文案或插圖,諸如“我最愛熊本了!”“熊本是個好地方!”
若是規(guī)模覆蓋日本的縣外大型食品公司,會要求企業(yè)研發(fā)以熊本縣產(chǎn)的食材制作的商品等(畢竟是農(nóng)業(yè)大縣,土特產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品根本不缺)。
免費策略大獲成功,眾多企業(yè)紛紛表示出合作意愿。這種看似降低商業(yè)價值的方式,其實極快速地推廣了熊本熊的知名度。
熊本熊的身影迅速出現(xiàn)在日本的大街小巷,指示牌、自動販賣機、出租車、各種零食包裝上都有熊本熊,甚至有熊本熊列車、飛機、火車站,更不用說各種以它為中心的周邊產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計,目前熊本熊的相關產(chǎn)品已經(jīng)累計2萬多種,且與日俱增。
獨特的內(nèi)容標簽,持續(xù)的社交話題熱度,配合廣泛、多元的授權合作,讓原來只是陪襯的熊本熊,反而成了巨星主角,一個極富生命力的超級IP就此誕生。
熊本熊的成功就是超級IP中負成本連接的一種典型逆向打法:在IP勢能尚未達到足夠高度時,開放連接,通過甄別篩選連接對象,并在廣泛、多元的合作中營造熱議感、刷屏感、卷入感。
而高強度的曝光會反哺IP,并在這個過程中通過連接相互賦能,不斷累加IP勢能;伴隨著高勢能,各品牌、組織機構,又能更加積極主動地連接。
這可以看作一個閉環(huán)的超級IP商業(yè)循環(huán),角色與品牌的連接、輸出、反哺,在一輪輪的連接閉環(huán)中,無論是超級IP本身,還是與之連接的產(chǎn)品與品牌,都在過程中持續(xù)發(fā)酵、轉化和提升。
不被需要的IP都是偽IP
事實上,負成本連接就是一種“被強烈需要”的能力——千山萬水我要找到你,即便漂洋過海也要來看你。
負成本連接代表著IP的可連接性和可協(xié)作度,可以是IP與品牌、產(chǎn)品、企業(yè)、組織之間的連接,也可以是消費層面的與用戶的連接。
前者可能表現(xiàn)為Co-branding、衍生合作等,后者可能表現(xiàn)為消費的價格敏感性讓位于價值敏感性。所以,甄別一個IP是超級IP,還是偽IP,其中很重要的一點就是看是否具備這種負成本的連接能力。
為什么Nike不是超級IP,而Nike與籃球明星邁克爾·喬丹(Michael Jordan)的聯(lián)名款Air Jordan(簡稱AJ)卻是,這是因為AJ已經(jīng)不僅僅是一件產(chǎn)品,而是傳承了喬丹經(jīng)久不息的人格魅力。
理解了超級IP,我們便能理解這種負成本連接的稀缺性,如同小米手機和樂視電視。那些碳纖維、水晶底即使20年后依然不覺過時, AJ已經(jīng)成為一種空前絕后的符號。
同樣,為什么要搶購Vetements?貴?能否滿足功能需求?都不重要了,在用戶看來,關鍵在于擁有獨特化的標簽,這種擁有在社交層面又具備了被共享和分享的價值。
由此,我們可以理解為什么Co-branding、閃購、限量如此盛行,所有這些都在共同營造一種“想要”的氛圍,被分享,被轉發(fā),從而形成更多的需要。不被需要的IP,便不是IP。
勢能!勢能!勢能
無論是星戰(zhàn)系列,還是熊本熊,在負成本連接中有一個關鍵詞不能被忽略,那就是“勢能”。
事實上,高勢能是IP能夠負成本連接的基礎,而通過連接又可以持續(xù)增加勢能,進而更容易獲得負成本連接的商業(yè)機會,是“高勢能—負成本連接—連接賦能”的循環(huán)過程。
勢能是一個物理學上的概念,即儲存于一個系統(tǒng)內(nèi)的能量,可以釋放或者轉化為其他形式的能量。我們這里所說的IP勢能其實是一種商業(yè)理解,它代表了IP內(nèi)容或產(chǎn)品本身的優(yōu)劣,代表了品牌調性和美譽度的高低,代表了基于不同環(huán)境蓄勢的難易程度。
一般而言,勢能越大,相應的可以釋放或者可以轉化的能量就越大,因此高勢能往往對應著一種仰望的視角,帶來負成本連接和引爆市場的易得性。
那么,應該如何構筑高勢能?從一家即將宣告破產(chǎn)的老字號漫畫公司,到現(xiàn)在成為主宰電影票房的龍頭,手中握有眾多IP的“漫威”已成為擁有高勢能的商業(yè)超級IP,從漫威的商業(yè)運作中,我們也許能窺見構筑勢能的商業(yè)啟示。
提起動漫領域的超級IP,漫威工作室旗下的角色當仁不讓。這個工作室塑造了娛樂界歷史最悠久且最受歡迎的一系列漫畫形象:蜘蛛俠、綠巨人、X戰(zhàn)警、美國隊長、雷神……
過去的十幾年里,漫威將其旗下的IP版權打造成了賺錢利器,將角色分別授權給多家電影公司(索尼、環(huán)球影業(yè)、 21世紀??怂?、獅門影業(yè)……),制作了二十多部漫威電影。
基于角色和背景,這些電影彼此相關聯(lián),打造出了所謂的“漫威宇宙”這樣一個平行世界,以及現(xiàn)象級的全球漫威粉絲文化。
漫威電影幾乎全部取得了巨大的票房成功,盡管如此,漫威最大的收入來源還不是電影,而是玩具和IP商品銷售,角色的商品化權始終牢牢掌握在漫威自己的手中。
這種成功的運作模式,來自漫威對旗下每個超級IP角色的打造,通過合作和獨立制作超級英雄電影,這些火爆的IP角色也在不斷進化和發(fā)展。
大量的超級英雄IP角色成就了漫威,使之成為勢能極高的超級娛樂IP。伴隨高勢能,漫威旗下其他角色的IP化進程也明顯提速。
其實如今漫威的輝煌,皆源于曾經(jīng)“被迫”出售旗下超級英雄人物的電影拍攝權。1996年,因投資失利、漫畫市場遇冷等原因,叱咤風云的漫威漫畫宣告即將破產(chǎn)。
兩年后,玩具公司 ToyBiz與漫威合并。雖然合并后漫威得以繼續(xù)生存,但漫畫實體出版業(yè)的衰落迫使漫威只能通過不斷出售旗下IP的拍攝權來維持運轉。
1999年,漫威以700萬美元的價格將《蜘蛛俠》電影版的版權賣給了索尼。 2002年《蜘蛛俠》上映,一舉創(chuàng)下全球8.2億美元票房,并在美國發(fā)行當日就售出了700萬張定價20美元的DVD,而漫威僅從索尼那里拿到了2 500萬美元的分成。
雖然獲利不多,但授權電影的成功讓漫威看到了IP改編電影的巨大商機。為了加強對內(nèi)容制作和發(fā)行的控制,以及獲得更多的收益, 2005年漫威以其擁有的部分漫畫人物作為抵押,從美林銀行貸款5.25億美元,開始獨立籌拍電影。
2008年,漫威獨立出品的《鋼鐵俠》上映,全球票房狂掃5.8億美元,漫威就此扭轉頹勢。而就在第二年,迪士尼以40億美元的天價收購漫威,在迪士尼IP創(chuàng)造機制的運作和引導下,漫威在電影界的發(fā)展勢如破竹、如日中天。
從《蜘蛛俠》的高票房不難看出,起初漫威是憑借手握的暢銷漫畫版權與索尼建立的合作連接,為什么是暢銷書?這就是“天生爆款”的邏輯,也是構筑勢能的基礎。
爆款代表的就是廣泛的契合基礎,是經(jīng)過市場檢驗的變現(xiàn)邏輯,是一種能聚焦關注的自帶流量,所以“爆款”常常也是構筑勢能的第一步。
當漫威攜手索尼再現(xiàn)昔日輝煌時,這種連接其實起到了相互背書和相互拉動的作用,共同推出的《蜘蛛俠》則繼續(xù)扮演爆款賦能的角色。事實上,這部影片不僅讓漫威扭轉頹勢,也讓原本暗淡無光的索尼公司大放異彩。
之后的造浪機制承接了這種高勢能,漫威獨立制作的《鋼鐵俠》大獲成功,這讓漫威的勢能持續(xù)高位運行,并主動吸引了娛樂巨擘迪士尼。而迪士尼的深度介入,又再度加持了漫威的勢能。
為什么要如此強調勢能?因為在這個連接的時代, IP的勢能在網(wǎng)絡連接中可以被瞬間放大,其強度可以變得前所未有,而這種能量集中引爆之日,恰恰是這個時代真實消費精神的崛起之時。越連接越能創(chuàng)造新的價值,越能闡發(fā)新的商業(yè)機會。
漫威案例中,負成本連接既是蓄能的過程,也是勢能的價值輸出,更為不斷創(chuàng)造新的爆款營造了孵化氛圍且建立了加速設施。
通過一系列連接,漫威逐漸成為極具勢能的超級IP,而不僅僅是大量內(nèi)容IP的持有者和運營者。在漫威創(chuàng)造的“漫威宇宙”的宏大設定面前,任何超級英雄都顯得黯然失色。
超級IP方法論
負成本連接是超級IP建構的重要助手,快速連接,快速造勢,快速運行,其關鍵點如下:
超級IP負成本連接的前提是有足夠高的勢能,憑借勢能才能吸引到有價值的連接。高勢能是超級IP的特質,而負成本連接是其效應,是其外在表現(xiàn)形式和連接方法。
連接需要經(jīng)過策劃、篩選和匹配,不做頂層設計、不經(jīng)任何甄別的連接,有時甚至會對IP造成難以挽回的損害。
反之,創(chuàng)造性的連接往往能起到造浪賦能的作用,無論是對IP,還是對被連接者,都是一種勢能疊加。
在IP勢能尚未達到足夠的高度時,可以通過開放連接,在廣泛、多元的連接中營造熱議感、刷屏感、卷入感,并憑借高強度曝光,提高IP的勢能。
在負成本連接中,有一個關鍵詞難以忽略,那就是“勢能”。勢能的累積過程其實就是IP逐漸進化為超級IP的過程,構建勢能的要點如下:
天生爆款。我們經(jīng)常說今天的產(chǎn)品必須是天生爆款、自帶勢能,僅憑一款產(chǎn)品就實現(xiàn)現(xiàn)象級,已成為創(chuàng)業(yè)的新常態(tài)。從臉萌到Faceu,郭列心領神會。天生爆款從一開始就意味著未完成,產(chǎn)品代表著入口,代表著更多用戶參與的開始。爆款能力是構建勢能的關鍵點。
連接賦能。負成本連接是極佳的賦能方法,連接賦能需要甄選、匹配,它不是價高者得的“壕”邏輯,也不是自貶身價的無條件連接,而是基于跨界混搭,基于調性一致,基于反差“萌”的有意為之,是真正意義上的相互促進,而不是消耗彼此的勢能。
持續(xù)造浪。在這個時代引爆一款產(chǎn)品固然困難,但更難的是具備持續(xù)造浪的能力。所謂其興也勃焉,其亡也忽焉。漫威漫畫時代的隕落和當下大電影時代的中興很好地說明了這一點,也許在未來電影時代也會過去,但漫威的VR版本和AI授權是不是足可期待?只要像造浪機一樣,理解新技術,善用新平臺,隨形變化,持續(xù)造浪,就能保持高關注度和勢能的高位運行。
這個時代,判斷IP的核心價值就是有沒有勢能,這也成為今天IP估值最重要的邏輯和依據(jù)。當好內(nèi)容或產(chǎn)品以爆款形式出現(xiàn)時,就能催生其他亞文化主動連接的意愿,而能否沉淀、積累、穩(wěn)定地形成期待,擁有持續(xù)的負成本連接能力,則是勢能能否深度經(jīng)營的標志,也是超級IP生命周期的管理能力證明。
-END-
以上就是小編對于2022年十大現(xiàn)象級IP問題和相關問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
推薦閱讀:
杭州上市公司家數(shù)(杭州上市公司數(shù)量2020)
杭州各區(qū)人均gdp2022(杭州各個區(qū)縣人均 gdp)