淘寶運營提成多少個點（淘寶運營工資提成按營業(yè)額的多少-）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于淘寶運營提成多少個點的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、現(xiàn)在淘寶運營提成是多少？

• 2、做淘寶運營沒有工資,抽多少點數合適？

• 3、天貓運營怎么算提成比較好

• 4、淘寶運營怎么拿工資?百分之幾提成?

一、現(xiàn)在淘寶運營提成是多少？

這個看你自己怎么和老板商量啦，沒有個標準，要是產品利潤高的話，多要一點，老板大方的話多要一點都可以，要是老板小氣，利潤率又低的話，你想要高的老板也不一定給你的啊 ，個人覺得12%的付費占比相對較高了，很少老板能給到5個點的提成，店鋪運營也需要其他的成本的，運費，人工，破損……等等，如果說70w給你5個點，加上付費就是17個點了，產品利潤率至少要多少以上，老板的到手的利潤有多少，老板肯定會想的，他也不笨

二、做淘寶運營沒有工資,抽多少點數合適？

看類目，一般不同類目不同抽成，也看個人能力，你覺得你能做多少業(yè)績，然后按你預想的工資待遇去談！沒有基礎工資的話，提點1-10不等?。〔贿^記得要簽合同！

三、天貓運營怎么算提成比較好

普通員工薪酬方式一般是以下幾種

A、底薪+銷售額提成（上不封頂）

這是最簡單的，例如運營底薪5000+銷售額1%提成

提成比例根據類目及店鋪量級來定，有百分之幾的，也有千分之幾的

這種就會出現(xiàn)銷售額爆發(fā)后，工資過高，

適合穩(wěn)定的店鋪和高級崗位，

在日常經營中要注意避免運營低價虧本傾銷惡意賺取高額提成

B、底薪+有責提成（上不封頂）

制定每個月的銷售額目標，完成目標后提成

例如底薪5000，提成計算方式就是

銷售額目標是某月50萬

做了50萬就只有底薪5000元

做了55萬，就是（55w-50w）*2%+5000=6000

做500萬，就是（500w-50w）*2%+5000=9.5w

每個月的銷售額目標根據店鋪發(fā)展制定，

基本不會出現(xiàn)工資過高的情況，即使有了也只是一個月

像一個目標50萬的店，做了500萬，也是值得給這么多錢的

C、底薪+有責階梯式提成（上不封頂）

制定每個月的銷售額指標和目標，完成目標后提成

例如底薪5000，提成計算方式就是

某月銷售額指標50萬，目標80萬

做了50萬就只有底薪5000元

做了55萬，就是（55w-50w）*1%+5000=5500

做100萬，就是（100w-80w）*2%+（80w-50w）*1%+5000=12000

這種更能激勵員工往高銷售額去做

D、底薪+績效（上封頂）

例如底薪5000，績效2000，完成KPI就有績效，最高可得2倍績效

運營的KPI一般是以銷售額來定，某月銷售額目標50萬

做了40萬，只有底薪5000

做了50萬，就有績效，當月工資5000+2000=7000

做了60萬，還是7000元

當然超額完成可以憑老板心情給1.5倍績效或2倍績效做獎勵

這種適合大公司、有知名度的品牌

E、項目經理、項目負責人、運營總監(jiān)則適合以下兩種方式

* 底薪+銷售額分成

* 底薪+利潤分成

四、淘寶運營怎么拿工資?百分之幾提成?

工資

建議底薪底加稍微高一點的提成，這樣你收入雖然和工作量綁定了，但是看你情況估計可以，1500底薪加上稍微高點的提成估計能接受的了

以上就是關于淘寶運營提成多少個點相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。

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