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包裝規(guī)范模板（包裝規(guī)范模板下載）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-04 06:50:50 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 63 當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于包裝規(guī)范模板的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、關(guān)于請示報(bào)告的范文標(biāo)準(zhǔn)模板
2、建筑木模板國家標(biāo)準(zhǔn)
3、活動(dòng)方案格式模板
4、質(zhì)量保證協(xié)議書模板

包裝規(guī)范模板（包裝規(guī)范模板下載）

一、關(guān)于請示報(bào)告的范文標(biāo)準(zhǔn)模板

請示是機(jī)關(guān)、事業(yè)和企業(yè)單位在公文往來中經(jīng)常用到的重要評議體之一。主要用于向上級(jí)機(jī)關(guān)請求指示、請示批準(zhǔn)某一事項(xiàng)。那么要怎樣寫關(guān)于請示報(bào)告的范文呢？本文是我為大家整理的關(guān)于請示報(bào)告的范文，僅供參考。

關(guān)于人員崗位調(diào)整的請示報(bào)告

公司領(lǐng)導(dǎo)：

因公司工藝質(zhì)檢室需要，擬對公司員工陳岳同志崗位做出調(diào)整，六個(gè)月的新崗位試用合格，現(xiàn)將正式調(diào)整。調(diào)整內(nèi)容如下：

陳岳從記錄員崗位調(diào)整至工藝員崗位(由工5崗調(diào)整至工6崗);

可否，請領(lǐng)導(dǎo)批示。

郴州永旺包裝材料有限公司

20__年_月_日

關(guān)于調(diào)整員工工資的請示報(bào)告

公司董事會(huì)：

__________公司為充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，針對現(xiàn)行員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請求對我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

一、調(diào)整的原因

1、_____________司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng)，五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

2、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

4、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

1、經(jīng)營管理人員以責(zé)任和職位定為六級(jí)

一級(jí)：總經(jīng)理;

二級(jí)：辦公室主任、總經(jīng)理助理;

三級(jí)：部門經(jīng)理、副經(jīng)理;

四級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理;

五級(jí)：項(xiàng)目主管、行政主管;

六級(jí)：項(xiàng)目主辦、行政助理。

2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔：

A、核心崗檔，(占總?cè)藬?shù)的15%左右);

這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在員工中具有較高的影響力和號(hào)召力。

B、骨干崗檔，(占總?cè)藬?shù)的30%左右);

這部分員工為主要技術(shù)骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問題，工作踏實(shí)認(rèn)真，能帶領(lǐng)一班人共同工作，完成工作任務(wù)。

C、一般崗檔，(占總?cè)藬?shù)的55%左右);

這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，能夠完成本職工作任務(wù)。

3、以上各級(jí)別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比陜西社會(huì)平均工資標(biāo)準(zhǔn)普遍低 %左右、比西安社會(huì)平均工資標(biāo)準(zhǔn)普遍低 %。請公司予以平衡。

四、附則

1、工齡工資

執(zhí)行公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，記入本人月工資額。

2、職稱工資

通過自學(xué)等方法，取得國家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的，按中級(jí)職稱每人每月增資元，高級(jí)職稱每人每月增資元計(jì)發(fā)工資。

3、崗位變動(dòng)

①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)，都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更，對其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

4、新員工上崗，試用期為3個(gè)月，試用期月工資標(biāo)準(zhǔn) 元，試用期滿，按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5、對員工的崗位檔次，每年進(jìn)行一次集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。

以上報(bào)告妥否，請批示!

___________________公司

二○____年____月____日

關(guān)于供電科增加人員的請示報(bào)告

人力資源部：

隨著港口事業(yè)的快速發(fā)展，擴(kuò)容完善工程、三期工程不斷的推進(jìn)，公司規(guī)模逐漸壯大。我部供電科自2006年以來，隨著公司不斷的發(fā)展，業(yè)務(wù)面逐年拓展，附帶的基建項(xiàng)目、維修項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目、用電管理工作也相應(yīng)加大，我部供電科現(xiàn)負(fù)責(zé)公司供變電系統(tǒng)的運(yùn)行方式和調(diào)度管理，生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)及臨時(shí)用電的月度統(tǒng)計(jì)、分析工作，公司6KV電氣設(shè)備、電氣安全用具、漏電保護(hù)裝置、繼電保護(hù)裝置的預(yù)防性試驗(yàn)，全港1000多支路燈和300多套高桿燈具等照明設(shè)施的維護(hù)及維修，全港臨時(shí)用電管理等工作。為滿足公司發(fā)展的需要，新建的2#110KV站也即將投入運(yùn)行，同時(shí)又要建立港口供用電調(diào)度中心，增設(shè)新的工作面，我部供電科面臨的工作也將成倍增加，現(xiàn)有工作人員已滿足不了實(shí)際工作的需要，特此申請?jiān)黾硬糠止ぷ魅藛T，以之適應(yīng)工作的要求，具體情況如下。運(yùn)行人員:

運(yùn)行班現(xiàn)有運(yùn)行人員8人(含運(yùn)行班長1名)，現(xiàn)負(fù)責(zé)公司供變電系統(tǒng)的運(yùn)行方式和調(diào)度管理，1#110KV站內(nèi)高壓設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)、倒閘操作、巡查、應(yīng)急故障處理，協(xié)調(diào)調(diào)度滄州地調(diào)、公司港調(diào)、公司內(nèi)各部門和外單位電氣管理人員進(jìn)行保電和送電等措施保證公司電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行,負(fù)責(zé)簽發(fā)第一種工作票、第二種工作票及辦理停送電聯(lián)系單等工作。隨著2#110KV變電站即將投入運(yùn)行，同時(shí)又要建立港口供用電調(diào)度中心，工作成倍增加，現(xiàn)有運(yùn)行人員難以承擔(dān)2個(gè)110KV站的運(yùn)行調(diào)度管理工作，為了更好地滿足實(shí)際工作需要，保證港口供電運(yùn)行工作的正常進(jìn)行，同時(shí)也根據(jù)公司實(shí)際情況，擬申請從秦港維修公司增加8名運(yùn)行工三班制負(fù)責(zé)對1#、2#110KV站內(nèi)高壓設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)、倒閘操作、巡查(站內(nèi)設(shè)備巡查，室外電纜橋架、箱變、高桿燈、電纜線路，路燈巡查等)、簡單的維修、應(yīng)急故障處理、臨時(shí)用電檢查、站內(nèi)衛(wèi)生清掃等工作。

具體條件如下：

1、學(xué)歷水平：大專及以上

2、專業(yè)背景：電氣自動(dòng)化、機(jī)電、供電類

3、工作經(jīng)驗(yàn) ：2年以上高壓供電設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)。

4、職稱或技能等級(jí)要求：中級(jí)工，有電工證、110KV值班證、駕駛證

(3人)

5、知識(shí)要求：熟悉港口供電設(shè)備的基本知識(shí);熟悉港口生產(chǎn)等相關(guān)

專業(yè)基本知識(shí)，掌握高壓供電設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)等知識(shí)，熟悉高壓供電設(shè)備性能。

6、技能要求：具有豐富的設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)應(yīng)急處理能

力，熟悉計(jì)算機(jī)操作，熟練使用Office辦公軟件。

維修人員:

維修班現(xiàn)有維修人員8人，司機(jī)1人，現(xiàn)在負(fù)責(zé)全港及生活區(qū)16個(gè)變電所高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)工作、維修改造技術(shù)支持、全港1000多支路燈和300多套高桿燈具的整體及線路維修、全港表計(jì)校調(diào)等。隨著2號(hào)110KV站的建設(shè)投入，將投入2座變電所、附帶的照明設(shè)施及高壓電纜線路，隨之，維修、試驗(yàn)工作量大幅增加，照明設(shè)施維修、維護(hù)也大幅增加，現(xiàn)有維修人員難以滿足將來的維修工作量，因此申請從秦港維修公司增加3名維修人員，其中一名負(fù)責(zé)電氣二次修試任務(wù)，二人負(fù)責(zé)電氣一次修試任務(wù)。

具體要求如下：

1、新增二次修試人員識(shí)別電氣接線圖，并從事高壓電氣工作2年以上。

2、新增一次修試人員需要從事高壓電氣工作1年以上。

3、新增人員必須愛崗敬業(yè) ，考核期3個(gè)月。

技術(shù)人員:

供電科現(xiàn)有技術(shù)員3名。

1、一人負(fù)責(zé)全港基建項(xiàng)目電氣部分的設(shè)計(jì)、審核、實(shí)施及管理。

2、一人負(fù)責(zé)港區(qū)及生活區(qū)16座變配電所(室)的職能管理和運(yùn)行方式的管理。

3、一人負(fù)責(zé)二次供電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)維修。

而實(shí)際工作中，多項(xiàng)工作是由現(xiàn)有技術(shù)員和兩個(gè)班長兼職，對于技術(shù)人員的配置顯然不足，電力工作要求分工明確，如長期兼職，會(huì)影響各項(xiàng)工作的順利開展。再者，新站投入運(yùn)行后，工作將成倍增加，有許多工作將無法開展，因此我們申請?jiān)黾尤夹g(shù)人員崗位，

1、增加調(diào)度主管技術(shù)員一名。新站投入使用后，兩座110KV站同時(shí)運(yùn)行，運(yùn)行管理班必需升級(jí)電力調(diào)度中心形式，調(diào)度中心由多個(gè)運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)組成，一般的調(diào)度人員不能夠完成且沒有權(quán)限進(jìn)行這項(xiàng)工作，所以需要設(shè)置技術(shù)員一名。

2、增加維修主管技術(shù)員一名?，F(xiàn)供電科維修工作主要負(fù)責(zé)全港試驗(yàn)工作、路燈維修工作、設(shè)備光纜維修工作及各變電所設(shè)備維修的技術(shù)支持，隨著新站的投入，對所轄2座110KV變電站及下級(jí)變配電所維修數(shù)量、維修計(jì)劃、維修工藝需要有質(zhì)的改變，一般的維修人員沒有能力完成這項(xiàng)工作，所以需要設(shè)置技術(shù)員一名。

3、增加一次設(shè)備主管技術(shù)員一名。按照電力部門管理模式，對電力設(shè)備分為一次設(shè)備(高壓運(yùn)行設(shè)備)、二次設(shè)備(為高壓運(yùn)行設(shè)備提供控制、監(jiān)測、保護(hù)用設(shè)備)進(jìn)行管理，現(xiàn)對于一次設(shè)備的選型、投入使用、維護(hù)保養(yǎng)及管理維修均由維修人員兼職，在新站投入使用以后，應(yīng)將現(xiàn)有模式打破，將一次設(shè)備作為單獨(dú)的一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行維修保養(yǎng)和管理。所以需要設(shè)置技術(shù)員一名。

申請妥否，請批示!

設(shè)備部

20__年_月_日

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二、建筑木模板國家標(biāo)準(zhǔn)

建筑木模板驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

一，清水板：

1，邊角整齊，表面光亮，平整，無破裂，起皮，（在不影響使用質(zhì)量的前提下，允許個(gè)別有補(bǔ)漏之處）均視為合格。

2，因裝卸造成個(gè)別邊角出現(xiàn)勒痕，并不影響使用質(zhì)量，均視為合格。

3，抽取整批數(shù)量的3‰中間鋸開，無空心，起層，達(dá)到8-9層均視為合格。

4，厚度以抽查的方式隨機(jī)抽查，每片的厚度允許±0.3mm,或整包量尺，允許誤差±3cm。

5，每張角要成正方型，不得出現(xiàn)斜角。

6，各長寬度要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，無長短現(xiàn)象，出現(xiàn)長短，視為不合格。

二，普通紅板：

1，邊角整齊，表面無凹凸，允許有表層開裂，補(bǔ)眼。

2，允許因裝卸過程中出現(xiàn)勒痕。

3，整包量尺，允許±3cm誤差。

4，整批抽取最少不低于3張，中間鋸開，無起層開裂。

擴(kuò)展資料

流程介紹

建筑模板在工程施工對于工程的質(zhì)量把控有著重要的影響。模板表面的光滑度和平整度將直接影響工程混凝土表面的平整度。因此，模板生產(chǎn)要基于嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝把控，在原材料、涂膠、熱壓和修剪等環(huán)節(jié)中提高生產(chǎn)工藝技術(shù)，具體生產(chǎn)流程如下：

1.原材料裁切：原材料是根據(jù)原木進(jìn)行層切割得來的，將原木按照一定的層厚度進(jìn)行水平面的切割旋切，根據(jù)模板的尺寸大小才裁切成比例相同的木層，并且將木層表面的雜志進(jìn)行清除，雜志可以影響后期膠的粘結(jié)牢度。

2.烘干、干燥處理：裁切和旋切以后的木層都含有比較大的水分，因此，大規(guī)模的生產(chǎn)我們要通過木材烘干機(jī)進(jìn)行烘干處理，烘干后的木層比較脆，因此，要自然放置2-3天，可以保證木層的韌性。在少量的情況，我們可以采用了陽光進(jìn)行曬干處理。

3.涂膠、合層處理：一張成型的建筑模板，都是采用了多層木板材采用涂膠方式進(jìn)行粘接在一起的，設(shè)置有專門的滾膠機(jī)，將木板材通過灌膠機(jī)，板材的正反面都會(huì)被均勻的涂抹膠層，將涂有膠層的木板材平整的放置在模板的表面模板上面，均勻的進(jìn)行鋪蓋6-10層（根據(jù)需要）即可。

4.熱壓成型處理：經(jīng)過涂膠鋪設(shè)好的模板層，通過熱壓工藝進(jìn)行壓平。傳統(tǒng)的加熱時(shí)采用了鍋爐水傳到熱進(jìn)行加熱，現(xiàn)代化設(shè)備室采用了電加熱，壓平后，可以增加建筑模板的密實(shí)度，成型比較規(guī)則，提高了模板的使用質(zhì)量。采用先預(yù)壓再熱壓的工藝，最高程度降低坯板錯(cuò)位的幾率，再施以合理的壓力和溫度熱壓，保證了每一張中國建筑模板均有較好的膠合強(qiáng)度和硬度。

5.噴漆、修邊包裝處理：經(jīng)過熱壓處理的建筑模板，會(huì)有少許的內(nèi)層木板材出現(xiàn)錯(cuò)位和邊角不規(guī)整，采用刻刀將多余的板材進(jìn)行裁切，并且噴涂防腐漆，防腐漆是保證建筑模板使用壽命和儲(chǔ)藏時(shí)間的重要因素。建筑模板具有質(zhì)量輕、承受重力大、使用瓶裝方便、表面光滑、防腐等優(yōu)點(diǎn)特點(diǎn)。

參考資料：百度百科-建筑模板

三、活動(dòng)方案格式模板

活動(dòng)方案格式模板

活動(dòng)方案格式模板，在舉辦一個(gè)活動(dòng)前，都必備先有一個(gè)活動(dòng)方案來幫助策劃活動(dòng)的實(shí)施。如果一個(gè)活動(dòng)沒有一個(gè)好的方案，那這個(gè)活動(dòng)就很容易進(jìn)行不順。下面就讓我?guī)痛蠹艺砘顒?dòng)方案格式模板，以供大家參考。

活動(dòng)方案格式模板1

標(biāo)準(zhǔn)的方案格式

一、方案目標(biāo)

(方案的具體目的，要達(dá)到什么效果，形成什么影響等等)

二、方案內(nèi)容

(列出將要開展的方案項(xiàng)目內(nèi)容，具體到細(xì)節(jié))

三、方案參與者

(那些人要參加進(jìn)來,為什么)

四、方案實(shí)施方式

(步驟分工資源分配進(jìn)度安排)

五、方案費(fèi)用

六、實(shí)施進(jìn)度監(jiān)督安排

七、備用方案

方案的范文1：室內(nèi)拓展活動(dòng)方案

行程安排：

第一天，貴公司抵達(dá)懷柔時(shí)代拓展訓(xùn)練基地，感受郊區(qū)的不同風(fēng)味，休息一會(huì)兒，之后進(jìn)行室內(nèi)拓展訓(xùn)練活動(dòng)，(挑戰(zhàn)NO.1)，驛站傳書，孤島求生等活動(dòng)。結(jié)束后晚餐，餐后可組織篝火晚會(huì)等多動(dòng)，

第二天早餐后繼續(xù)半天拓展，結(jié)束后午餐，餐后可安排活動(dòng)或返程。

目標(biāo)：

培養(yǎng)計(jì)劃、組織、指揮的領(lǐng)導(dǎo)能力;

學(xué)習(xí)運(yùn)用系統(tǒng)思考的方法分析處理問題;

把握個(gè)體與集體的關(guān)系，找準(zhǔn)自己的位置;

理解精確執(zhí)行的重要性，提高計(jì)劃和實(shí)施的能力。

友情提示：

1、著裝：休閑裝、最好是運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋;

2、如遇人力不可抗拒因素所產(chǎn)生的費(fèi)用由客人承擔(dān);

3、出行前應(yīng)帶好有效證件、衣物、常用藥、旅游行程中注意安全;

4、保管好自己的物品、防止丟失現(xiàn)象發(fā)生。

行程標(biāo)準(zhǔn)：

1、標(biāo)準(zhǔn)間住宿一晚。

2、三正餐一早餐。

3、山莊內(nèi)娛樂。

4、拓展培訓(xùn)場地及培訓(xùn)師費(fèi)用。

5、其他：全程陪同服務(wù);

6、保險(xiǎn)：旅行社責(zé)任險(xiǎn)。

活動(dòng)方案格式模板2

方案的范文2：室內(nèi)趣味活動(dòng)方案

一、活動(dòng)目的

對市場現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確，才能使活動(dòng)有的放矢。

二、活動(dòng)對象

活動(dòng)針對的是目標(biāo)市場的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。

三、活動(dòng)主題：在這一部分，主要是解決兩個(gè)問題

1、確定活動(dòng)主題

2、包裝活動(dòng)主題

降價(jià)?價(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費(fèi)信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。

在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者，更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛多VCD的“陽光行動(dòng)”堪稱經(jīng)典，把一個(gè)簡簡單單的降價(jià)促銷行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛心行動(dòng)。

這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動(dòng)具有震憾力和排他性。

四、活動(dòng)方式

這一部分主要闡述活動(dòng)開展的具體方式。有兩個(gè)問題要重點(diǎn)考慮：

1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動(dòng)，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。

2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。

五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍，選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買，很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過長，又會(huì)引起費(fèi)用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。

六、廣告配合方式

一個(gè)成功的促銷活動(dòng)，需要全方位的.廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。

七、前期準(zhǔn)備：前期準(zhǔn)備分三塊

1、人員安排

2、物資準(zhǔn)備

3、試驗(yàn)方案

在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點(diǎn)，也無交叉點(diǎn)。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通?誰負(fù)責(zé)文案寫作?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會(huì)臨陣出麻煩，顧此失彼。

在物資準(zhǔn)備方面，要事無巨細(xì)，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點(diǎn)，確保萬無一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。

尤為重要的是，由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢問消費(fèi)者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

八、中期操作

中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場控制。

紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應(yīng)對參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。

現(xiàn)場控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。

同時(shí)，在實(shí)施方案過程中，應(yīng)及時(shí)對促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，保持對促銷方案的控制。

九、后期延續(xù)

后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手，即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。

十、費(fèi)用預(yù)算

沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛多VCD的“陽光行動(dòng)B計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算，直到活動(dòng)開展后，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷活動(dòng)，僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。

十一、意外防范

每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。

十二、效果預(yù)估

預(yù)測這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果，以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。

以上十二個(gè)部分是促銷活動(dòng)方案的一個(gè)框架，在實(shí)際操作中，應(yīng)大膽想象，小心求證，進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合，以實(shí)現(xiàn)最佳效益。

有了一份有說服力和操作性強(qiáng)的的活動(dòng)方案，才能讓公司支持你的方案，也才能確保方案得到完美的執(zhí)行，使促銷活動(dòng)起到四兩撥千金的效果。

四、質(zhì)量保證協(xié)議書模板

在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，協(xié)議書的使用頻率越來越高，協(xié)議書具有完全自愿的特點(diǎn)。以下是我為大家推薦的關(guān)于一些質(zhì)量保證協(xié)議書，希望能幫助到大家!

質(zhì)量保證協(xié)議書 1

甲方(供貨方)：

乙方(購貨方)：

為加強(qiáng)藥品的質(zhì)量管理，保障藥品安全有效，是甲乙雙方共同的義務(wù)和責(zé)任。根據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(新版GSP)等法律、法規(guī)的要求，甲、乙雙方本著平等、合作的原則簽訂本協(xié)議：

一、甲乙雙方必須是國家合法的藥品經(jīng)營或生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)相互提供合法、真實(shí)、有效的證照及相關(guān)資料復(fù)印機(jī)并加蓋企業(yè)原印章，如因乙方藥品證照、資料不全、失效等因素造成另一方的經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任由對方負(fù)全部責(zé)任。同時(shí)甲方還需要提供企業(yè)法人簽字或蓋章的藥品銷售人員授權(quán) 委托書原件(需要載明被授權(quán)人姓名、身份證號(hào)及授權(quán)銷售品種、地域、期限)、身份證復(fù)印機(jī)，乙方如因非本公司授權(quán)的銷售人員發(fā)生業(yè)務(wù)所造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

二、甲方保證向乙方提供的藥品是資質(zhì)資料齊全且符合國家藥品生產(chǎn)(或經(jīng)營)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的`藥品、同時(shí)每批藥品隨貨提供同批號(hào)的廠方檢驗(yàn) 報(bào)告及合格證(國產(chǎn)藥品)。乙方從甲方購入進(jìn)口藥品時(shí)，甲方應(yīng)提供該藥品有效期內(nèi)的《進(jìn)口藥品注冊證》、《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》復(fù)印機(jī)并加蓋企業(yè)鮮章。

三、甲方所提供的藥品包裝應(yīng)符合藥品質(zhì)量要求，包裝、標(biāo)簽、說明書符合規(guī)定。甲方應(yīng)嚴(yán)格按照包裝標(biāo)識(shí)運(yùn)輸藥品，達(dá)乙方時(shí)，應(yīng)符合國家對藥品運(yùn)輸?shù)乃幤?，確保藥品質(zhì)量。乙方收到貨物應(yīng)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)立即驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)短少、破損時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知甲方，雙方應(yīng)積極配合，及時(shí)妥善解決相關(guān)問題。乙方對貨物驗(yàn)收合格入庫后，因存儲(chǔ)條件不符合規(guī)定造成的藥品質(zhì)量問題由乙方負(fù)責(zé)。

四、乙方對藥品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，如發(fā)現(xiàn)品種、規(guī)格、質(zhì)量等不符合合同規(guī)定，甲方負(fù)責(zé)退換。

五、甲方按照國家規(guī)定給乙方開具發(fā)票，發(fā)票上不能全部列明的，應(yīng)付附《銷售貨物或者提供應(yīng)稅勞務(wù)清單》，并加蓋甲方發(fā)票專用章原印章、注明稅票號(hào)碼。

六、若消費(fèi)者因藥品質(zhì)量問題進(jìn)行投訴，甲方應(yīng)積極配合妥善解決，藥品質(zhì)量問題的裁定要有省級(jí)以上藥品檢驗(yàn)所出具的鑒定報(bào)告，確因甲方供貨的藥品質(zhì)量問題(有省級(jí)鑒定證明)所造成經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任;甲方要承擔(dān)全部責(zé)任。如因甲方責(zé)任，而造成藥品破損或保管不當(dāng)而引起藥品質(zhì)量問題由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

七、乙方在經(jīng)營甲方提供的藥品時(shí)若涉及藥品質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)與甲方聯(lián)系，甲方提供詳細(xì)的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的信息，雙方如有分歧，以當(dāng)?shù)厥〖?jí)藥品檢驗(yàn)所的檢驗(yàn)報(bào)告結(jié)果為準(zhǔn)。

八、國家要件管理部門有關(guān)藥品政策調(diào)整時(shí)，涉及到甲方所供藥品的甲方應(yīng)負(fù)責(zé)對藥品進(jìn)行換(退)貨。

九、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力，未盡事宜，以《藥品管理法》、《藥品質(zhì)量管理規(guī)范》(新版GSP)中的規(guī)定為準(zhǔn)。由雙方協(xié)商解決。

本協(xié)議有效期：自年月日起至年月日止。

甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：

代表人(簽字) 代表人(簽字)：

簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日

質(zhì)量保證協(xié)議書2

1、目的：

為明確公司(簡稱為甲方)對供應(yīng)商的質(zhì)量要求，并為供應(yīng)商(簡稱為乙方)的產(chǎn)品不合格時(shí)，作為處理和索賠的依據(jù)。

2、質(zhì)量要求：

2.1、乙方為甲方提供的'產(chǎn)品，其性能必須符合甲方的《原材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》或《外協(xié)件內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》。

2.2、乙方每次送貨時(shí)，必須提供物資的合格證或自檢報(bào)告等證明物資合格的材料。

2.3、乙方的產(chǎn)品包裝必須滿足甲方要求;包裝必須注明生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號(hào)、有效期、重量等。

2.4、當(dāng)甲方的顧客需要到乙方進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，乙方應(yīng)給予安排并配合驗(yàn)證工作。

2.5、乙方必須保證百分之百的及時(shí)供貨能力。

3、發(fā)生不合格的處理：

3.1、經(jīng)甲方驗(yàn)證不符合《原材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的原材料或不符合《外協(xié)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》的外協(xié)件，乙方必須進(jìn)行退貨，并由乙方負(fù)擔(dān)甲方的運(yùn)輸費(fèi)及試驗(yàn)費(fèi)。(運(yùn)輸費(fèi)按每100公斤;10元/10公里、試驗(yàn)費(fèi)按30元/100公斤)。

3.2、發(fā)現(xiàn)乙方物資不合格時(shí)，應(yīng)及時(shí)按甲方提供的信息進(jìn)行整改，并在15天內(nèi)提交給己方整改措施報(bào)告，經(jīng)甲方確認(rèn)后才能再次送貨。

備注：(雖然我公司對關(guān)鍵物資、重要物資、一般物資進(jìn)行性能試驗(yàn)或檢驗(yàn)，但在使用過程中如出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方不能推卸責(zé)任，并由乙方負(fù)擔(dān)全部損失)。

乙方負(fù)責(zé)人簽字(蓋章)：質(zhì)量保證部簽字(蓋章)：

質(zhì)量保證協(xié)議書3

甲方：(供貨方)

法定代表人：

住所地：

乙方：(購貨方)深圳一致藥業(yè)股份有限公司

法定代表人：施金明

住所地：深圳市福田區(qū)八卦四路15號(hào)一致藥業(yè)大廈

為保證藥品質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)形象，根據(jù)(中華人民共和國藥品管理法). (中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法)等法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)要求,甲乙雙方本著合理、公平、公正的購銷原則，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂以下藥品質(zhì)量保證協(xié)議：

一、甲方負(fù)責(zé)向乙方提供其合法的(藥品生產(chǎn)(經(jīng)營)許可證)和營業(yè)執(zhí)照和gsp(gmp)證書復(fù)印件并加蓋原印章。

二、甲方若首次向乙方供貨或甲方的銷售業(yè)務(wù)人員變換時(shí)，甲方須向乙方提供有其公司法人代表簽章的藥品銷售業(yè)務(wù)人員“授權(quán)委托書”原件及身份證復(fù)印件。

三、甲方向乙方提供符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格藥品，藥品的包裝、標(biāo)識(shí)、說明書等應(yīng)符合國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，其包裝能確保商品質(zhì)量和貨物運(yùn)輸要求。并在運(yùn)輸過程中嚴(yán)格按照包裝標(biāo)識(shí)進(jìn)行，確保藥品質(zhì)量。

四、甲方所供整件藥品內(nèi)必須附藥品合格證明。

五、甲方供應(yīng)藥品的同時(shí)，須提供相應(yīng)的生產(chǎn)批件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及出廠檢驗(yàn)報(bào)告書，供應(yīng)進(jìn)口藥品時(shí)，須提供(進(jìn)口藥品注冊證)及同批號(hào)(進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書)復(fù)印件。進(jìn)口血液制品應(yīng)提供(生物制品進(jìn)口批件)和同批號(hào)的(進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書)復(fù)印件。中國香港、澳門和臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)生產(chǎn)的藥品須提供(醫(yī)藥產(chǎn)品注冊證)及同批號(hào)(進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書)復(fù)印件。以上批準(zhǔn)文件應(yīng)加蓋甲方質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)原印章。

六、甲方向乙方提供中藥材須標(biāo)明品名、產(chǎn)地、供貨單位、供貨日期,中藥飲片須標(biāo)明品名、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期、實(shí)行批準(zhǔn)文號(hào)管理的`中藥材和中藥飲片的品種還需標(biāo)明批準(zhǔn)文號(hào)。

七、甲方提供的藥品質(zhì)量問題(包括包裝質(zhì)量)而造成乙方的一切損失，由甲方負(fù)責(zé)，如雙方對藥品質(zhì)量產(chǎn)生爭議，以法定檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)報(bào)告為準(zhǔn)。

八、乙方在經(jīng)營甲方提供的藥品時(shí)，若發(fā)生質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)通知甲方并提供詳細(xì)、確定的質(zhì)量信息。配合甲方做好調(diào)查取證和善后處理工作。

九、乙方在向甲方購進(jìn)藥品時(shí)，應(yīng)向甲方提供合法、有效的企業(yè)資格證書(證照復(fù)印件、加蓋乙方原印章)

十、在銷售過程中，因市場原因造成藥品批號(hào)陳舊或滯銷，甲方承諾給予退換貨。執(zhí)行有效協(xié)議過程中，乙方未銷藥品的有效期小于三個(gè)月(含三個(gè)月)，甲方經(jīng)乙方催告(乙方采用ems特快專遞的方式通知甲方，按照甲方住所地地址郵寄)，負(fù)有處理剩余庫存的義務(wù)，其因此造成的損失由甲方自行負(fù)責(zé)。藥品有效期小于一個(gè)月(含一個(gè)月)，甲方仍未處理，該藥品由乙方自行處理，一切損失由甲方負(fù)責(zé)。

十一、甲方通過鐵路運(yùn)輸或委托運(yùn)輸公司送貨;藥品在運(yùn)輸途中所造成的一切損失或損壞，由甲方負(fù)責(zé)。

十二、本協(xié)議所涉及的條款，如不違反法律法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定，以雙方合議為準(zhǔn)。

十三、本協(xié)議履行地為廣東深圳市區(qū);本協(xié)議發(fā)生糾紛解決方式，向協(xié)議履行地法院提起訴訟。

十四、上述條款經(jīng)雙方確認(rèn)無異，本協(xié)議未盡事宜之處，由雙方協(xié)商解決。

十五、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自簽定之日起生效，有效期一年。

甲方：乙方：深圳一致藥業(yè)股份有限公司

( 蓋章)( 蓋章)

代表：代表：

簽定日期：年月日簽定日期：年月日

質(zhì)量保證協(xié)議書4

甲方：_________

乙方：_________

為了執(zhí)行(藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范)，明確質(zhì)量責(zé)任，保證藥品質(zhì)量安全有效，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，達(dá)成如下質(zhì)量保證協(xié)議。

(一)甲方義務(wù)：

一、甲方應(yīng)向乙方提供藥品生產(chǎn)(經(jīng)營)許可證、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，并加蓋甲方單位公章(紅印)。

二、甲方銷售的藥品必須符合下列要求：

1、符合法定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

2、應(yīng)有法定的批準(zhǔn)文號(hào)和生產(chǎn)批號(hào);(國家規(guī)定的例外)

3、包裝標(biāo)識(shí)符合有關(guān)規(guī)定和儲(chǔ)運(yùn)要求;

4、一般應(yīng)發(fā)出三個(gè)月內(nèi)的藥品，并附合格證，首次經(jīng)營品種必須附出廠檢驗(yàn)報(bào)告單;

5、同一品種每次發(fā)貨的批號(hào)，10件以內(nèi)不能超過1個(gè)批號(hào)，100件以內(nèi)不能超過2個(gè)批號(hào);

6、中藥材要標(biāo)明產(chǎn)地。

三、甲方如提供進(jìn)口藥品時(shí)，必須每次將該批號(hào)口岸藥檢所的檢驗(yàn)報(bào)告單、進(jìn)口藥品注冊證復(fù)印件加蓋甲方質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)紅印章給乙方，復(fù)印件應(yīng)清晰可辨。

四、甲方對提供的藥品承擔(dān)全部責(zé)任，如果藥品質(zhì)量不合格，應(yīng)承擔(dān)檢驗(yàn)費(fèi)、沒收罰款及處理等一切費(fèi)用。

(二)乙方義務(wù)：

一、乙方也應(yīng)向甲方提供藥品經(jīng)營企業(yè)許可證、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，并加蓋乙方單位公章(紅印)。

(三)協(xié)議說明：

一、本協(xié)議適用于書面購貨合同和不以書面形式確立的購貨合同。

二、本協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。

三、本協(xié)議經(jīng)雙方簽訂之日起，有效期為三年。

四、本協(xié)議未盡事宜將由甲、乙雙方協(xié)商解決。

甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________

代表(簽字)：_________代表(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

質(zhì)量保證協(xié)議書5

甲方： (以下簡稱甲方) 乙方： (以下簡稱乙方)

1、目的

為確保甲方質(zhì)量，保證體制有效運(yùn)行;確保乙方供貨質(zhì)量的穩(wěn)定，滿足甲方用戶的最終產(chǎn)品需求，防止不合格品配套的發(fā)生，特簽定本協(xié)議。

2、適應(yīng)范圍

本協(xié)議適應(yīng)提供甲方產(chǎn)品配套的乙方。

3、雙方合同涉及的內(nèi)容

3.1甲方向乙方下達(dá)的合同訂單應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無誤的標(biāo)明：產(chǎn)品名稱、型號(hào)規(guī)格、交貨期限、交貨方式、質(zhì)量保證期限。

3.2甲方如需要對已下達(dá)，但尚未執(zhí)行的合同(訂單)內(nèi)容進(jìn)行更改，必須以書面的形式通知乙方，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方代表確認(rèn)并糾正合同(訂單)內(nèi)容。

3.3甲方向乙方下達(dá)的合同訂單，應(yīng)附加工、購買產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)、要求。如甲方不能明確提出的質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)可使用國家標(biāo)準(zhǔn)或由乙方代為提出，雙方同意后形成書面記錄。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的說明

4.1甲方通過圖紙、標(biāo)準(zhǔn)或指定樣件等方式，向乙方說明產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.2對甲方提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有異議時(shí)，或者希望變更時(shí)，乙方須向甲方提出申請，進(jìn)行協(xié)商確定。

4.3乙方向甲方提供的產(chǎn)品合格率：

產(chǎn)品不得低于%，質(zhì)量保證期年。

5、質(zhì)量檢查確認(rèn)

5.1乙方根據(jù)雙方協(xié)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，出具乙方每批次的`《產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告》，必要時(shí)，應(yīng)甲方要求，乙方應(yīng)提交乙方產(chǎn)品的《檢驗(yàn)基準(zhǔn)書》、《QC工程表》及其他此產(chǎn)品質(zhì)量證明資料給甲方確認(rèn)。

5.2質(zhì)量檢查供貨初期在進(jìn)行，正常時(shí)在進(jìn)行。

5.3屬雙方協(xié)定或國家強(qiáng)制性檢驗(yàn)的項(xiàng)目，甲方或乙方不能完成檢驗(yàn)時(shí)，必須在甲方質(zhì)量管理部門指定的國家試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，檢驗(yàn)發(fā)生費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

5.4甲方在認(rèn)為必要的時(shí)候，可以隨時(shí)到乙方的生產(chǎn)現(xiàn)場，對配套件進(jìn)行檢查，或是對乙方的質(zhì)量保證體系進(jìn)行監(jiān)察。

5.5當(dāng)乙方的生產(chǎn)場地發(fā)生改變或關(guān)鍵工序、設(shè)備發(fā)生改變時(shí)必須通知甲方并得到甲方的認(rèn)可。

6、乙方的賠償責(zé)任

對于配套發(fā)生的問題符合下面某一項(xiàng)時(shí)，乙方要負(fù)責(zé)下述7.1所約定的賠償責(zé)任。 A：未使用的乙方產(chǎn)品完全不符合甲方的質(zhì)量技術(shù)要求;

B：乙方單方面原因不能按時(shí)交貨，影響甲方產(chǎn)品的交貨時(shí)間;

C：配套件經(jīng)乙方貨源地驗(yàn)貨后，由乙方保管不善或維護(hù)不好或運(yùn)輸過程造成的問題(本條款適用由乙方保管運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品);

D：乙方供應(yīng)產(chǎn)品在甲方地檢驗(yàn)的零散不合格品;

E：乙方產(chǎn)品已驗(yàn)收，甲方在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)乙方產(chǎn)品超過(含)3%不符合甲方的質(zhì)量要求; F：由乙方不合格引起的甲方產(chǎn)品售后維修、退貨、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用;

G：甲方無法判斷，乙方出廠合格，而實(shí)際與要求質(zhì)量不符合，造成的其他問題; H：當(dāng)乙方向甲方提供的批次產(chǎn)品合格率低于4.3項(xiàng)1個(gè)百分點(diǎn);

J：當(dāng)乙方向甲方提供的批次產(chǎn)品合格率低于4.3項(xiàng)2個(gè)百分點(diǎn);