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數(shù)據(jù)分析課程競(jìng)品(數(shù)據(jù)分析競(jìng)品分析)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于數(shù)據(jù)分析課程競(jìng)品的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、這么多第三方拼多多競(jìng)品數(shù)據(jù)分析軟件,我們到底選哪一個(gè)好???
做軟件是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情。如果說你要開始學(xué)計(jì)算機(jī)語言。沒有基礎(chǔ),也沒人交的話。學(xué)起來會(huì)很困難。而且也費(fèi)很長時(shí)間。你也可以下載c語言,這樣應(yīng)該會(huì)快的多吧。祝你好運(yùn),能成功吧。。
二、淘寶 競(jìng)品數(shù)據(jù)分析 軟件
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三、數(shù)據(jù)分析進(jìn)階必看干貨!銷售額下滑詳細(xì)分析案例
公司發(fā)現(xiàn)汽車銷售額自一年前開始逐漸減少,想讓你幫忙找找汽車銷量下滑的原因,最好能提出一些解決方案。
最近感冒了去了醫(yī)院,和醫(yī)生發(fā)生了下列對(duì)話:
醫(yī)生:"感冒了多久了?"
我:"一個(gè)星期左右, 一直流鼻涕,嗓子疼"
醫(yī)生觀察了一下說:"這是風(fēng)寒感冒哈。"
我:"什么原因風(fēng)寒感冒呢?"
醫(yī)生:"最近降溫了,可能著涼了"
我:"那如何應(yīng)對(duì)呢?"
醫(yī)生:"我給你開點(diǎn)感冒藥,注意多穿點(diǎn)衣服"
首先要將問題定義清楚,這是數(shù)據(jù)分析的第一步。
需要注意的兩點(diǎn):如果問題定義錯(cuò)了,后面的分析毫無意義。比如:老板告訴你:“可能是客單價(jià)高,最近利潤下降了”,聽到這番話,你將問題定位為“高客單價(jià)導(dǎo)致利潤下滑了,怎么辦”,這樣錯(cuò)誤的定義會(huì)縮小你的分析范圍,導(dǎo)致最終結(jié)果出現(xiàn)偏差;另外一種情況,分析者根據(jù)自己過往的經(jīng)驗(yàn)來定位問題,把思考限定在:“我覺得”,數(shù)據(jù)分析不是主觀的臆斷,而是一種客觀的分析。
不要急于分析,首先要和相關(guān)人員確認(rèn)"下滑",并有數(shù)據(jù)佐證。要保證數(shù)據(jù)本身是準(zhǔn)確的,才能進(jìn)行后面的步驟。在本案例中,可與相關(guān)人員溝通,了解清楚"銷售額下滑"具體表現(xiàn)為哪些現(xiàn)象。
例如:通過分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)汽車銷售額在這兩年確實(shí)下降了15%左右。
目前要解決的問題是:銷售額逐漸下降的原因是什么,怎么解決?
對(duì)于業(yè)務(wù)指標(biāo),首先要確定分析指標(biāo)的含義。
在這個(gè)案例中,是用"銷售額"這個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),銷售額這個(gè)指標(biāo)是怎么定義的?
通過和業(yè)務(wù)部門溝通,明確了指標(biāo)的定義:
銷售額=銷售量 * 平均單價(jià)
銷售量=首次購買量 + 再次購買量
再次購買量=客戶忠誠度 * 再次購買人數(shù)
影響銷售額下降的原因有很多,如果把所有原因都分析一遍,那么這個(gè)工作量是非常大的。所以,在分析原因的過程中,要優(yōu)先分析關(guān)鍵因素。
多維度拆解分為維度(角度)和拆解,實(shí)質(zhì)上是做加法。比如用戶下降了 = 新用戶數(shù)量 + 老用戶數(shù)量
拆解整體數(shù)據(jù)內(nèi)部各個(gè)部分的構(gòu)成差異進(jìn)行細(xì)分
將一個(gè)復(fù)雜的問題拆分成可以逐漸解決的子問題
可以通過指標(biāo)構(gòu)成或者業(yè)務(wù)流程來拆解
對(duì)于本案例,我們是通過指標(biāo)構(gòu)成拆解,對(duì)問題進(jìn)行拆解,將復(fù)雜問題細(xì)化成各個(gè)子問題。為了找到"哪里出了問題",可以對(duì)"銷售額"這個(gè)指標(biāo)進(jìn)行拆解。至于拆解到什么程度,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),要根據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)的理解和實(shí)際問題靈活把握,本案例拆解如圖所示:
假設(shè)檢驗(yàn)實(shí)質(zhì)上是邏輯推理,使用數(shù)據(jù)來做決策的過程
可以分析出問題出現(xiàn)的原因,適用于歸因分析場(chǎng)景,比如:分析產(chǎn)品DAU下降原因是什么?
根據(jù)業(yè)務(wù)流程,提出假設(shè)——收集證據(jù)——得出結(jié)論,在業(yè)務(wù)中這三步是不斷重復(fù)的過程。不斷重復(fù)這個(gè)過程,直到找到問題的根源。
接下來使用假設(shè)檢驗(yàn)分析方法對(duì)多維度拆解后的每個(gè)業(yè)務(wù)流程提出假設(shè),并加以驗(yàn)證。
得出結(jié)論:銷售數(shù)量與銷售總額一樣,也減少了近 15%。由此可見,我們應(yīng)該優(yōu)先關(guān)注 銷售數(shù)量 的數(shù)據(jù), 假設(shè)成立 。
平均單價(jià)在 2 年期間比較穩(wěn)定,基本在平均值(200 萬元)上下 5%(190 萬 ~ 210 萬元)的范圍內(nèi)。至少在過去的一年里,沒有出現(xiàn)過價(jià)格明顯上升的情況,所以 假設(shè)不成立 。
得出結(jié)論:雖然兩者在數(shù)量上沒有太大差異,但首次購買量基本維持穩(wěn)定,而再次購買量卻在過去一年出現(xiàn)了減少。因此,可以確定, 再次購買量 應(yīng)該是新車銷售總額下滑的原因之一, 假設(shè)成立 。
得出結(jié)論:可以發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致“再次購買量”減少的是 客戶忠誠度 的下降所導(dǎo)致, 假設(shè)成立 。
至此,我們發(fā)現(xiàn)了導(dǎo)致銷售額下降的關(guān)鍵因素是受到再次購買量以及用戶忠誠度的影響。
分析到這兒,可能會(huì)有人覺得結(jié)束了!實(shí)際上并沒有,現(xiàn)在的分析結(jié)果無法產(chǎn)生實(shí)際的意義。僅僅看到用戶忠誠度下降還不能決定"接下來要采取哪些具體措施才能解決問題"。所以,接下來要分析為什么客戶的忠誠度下降,有什么改進(jìn)措施。
現(xiàn)在將忠誠度再進(jìn)行拆解,并不斷提出假設(shè),作出驗(yàn)證。
得出結(jié)論:對(duì)銷量的構(gòu)成比例進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)車型 A 的比例明顯小于其他車型,那么如果將問題鎖定為車型 A,即使采取了有效的對(duì)策,對(duì)解決整體問題的影響仍然是有限的。因此 可以暫且降低車型 A 的優(yōu)先順序 。
按照不同車型,對(duì)客戶忠誠度在 2 年期間的平均值進(jìn)行比較,只有車型 A 的客戶忠誠度顯著偏低,其他車型之間沒有太大差別。
接下來,暫且將車型 A 從比較對(duì)象中剔除,對(duì)其余 3 個(gè)車型進(jìn)行比較忠誠度變化比較。
發(fā)現(xiàn)車型 B 和車型 C 的客戶忠誠度從年前開始逐漸降低??赡苓x擇了競(jìng)品公司。具體數(shù)字是 2 年期間從約 80%~90% 減至 50%~60%,降低了 30-40 個(gè)百分點(diǎn)。表明: 產(chǎn)品B、產(chǎn)品C的客戶忠誠度出現(xiàn)了問題 , 假設(shè)成立 。
通過分析競(jìng)品公司推新情況,發(fā)現(xiàn)并沒有新產(chǎn)品上市,假設(shè)不成立。但是,從客戶的綜合滿意度趨勢(shì)圖看出明顯下降了,那么說明綜合滿意度影響了客戶忠誠度。
兩者是否具有相關(guān)性,如何來驗(yàn)證兩種數(shù)據(jù)的相關(guān)性,可以通過相關(guān)分析法。如果相關(guān),那么忠誠度和綜合滿意度有多大程度上的相關(guān),如何衡量。
相關(guān)性分析是研究兩種或兩種以上的變量之間有什么關(guān)系。如果變量間有關(guān)系,叫作有相關(guān)關(guān)系;如果沒有關(guān)系,叫作沒有相關(guān)關(guān)系。比如:學(xué)習(xí)時(shí)長和成績有相關(guān)關(guān)系。
在研究變量間有什么關(guān)系或者判斷某個(gè)事情是否受到其他事情影響時(shí),不僅能幫助我們擴(kuò)大思路,還能通過相關(guān)分析來衡量兩個(gè)變量因素的相關(guān)密切程度。比如判斷客戶忠誠度和客戶滿意度這兩個(gè)變量有多大程度的相關(guān)?
如何衡量兩個(gè)變量的密切程度?通過"相關(guān)系數(shù)",它就是專門用來衡量兩種變量的相關(guān)程度的,并且相關(guān)系數(shù)數(shù)值的正負(fù)可以反映兩種數(shù)據(jù)的相關(guān)方向,也就是說兩種變量在過程中是同方向變化還是反方向變化。
通常用字母 r 來表示 。可以用來快速鎖定問題。
相關(guān)系數(shù) r 介于[-1,1] 之間,相關(guān)系數(shù)的絕對(duì)值|r | 越大,表明變量間的相關(guān)程度越強(qiáng)。
如果 r = 1,數(shù)據(jù)點(diǎn)都在一條直線上,表示兩個(gè)變量完全正相關(guān)(假設(shè)有a,b兩種變量),a的值越大,b的值也會(huì)越大;如果 r = -1,數(shù)據(jù)點(diǎn)都在一條直線上,表示兩個(gè)變量完全負(fù)相關(guān),a的值越大,b的值反而會(huì)越小。
如果相關(guān)系數(shù)>0,說明兩個(gè)變量是正相關(guān),是同方向變化,也就是一個(gè)變量的值越大,另一個(gè)變量的值就越大;
如果相關(guān)系數(shù)<0,說明兩個(gè)變量是負(fù)相關(guān),是反方向變化,也就是一個(gè)變量的值越大,另一個(gè)變量的值反而越??;
如果相關(guān)系數(shù)=0,說明兩個(gè)變量是不相關(guān)(無線性相關(guān)),有可能是其它方式相關(guān),比如曲線方式。
業(yè)務(wù)中,如何計(jì)算具體的相關(guān)系數(shù)?現(xiàn)在excel 或 Python都有相應(yīng)的功能或函數(shù),我們只要知道怎么用,懂內(nèi)部原理就夠用了。以學(xué)習(xí)時(shí)長和成績?yōu)槔?,利用Excel 計(jì)算相關(guān)系數(shù)。流程如下:
下面計(jì)算本案例中綜合滿意度(月份平均)與客戶忠誠度的相關(guān)性系數(shù),同樣利用Excel的數(shù)據(jù)分析功能。計(jì)算結(jié)果如下:
得出結(jié)論:整體客戶忠誠度與綜合滿意度之間的相關(guān)系數(shù)為 0.64,由此可知一般來說(不區(qū)分產(chǎn)品),兩者之間存在相關(guān)關(guān)系。再看不同產(chǎn)品的客戶忠誠度與綜合滿意度的相關(guān)性, B 和 C 與綜合滿意度的相關(guān)系數(shù)分別為 075、0.69,數(shù)值較高,可以確認(rèn)為相關(guān), 假設(shè)成立 。
再回到問題,只看綜合滿意度,還不能決定“應(yīng)該釆取哪些措施”。這樣的話仍然無法對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)產(chǎn)生意義,所以接下來還要再次應(yīng)用相關(guān)分析來探討“服務(wù)”、“產(chǎn)品”、“價(jià)格”不同維度與綜合滿意度之間的相關(guān)程度。定位產(chǎn)品B和C的綜合滿意度下降的根本原因是什么。
分別對(duì)兩種產(chǎn)品的綜合滿意度和三種不同維度的相關(guān)性分析,結(jié)果如下:
對(duì)于B 來說,同類產(chǎn)品的價(jià)格比(相對(duì)而言是貴還是便宜)對(duì)綜合滿意度的影響較大。二者的相關(guān)系數(shù)為 -0.72,表示價(jià)格越高,顧客滿意度就會(huì)越低。需要注意其變化趨勢(shì)是相反的,也就是說, B 的用戶對(duì)價(jià)格比較敏感。對(duì)于C,售后滿意服務(wù)度對(duì)綜合滿意度的影響較大。二者相關(guān)系數(shù)為0.59,說明C的用戶比較在意售后服務(wù)體驗(yàn)。
通過相關(guān)分析,發(fā)現(xiàn)跟銷售總額相關(guān)度最高的因素是用戶滿意度,尤其是產(chǎn)品B,優(yōu)先調(diào)整同類產(chǎn)品價(jià)格比;產(chǎn)品C提升售后服務(wù)水平,可以顯著提升整體銷售額。
現(xiàn)在復(fù)盤一下這個(gè)案例是如何分析的。分析流程如下:
前面我們根據(jù)多維度拆解、假設(shè)檢驗(yàn)、相關(guān)分析方法最終定位到銷量下滑的根本原因。接下來也就是根據(jù)找到的原因提出建議。那么在提出建議這一步經(jīng)常用的分析方法之一是回歸分析。比如本案例知道需要提升滿意度,但是將滿意度具體改善到什么程度,才能提升銷售額。這時(shí)候就需要用回歸分析來計(jì)算出某個(gè)原因能夠?qū)δ繕?biāo)造成多大程度的影響。
回歸分析是確定兩種或兩種以上變量間相互依賴的定量關(guān)系的一種統(tǒng)計(jì)分析方法。
這個(gè)方程可以理解為:Y(利潤) = 0.1445X(銷售額)-31.938。前面說過期望的利潤目標(biāo)是5000萬,也就是利潤Y = 5000萬,代入回歸方程就可以算出具體銷售額= 34,823.41萬元。u額就是說,根據(jù)公司下半年想要實(shí)現(xiàn)5000萬的目標(biāo),我們需要將銷售額達(dá)到34823.41萬元。
以上就是使用回歸分析的整體流程。簡單回顧下回歸分析:回歸方程里面有一種自變量的,這種回歸叫一元線性回歸;那么使用線性回歸的前提是兩個(gè)變量(因變量和自變量)要有相關(guān)關(guān)系,這樣才能使用一元線性回歸;線性回歸實(shí)質(zhì)上在幫助我們解決資源合理分配的問題。比如銷售案例,知道了Y值,想知道X的值是多少。還有另外一種情況就是咱們的汽車銷售額下滑的案例,例如Y是綜合滿意度,X是售后滿意度,這樣我們就知道售后滿意度達(dá)到多少分時(shí),綜合滿意度才能提升。當(dāng)決策者有多種方案要選擇的時(shí)候,就可以根據(jù)回歸分析,知道把有限的資源投入到哪里才能發(fā)揮出最好的效果。
回到案例中:繼續(xù)解決產(chǎn)品B 的價(jià)格滿意度提升到多少;產(chǎn)品C的售后滿意度提升到多少,才能提高綜合滿意度,進(jìn)一步提升客戶忠誠度。首先制定業(yè)務(wù)目標(biāo),也就是回歸方程的Y值。那么我們可以追溯到客戶忠誠度,會(huì)發(fā)現(xiàn)客戶忠誠度75%才是一個(gè)正常趨勢(shì),所以我們確定過了要將產(chǎn)品B 和 C 的忠誠度提升到 75%。
通過回歸方程,得出產(chǎn)品B 要想達(dá)到忠誠度到75%的目標(biāo),必須將綜合滿意度達(dá)到75以上。
接下來提升B產(chǎn)品客戶忠誠度:綜合滿意度與同類產(chǎn)品價(jià)格比的關(guān)系
最后提升C產(chǎn)品客戶忠誠度:客戶忠誠度與售后服務(wù)滿意度的關(guān)系
如何提高售后服務(wù)滿意度?
到這里,分析結(jié)束。通過回歸分析,最終得出可落地的建議如下:
影響銷售額下滑的主要定位到B產(chǎn)品的同類價(jià)格比 、C 產(chǎn)品的售后滿意度出現(xiàn)問題
1)產(chǎn)品B : 價(jià)格波動(dòng)不要高于同類產(chǎn)品 2%
2)產(chǎn)品C : 要重點(diǎn)抓售后服務(wù),尤其是服務(wù)態(tài)度要達(dá)到76分
以上是本次通過汽車銷量下滑案例,映射一個(gè)完整的在工作中利用數(shù)據(jù)分析解決問題的過程。
四、數(shù)據(jù)分析師職業(yè)前景如何?主要是在哪些行業(yè)的公司?需要具備哪些技能?
數(shù)據(jù)分析要學(xué)習(xí)Python、R、SAS等編程工具;對(duì)數(shù)據(jù)倉庫需要了解可以去九道門做些實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目;如果你覺得還是難,那就采用最基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)路徑,直接買MYSQL關(guān)系型數(shù)據(jù)庫的書看,隨便到網(wǎng)上去找個(gè)免費(fèi)的MYSQL課程聽;分布式存儲(chǔ)HDOOP需要簡單了解;云計(jì)算的技術(shù)作為了解就可以了;數(shù)據(jù)可視化不是很難,如果不要求特別美工的話,大家先理解圖表,再研究研究儀表板,阿里云的Quich BI及DataV,百度的echarts都不錯(cuò),主要是展示的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)需要規(guī)劃;大數(shù)據(jù)技術(shù):這個(gè)相對(duì)來說有些難度,如果是學(xué)數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)類專業(yè)小伙伴就非常有優(yōu)勢(shì)了,其他專業(yè)的小伙伴也不用擔(dān)心,畢竟工作后還可以繼續(xù)學(xué)習(xí),在工作中用的比較多的是聚類、關(guān)聯(lián)、決策樹、線性回歸等,如果你不去做模型和算法工程師那么只需要會(huì)用就可以了,實(shí)在不行有專業(yè)的工具讓我們用,阿里云的機(jī)器學(xué)習(xí)PAN是可以直接出結(jié)果的工具??梢缘骄诺篱T商業(yè)數(shù)據(jù)分析實(shí)訓(xùn)官網(wǎng)上去看一些案例,自己做做訓(xùn)練。如果自學(xué)的小伙伴覺得很難堅(jiān)持,那就只能去報(bào)班了,如果要成為大數(shù)據(jù)分析師的話就要時(shí)間沉定,或者讓老師帶你,像我就是進(jìn)到?jīng)Q明后由趙強(qiáng)老師帶了半年,現(xiàn)在基本上已經(jīng)能熟練的搞這一套了。
以上就是關(guān)于數(shù)據(jù)分析課程競(jìng)品相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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