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亞馬遜電商運(yùn)營(yíng)工作內(nèi)容(亞馬遜電商運(yùn)營(yíng)崗位的主要工作內(nèi)容)
大家好!今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于亞馬遜電商運(yùn)營(yíng)工作內(nèi)容的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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一、電商運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)精選職責(zé)合集
電商運(yùn)營(yíng)要有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),耐心、誠(chéng)懇,有強(qiáng)烈的責(zé)任心和積極主動(dòng)的工作態(tài)度,以下是我精心收集整理的電商運(yùn)營(yíng) 崗位職責(zé) ,下面我就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。
電商運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)獨(dú)立站銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)工作:店鋪裝修管理與維護(hù)、產(chǎn)品上架、下架、Listing的設(shè)置和優(yōu)化;達(dá)到更高更優(yōu)質(zhì)的轉(zhuǎn)化率及客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn);
2、及時(shí)有效的回復(fù)客戶(hù)郵件,提供優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)售后體驗(yàn),增強(qiáng)品牌的信任感;
3、策劃推廣活動(dòng)與產(chǎn)品用戶(hù)互動(dòng),進(jìn)行產(chǎn)品用戶(hù)管理,吸納更多用戶(hù),提升活躍度;
4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的郵件營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),通過(guò)編輯優(yōu)質(zhì)的郵件內(nèi)容,促進(jìn)更多的產(chǎn)品銷(xiāo)售,提高老客戶(hù)的回購(gòu)率;
電商運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)公司天貓平臺(tái)日常運(yùn)營(yíng);
2、對(duì)促銷(xiāo)和推廣活動(dòng)進(jìn)行追蹤,對(duì)活動(dòng)方案不斷進(jìn)行優(yōu)化,以達(dá)到預(yù)期效果。
3、協(xié)過(guò)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析,對(duì)店鋪運(yùn)營(yíng)及時(shí)優(yōu)化調(diào)整。
電商運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,開(kāi)通阿里巴巴、亞馬遜、Ebay等 渠道 ,制定銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售計(jì)劃及量化銷(xiāo)售目標(biāo);
2.負(fù)責(zé)組建阿里巴巴、亞馬遜等團(tuán)隊(duì)并對(duì)整體運(yùn)營(yíng)管理。制定月,季度,年度銷(xiāo)售目標(biāo),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo);同時(shí)保證賬號(hào)健康發(fā)展;
3.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃,并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施進(jìn)行調(diào)研、分析、預(yù)測(cè)、推廣手段設(shè)計(jì)及效果評(píng)估等;
4.負(fù)責(zé)收集、分析市場(chǎng)、產(chǎn)品情報(bào)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況,并制定實(shí)施相應(yīng) 措施 ;
5.負(fù)責(zé)處理客戶(hù)問(wèn)題,包括售前咨詢(xún)、售后維護(hù)以及妥善處理各種爭(zhēng)議、投訴;
6.負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)研究平臺(tái)政策,及時(shí)作出應(yīng)對(duì)計(jì)劃;研究和嘗試各種外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)手段以提高產(chǎn)品的排名和成交率;
7.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè),幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷(xiāo)售隊(duì)伍,負(fù)責(zé)新員工的管理培訓(xùn)工作;
8.有效整合公司的內(nèi)、外部資源,通過(guò)合理的運(yùn)營(yíng),提升產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。
電商運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)4
1、 熟悉天貓店線上及線下活動(dòng)的運(yùn)營(yíng),活動(dòng)規(guī)劃及執(zhí)行落地溝通完成;
2、 結(jié)合平臺(tái)節(jié)奏,收集行業(yè) 熱點(diǎn) 內(nèi)容信息,為渠道銷(xiāo)售提供商機(jī);
3、根據(jù)渠道活動(dòng)節(jié)奏對(duì)品牌內(nèi)容及活動(dòng)素材進(jìn)行規(guī)劃,增加品牌曝光度;
4、能主導(dǎo)并運(yùn)用平臺(tái)工具策劃并推廣活動(dòng),爭(zhēng)取平臺(tái)的支持,提高產(chǎn)品的曝光和轉(zhuǎn)化;
5、對(duì)渠道銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,了解客戶(hù)的下單習(xí)慣及需求,為渠道運(yùn)營(yíng)提供數(shù)據(jù)支持;
6、負(fù)責(zé)日常數(shù)據(jù)資料的整理和分析,按進(jìn)度輸出日常銷(xiāo)售報(bào)表。
電商運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)公司店鋪的日常維護(hù)和活動(dòng),管理亞馬遜銷(xiāo)售推廣,產(chǎn)品上傳、制定價(jià)格;優(yōu)化關(guān)鍵詞,提高曝光率,產(chǎn)品銷(xiāo)售工作.
2.熟悉運(yùn)用Amazon平臺(tái)規(guī)則及促銷(xiāo)推廣方式,關(guān)注站內(nèi) 廣告 報(bào)告 ,產(chǎn)品的關(guān)鍵詞和排名變化,控制和降低Acos,提升廣告銷(xiāo)量;
3.對(duì)Amazon的listing進(jìn)行站外營(yíng)銷(xiāo)推廣和打造爆款,提高銷(xiāo)量,達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo);
4.完善賬號(hào)各項(xiàng)政策與制度,保持賬號(hào)的好評(píng)率和良好的信用度;能預(yù)防可能出現(xiàn)的爭(zhēng)議,妥善解決投訴或盡量避免差評(píng)問(wèn)題;
電商運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)阿里巴巴國(guó)際站后臺(tái)運(yùn)營(yíng),包括發(fā)布產(chǎn)品,優(yōu)化櫥窗,優(yōu)化產(chǎn)品詳情描述、P4P外貿(mào)直通車(chē)操作等;
2、熟悉阿里巴巴國(guó)際站排名規(guī)則,通過(guò)關(guān)鍵詞優(yōu)化產(chǎn)品排名;
3、負(fù)責(zé)國(guó)際站后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析等工作;
電商運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)7
1、協(xié)助電商運(yùn)營(yíng)制定銷(xiāo)售以及營(yíng)銷(xiāo)方案,推進(jìn)完成每月制定的銷(xiāo)售目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)對(duì)線上店鋪日常數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,包括流量、點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、復(fù)購(gòu)率等;
3、負(fù)責(zé)優(yōu)化研究產(chǎn)品關(guān)鍵詞,擬定合理的產(chǎn)品上架計(jì)劃及促銷(xiāo)等信息的更新及維護(hù);
4、進(jìn)行 市場(chǎng)調(diào)查 與分析,收集分析市場(chǎng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況;
5、協(xié)助相關(guān)人員接觸站外推廣及內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái);
6、安排的其他相關(guān)工作。
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★ 電商運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員崗位的具體職責(zé)
★ 電商運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員工作的崗位職責(zé)
★ 電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位的基本工作職責(zé)
★ 電商運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員的崗位職責(zé)表述
二、來(lái)談?wù)剚嗰R遜運(yùn)營(yíng)日常做什么事情呢,新手求教
亞馬遜運(yùn)營(yíng)日常做的事:
1.查看銷(xiāo)量和銷(xiāo)售金額
這自然是需要每天關(guān)注的,但除了看一眼,甚至有些人連做一個(gè)銷(xiāo)量紀(jì)錄清單都沒(méi)有,銷(xiāo)量已經(jīng)客觀存在了,你看或者不看,它都在那里,不增不減,那么,就“看”這件事本身來(lái)說(shuō),并沒(méi)有意義。我們之所以要“看”,是要看出其背后的一些因素:什么因素造成的銷(xiāo)量增加?是否可以將這些因素繼續(xù)發(fā)揮?其增加是否可持續(xù)?如果銷(xiāo)量下降了,又是什么原因?qū)е碌?是偶然因素還是不可回避的?該制訂什么對(duì)策來(lái)應(yīng)對(duì)?等等等等。如果沒(méi)有后面這些問(wèn)題,你每天的“看銷(xiāo)量”都僅僅是看而已。
2.處理郵件和糾紛
這雖然是日常所必須的,可是往往不會(huì)每天都有啊。即便一個(gè)日均500單的賬號(hào),一天也未必會(huì)有5封郵件。郵件如此少,糾紛就更少,每天花費(fèi)了5-10分鐘的處理,根本不能算是“日常”工作啊。這部分工作,真的很少,而且只是被動(dòng)處理的一項(xiàng),有郵件,才有處理,沒(méi)有郵件,就沒(méi)有處理,糾紛也是如此,所以,說(shuō)“日常”多少有點(diǎn)夸大了。當(dāng)然,如果你在做速賣(mài)通,日均500訂單的店鋪,日均差不多會(huì)有300封甚至更多的郵件和糾紛,那么郵件和糾紛就是“日常”工作的重頭戲了。但亞馬遜真不是。
3.跟進(jìn)客戶(hù)差評(píng)
和郵件處理、糾紛處理類(lèi)似,賣(mài)家一般差評(píng)較少,如果每天都有一大堆差評(píng)需要跟進(jìn),這個(gè)賬號(hào)也基本上廢了。當(dāng)然,對(duì)于差評(píng)的處理,我在這里需要提醒的是,不要簡(jiǎn)單的把差評(píng)的處理等同于給客戶(hù)發(fā)郵件道歉、祈求、哀求、威脅、辱罵、脅迫客戶(hù)幫你修改,嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō),平臺(tái)并不提倡賣(mài)家為了改評(píng)價(jià)的事聯(lián)系買(mǎi)家的,賣(mài)家的聯(lián)系是為了賬號(hào)和Listing的績(jī)效表現(xiàn),但有些客戶(hù)很軸,不愿意修改評(píng)價(jià),也有一些賣(mài)家收到的差評(píng)是遭遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的惡意黑手,所以,在聯(lián)系客戶(hù)改差評(píng)的同時(shí),賣(mài)家不妨以適當(dāng)?shù)姆绞皆黾右恍┰u(píng)價(jià)。對(duì),我是說(shuō)“增評(píng)”,我是說(shuō)“以適當(dāng)?shù)姆绞健?,你懂的?/p>
4.處理FBA發(fā)貨
對(duì)于一般的電商團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),F(xiàn)BA發(fā)貨是相對(duì)固定的,量少時(shí),不會(huì)每天都忙乎發(fā)貨的事,量多時(shí),就有了固定的發(fā)貨的人員,所以,一個(gè)運(yùn)營(yíng)應(yīng)該從FBA發(fā)貨中解放出來(lái),如果你把一個(gè)運(yùn)營(yíng)變成了一個(gè)包貨工,其運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)可想而知。
5.選品
對(duì)于很多亞馬遜店鋪,其實(shí)是不需要進(jìn)行選品的,實(shí)體工廠賣(mài)家,往往是只銷(xiāo)售自己現(xiàn)在生產(chǎn)的那幾款產(chǎn)品,不需要選品,也有很多賣(mài)家,店鋪里十幾二十個(gè)產(chǎn)品,千年不倒,也千年不更新,賣(mài)得喜樂(lè)無(wú)窮,何談選品之說(shuō)?所以,嚴(yán)格來(lái)說(shuō),選品并不是很多賣(mài)家日常的事。當(dāng)然,對(duì)于某個(gè)老板要求員工“每天選品并發(fā)布不少于10條產(chǎn)品”,我只能說(shuō),盲目的雜亂的鋪貨,不是我想討論的話題。孩子多了難養(yǎng)活,養(yǎng)活容易,教育成才不容易,對(duì)于亞馬遜賣(mài)家來(lái)說(shuō),也是如此。精品化打造才是王道。
6.檢查CPC廣告
這個(gè)接近于一個(gè)亞馬遜運(yùn)營(yíng)應(yīng)該做的日常的工作了。但是,我是說(shuō)但是,需要有細(xì)化的指標(biāo)出來(lái),如果僅僅是看一眼花費(fèi)了多少錢(qián),沒(méi)有點(diǎn)擊不開(kāi)心,有點(diǎn)擊沒(méi)轉(zhuǎn)化也不開(kāi)心,卻不思考數(shù)據(jù)背后的因素和邏輯,不考慮對(duì)廣告的優(yōu)化調(diào)整,那么,這樣的檢查也是無(wú)效的。
7.Listing優(yōu)化
如果一個(gè)運(yùn)營(yíng)把Listing優(yōu)化作為日常工作,就更是大錯(cuò)特錯(cuò)了。Listing的優(yōu)化講究節(jié)奏,只有在特定時(shí)刻才叫優(yōu)化,在很多時(shí)候?qū)isting的變動(dòng)可能只能叫“調(diào)整”。每次對(duì)Listing的調(diào)整都會(huì)影響到Listing權(quán)重的變化,而權(quán)重可能因?yàn)檎{(diào)整而向好發(fā)展,此時(shí)我們可以稱(chēng)之為“優(yōu)化”,而因?yàn)槟愕恼{(diào)整導(dǎo)致了Listing權(quán)重向壞的方向發(fā)展,那也只能稱(chēng)之為“調(diào)整”。具體來(lái)說(shuō),當(dāng)一條Listing銷(xiāo)量穩(wěn)步上升時(shí),當(dāng)一條Listing銷(xiāo)量達(dá)到銷(xiāo)售預(yù)期且銷(xiāo)量穩(wěn)定時(shí),除非Listing有嚴(yán)重的參數(shù)錯(cuò)誤,否則都不要調(diào)整,只有在一條Listing長(zhǎng)期沒(méi)有銷(xiāo)量或者銷(xiāo)量趨勢(shì)性的大幅下降時(shí),才有必要進(jìn)行優(yōu)化,但每一次優(yōu)化之后,都需要有一個(gè)至少3-7天的觀察期,而不是每天手賤賤的去調(diào)整。如果每天調(diào)整,你會(huì)發(fā)現(xiàn),這條Listing越來(lái)銷(xiāo)量越差了。
既然上述的內(nèi)容并不能完全算作日常工作,一個(gè)亞馬遜運(yùn)營(yíng)日常應(yīng)該做什么呢?
01
客服工作:前邊提及的郵件回復(fù)、糾紛處理、差評(píng)聯(lián)系和跟進(jìn)等客服工作,都是必須的,但需要提醒的是,客服工作看似是被動(dòng)型工作,但在處理時(shí)一定要積極主動(dòng),服務(wù)好一個(gè)已經(jīng)滿意的客戶(hù)不難,難的是如何讓一個(gè)不滿意的客戶(hù)變得滿意,這里面包含既包含和客戶(hù)溝通時(shí)的態(tài)度,也包含處理過(guò)程中的技巧,總之,在處理客服工作中,賣(mài)家一定要學(xué)會(huì)換位思考,調(diào)換位置,如果你的解答不能令自己滿意,那也一定不能讓客戶(hù)滿意的,那么,就推倒重來(lái)。不懂得換位思考,就做不好客服工作。
02
新品開(kāi)發(fā)工作:雖然亞馬遜賣(mài)家未必需要經(jīng)常開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,甚至你已經(jīng)擁有了可以支撐當(dāng)前業(yè)績(jī)發(fā)展的穩(wěn)定的產(chǎn)品,但產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作還是運(yùn)營(yíng)應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持去做的,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作意味著你要審視市場(chǎng)的現(xiàn)狀,并根據(jù)對(duì)現(xiàn)狀的分析,預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),這種分析和預(yù)測(cè)不意味著必須選擇具體的產(chǎn)品,但堅(jiān)持做新品開(kāi)發(fā),能夠培養(yǎng)對(duì)市場(chǎng)的敏感,同時(shí),也有可能發(fā)掘到潛在爆款產(chǎn)品。
03
PMC工作:PMC在生產(chǎn)型企業(yè)指生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度的跟進(jìn)和管控,這里指FBA庫(kù)存銷(xiāo)量評(píng)估和FBA備貨發(fā)貨安排。作為一名亞馬遜運(yùn)營(yíng),一定要根據(jù)銷(xiāo)量和庫(kù)存,安排好備貨發(fā)貨工作,相信很多賣(mài)家都曾遭遇過(guò)辛辛苦苦打造的Listing因?yàn)閿嘭浂鴮?dǎo)致的銷(xiāo)量大幅下降的尷尬局面,所以,根據(jù)銷(xiāo)量控制好庫(kù)存,根據(jù)發(fā)貨時(shí)效安排好發(fā)貨,非常重要。
04
數(shù)據(jù)分析工作:運(yùn)營(yíng)要學(xué)會(huì)讀數(shù)據(jù),流量數(shù)據(jù),銷(xiāo)售數(shù)據(jù),和廣告數(shù)據(jù),都是必須分析的。不關(guān)注流量數(shù)據(jù),運(yùn)營(yíng)就失去了基礎(chǔ),不關(guān)注銷(xiāo)售數(shù)據(jù),就會(huì)對(duì)銷(xiāo)售的變化不敏感,而不關(guān)注廣告數(shù)據(jù),要么導(dǎo)致廣告投入產(chǎn)出比過(guò)高,要么導(dǎo)致廣告沒(méi)有效果還茫然不知。
而最最關(guān)鍵的是,每天關(guān)注你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們:作為一名亞馬遜運(yùn)營(yíng),一定要為每一條Listing找出10-20家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,每天要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的Listing狀況進(jìn)行查看分析,并把分析出來(lái)的數(shù)據(jù)和自己的運(yùn)營(yíng)狀況做對(duì)比,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的銷(xiāo)量怎么樣,和自己對(duì)比,自己的銷(xiāo)量是否有所增長(zhǎng),如果沒(méi)有,原因是什么?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們是否有投放廣告,廣告投放的內(nèi)在邏輯是什么,是否比自己的投放更合理?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的Review增長(zhǎng)和星級(jí)是怎樣的,和自己的Review相比,自己的是優(yōu)呢還是劣呢?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的價(jià)格和自己的價(jià)格相比,自己的價(jià)格是否更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?類(lèi)似這樣的問(wèn)題還有很多,如果賣(mài)家能夠在對(duì)比中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,思考并改進(jìn),就會(huì)發(fā)現(xiàn),自己對(duì)運(yùn)營(yíng)的理解不知不覺(jué)間就進(jìn)了幾階,運(yùn)營(yíng)得心應(yīng)手了。
當(dāng)然,如果一名亞馬遜運(yùn)營(yíng)認(rèn)真的做到上述的這些工作,自然也就不存在所謂的悠閑,也就不會(huì)把一個(gè)店鋪搞得不死不活沒(méi)有長(zhǎng)進(jìn)了。
三、亞馬遜運(yùn)營(yíng)每天每周每月要做什么?
首先:坐在桌前打開(kāi)電腦,進(jìn)入店鋪后臺(tái)一眼掃到右上角,這一刻可以說(shuō)無(wú)論你此時(shí)有多困都會(huì)立刻清醒,全神貫注:昨天的店鋪數(shù)據(jù)啊,訂單數(shù)量有多少,出貨產(chǎn)品有多少,銷(xiāo)售金額是多少。
接著:掃一眼左上角,看看有沒(méi)有小紅旗,左下角開(kāi)始進(jìn)入客服部分,看看郵件,看看是否有糾紛,看看是否有買(mǎi)家詢(xún)問(wèn),雖然說(shuō)會(huì)詢(xún)問(wèn)的買(mǎi)家少之又少,但是偶爾還是會(huì)有的,這些郵件都需要處理好。
然后:處理一下發(fā)貨的情況??纯从袥](méi)有新增的review,看看有沒(méi)有被跟賣(mài),產(chǎn)品的流量情況,產(chǎn)品的關(guān)鍵詞排名情況,看看自己廣告投放的效果,看看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的排名,價(jià)格。
最后:當(dāng)然還有的運(yùn)營(yíng)需要參與選品,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),上上新品這些工作,可以說(shuō)一名運(yùn)營(yíng)要做的事情很多,當(dāng)然還要在這馬不停蹄的工作中不斷的學(xué)習(xí)。亞馬遜運(yùn)營(yíng)是做什么的,如果你單純的認(rèn)為以上的事情做做就好,那你就錯(cuò)了,為什么有的人產(chǎn)品銷(xiāo)量好,有的人產(chǎn)品銷(xiāo)量差呢?在做與做之前還是有很大的區(qū)別的,如何將這些事情做好,這就要看功力了。
要想做好你需要做到:
看數(shù)據(jù):
同樣是看數(shù)據(jù),你看到只是流量,只是訂單,只是消費(fèi)。關(guān)注銷(xiāo)售數(shù)據(jù),積累自己對(duì)訂單銷(xiāo)量的敏感度,同時(shí)這些數(shù)據(jù)都是需要分析的,不分析數(shù)據(jù)看完也是茫然,作為運(yùn)營(yíng)一定要學(xué)會(huì)分析數(shù)據(jù)。我一直在使用Amzhelper的數(shù)據(jù)選品進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,可以讓數(shù)據(jù)更加的直觀。
將自己的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,看看其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,對(duì)手是否有投放廣告,他們的評(píng)論增長(zhǎng)數(shù)量,他們的產(chǎn)品價(jià)格等等,自己廣告投放數(shù)據(jù)如何,多看多分析,你才能真正找到其中的奧妙。
做客服:
及時(shí)的回復(fù)郵件是必須的,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)差評(píng)進(jìn)行處理是必須的,進(jìn)行訂單的追蹤是必要的,但是在這些處理的過(guò)程中,那些郵件的寫(xiě)作技巧,你掌握了多少,如何將一個(gè)被動(dòng)的客服服務(wù)過(guò)程轉(zhuǎn)化為主動(dòng),如何讓一個(gè)客服的不滿意轉(zhuǎn)變他的態(tài)度,這其中的技巧,同樣是需要學(xué)習(xí)的。
參與產(chǎn)品的上新,參與產(chǎn)品的開(kāi)發(fā):
新產(chǎn)品上架,如何優(yōu)化產(chǎn)品標(biāo)題描述等,讓產(chǎn)品獲得更好的排名。對(duì)于奮斗在銷(xiāo)售第一線的運(yùn)營(yíng),是完全可以有想法的,市場(chǎng)的現(xiàn)狀,市場(chǎng)的趨勢(shì),作為一名運(yùn)營(yíng)如果能夠參與到產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上,那對(duì)自己的成長(zhǎng)也是非常不錯(cuò)的,還可以培養(yǎng)起自己對(duì)市場(chǎng)的敏感度。
總結(jié)一下亞馬遜運(yùn)營(yíng)是做什么的?作為運(yùn)營(yíng)需要做的事情有:訂單、郵件、流量、評(píng)論、排名、廣告投放、賬戶(hù)情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。每一天看似簡(jiǎn)單的工作里面有蘊(yùn)含著巨大的內(nèi)容,做運(yùn)營(yíng)不難,但做好運(yùn)營(yíng)還是需要多下努力的。
四、作為一名亞馬遜運(yùn)營(yíng)人員,日常該做些什么呢?
作為一名亞馬遜運(yùn)營(yíng)人員,日常該做些什么呢?
很多賣(mài)家的回答是:挺忙的。比如選品、回復(fù)客戶(hù)信息、聯(lián)系客戶(hù)修改差評(píng)、FBA發(fā)貨、查看和優(yōu)化站內(nèi)廣告數(shù)據(jù)、進(jìn)行Listing優(yōu)化等等。
每次遇到類(lèi)似這樣的回復(fù),我就會(huì)提醒:
選品雖然是貫穿運(yùn)營(yíng)始終的事,但除非你是做鋪貨,一旦店鋪里的產(chǎn)品穩(wěn)定之后,也很少有賣(mài)家會(huì)每天做選品;亞馬遜消費(fèi)者的詢(xún)問(wèn)很少,需要回復(fù)的信息也很少,以每天600個(gè)訂單為例,如果做的產(chǎn)品不是太爛,一天也無(wú)非就是2封賣(mài)家消息需要回復(fù),5分鐘時(shí)間就可以搞定了;
差評(píng)不是天天有,也不需要每天聯(lián)系客戶(hù)去請(qǐng)求修改;
FBA發(fā)貨呢,自然也是分階段的,常態(tài)是一周發(fā)一次貨或者半個(gè)月發(fā)一次貨,但基本上不會(huì)是每天;
廣告數(shù)據(jù)固然需要每天查看,但絕對(duì)不需要每天優(yōu)化...
如此分析下來(lái),所謂的每天很忙,可能就只剩下Listing優(yōu)化這一件事了,但問(wèn)題是,如果你真的敢每天都對(duì)Listing進(jìn)行調(diào)整,今天改個(gè)關(guān)鍵詞,明天改個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào),如此這般天天不重樣的小調(diào)整,Listing的權(quán)重真的會(huì)嗖嗖的往下掉,越修改權(quán)重越低,越來(lái)銷(xiāo)量越少,看似每天很忙很用心,但結(jié)果卻適得其反。 銷(xiāo)量穩(wěn)定和銷(xiāo)量穩(wěn)中有升時(shí),不要進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,但如果出現(xiàn)參數(shù)寫(xiě)錯(cuò)、銷(xiāo)量大幅下降、以及長(zhǎng)期沒(méi)有銷(xiāo)量這三種情況時(shí),則需要對(duì)Listing進(jìn)行優(yōu)化。而且,每次Listing優(yōu)化之后,都要給 3-7天時(shí)間 觀察其銷(xiāo)量變化。
為了強(qiáng)化效果,Listing優(yōu)化之后,一個(gè)標(biāo)配動(dòng)作是調(diào)低售價(jià)1-2美金。思路是,Listing調(diào)整之后,可能導(dǎo)致權(quán)重上升,但也可能導(dǎo)致權(quán)重下降,無(wú)論權(quán)重上升還是下降,降價(jià)都可以在一定程度上提高轉(zhuǎn)化率和訂單數(shù)量,而這兩方面都可以起到拉升權(quán)重上升的作用,降價(jià)之后,銷(xiāo)量和轉(zhuǎn)化率上升,Listing權(quán)重得以恢復(fù)之后,再逐步把價(jià)格提起來(lái),用短期的降價(jià)換來(lái)長(zhǎng)期權(quán)重的維護(hù)。
通過(guò)上述分析你也許會(huì)發(fā)現(xiàn),亞馬遜的運(yùn)營(yíng)好像沒(méi)什么事情可做了呀!
是的,對(duì)于一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定發(fā)展的賬號(hào),日常確實(shí)沒(méi)有特別多“低頭拉車(chē)”的事項(xiàng),這也就是我總是說(shuō)開(kāi)玩笑說(shuō)“亞馬遜運(yùn)營(yíng),每天5分鐘”的原因,但一個(gè)優(yōu)秀的/合格的亞馬遜運(yùn)營(yíng)或者賣(mài)家,在做好“低頭拉車(chē)”的事之外,一定要“抬頭看路”。
有賣(mài)家問(wèn),能夠具體舉例“抬頭看路”的事呢?每個(gè)公司的發(fā)展思路不同,每個(gè)賣(mài)家的發(fā)展階段不一樣,這些朝前看的事項(xiàng)還真的未必一樣,但我們自己運(yùn)營(yíng)部的一次會(huì)議紀(jì)要也許能給你提供一些思考的視角。
下面的內(nèi)容,僅供參考,希望我們能夠一邊閱讀一邊思考,也希望對(duì)我們有幫助。
運(yùn)營(yíng)部會(huì)議記要:
1、由于亞馬遜系統(tǒng)最近出現(xiàn)漏洞,出現(xiàn)多使用優(yōu)惠券的Listing被按原價(jià)收取傭金的情況,所以,賬號(hào)里有做優(yōu)惠券的產(chǎn)品的同事,要查看訂單傭金情況,是按原價(jià)收取還是折扣價(jià)收取的,如發(fā)現(xiàn)多收取傭金的情況,聯(lián)系平臺(tái)客服申請(qǐng)返還多收取的傭金;
2、臨近年底三大促銷(xiāo)季,海運(yùn)產(chǎn)品要及時(shí)追蹤貨物物流狀態(tài)&及時(shí)備貨,有超90 天的產(chǎn)品要及時(shí)清理庫(kù)存,提高賬號(hào)IPI分?jǐn)?shù)&動(dòng)銷(xiāo)率;
3、再次提醒周收支要清楚的記錄,每次訂貨/發(fā)貨的明細(xì),做到人人看得懂;月收支明細(xì)產(chǎn)品的每筆發(fā)貨記錄,按上架先后順序記賬;另外做賬記到哪個(gè) 位置,記了多少,余下多少到下個(gè)月核算,要寫(xiě)得清清楚楚;運(yùn)費(fèi)/單個(gè)產(chǎn)品計(jì)費(fèi)重量算法:A. 整批貨單SKU(產(chǎn)品)算法=總運(yùn)費(fèi)/總發(fā)貨數(shù)量, B、整批混裝產(chǎn)品:A產(chǎn)品=(A產(chǎn)品整箱重量/裝箱數(shù)量)*運(yùn)費(fèi)單價(jià),B產(chǎn)品=(B產(chǎn)品整箱重量/裝箱數(shù)量)*運(yùn)費(fèi)單價(jià);
4、如果賬號(hào)里某產(chǎn)品出現(xiàn)多次因質(zhì)量(包裝)等情況退款,或者買(mǎi)家之聲中被留了差評(píng),評(píng)分級(jí)別為較差,多次被亞馬遜下架等情況,庫(kù)存賣(mài)完可以考慮停售,防止影響賬號(hào)績(jī)效;
5、在產(chǎn)品打造過(guò)程中銷(xiāo)量排名等一直停滯不前,如果在BSR/NR等榜單中發(fā)現(xiàn)有新品很快出現(xiàn)并沖起來(lái),要將其納入競(jìng)品分析表,持續(xù)跟進(jìn)并研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打造思路,學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打法(價(jià)格走勢(shì)、廣告營(yíng)銷(xiāo)等),學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,減少走彎路的可能性。
以上就是小編對(duì)于亞馬遜電商運(yùn)營(yíng)工作內(nèi)容問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有疑問(wèn),可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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