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商超有多少個品類類目(商超分幾類)
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本文目錄:
一、超市分類
KA大賣場:指國內(nèi)國外大型連鎖超市,賣場,單店面積至少擁有3000平方米以上;賣場內(nèi)的商品種類要齊全,能滿足大多數(shù)人的一次性購物需求,人流量大,經(jīng)營狀況良好。比如,沃爾瑪,家樂福,易初蓮花,百佳,聯(lián)華,華聯(lián),人人樂、大潤發(fā)…
特點(diǎn):這類賣場交通便利,處于主要商圈,購買力強(qiáng),實(shí)力強(qiáng),信譽(yù)好,人流量大,管理上很規(guī)范,企業(yè)可以借助它,做銷量,做品牌。但缺點(diǎn)是:門檻高,要求高,費(fèi)用高,結(jié)帳周期長,手續(xù)繁雜,它掌握著談判籌碼的優(yōu)勢,處于談判的主動地位。
它要求供應(yīng)商,產(chǎn)品品類有自己的優(yōu)勢,組織運(yùn)作要與之相對接,管理運(yùn)作怎么來做會更好,比如,像沃爾瑪它要求你要提供一份JBP計(jì)劃(Joint Businese Plan),并做銷售回顧,其中JBP附件含:KPI主要表現(xiàn)指數(shù),8020分析,積分卡,財(cái)務(wù)摘要…JBP計(jì)劃是一整套KA運(yùn)作的縮影,如果是和沃爾瑪全國系統(tǒng)合作的話,沃爾瑪是非常重視你的企業(yè)是否已經(jīng)和它對接的。
一般KA客戶可以分為:
1.總部或區(qū)域集權(quán)制的KA客戶,比如麥德龍、大潤發(fā)、易初蓮花等等,它在運(yùn)作上,對全國性品牌廠家采取總部負(fù)責(zé)、門店配合的策略;
2.擁有門店自主權(quán)的KA客戶,比如家樂福、好又多等等。它將區(qū)域性品牌廠家的合同,交由區(qū)域或門店簽署,具體運(yùn)作也交由門店來負(fù)責(zé)。
B類門店:國內(nèi)中等規(guī)模的超市,商場經(jīng)營面積在1000平方米到3000平方米之間,有一定的人流量,品類基本能滿足周邊的消費(fèi),經(jīng)營狀況一般,選址經(jīng)常處于次商業(yè)圈,盡量避開KA賣場。它彌補(bǔ)了KA賣場的市場空隙。但最令人擔(dān)心的是,突如其來的KA賣場,開在這種門店不遠(yuǎn)的周邊,使得,搶走了它的客戶,使它陷入困境。
特點(diǎn):人流量不如KA類,在沒有KA類門店的商業(yè)區(qū),還顯得比較強(qiáng)勁,進(jìn)場費(fèi)低,操作簡單,費(fèi)用靈活,進(jìn)入門檻沒有KA要求那么高。
缺點(diǎn):競爭力薄弱,不具備和大商超,大賣場,競爭的實(shí)力,存在一定的經(jīng)營風(fēng)險,企業(yè)在進(jìn)入這類超商,要考察其信譽(yù)、實(shí)力、經(jīng)營狀況,并要進(jìn)行跟蹤,做好風(fēng)險預(yù)防機(jī)制,以防損失。
C類門店:經(jīng)營面積在300平方米到1000平方米之間,人流少,經(jīng)營不穩(wěn)定,實(shí)力小,一般都是分布在郊區(qū),小型社區(qū),經(jīng)營品類少,社區(qū)小型超市,此類門店數(shù)量大,經(jīng)營的優(yōu)勢便利,價格相對高于KA類,B類門店。
C類店特點(diǎn):
優(yōu)點(diǎn):數(shù)量眾多,進(jìn)入門檻低,費(fèi)用少
缺點(diǎn):有風(fēng)險,經(jīng)營不穩(wěn)定
二、什么是商超?!
商超是商場里面的超級超市的簡稱。商超一般銷售的商品較貴,質(zhì)量也較好。因?yàn)橛羞M(jìn)場費(fèi),條碼費(fèi)等很多費(fèi) 用,而且貨款結(jié)算周期長,回款慢,所以商品價格較貴;正因?yàn)檠旱呢浛钶^多,供應(yīng)商不敢以次充好, 所以質(zhì)量較好。
在大型商超零售業(yè)態(tài)趨于飽和、電商沖擊整個傳統(tǒng)零售體系的背景下,社區(qū)超市這一機(jī)動靈活的中小型業(yè)態(tài)在近幾年來成為各大零售業(yè)巨頭布局的重點(diǎn)。業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為,社區(qū)超市相對于大型商超和小型便利店都具有一定的比較優(yōu)勢,社區(qū)超市將是未來大型商超轉(zhuǎn)型的一個重要方向。
擴(kuò)展資料:
商超轉(zhuǎn)型社區(qū)超市的原因
(1)隨著中國城市化進(jìn)程的不斷加速,各等級的城市規(guī)模都在不斷擴(kuò)大,城市社區(qū)形態(tài)不斷發(fā)展并日趨成熟,其中的商業(yè)需求尚未得到充分釋放,因此未來還存在比較可觀的開放空間。
(2)社區(qū)超市形態(tài)還可以作為零售業(yè)應(yīng)對電子商務(wù)浪潮沖擊的一個有力武器,相比與電子商務(wù),社區(qū)超市可以更加貼近消費(fèi)群體,并為之提供“度身定做”的消費(fèi)體驗(yàn)。
(3)先行者的成功嘗試也對后來的社區(qū)超市發(fā)展帶來示范效應(yīng)。在社區(qū)超市的布局上走在前沿的是百佳超市,從3年前即開始社區(qū)化的嘗試,最近3年所布局的新店基本上是社區(qū)店,規(guī)模上由大到小,品類上由粗到精,百佳在這方面所取得的業(yè)績已經(jīng)得到業(yè)內(nèi)的廣泛認(rèn)可。
參考資料來源:百度百科-中國商超
人民網(wǎng)-大型商超瘦身轉(zhuǎn)型進(jìn)社區(qū)
三、個體小商超指哪些行業(yè)?
個體小商超指包括個體超市、便利店、食品商店、維修店等
希望可以幫到你 望采納
四、商超是什么關(guān)于什么是商超介紹
1、商超是商場里面的超級超市的簡稱。商超一般銷售的商品較貴,質(zhì)量也較好。因?yàn)橛羞M(jìn)場費(fèi),條碼費(fèi)等很多費(fèi)用,而且貨款結(jié)算周期長,回款慢,所以商品價格較貴;正因?yàn)檠旱呢浛钶^多,供應(yīng)商不敢以次充好,所以質(zhì)量較好。
2、在大型商超零售業(yè)態(tài)趨于飽和、電商沖擊整個傳統(tǒng)零售體系的背景下,社區(qū)超市這一機(jī)動靈活的中小型業(yè)態(tài)在近幾年來成為各大零售業(yè)巨頭布局的重點(diǎn)。業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為,社區(qū)超市相對于大型商超和小型便利店都具有一定的比較優(yōu)勢,社區(qū)超市將是未來大型商超轉(zhuǎn)型的一個重要方向。
以上就是關(guān)于商超有多少個品類類目相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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