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如何做電商創(chuàng)業(yè)項目（電商怎么注冊開店）

發(fā)布時間：2023-04-03 21:32:17 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 81 當前文章關鍵詞排名出租

大家好！今天讓小編來大家介紹下關于如何做電商創(chuàng)業(yè)項目的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

1、想要做電商創(chuàng)業(yè)需要怎么做？
2、電子商務有哪些創(chuàng)業(yè)的項目？
3、電商創(chuàng)業(yè)計劃？
4、縣城電商創(chuàng)業(yè)項目？

如何做電商創(chuàng)業(yè)項目（電商怎么注冊開店）

一、想要做電商創(chuàng)業(yè)需要怎么做？

隨著網(wǎng)購的發(fā)展，電商創(chuàng)業(yè)是必然的趨勢，提前搶占平臺投資創(chuàng)業(yè)，是不錯的選擇。選定電商平臺創(chuàng)業(yè)，如果需要資金支持，都可以通過小額貸款的方式來解決。

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如何做電商創(chuàng)業(yè)項目（電商怎么注冊開店）

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二、電子商務有哪些創(chuàng)業(yè)的項目？

電子商務創(chuàng)業(yè)的項目有：

1、社交電商

微商等社交電商社交電商將成為未來零售的重要通道，社交電商所帶來的巨大流量也將轉變?yōu)殡娚痰匿N量，人們在獲取信息的同時還可以更好的享受購物帶來的樂趣，社交電商將成為未來電商發(fā)展的新方向。

網(wǎng)站開發(fā)，網(wǎng)頁設計，網(wǎng)絡營，微商，開淘寶或者京東網(wǎng)店，還有就是做代購，這些都是電子商務方面的創(chuàng)業(yè)項目。隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)使用人數(shù)的增加，利用互聯(lián)網(wǎng)進行網(wǎng)絡購物并以銀行卡付款的消費方式已漸趨流行，市場份額也在迅速增長，各種類型的電商網(wǎng)站也將層出不窮。

2、傳統(tǒng)電商

以阿里、京東為代表的傳統(tǒng)電商，已經(jīng)發(fā)展了十數(shù)年，并成功改變了消費者的消費習慣，但據(jù)統(tǒng)計，目前全國電商用戶已超過3.5億，但事實上目前網(wǎng)購人數(shù)已出現(xiàn)“不真實增長”——數(shù)據(jù)、微信、微博等數(shù)據(jù)上在增漲，但線上實物電商平臺用戶已經(jīng)停滯。

具體表現(xiàn)為年輕人不再熱衷于網(wǎng)購，1988年前出生的用戶成為了網(wǎng)購的主力軍，在消費者流失的背后，傳統(tǒng)電商的痛點漸漸浮出水面。

3、精品電商

作為“精品電商”領域，第一個吃螃蟹的人，網(wǎng)易嚴選可謂是摸著石頭過河，因此它選擇的路徑較為穩(wěn)健。專注設計師+嚴選一線品牌制造商，采購、品控、物流、銷售、售后均為自營。誠然自營模式在發(fā)展速度上慢于平臺模式。但隨著對供應鏈把控愈深，對商品的自主權也將越大，產(chǎn)品質(zhì)量將得到有效保障。

4、農(nóng)村自主電商

利用特色農(nóng)產(chǎn)品并通過直供模式，將農(nóng)產(chǎn)品直接銷往全國。如果自身擁有一些特色農(nóng)產(chǎn)品資源，那么便可以對接上游，因為農(nóng)民不懂電商，也不懂集中采購、訂單農(nóng)業(yè)，這需要新時代的新農(nóng)人以創(chuàng)業(yè)的形式去組織與對接。

5、旅游電商

加盟旅游行業(yè)，有兩種方式，一種是旅行社加盟，二是旅游電子商務平臺加盟。第一條途徑的優(yōu)勢在于目前旅行社在旅游行業(yè)所占比重很大，但相對投入成本高，收益較慢;第二種方式則在于電子商務的巨大潛力與前期投入資金少，輕資本運作收益快。

擴展資料：

電子商務經(jīng)營型態(tài)可以歸納出以下四種主要的經(jīng)營模式：

1、廣告模式：提供網(wǎng)頁空間刊登廣告，以收取廣告費。

2、零售模式：在網(wǎng)絡上開設虛擬店面，販賣商品。

3、中介模式：撮合買賣雙方完成交易，以抽取傭金。

4、服務模式：提供在線服務，以收取服務費。

三、電商創(chuàng)業(yè)計劃？

網(wǎng)店是如今年輕人創(chuàng)業(yè)，尤其是大學生創(chuàng)業(yè)的重要途徑之一。網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書也因此而成為網(wǎng)絡點擊、下載率最高的應用寫作文之一。那么大學生創(chuàng)業(yè)的計劃書要怎么寫呢？下面讓我來告訴你大學生電商創(chuàng)業(yè)計劃書，希望能幫到你。大學生電商創(chuàng)業(yè)計劃書篇一時下，網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)成為一股席卷網(wǎng)絡的熱潮。于是，我跟風為大家搜羅了一份在全國創(chuàng)業(yè)計劃書評比大賽中獲得大獎的大學生網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書。標題：“天天運動”網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書團隊名稱：網(wǎng)贏團隊網(wǎng)店名稱：天天運動單位(院校)：安徽商貿(mào)職業(yè)技術學院目錄一.網(wǎng)店規(guī)劃. 1.1 商品定位 1.2價格定位 1.3 客戶定位 1.4 店鋪風格定位 1.5 市場前景二.市場及可行性分析 2.1 客戶分析 2.2競爭分析 2.3SWOT分析 2.4可行性分析三.人員與組織結構四.營銷策略與實施規(guī)劃 4.1 營銷渠道 4.2營銷策略 4.3實施計劃五.財務規(guī)劃與管理 5.1固定資產(chǎn) 5.2流動資金(月) 5.3銷售收入預測表(2011年/12個月) 5.4銷售和成本計劃表(2011年/12個月) 5.5現(xiàn)金流量計劃表(2011年/12個月) 六.風險管理 6.1 管理風險 6.2供貨風險 6.3市場開拓風險網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書正文摘要隨著科技的發(fā)展和人們生活水平的提高，網(wǎng)絡在人們的生活中的應用越來越普遍，網(wǎng)上購物是目前最廣泛的應用之一。2011年1月19日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(CNNIC)在京發(fā)布了《第27次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》，該報告顯示，截止2010年12月底，我國網(wǎng)民規(guī)模達到4.57億，較2009年底增加了7330萬人，最引人注目的是，網(wǎng)絡購物用戶年增長48.6%，是用戶增長最快的應用，預示著更多的經(jīng)濟活動步入互聯(lián)網(wǎng)時代。 “要不電子商務，要不無商可務”，在這樣的背景下，我們因共同的理想走到了一起，創(chuàng)立了“天天運動”網(wǎng)上商店，團隊的5名成員都是安徽商貿(mào)職業(yè)技術學院電子商務專業(yè)在校生，早在2009年，我們就參與組建了 “天天商貿(mào)”網(wǎng)上商城，一年后就成為了蕪湖市較有影響力的大學生購物平臺。藉此“2010全國網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)大賽”舉辦之際，我們5人本著優(yōu)勢互補的原則成立了創(chuàng)業(yè)團隊，策劃實施了“天天運動”網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)項目。天天運動網(wǎng)上商店主要面向在校大學生，我們在學校進行了問卷調(diào)查，對市場進行了可行性分析，最終，我們將主營商品定在日用商品和體育用品，根據(jù)網(wǎng)絡營銷策略制定了實施計劃表，利用搜索引擎營銷、論壇營銷、社交網(wǎng)絡營銷、病毒式營銷等方式進行網(wǎng)絡促銷活動，起到了良好效果。一.網(wǎng)店規(guī)劃 1.1 商品定位主營商品：日用商品和體育用品。在大學校園，本網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書進行了前期調(diào)查，主要調(diào)查大學生日常購物習慣及經(jīng)濟承受能力，根據(jù)市場調(diào)研的結果，結合實際情況，我們選擇了將日用商品和體育用品作為主營商品。在日用品中，我們選擇了丹姿。丹姿以其低價優(yōu)質(zhì)的特點，很快抓住了年輕人的心，和我們的目標消費者群體十分吻合，所以我們選擇了丹姿。 1.2價格定位考慮到大學生的承受能力，我們主要中低檔商品。初期以低價格策略吸引顧客，以薄利多銷為主;中后期，企業(yè)品牌、信譽穩(wěn)定以后，根據(jù)市場、經(jīng)營成本情況適當調(diào)整價格，但質(zhì)量水平不會下降，以保證我公司持續(xù)經(jīng)營。根據(jù)目標客戶的消費能力，網(wǎng)店使用以下兩種不同的定價策略。 L 低價促銷策略：為了用價格吸引客戶，店里的大部分產(chǎn)品，價格都比較低，確保在網(wǎng)上價格戰(zhàn)中確立優(yōu)勢。 L 溢價定價策略：主要是針對部分高檔商品，我們會用優(yōu)質(zhì)的服務引導高消費。為了積攢人氣，我們選擇了幾款商品作為秒殺和團購商品，幾乎零利潤，促銷效果顯著。 1.3 客戶定位網(wǎng)店初期的客戶群體主要集中在在校大學生。在校大學生消費行為具有結構多樣化、追趕時尚潮流、消費差距大和階段性強的特點，他們的購買行為易發(fā)生，且產(chǎn)品的價格是產(chǎn)生購買行為的決定性因素。在網(wǎng)店營銷活動中，我們會對在校大學生和年輕上班族白領進行重點關注、區(qū)別營銷，為客戶提供個性化的服務和產(chǎn)品。 1.4 店鋪風格定位店鋪裝修主要體現(xiàn)青春活潑氣息，符合目標消費群體特征，能夠引起他們的共鳴感。 1.5 市場前景隨著計算機的普及，網(wǎng)絡的發(fā)展，電子商務的發(fā)展，網(wǎng)上購物以其方便快捷、跨時空、跨地域的特點吸引著越來越多的消費者參與到網(wǎng)購的行列中。網(wǎng)上購物的這些特點非常符合現(xiàn)代年輕人的生活方式，這對網(wǎng)店的發(fā)展具有很大的鼓勵作用?，F(xiàn)在的電子商務環(huán)境已得到很大改善，不論是法律發(fā)面還是安全方面，都已經(jīng)足以讓消費者相信電子商務。二.市場及可行性分析 2.1 客戶分析：我們的主要客戶群體是在校大學生。根據(jù)調(diào)查顯示，目標對象的特點如下：有明顯的好奇心理，在消費方面有趨同性，聽同學或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。購買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位在中低檔的但浪漫色彩較濃的商品。沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲。接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性。影響產(chǎn)品購買的因素依次為：價格、品種、包裝、服務等。購買行為節(jié)日性很強，一般集中在教師節(jié) 、情人節(jié)、圣誕節(jié) 及朋友生日前后。我們會針對他們的各自特點進行有區(qū)別的營銷活動和提供產(chǎn)品服務。 2.2競爭分析根據(jù)剛從淘寶網(wǎng)上和阿里巴巴網(wǎng)上調(diào)查所得的資料顯示，目前淘寶網(wǎng)上共有賣體育用品的網(wǎng)店209家，賣丹姿化妝品的網(wǎng)店有587家，阿里巴巴網(wǎng)上賣體育用品的網(wǎng)店有1500家，而賣丹姿化妝品的有90家。淘寶網(wǎng)上的各家店鋪信譽度情況如下表所示：其中皇冠級的化妝品店鋪主要情況如下表：化妝品店鋪信譽度主要銷售產(chǎn)品價位(元)特點匯緣坊四個皇冠相宜本草、丹姿、自然堂、悠萊20-100對化妝知識非常了解，有專門的美容顧問販賣美麗三個皇冠自然堂、丹姿、相宜本草、艾黛兒0-200裝修復雜，能給人很專業(yè)的第一印象藍色星期天三個皇冠自然堂、曼秀雷敦、丹姿、婷美0-400產(chǎn)品多，價位寬松，消費者選擇性較大愛美麗兩個皇冠丹姿、溫碧泉、春紀、宜美坊0-200就丹姿品牌，有男士系列，產(chǎn)品較全 2.3SWOT分析 (一)優(yōu)勢 1.學校的大力扶植。本校積極響應“國家鼓勵學生自主創(chuàng)業(yè)”的政策，為了給電子商務專業(yè)的學生提供一個實習的平臺，提高學生的實際操作能力，學院在這次全國網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)大賽中，在人力、物力、財力等方面給予了很大的支持?！疤焯爝\動”網(wǎng)上商城得到了學院領導和專業(yè)老師的大力支持。 2.優(yōu)福網(wǎng)的鼎力支持。優(yōu)福網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺，不僅能夠提供良好的網(wǎng)絡展示平臺，而且在全國范圍內(nèi)尋找優(yōu)質(zhì)的貨源，完善的物流和支付系統(tǒng)也讓網(wǎng)上購物沒了后顧之憂?？梢哉f，優(yōu)福網(wǎng)將我們創(chuàng)業(yè)的成本和風險降到了最低 3.良好的校內(nèi)市場環(huán)境。我們的目標消費者是大學生，首先就要立足當?shù)亍Ｊ徍貐^(qū)共有八所高校，在校生9.8萬余人。在日常生活、學習用品方面消費較大，同時他們喜歡上網(wǎng)，有一定的上網(wǎng)時間和條件，這給“天天運動”帶來了商機，因此“天天運動”網(wǎng)上商城很有必要打開并搶占高校這塊市場。 (二)劣勢 1. 經(jīng)驗不足，管理水平不高。由于商城創(chuàng)辦時間較短，在商城的運營和管理等方面經(jīng)驗不足，對商城出現(xiàn)的一些問題處理的不夠恰當，同時由于商城建設方面的人才技術力量有限，直接影響到商城的建設和管理。 2.信譽度不高，市場開發(fā)力度不夠。 “天天運動”網(wǎng)上商城成立于2010年下半年，創(chuàng)辦和經(jīng)營時間較短，同時網(wǎng)站的廣告宣傳力度不夠，促銷活動以及信息不對稱，導致其知名度不高，市場開發(fā)力度不足。所以，提高網(wǎng)店信譽度是當務之急。 (三)機會 1.國家鼓勵高校學生自主創(chuàng)業(yè)。近幾年高校不斷擴招，畢業(yè) 生數(shù)量大幅度增長，由于經(jīng)濟危機的影響，造成了畢業(yè)生供過于求，大學生就業(yè)成為國家關注的問題。為此，國家出臺了通過一系列優(yōu)惠政策和措施支持大學生自主創(chuàng)業(yè)，“天天運動”網(wǎng)上商城正是為我校電子商務專業(yè)學生提供的一個創(chuàng)業(yè)平臺，為以后就業(yè)或創(chuàng)業(yè)打下扎實的基礎。 2.學校的大力倡導。學校本著“以培養(yǎng)學生職業(yè)能力為本位”的理念，為了提高電子商務專業(yè)學生的實踐操作能力，使他們更加清楚地認識和了解電子商務的市場運作，出資創(chuàng)辦了“天天運動”網(wǎng)上商城。學校的支持使“天天運動”網(wǎng)上商城如虎添翼。 3.大學生熱衷網(wǎng)上購物日益成熟。隨著電子商務的進一步發(fā)展以及大學生熱衷網(wǎng)上購物熱情遞增，網(wǎng)上購物市場進一步擴大，這為我們創(chuàng)辦“天天運動”網(wǎng)上商城提供了契機。 (四)威脅 1.同類網(wǎng)站的競爭。目前國內(nèi)大型的網(wǎng)絡購物平臺主要有淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、易趣網(wǎng)等，他們以其產(chǎn)品種類豐富、規(guī)模大、管理水平高等優(yōu)勢，占據(jù)了網(wǎng)絡購物很大的市場。通過調(diào)查分析，在喜歡網(wǎng)購的人群中，95%及以上人群會選擇淘寶網(wǎng)之類的大型網(wǎng)站。同時，一些私人網(wǎng)店的跟進，更是掀起了網(wǎng)絡購物競爭的熱潮，這些都給“天天運動”網(wǎng)上商城帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。 2.傳統(tǒng)商鋪的競爭。蕪湖八大高校中遍布大大小小的校園超市和商店，同時一些大型超市(世紀聯(lián)華、沃爾瑪、歐尚)跟進，也都渴望從高校學生市場上分得一份羹。這也給“天天運動”加重了競爭壓力。 2.4可行性分析投資必要性根據(jù)以上的客戶分析、行業(yè)分析、競爭力分析，結合我國電子商務發(fā)展趨勢、國家對在校大學生創(chuàng)業(yè)的支持，網(wǎng)店投資環(huán)境良好，適合進行投資。技術可行性依托優(yōu)福網(wǎng)提供的技術平臺、安徽商貿(mào)職業(yè)技術學院經(jīng)濟貿(mào)易系老師的技術支持，優(yōu)福網(wǎng)的店鋪已經(jīng)建立，網(wǎng)店建立完全由我們自主完成。組織可行性創(chuàng)業(yè)計劃書已經(jīng)完成、組織機構已經(jīng)建立、我們五人都具有豐富的網(wǎng)店經(jīng)營經(jīng)驗、培訓計劃已經(jīng)制定、安徽商貿(mào)職業(yè)技術學院大力支持確保網(wǎng)店順利執(zhí)行。經(jīng)濟可行性網(wǎng)店位于皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)雙核之一的蕪湖市高校園區(qū)，該區(qū)經(jīng)濟活力強、電子商務發(fā)展迅速、市場容量大、科技水平高。網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)既能提高我們自身綜合能力，又能減輕就業(yè)壓力，為其他人樹立榜樣;網(wǎng)店的經(jīng)營既可以提高就業(yè)崗位，也可以作為在校大學生創(chuàng)業(yè)實習的基地，具有較高的經(jīng)濟效益和社會效益。社會可行性目前，國家在政策、資金方面給予在校大學生創(chuàng)業(yè)大量支持;安徽省各相關部門制定了許多優(yōu)惠政策，支持安徽大學生進行創(chuàng)業(yè);蕪湖市正在申請創(chuàng)建國家級創(chuàng)新城市，大力鼓勵在校大學生創(chuàng)業(yè);安徽商貿(mào)職業(yè)技術學院對在校大學生創(chuàng)業(yè)給予一定的支持和幫助。三.人員與組織結構高效的管理和執(zhí)行團隊是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵，我們團隊共有五人，根據(jù)每個人的特點和能力，我們進行了如下分工：總經(jīng)理/人力資源部(桂建民)：負責網(wǎng)店全面工作。主管人力資源部，負責完善網(wǎng)店的人事制度、培訓新員工、招募人力資源、制定薪酬制度。市場部(王貴珊)：負責網(wǎng)店的對外廣告宣傳，形象策劃，提高網(wǎng)店知名度，負責網(wǎng)店與其他公司的所有業(yè)務，拓展新市場。客服部(沈文玲)：負責掌握供貨商存貨信息，管理普通客服人員接班的準點情況、服務態(tài)度、監(jiān)督網(wǎng)絡交易操作，提供網(wǎng)上咨詢服務。財務部(方冉)：負責網(wǎng)店的財政支出、收入業(yè)務等賬目的記錄，每月匯報流動資金狀況及網(wǎng)店盈虧。并解決在業(yè)務操作中的支付問題。技術部(俞霞)：負責網(wǎng)站初期的技術開發(fā)以及中后期的維護、網(wǎng)頁內(nèi)容的更新等工作。并解決網(wǎng)站運行中出現(xiàn)的意外問題，如：黑客攻擊等。四.營銷策略與實施規(guī)劃 4.1 營銷渠道根據(jù)調(diào)查分析，營銷渠道主要有為：生產(chǎn)商/供應商直接銷售(網(wǎng)絡上) 就目前來看，網(wǎng)店主要采用這種營銷渠道，即節(jié)省了網(wǎng)店的倉儲成本和物流成本，也提高了貿(mào)易效率?？蛻粢话惚容^相信生產(chǎn)商和大型供應商，發(fā)生問題處理及時，且信譽有保障。銷售過程主要是這樣的：用戶護士長網(wǎng)店護士長廠家/供應商代理商反饋信息合作關系下訂單發(fā)貨 L 網(wǎng)店銷售該種營銷渠道主要是為蕪湖高校園區(qū)在校大學生提供，以便于各高校配送成員就地取材。很多大學生還是比較喜歡貨到付款的模式或者傳統(tǒng)購物模式的，銷售過程主要是這樣的：客戶廠家/代理商代理商網(wǎng)店護士長銷售銷售購買、反饋購買、反饋 4.2營銷策略 1、代理機制。加入淘寶直通車，利用淘寶聯(lián)盟擴大銷售;在各大高校招聘校園代理，給其一定比例的提成; 2、廣告機制。為節(jié)約成本，采用網(wǎng)絡廣告形式，廣告以軟廣告為主，在各大高校論壇、貼吧、網(wǎng)站發(fā)布;和網(wǎng)站聯(lián)盟合作，選用CPS方式; 3、網(wǎng)絡推廣。搜索引擎營銷：選擇特定關鍵詞，利用百度百科、百度知道、百度貼吧制造相關內(nèi)容，吸引流量到淘寶店鋪; SNS營銷：利用騰訊、校內(nèi)、開心網(wǎng)等社交平臺，打造口碑營銷; 病毒式營銷：制作精美美容美白電子書作為病毒源，并將店鋪在電子書展示出來，在相關論壇發(fā)布，免費下載，吸引潛在消費者到店鋪中來。 4.3實施計劃 ①戰(zhàn)略目標把網(wǎng)店發(fā)展成五冠級店鋪，盡我們團隊最大的努力讓顧客滿意，及時更新我們的產(chǎn)品信息，及時向顧客推出新產(chǎn)品，讓顧客在有購買欲望的時候能第一個想到我們。 ②階段目標首先，要選擇合適的商品進行銷售，可以通過發(fā)放調(diào)查問卷等方式來了解。其次，在店鋪剛剛起步時，信譽度低、幾乎沒有知名度，在這種情況下，陌生客戶市場無法進入，可以將目標市場定位在自己的親朋好友和同學身上，以滿足需要為主，但是不能造成別人的負擔。最后，通過親朋好友提升了店鋪的人氣后，在加上各種營銷手段，如博客營銷、郵件營銷、網(wǎng)絡廣告等方式進行線上推廣，但僅僅線上推廣是不夠的，還應該在現(xiàn)實中通過口碑宣傳等方式進行線下推廣。線上線下相結合才能達到好的宣傳效果。五.網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書之財務規(guī)劃與管理 5.1固定資產(chǎn) 1、工具和設備：根據(jù)預測的銷售量，假設達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設備長期共存：設備描述數(shù) 量單價(元)總費用(元) 電腦5 300015000 桌子、凳子5套3001500 電燈380240 網(wǎng)銀卡+U盾370210 飲水機18080 交換機15050 合計18 358015580 2.其他設備設備描述數(shù)量單價(元)總費用(元) 網(wǎng)絡設備/ 400 400/年合計 400 3.固定資產(chǎn)折舊明細資產(chǎn)價值(元)年折舊額(元) 工具設備155801560 土地00 倉庫00 辦公設備00 合計155801560 5.2流動資金(月) 不包括折舊費用和貸款利息。項目月費用(元) 說明租金200場地的租金營銷費用300主要是推廣費用水電費100電腦用電，電燈用點等電話費200員工溝通等維護維修費17主要是計算機的維護網(wǎng) 費40網(wǎng)費等辦公費用 30日常辦公總計887 5.3銷售收入預測表(2011年/12個月) 網(wǎng)站產(chǎn)品種類較多，只預測丹姿系列產(chǎn)品、食品類、竹纖維毛巾三類產(chǎn)品。 5.4銷售和成本計劃表(2011年/12個月) 5.5現(xiàn)金流量計劃表(2011年/12個月) 六.網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書之風險管理 6.1 管理風險作為一家創(chuàng)業(yè)公司，我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司面臨的重大風險。特別是在技術管理等方面已出現(xiàn)不同程度的隱患。 6.2供貨風險我公司作為一家網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)公司，產(chǎn)品依賴于合作供應商提供，供貨的質(zhì)量與交貨期的保證存在一定的風險，會影響我公司及時向客戶提供產(chǎn)品和服務。為此，我公司計劃采取積極洽談主要供應商，擴大供應商的寬度，可有效避免與化解供貨風險。 6.3市場開拓風險作為一家新的網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)公司，市場是我們生存的根本，開拓市場是我公司發(fā)展壯大的必由之路，在開拓市場的過程中，可能出現(xiàn)我公司服務能力與市場不對稱的風險。為此，我公司在開拓市場之前，必須對我公司的綜合能力進行評估，按照公司發(fā)展計劃有序開拓市場，以減少市場開拓風險。點擊下頁還有更多 >>>大學生電商創(chuàng)業(yè)計劃書

四、縣城電商創(chuàng)業(yè)項目？

1、縣域電商物流創(chuàng)業(yè)縣域經(jīng)濟電商物流創(chuàng)業(yè)是農(nóng)村不起眼的商機，全國的快遞網(wǎng)絡都能夠到達縣級城市，但要從縣級覆蓋到村級的物流，這是當前所有快遞的一大軟肋，不僅僅是普通快遞包裹，還包括大家電等品類的物流需求。阿里的農(nóng)村物流戰(zhàn)略中明確，要在3-5年內(nèi)建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站，覆蓋全國1/3縣及1/6農(nóng)村。順豐布局全國農(nóng)村網(wǎng)絡，雙向商流+物流通吃。據(jù)說順豐已全面鋪開農(nóng)村網(wǎng)絡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)達1.3萬個,相當于全國約40%鄉(xiāng)鎮(zhèn)。方法：順豐鼓勵員工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),把順豐的服務網(wǎng)點下沉，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)直營模式建立鄉(xiāng)村站點，把快遞送到鄉(xiāng)下同時推動“城鄉(xiāng)購”將土特產(chǎn)通過微店賣出。趨勢看，順豐這是將農(nóng)村雙向的商流物流通吃。2、農(nóng)產(chǎn)品F2B和F2C即農(nóng)產(chǎn)品直供模式，當前主要聚焦在城市本地化為主，消滅中間的渠道，直接將產(chǎn)地與城市酒店、食堂、學校、機關等機構對接，這樣的模式已經(jīng)在全國各地出現(xiàn)，而且有的已獲大額風險投資。建議農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地(基地端)的創(chuàng)業(yè)者，去幫助農(nóng)民規(guī)劃指導種植，然后對接上游平臺，因為農(nóng)民不懂電商、也不懂集中采購、訂單農(nóng)業(yè)，這需要新時代的新農(nóng)人以創(chuàng)業(yè)的形式去組織，去對接。線上多渠道模式直接從農(nóng)場對接家庭，而且可以采取預售和訂購模式，或者叫代養(yǎng)、代種植模式。3、農(nóng)特微商創(chuàng)業(yè)國家高度重視“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的新商業(yè)模式，農(nóng)特微商以全新的商業(yè)模式帶動行業(yè)發(fā)展;落實萬人創(chuàng)業(yè)孵化萬眾創(chuàng)新的國家戰(zhàn)略;推動產(chǎn)業(yè)流通變革，以新型C2B的扁平化供應鏈訂單農(nóng)業(yè)模式。適合農(nóng)特微商創(chuàng)業(yè)的對象有：1）基地：地標性農(nóng)特產(chǎn)，具有獨特價值的農(nóng)特單品。產(chǎn)能穩(wěn)定、品質(zhì)可控，適合于當前的物流承運。大型基地最好走品牌化的策略，中型基地和單品走眾包的品牌思路，小型的單品那就玩的心態(tài)運營。2）渠道：只要你會使用微信、QQ等社群工具

以上就是小編對于如何做電商創(chuàng)業(yè)項目問題和相關問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。