免費(fèi)公司logo設(shè)計(jì)圖（免費(fèi)設(shè)計(jì)logo在線制作）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于免費(fèi)公司logo設(shè)計(jì)圖的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

文章目錄列表:

• 1、LOGO設(shè)計(jì)需要什么軟件？

• 2、LOGO設(shè)計(jì)需要什么軟件？

• 3、武葉韻logo圖片怎么設(shè)計(jì)

• 4、團(tuán)隊(duì)標(biāo)志logo設(shè)計(jì)圖簡(jiǎn)潔好看

一、LOGO設(shè)計(jì)需要什么軟件？

LOGO設(shè)計(jì)使用AI、PS或者CDR都可以，可以使用PS先把LOGO做好，然后轉(zhuǎn)AI變成矢量圖。

1、Photoshop編輯好LOGO。

2、編輯好之后，點(diǎn)擊快速導(dǎo)出PNG，也可以導(dǎo)出JPG。

3、導(dǎo)出PNG后，打開AI，點(diǎn)擊打開。

4、點(diǎn)擊打開之后，選擇剛才保存的PNG圖片。

5、AI打開圖片后，點(diǎn)擊圖像描摹。

6、點(diǎn)擊圖像描摹后，就可以把LOGO轉(zhuǎn)換為矢量圖了。

二、LOGO設(shè)計(jì)需要什么軟件？

LOGO設(shè)計(jì)需要AAALogo2008、GreenBoxLogoMaker、FreeTechnologyLogosCompanLogoDesignen。

1、AAALogo2008是一款功能強(qiáng)大的logo設(shè)計(jì)軟件，提供60余種模板，2000多種素材。所有的素材都是向量圖，可以方便的放大縮小。也可以自己創(chuàng)作素材，用于設(shè)計(jì)。

2、GreenBoxLogoMaker是一款創(chuàng)新并易于使用的產(chǎn)品，使得業(yè)主可以設(shè)計(jì)專業(yè)的商標(biāo)，創(chuàng)建廣告。

3、FreeTechnologyLogosCompanLogoDesignen這是一款免費(fèi)的公司Logo設(shè)計(jì)軟件。 軟件載有25個(gè)設(shè)計(jì)模板。

擴(kuò)展資料：

LOGO設(shè)計(jì)軟件功能：

LOGO設(shè)計(jì)軟件通過簡(jiǎn)單的點(diǎn)擊就可以為網(wǎng)站、博客、論壇和郵件創(chuàng)建專業(yè)的logo、條幅、按鈕、標(biāo)題、圖標(biāo)和簽名等。該軟件提供了很多精心設(shè)計(jì)的模板和豐富的資源，為更好的創(chuàng)建logo藝術(shù)作品，用戶可以導(dǎo)入圖片并將SWF電影反編譯到應(yīng)用 。

通過碩思logo設(shè)計(jì)師，在圖像漸變、文本效果、陰影、發(fā)光、斜角、倒影等中有多種多樣的logo圖片樣式。 根據(jù)logo使用方法，你可以通過適當(dāng)?shù)脑O(shè)置，導(dǎo)出或打印logo來滿足不同的需求。

程序提供了所見即所得的界面，在預(yù)覽窗口中可以實(shí)時(shí)的查看logo圖片。對(duì)于設(shè)計(jì)和創(chuàng)建logo圖片是最好的選擇。

三、武葉韻logo圖片怎么設(shè)計(jì)

用智能AI一鍵設(shè)計(jì)。

用智能AI一鍵設(shè)計(jì)，點(diǎn)擊下方按鈕。輸入logo名稱和口號(hào)副標(biāo)題，然后點(diǎn)擊下一步。接下來就是選擇行業(yè)風(fēng)格和配色了，不同的配色有不同的效果，根據(jù)logo想要呈現(xiàn)的效果進(jìn)行選擇。接著選擇適合的字體就可以點(diǎn)擊右上角的一鍵生成logo。等待幾秒鐘后出現(xiàn)了很多l(xiāng)ogo，選擇喜歡的合適的logo，先預(yù)覽效果，如果有不合適的地方可以點(diǎn)擊下面的編輯按鈕進(jìn)行修改，所有的元素都是可以修改的，最后保存下載就可以了。也可以用OLGO神器設(shè)計(jì)，快捷方便。

LOGO神器是一款智能LOGO在線設(shè)計(jì)生成器。只需輸入品牌名稱就能免費(fèi)在線生成公司logo設(shè)計(jì)，商標(biāo)設(shè)計(jì)，以及配套企業(yè)VI助您打造個(gè)性品牌。

四、團(tuán)隊(duì)標(biāo)志logo設(shè)計(jì)圖簡(jiǎn)潔好看

高效團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的成功標(biāo)志學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)必然是高效團(tuán)隊(duì)，它是學(xué)習(xí)型組織的重要組成細(xì)胞。擁有者獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)logo，下面是我為你整理的團(tuán)隊(duì)標(biāo)志logo，希望對(duì)大家有幫助!

團(tuán)隊(duì)標(biāo)志logo的高清圖

團(tuán)隊(duì)標(biāo)志logo的設(shè)計(jì)圖

好的團(tuán)隊(duì)不超三個(gè)人

很多人問我，創(chuàng)業(yè)初始團(tuán)隊(duì)里有幾個(gè)創(chuàng)始人合適?我創(chuàng)業(yè)過幾次，也投資過很多創(chuàng)業(yè)公司，我建議兩到三人是最好的組合。

美國(guó)的大片里的超人、蜘蛛俠都是孤膽英雄，而中國(guó)的故事里有“七俠五義”，有“桃園三結(jié)義”，甚至有“梁山一百單八將”，講的都是幾個(gè)志同道合的朋友，一幫人，合作辦成一件大事。

那么，是一個(gè)非常牛的人帶領(lǐng)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，像“秦掃六合”一樣，完成一個(gè)開創(chuàng)性的成功?還是讓4、5個(gè)或者更多的人組成一個(gè)“史上最牛團(tuán)隊(duì)”來打天下?在我看來，第一種難度不小，因?yàn)槭澜缟线@種英雄難見其蹤。第二種往往人多嘴雜，很難形成合力。因此，應(yīng)該在中間找一個(gè)平衡。

首先，一個(gè)孤膽英雄，一個(gè)人獨(dú)攬大局，就他算再?gòu)?qiáng)，但總是“一言堂”，一個(gè)人的決策難免有失偏頗，這種團(tuán)隊(duì)也很難成功。就像一部電影，其他人都是跑龍?zhí)椎?，也沒有好的導(dǎo)演編劇來配合，就一個(gè)明星，那么他渾身是鐵也打不了幾根釘子，肯定拍不出好電影。

其次，是不是人越多就越好呢?有七八個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人。這就會(huì)走向了另一個(gè)極端，也不利于企業(yè)的發(fā)展。因?yàn)檫@種團(tuán)隊(duì)往往會(huì)面臨兩個(gè)不能忽視的重要問題：

第一，一加一并不大于二。

這種團(tuán)隊(duì)，往往是把很強(qiáng)的人綁在一起。敢于去創(chuàng)業(yè)的人，一般胃口都比較大，比較自我，不能形成合力。但是就像足球比賽一樣，全都是大牌球星，但互相之間誰也不服氣，唯一的結(jié)果就是輸球。

第二，意見難以統(tǒng)一。

情侶之間、夫妻之間，剛開始的時(shí)候都是柔情蜜意，但是這個(gè)蜜月期一過，各種各樣的問題都出現(xiàn)了。創(chuàng)業(yè)也是這樣，斗志昂揚(yáng)的初創(chuàng)期之后，公司會(huì)遇到越來越多的問題，是往左走還是往右走;是要張三的投資，還是要李四的融資;產(chǎn)品應(yīng)該是這么做，還是那么做;這是每個(gè)企業(yè)必經(jīng)的成人禮。

就算大家為了同一個(gè)夢(mèng)想走到一起，但是在這些瑣碎的小事上，大家的利益點(diǎn)，實(shí)際上是不一樣的。這時(shí)候如果創(chuàng)始人太多，溝通成本就會(huì)太高。意見過于不一致，缺乏一個(gè)主心骨，沖突就會(huì)越來越多最后很有可能分崩離析，每個(gè)人都去做一個(gè)自己的公司。

就像一部老電影《大浪滔沙》里講的，六個(gè)好兄弟一起投身革命，但最后只有幾個(gè)人堅(jiān)持了理想，有人當(dāng)了逃兵，有人叛變了。所以我覺得好的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該有兩個(gè)人，最多不能超過三個(gè)。

這兩到三位創(chuàng)始人，最好在性格上和為人處事的方式上能形成一個(gè)互補(bǔ)。有人強(qiáng)勢(shì)一點(diǎn)，有人溫柔一點(diǎn);有人張揚(yáng)一點(diǎn)，有人內(nèi)斂一點(diǎn)。如同他們能有相似的價(jià)值觀就更好了。這就是所謂的“君子和而不同”。但是如果兩個(gè)人都是火爆脾氣，就跟兩夫妻似的，每天“針尖對(duì)麥芒”，肯定也會(huì)打架。

把員工和公司綁在同一輛戰(zhàn)車上

建設(shè)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中都必須面對(duì)的問題。

中國(guó)有句古話，叫作“鐵打的營(yíng)盤流水的兵”。我相信，當(dāng)團(tuán)隊(duì)里有人離開的時(shí)候，肯定有不少領(lǐng)導(dǎo)者拿這句話來安慰自己。但我覺得這句話有誤導(dǎo)，因?yàn)樗褷I(yíng)盤(公司)和兵(員工)的關(guān)系完全視為單純的雇傭關(guān)系。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來講，如果每個(gè)員工都把自己做的事情僅僅當(dāng)作一份工作，當(dāng)作一種養(yǎng)家糊口、解決財(cái)務(wù)問題的工具，那么這個(gè)營(yíng)盤絕對(duì)不會(huì)是鐵打的，而是紙糊的，稍有風(fēng)吹草動(dòng)，就會(huì)坍塌。

從另一個(gè)角度來看，一個(gè)公司最寶貴的資產(chǎn)不是理念，更不是宏大的規(guī)劃，而是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。所以，營(yíng)盤是鐵打的還是紙糊的，歸根結(jié)底在于是不是有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

如何建立一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我認(rèn)為關(guān)鍵是把握三個(gè)要點(diǎn)。

第一，不能以發(fā)財(cái)為目標(biāo)，一定要有某種程度的理想主義情懷。

我在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里干了十多年，從來沒有看到一個(gè)為了解決財(cái)務(wù)問題而湊在一起的團(tuán)隊(duì)能夠最終走向成功的。相反，這樣的團(tuán)隊(duì)一旦遭遇挫折，就容易悲觀失望;或者一旦外面有更大的現(xiàn)實(shí)利益誘惑，團(tuán)隊(duì)容易分崩離析。

前不久，我找人力資源的人幫我統(tǒng)計(jì)了一下，看一看跟我合作在10年以上、8年以上、5年以上的到底有哪些同事。看到名單后我很感慨，如果那時(shí)候我跟他們說，出來跟我干吧，到時(shí)候發(fā)財(cái)了咱們大碗喝酒，大口吃肉，大秤分金，我估計(jì)他們也不會(huì)跟我合作這么長(zhǎng)時(shí)間。相反，我們的目標(biāo)是要做出牛的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來，讓人們的互聯(lián)網(wǎng)生活更方便、更安全，有了這個(gè)目標(biāo)，大家才能持之以恒地走下去。

第二，財(cái)散人聚，要有激勵(lì)機(jī)制，把大家的利益捆綁在一起。

建團(tuán)隊(duì)，我不希望我的員工單純是奔著錢來的，因?yàn)檫@樣投機(jī)分子太多。但是我一定要替員工考慮財(cái)務(wù)問題。在今天這樣一個(gè)社會(huì)，就算是一個(gè)理想主義者，也總要養(yǎng)家糊口，要在社會(huì)上過一種體面的、有尊嚴(yán)的生活。而且，創(chuàng)業(yè)是一件耗人健康、燃燒青春的事。對(duì)于這些愿意跟著企業(yè)打拼的人，不能光在嘴巴上跟他們說好，而是要簽協(xié)議，讓這些燃燒青春的人也能一起分享未來的收益。否則，財(cái)聚人散，也沒什么未來了。

360從一開始就做了員工持股計(jì)劃，最初員工持股比例達(dá)到40%，最后幾輪稀釋后在上市前降低到22%。這個(gè)比例在今天互聯(lián)網(wǎng)公司中算是最高的了。我覺得，用股權(quán)期權(quán)制度可以把團(tuán)隊(duì)的利益和公司的利益捆綁在一起。這些做好了，講理想主義才好講，做思想工作才好做。

第三，解決新老交替的問題，留一部分利益給未來。

企業(yè)在成長(zhǎng)過程中，走彎路、遭遇挫折，那是肯定的。這個(gè)時(shí)候，會(huì)有團(tuán)隊(duì)成員因?yàn)椴徽J(rèn)同未來發(fā)展方向，或者因?yàn)橛懈蟮默F(xiàn)實(shí)利益誘惑而離開。同樣，不同的階段需要不同的人才，需不同的專業(yè)技能，只有新人不斷進(jìn)來，企業(yè)才有未來。

我從來沒有見到過一個(gè)團(tuán)隊(duì)一成不變地走向成功。新老交替，最好的解決方式，還是通過激勵(lì)制度。360每年都會(huì)維持總股本5%的比例，為有突出貢獻(xiàn)的員工發(fā)放期權(quán)。

設(shè)計(jì)就有利于吸收人才，把新人的利益與企業(yè)的未來緊緊捆綁在一起，做事才有積極性。這種積極性產(chǎn)生出來的價(jià)值，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于被稀釋掉的價(jià)值，這就是我說的“留一部分利益給未來”。

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以上就是小編對(duì)于免費(fèi)公司logo設(shè)計(jì)圖問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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