工作室招牌圖片（工作室招牌圖片效果圖）

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文章目錄列表:

• 1、趙闖:從恐龍愛好者到科學(xué)藝術(shù)家勵志人物故事

• 2、開心麻花的黃才倫很有才華，為什么一直不火？

• 3、經(jīng)營模式有哪幾種？

• 4、平面設(shè)計是什么工作，以后具體做什么？

一、趙闖:從恐龍愛好者到科學(xué)藝術(shù)家勵志人物故事

趙闖:從恐龍愛好者到科學(xué)藝術(shù)家勵志人物故事

趙闖， 國際知名科學(xué)藝術(shù)家，啄木鳥科學(xué)小組美術(shù)總監(jiān)，啄木鳥科學(xué)小組創(chuàng)始人之一。畢業(yè)于東北大學(xué)平面設(shè)計專業(yè)。以下是我整理的趙闖:從恐龍愛好者到科學(xué)藝術(shù)家勵志人物故事，希望對大家有所幫助。

趙闖:從恐龍愛好者到科學(xué)藝術(shù)家勵志人物故事 篇1

7歲開始自學(xué)畫恐龍，21歲時他的作品《遠(yuǎn)古翔獸復(fù)原圖》刊登在英國《自然》雜志上，這是該雜志第一次使用中國人繪制的古生物復(fù)原圖作為封面。作者趙闖，那時是大二學(xué)生，沒有經(jīng)過任何美術(shù)專業(yè)學(xué)習(xí)，對于恐龍是發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔邸?/p>

如今29歲的趙闖，是國內(nèi)唯一把復(fù)原恐龍圖當(dāng)成職業(yè)的畫家，他的同行在全球少之又少。截至目前，他已經(jīng)創(chuàng)作了超過1000種古生物化石的生物形象復(fù)原作品。“可能所有人在小時候都喜歡過恐龍，而我把畫恐龍當(dāng)作一生的職業(yè)?！壁w闖說。

不久前，趙闖的科學(xué)畫展在北京中國古動物館舉辦。他用繪畫和雕塑等藝術(shù)作品，再現(xiàn)了億萬年前的世界?？铸垺⒁睚?、史前水棲爬行動物、古哺乳動物等生命形象在他的筆下復(fù)活，其形象之生動，色彩之艷麗，讓觀者嘆為觀止。滿臉絡(luò)腮胡子的他，也被賦予了“科學(xué)藝術(shù)家”的稱謂。

從小喜歡畫畫，對動物名字特別敏感

上學(xué)之前，趙闖對海洋動物非常癡迷，“就像畫《清明上河圖》似的”，從家養(yǎng)的金魚畫到河塘里的鯽魚、草魚、鯉魚，深海中的鯊魚，把他自己認(rèn)識的海洋動物全都畫個遍。他告訴記者：“我對動物的名字特別敏感，但是記人名很費(fèi)勁，小時候還不識字，姥鯊的姥字很難寫，但是我看一眼就記住了，特征我也記住了?！壁w闖回憶童年的時候很是開心。

《十萬個為什么》讓趙闖知道，原來恐龍是真實存在的大型動物，他開始翻閱各種與恐龍有關(guān)的圖書。這個較真兒的小男孩把看到的恐龍圖和文字介紹一一對照。有一次，他看到兩幅圖片中霸王龍的腳趾數(shù)目不同，就特地去查文字資料，之后拿鉛筆修改。

為了把恐龍畫得真實，趙闖特地辦了一張沈陽圖書館的借書卡，一有課余時間，他就去圖書館看關(guān)于恐龍的書，一邊看一邊做筆記。他當(dāng)時就有一個想法，一定要寫一本關(guān)于中國恐龍的書。他說：“我還記得當(dāng)時看到一本關(guān)于恐龍的科普書，那上面說中國恐龍有36種，現(xiàn)在我知道書上說的其實是36屬（屬比種范圍要大），但當(dāng)時我還沒有種、屬的概念，就認(rèn)為我應(yīng)該畫36張恐龍圖?！?/p>

那段時間，趙闖下課后就去查資料，只要看到一只自己沒見過的產(chǎn)自中國的恐龍，就把產(chǎn)地、特征、年代等信息記下來。最后趙闖共畫了36幅恐龍圖，用紙板精裝，還把文字部分留出來，讓班里寫字好的同學(xué)幫忙抄上去。趙闖將這本自制的圖冊起名為《中國的恐龍》，到現(xiàn)在還保留在家中。他說：“雖然現(xiàn)在看來拼湊得很亂，也沒有種、屬分類，但是當(dāng)時特別自豪。如果書里面沒有復(fù)原圖，我就憑自己的印象畫，比如只要書里提到它是素食類，后背上有凸起，我就覺得可能是劍龍的樣子?！本瓦@樣，趙闖完成了他的第一部恐龍作品。

繪畫是一種語言

2004年，趙闖面臨高考，但直到考前半年，他才知道原來大學(xué)還有美術(shù)專業(yè)。之前沒有接受過專業(yè)的美術(shù)訓(xùn)練的他，沒有經(jīng)過考前突擊，僅僅跟著一位開畫館的師傅學(xué)了一個月后，就開始匆匆參加全國各地院校的考試。

幸運(yùn)的是，趙闖由于從小練習(xí)畫畫，有良好的繪畫功底，他報考的東北大學(xué)、魯迅美術(shù)學(xué)院、湖北美術(shù)學(xué)院的考試成績都很不錯。這時趙闖犯了難，繪畫是自己喜歡的專業(yè)，但是東北大學(xué)是知名985高校，猶豫之后，趙闖選擇到東北大學(xué)學(xué)習(xí)了平面設(shè)計專業(yè)。

他認(rèn)為，繪畫的確需要學(xué)習(xí)一些技法，但是主要在于自己的練習(xí)，就像武術(shù)、樂器一樣需要基本功。老師領(lǐng)進(jìn)門，修行靠自身?！爸R的吸收是最重要的?！壁w闖說，“我覺得在美術(shù)學(xué)院我的思維會受限制，事實證明我是正確的，在東北大學(xué)我涉獵了很多方面的知識，思維開闊了很多?！?/p>

大學(xué)期間，趙闖修過心理學(xué)、生命進(jìn)化學(xué)、物理學(xué)。在之后的繪畫中，他輕而易舉地將理論物理學(xué)、高等數(shù)學(xué)中的一些簡單理論應(yīng)用在美術(shù)題材中。他說：“繪畫對我來說是一種語言，是一種表達(dá)形式，我想說的最重要，我可以用繪畫的形式來表達(dá)物理和心理的想法。”

以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度繪制恐龍

大一下學(xué)期，趙闖第一次接觸數(shù)碼美術(shù)，每天他回到寢室的第一件事就是上網(wǎng)查恐龍的資料。這時，他意識到真正的繪畫不像小時候那么簡單，比如要畫一只霸王龍的油畫，需要清楚地知道霸王龍的手指有幾根骨節(jié)。他開始瀏覽專業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)站，下載專業(yè)的論文，從圖片到模型一點一點地研究。在很多情況下，為了弄清一個知識點，趙闖必須要去瀏覽英文網(wǎng)站，這就需要查大量相關(guān)的專業(yè)英文詞匯，甚至到最后查到的學(xué)名可能是拉丁文。那段時間他畫了大量的恐龍素描和手繪作品，繪畫越來越嚴(yán)謹(jǐn)，也懂得去看真正的化石。

經(jīng)過持續(xù)研究，趙闖對每一種恐龍漸漸了解熟悉，知識積累得越來越多，古生物的規(guī)則在頭腦中一點點成型。他繪制的恐龍圖在學(xué)校論壇里廣受歡迎，在學(xué)校漸漸有了名氣。

趙闖更加有信心了，他把自己繪制的特暴龍、靈龍的彩鉛以及素描作品，發(fā)布到中國科學(xué)院古脊椎動物與古人類研究所的客戶網(wǎng)站上面，引起了專家的注意。

2006年，中國科學(xué)院古脊椎動物與古人類研究所研究員汪筱林，邀請趙闖合作繪制遠(yuǎn)古翔獸的`復(fù)原圖。對趙闖來說，這是第一次繪制具有嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)性的恐龍復(fù)原圖。經(jīng)過直接跟專家反復(fù)溝通，兩個星期后趙闖完成了草稿。2006年12月，趙闖繪制的遠(yuǎn)古翔獸復(fù)原圖發(fā)表在英國《自然》雜志上，這幅圖配合一篇關(guān)于帶翼膜的哺乳動物化石的研究論文，將飛行哺乳動物的歷史提前了至少7000萬年。

談起繪制的過程，趙闖說：“我畫了無數(shù)的手稿，圖中的每一個細(xì)節(jié)、每一片葉子，我都仔細(xì)研究過。”

把“恐龍”當(dāng)作職業(yè)

大學(xué)畢業(yè)后，趙闖進(jìn)入一家出版社工作，同時認(rèn)識了他現(xiàn)在的合作伙伴——科學(xué)童話作家楊楊。趙闖負(fù)責(zé)畫圖，楊楊負(fù)責(zé)寫文章，他們合作出版了《恐龍專家》系列10冊、《古生物畫報》系列5冊、科學(xué)藝術(shù)品《星空》等作品。

2009年，趙闖和楊楊成立了“啄木鳥科學(xué)小組”，發(fā)起了“達(dá)爾文計劃-生命美術(shù)工程”，聯(lián)合全球多位著名科學(xué)家，參與古生物化石生物形象的復(fù)原。這也是人類社會首次針對地球上已經(jīng)消失的生命系統(tǒng)的一次大規(guī)模科學(xué)藝術(shù)實踐。項目啟動幾年來，完成了500多種古生物的精確復(fù)原，大量作品發(fā)表在包括英國《自然》雜志、美國《科學(xué)》雜志等著名期刊，出版了數(shù)十種科普圖書，舉辦了多次科普展覽，引起科學(xué)界的廣泛關(guān)注。

在國外，極少有專門從事繪制恐龍復(fù)原圖的人，用趙闖的話說：“這不是養(yǎng)人的行業(yè)，正常來說，很難靠這個工作謀生?！?/p>

現(xiàn)在，趙闖每天一睡醒就來到工作室，一般會工作到凌晨，有時候回到家里還會繼續(xù)工作，他自嘲地說：“做恐龍復(fù)原工作讓人著迷，我已經(jīng)停不下來了。”

趙闖:從恐龍愛好者到科學(xué)藝術(shù)家勵志人物故事 篇2

羅永浩的2011年，一直在忙。除了經(jīng)營英語培訓(xùn)之外，他還干了三件傳布力度很大的事。

先是接到優(yōu)酷邀請，作為跨界導(dǎo)演自編、自導(dǎo)了“幸福59厘米”系列短片中的《小馬》，并本質(zhì)客串了一個在星巴克買咖啡時被店員逼瘋了、扇本人N個耳光的客人。此片在優(yōu)酷上點擊量有960萬，褒貶不一，他在片中多少十秒的上演在微博上被轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)萬次，讓觀者津津有味。

之后，招牌演講“一個幻想主義者的故事”也鳥槍換炮，從海淀劇院移到了保利劇院，他在報告中頗自得地流露：“假如你始終在做和之前一樣的事件，卻有一幫生疏人圍上了說你膨脹了，那么就象征著你快了……今年，老羅英語培訓(xùn)已經(jīng)開端賺錢了?！彼臅苌?，創(chuàng)業(yè)前的文藝類、科幻類書籍已經(jīng)變成了經(jīng)管類書籍。在做品牌這件事上，老羅通過三年的親自實驗，緩緩咂摸出點自己的生意經(jīng)來。

這份年終總結(jié)已經(jīng)夠飽滿了，但它在9月27日開始逐漸走向熱潮。為了自己和同樣有關(guān)不上門冰箱的人家，羅永浩被秋菊“附身”，有理有據(jù)地帶著家中冰箱門關(guān)不上的用戶們一起維權(quán)，并做好了長期抗戰(zhàn)的籌備。他的維權(quán)對象是領(lǐng)有161年歷史的、多年來在中國有良好口碑的德國品牌西門子。11月20日，他帶著三臺冰箱來到位于望京的西門子公司門前，掄起了大錘。

做花費(fèi)者，請智慧，請

我在老羅英語培訓(xùn)學(xué)校的辦公室里見到羅永浩的時候，他正對著一卷紙巾猛擤鼻涕——從9月27日到當(dāng)初，維權(quán)的事讓他疲乏不堪。但就在采訪兩天后，12月20日，他在海淀劇院舉辦了公然售票(票價100，只有來到現(xiàn)場加入活動就能夠憑票退款，實際是免費(fèi)的)、并擬邀請300家媒體前來圍觀的“最后一次砸冰箱”運(yùn)動。

他疲了，跟進(jìn)這件事的網(wǎng)民們也疲了。羅永浩很坦誠地告訴我，這次的門票賣得不太好，到12月18日只賣出去一半，有一局部起因是他終日在微博上說這件事，聽得別人都煩了，誰還會大老遠(yuǎn)買票上這兒來聽。

從9月27日隨便地發(fā)出第一條埋怨冰箱門關(guān)不上的微博開始，羅永浩的微博就浮現(xiàn)出一種終日刷屏的狀況，主題永遠(yuǎn)是西門子?！暗谝粭l發(fā)出來后，誰曉得全中國這么多家庭里都有這個問題，老婆怪老公不關(guān)門，大人罵孩子沒關(guān)好，搞得那么不協(xié)調(diào)，鬧了半天都不是消費(fèi)者的錯，是產(chǎn)品的錯。”

于是，他用他的方法留存證據(jù)。他拍下冰箱門關(guān)不上的視頻宣布在微博上，請家里情況相似的網(wǎng)友們都站出來，促使一些網(wǎng)友也把自家的視頻上傳;去北京三十多家家電賣場，拍攝在售樣機(jī)的關(guān)門情況;爾后又購置了一批樣機(jī)和新冰箱，清楚地拍攝新冰箱的關(guān)門情形;同時，他招集在北京的消費(fèi)者，登記姓名和聯(lián)系方式，出錢讓他們?nèi)ベI新冰箱，拉回這些有問題的舊冰箱……但收集這些證據(jù)，本錢十分高。“找人拍攝、買冰箱、運(yùn)輸、跑賣場、租海淀劇院……我過些日子會列一個用度清單頒布，賜與后維權(quán)的人參考?！?/p>

在征集材料的同時，羅永浩與西門子方面也在溝通，他給出一個期限，若溝通無果便要去公司門口砸冰箱。

破刻有人質(zhì)疑他為何不走正常渠道維權(quán)，非要損壞冰箱來博眼球。羅永浩沒多說什么，只是在博客中放出了分為19段、長達(dá)94分鐘的消費(fèi)者維權(quán)錄音。

在這段錄音里，老羅的朋友DavidXu，同樣是“關(guān)不上門冰箱”的應(yīng)用者，試圖走畸形維權(quán)途徑，被當(dāng)做皮球踢向了10個有關(guān)部門、打了19通電話后仍然未果。這10個部門包含北京市消協(xié)、家用電器質(zhì)監(jiān)站、北京市技巧監(jiān)視局等等與商品德檢、消費(fèi)者投訴等直接相干的部分。這段錄音被羅永浩戲稱為“21世紀(jì)版的22條軍規(guī)”，是“任何玄色風(fēng)趣的作家都寫不出來的”。

恰是因為在中國正常維權(quán)通常無果，才有了11月的第一次砸冰箱。當(dāng)天引來海內(nèi)外數(shù)百家媒體報道，那天砸的三臺冰箱，分辨來自于音樂人左小祖咒、作家馮唐和羅永浩自己?！拔覌屧跂|北老家，那一晚上調(diào)臺時看到好幾回我的消息，嚇壞了認(rèn)為出大事了。我預(yù)計也就北京七八家媒領(lǐng)會報，沒想到全國都知道了。然后，西門子看事兒大了才出來談話了?！?/p>

12月4日，西門子家用電器中國總裁羅蘭·蓋爾克通過視頻，向?qū)ξ鏖T子冰箱門封閉后果不滿足的消費(fèi)者致以歉意，并稱將對所有碰到冰箱門關(guān)閉問題的消費(fèi)者免費(fèi)供給上門服務(wù)?？雌饋磉@事就該告一段落了，但很顯明，蓋爾克的這段話羅永浩并不買賬。

質(zhì)疑羅永浩炒作的聲音判若兩人地響起來。但這傷不了他，他照例藐視一笑：“這些人智力有問題。我從9月底到現(xiàn)在，三個多月，天天花在微博上四五個小時，這些時光按我的工作換算，夠買200個冰箱了。這事很簡略，只要他肯否認(rèn)他的產(chǎn)品有問題，并且明白地告訴所有消費(fèi)者是哪一個批次、哪幾款有問題，許諾免費(fèi)上門維修，我就收手。現(xiàn)在他們采用的是在微博上看見一例毀滅一例的措施，給主動提出控告的網(wǎng)民們發(fā)私信，上門裝置閉門器。但是中國有多少人不上微博，大媽大嬸的冰箱誰去管?”

不少人都以為，如果西門子的高層樂意花個半地利間去網(wǎng)上懂得一下羅永浩的話，他們興許會修正那份報歉書，并撤回還在賣場里的沒有安裝閉門器的冰箱。羅永浩一再表現(xiàn)，他不想被這件事逼成一個好漢，也不盼望西門子在遷延中披上個邪惡大企業(yè)的惡名。但看起來，這調(diào)演變成馬拉松式維權(quán)。

最后一次砸冰箱，不意味著老羅的退出。每個人都好奇搞出這么大動靜了，接下來怎么辦。他樂了?！拔矣刑嗍驴梢宰觥Ｎ冶P算先送這些冰箱去德國、日本的質(zhì)檢機(jī)關(guān)做檢測，得到第三方的一個論斷。而后我就帶著它們?nèi)グ亓?、東京、紐約街頭，邀請過路的友人們來嘗嘗這扇神奇的門，看它是不是關(guān)上就彈開，然后揭開大LOGO，請他們聊聊有什么主意。拍完這些就做一個紀(jì)錄片，送去德國參展，他們資本主義國度不就最愛好這種個人與邪惡的大企業(yè)抗衡的主題嗎?”

像這樣的點子羅永浩能想出很多。然而對一個自己也有生意的人來說，陣線拉這么長利弊如何?

“這三個月我什么都沒干。老師培訓(xùn)延誤了，推廣和市場一點都沒碰。但市場部的共事告訴我，榮幸的是，這三個月我們的品牌宣揚(yáng)效果是無比好的。坦率地說，這件維權(quán)的事是一個正面的形象，我絕不避諱自己在這里所取得的。但這個和去汶川地震災(zāi)區(qū)一樣，一開始沒有什么念頭，都是沖一個好成果去的。在途中給自己帶來了聲譽(yù)，這不是壞事?！?/p>

做老板，要閃著人道的光環(huán)

作為一個消費(fèi)者，老羅是良多商家都怕的那種。但他自己不怕這種消費(fèi)者，由于他給老羅英語培訓(xùn)定的目的很高，是“差別于其他培訓(xùn)學(xué)校的”，是“不一樣的”。

這句話總是被學(xué)員們拿來反詰他。在一次授課時，羅永浩發(fā)明大教室里200來人，每節(jié)課停止都是滿地的紙屑，干凈工人很難清算，他就在課上提示同窗們不要亂扔。

有個和他很像的“杠頭”站出來說：“為什么教室里不能多一點垃圾桶?”

老羅說：“從小到大教室里不都是前后各一個垃圾桶，豈非走道上也要放上嗎?”

這個“杠頭”接著說：“你不是說你們跟其余學(xué)校不一樣嗎?”

后來，這間教室里沒有人再亂丟紙屑了?！拔覕?shù)了數(shù)，一共放了17個垃圾桶。他們隨意一扔，就扔在垃圾桶里了，問題算是解決了?！?/p>

寒暑假班的宿舍，老羅很器重，都是提前去看。除了要有空調(diào)、暖氣之外，他還要去看每一層的公共衛(wèi)生間。

“你知道北京近郊有不少學(xué)校的廁所里頭每個蹲位眼前是不門的，這讓上廁所的人認(rèn)為朝里蹲和朝外蹲，是個哲學(xué)識題?！睘榱藢W(xué)生們更舒服地如廁，老羅會自動請求給租借的衛(wèi)生間裝上門，有學(xué)生投訴門上沒有插銷，他也立即部署后勤職員去補(bǔ)上。這件事他寫在了博客里?！按撕笪业呐笥褌兛匆娢?，都感到我額頭上閃著光，寫著三個大字：人性化?！币龅竭@一點不輕易。羅永浩常常反復(fù)一句話：“我老是高估了咱們的同胞?！?/p>

2011年春節(jié)，他決議留下來陪讀寒假班的學(xué)員們一起過，邀請了朋友張瑋瑋和郭龍來給大家唱歌，還從自家學(xué)校掏錢買聯(lián)歡會的零食?！拔覀儼?5塊錢一個人的尺度買的，汽水、瓜子、花生、巧克力威化。后來我把這些吃的放到教室后去忙別的，結(jié)果就有一小撮人默默地腋下夾著五斤巧克力威化走了，三番五次的，桌上就快沒了，只剩些廉價的瓜子花生。我看了之后氣得要命，也不好當(dāng)面發(fā)生，就跑去隔壁教室踢板凳賭氣，然后決定當(dāng)前不陪這幫小兔崽子過年了。安靜了一下我想，拿走吃的人數(shù)還不到學(xué)員們的10%，大部分人都沒有干這個事，還有10%的同學(xué)幫著我們一起擺桌子什么的。我總不能為了少數(shù)人，覆滅了大部分人的幸福吧。如果不做企業(yè)，我大略很難懂得這一點?！焙髞?，羅永浩讓同事把剩下的零食分裝在塑料袋里發(fā)下去，2012年春節(jié)，他打算一進(jìn)屋就發(fā)每個人的，算是挽回了大部分人的好處。

老羅的學(xué)校2011年在業(yè)務(wù)上拓展了不少，開拓了留學(xué)咨詢業(yè)務(wù)，這要謝謝出版人路金波，他曾提醒老羅：“一個有信用的商人就應(yīng)當(dāng)去做信譽(yù)不太好的行業(yè)，比方賣牛奶。又比如在濁世里開銀行?！边@兩個“好比”確定是玩笑話了，老羅在信譽(yù)不算好的留學(xué)征詢行業(yè)里站住了，他打出的“有福了”的廣告，告知人們老羅來做留學(xué)了，你們不會被蒙了。這句“有福了”之后，半年里他播種了160萬元的營業(yè)額。

2011年，老羅英語培訓(xùn)盈利了。羅永浩要給員工們發(fā)年初雙薪，還會給他們發(fā)冰箱?！叭诵曰睦习逭遄玫絾T工們大部門是租屋子，里頭有冰箱，我打算給他們發(fā)京東的券，首先推舉購買能關(guān)上門的冰箱，當(dāng)然那券什么都可以買?！?/p> ;

二、開心麻花的黃才倫很有才華，為什么一直不火？

據(jù)說黃才倫才是話劇版《夏洛特?zé)馈返哪兄鹘?，排演上千場話劇十分辛苦，開心麻花團(tuán)隊的大功臣，因此，在沈騰主演 《夏洛特?zé)馈冯娪耙慌诙t，進(jìn)而成為喜劇電影大咖后，

黃才倫也獲得了擔(dān)綱開心麻花大電影《李茶的姑媽》主演的機(jī)會，也算是對他多年功勞的一種“補(bǔ)償”。

所以，2018年國慶檔，《李茶的姑媽》挾《夏洛特?zé)馈贰缎咝叩蔫F拳》《西虹市首富》連爆之大勢余威，成為檔期的頭號熱門，預(yù)售票房與首日票房，一直力壓張藝謀新作、鄧超孫儷夫妻檔主演的《影》，周潤發(fā)/郭富城兩大香港天王聯(lián)手的《無雙》，最終卻在一片惡評聲中，票房走勢高臺跳水，僅拿下6億票房。

要知道，開心麻花出品、或者開心麻花人員主演的電影， 《夏洛特?zé)馈贰缎咝叩蔫F拳》《西虹市首富》……最大特色無不是整部影片密集的笑點，以劈天蓋地之勢直接狠狠砸向觀眾。然后，沈騰、馬麗等演員，個人出色的演技發(fā)揮來錦上添花，自然就能票房大爆，廣受歡迎。

像 《李茶的姑媽》，笑點同樣密集，就拉胯在黃才倫這個“大男主”的演技，難以令觀眾共情上。

黃才倫在話劇舞臺上那些如魚得水的特長，比如夸張的形體語言，抑揚(yáng)頓挫的個人特色臺詞，到了電影大屏幕全是多余的無用功，而他夸張過度的面目表情，完全不符合多數(shù)觀眾對一個喜劇演員的表情管理需求。

同樣也證明，當(dāng)年如果是黃才倫來主演《夏洛特?zé)馈返脑?，恐怕是不可能有沈騰的后續(xù)成功的。

反觀沈騰，近幾年主動增肥后，徹底擺脫了春晚小品 “郝建”的形象，那張一本嚴(yán)肅正經(jīng)、卻能讓觀眾覺得滑稽無比的大臉，就是他在電影市場無往不利的王牌，終于成就了當(dāng)今華語影壇公認(rèn)的“喜劇之王”，200億票房天王。

而類似《西虹市首富》這樣的電影，主演換成沈騰之外的任何一個其他人，都徹底會淪為爛片，更勿論7000萬成本投資，拿下24億票房，讓出品方凈賺8億以上。

所以，沈騰不可復(fù)制！ 即使是開心麻花團(tuán)隊，也永遠(yuǎn)復(fù)制不了第二個沈騰。

其后，黃才倫主演的外戲《日不落酒店》，是中國商業(yè)電影史上難得一見的【詐片】。它用幾張繪著沈騰畫像的硬紙板，重新定義了【特別出演】。

宣傳海報和片尾演員表，沈騰是三番特別出演，僅次于男主角黃才倫和女主角張慧雯。

沈騰在影片實際出場：一秒鐘都沒有，而且甚至連一句配音臺詞都沒有。就是讓他的紙人板登場了幾分鐘，讓黃才倫對著尬演，然后劇情說這是“紙片星人”！

給了所有沖著沈騰“特別出演”的噓頭與心理

三、經(jīng)營模式有哪幾種？

根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營范圍，企業(yè)的經(jīng)營方式分為:

1.單一經(jīng)營模式單一經(jīng)營又稱專業(yè)化經(jīng)營，是指企業(yè)只在一個產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行設(shè)計、生產(chǎn)或銷售，經(jīng)營范圍相對單一。

2.多元化經(jīng)營模式多元化經(jīng)營模式分為集中式多元化經(jīng)營、橫向多元化經(jīng)營和混合式多元化經(jīng)營三種基本類型。

此外，企業(yè)運(yùn)營模式根據(jù)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置進(jìn)行分類:

1.代工企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈中下游企業(yè)的供應(yīng)商，根據(jù)客戶訂單加工產(chǎn)品。在市場上，掛上其他企業(yè)的招牌出售。

2.設(shè)計+銷售企業(yè)不參與生產(chǎn)領(lǐng)域的任何業(yè)務(wù)，只負(fù)責(zé)設(shè)計和銷售。企業(yè)在市場上設(shè)計客戶需要的產(chǎn)品和服務(wù)，然后尋找相應(yīng)的生產(chǎn)代工。它要求企業(yè)有很強(qiáng)的設(shè)計和銷售能力，有自己的知名品牌。

3.生產(chǎn)+銷售類型

4.設(shè)計+生產(chǎn)+銷售。這是一種商業(yè)模式，涉及產(chǎn)業(yè)鏈上的很多節(jié)點。采用這種商業(yè)模式的企業(yè)的特點是其開發(fā)新產(chǎn)品的能力。

。5.信息服務(wù)型信息服務(wù)企業(yè)通常是咨詢公司。這類企業(yè)或公司并不涉及所有的制造活動，但在很大程度上與制造業(yè)密切相關(guān)。

擴(kuò)展信息:

在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)管理者利用電子商務(wù)平臺大大提高了傳統(tǒng)商務(wù)活動的效益和效率，這種商務(wù)模式與傳統(tǒng)商務(wù)模式相比具有以下優(yōu)勢:

1.擴(kuò)大市場范圍，增加商機(jī)。

2.降低交易成本。

3.減少庫存。為了應(yīng)對不可預(yù)測的市場需求，企業(yè)不得不保持一定的產(chǎn)品庫存，而且由于企業(yè)管理者對原材料市場沒有把握，往往會保持一定的原材料庫存。

庫存的根本原因是信息不暢，基于信息技術(shù)的電子商務(wù)可以改變企業(yè)決策中信息不準(zhǔn)確、不及時的問題。

4.降低企業(yè)管理成本，不用過多的文字資料和檔案，減少辦公用品和人力成本的支出，也減少了溝通成本。

5.與客戶溝通良好。消費(fèi)者可以直接與企業(yè)接觸溝通，直接對產(chǎn)品和服務(wù)提出疑問。同時，企業(yè)用文字、圖片、圖像向客戶展示產(chǎn)品和服務(wù)的內(nèi)容，解釋和解答客戶的詢問，使整個售前售后服務(wù)及時清晰。

企業(yè)可以讓消費(fèi)者以較低的成本提出自己的要求，然后根據(jù)不同的要求提供有針對性的產(chǎn)品和服務(wù)。

在電子商務(wù)下，企業(yè)可以真正滿足每個消費(fèi)者的不同需求，滿足客戶的個性化需求，不僅增加了其他企業(yè)進(jìn)入的難度，也增加了產(chǎn)品和服務(wù)的銷售率和滿意度。實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的可視化、企業(yè)管理的信息化、整體效益的最大化和企業(yè)管理成本的最小化，從而實現(xiàn)企業(yè)與客戶的“雙贏”，達(dá)到企業(yè)管理模式創(chuàng)新的目的。

四、平面設(shè)計是什么工作，以后具體做什么？

就業(yè)方向：工業(yè)設(shè)計類（產(chǎn)品設(shè)計、室內(nèi)外環(huán)境與設(shè)施設(shè)計、產(chǎn)品包裝、廣告設(shè)計、平面設(shè)計、企業(yè)形象策劃設(shè)計、逆向設(shè)計、展示設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計等）、產(chǎn)品研發(fā)、大型生產(chǎn)企業(yè)，以及獨立開設(shè)設(shè)計事務(wù)所從事相關(guān)設(shè)計、研究和管理工作。

適合職業(yè)：網(wǎng)站美工人員、設(shè)計助理、平面設(shè)計師、資深設(shè)計師、美術(shù)指導(dǎo)、設(shè)計總監(jiān)。

工作內(nèi)容：平面設(shè)計主要包括美術(shù)排版、平面廣告、海報、燈箱等的設(shè)計制作。就業(yè)趨向：報紙、雜志、出版等大眾傳播媒體，廣告公司等相關(guān)行業(yè)。從事平面設(shè)計工作，技術(shù)難度各公司要求檔次高低不同，工作時間比較不穩(wěn)定，要求創(chuàng)作速度快，而人才需求量也比較大。

擴(kuò)展資料

平面設(shè)計的常見用途包括標(biāo)識（商標(biāo)和品牌）、出版物（雜志，報紙和書籍）、平面廣告，海報，廣告牌，網(wǎng)站圖形元素、標(biāo)志和產(chǎn)品包裝。

例如，產(chǎn)品包裝可能包括的商標(biāo)或其他的藝術(shù)作品、編排文本和純粹的設(shè)計元素，如風(fēng)格統(tǒng)一的圖像，形狀，大小和顏色。組合是平面設(shè)計的最重要的特性之一，尤其是當(dāng)產(chǎn)品使用預(yù)先存在的材料或多種元素融合。

參考資料來源：百度百科-平面設(shè)計

以上就是小編對于工作室招牌圖片問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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