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    短視頻運(yùn)營模式(短視頻運(yùn)營模式有哪幾種)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-01 19:37:10     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 143        當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于短視頻運(yùn)營模式的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    短視頻運(yùn)營模式(短視頻運(yùn)營模式有哪幾種)

    一、4個(gè)階段,10種思維,教你快速入門短視頻運(yùn)營

    短視頻領(lǐng)域大火,很多人爭相加入,但如果仔細(xì)觀察,你會(huì)發(fā)現(xiàn),成功的還是當(dāng)初在其他平臺(tái)的頭部創(chuàng)作者們。那為什么從一個(gè)平臺(tái)到另外一個(gè)平臺(tái),他們還能如魚得水的進(jìn)行創(chuàng)作呢? 關(guān)鍵點(diǎn)在于兩個(gè)字——思維 ,它是內(nèi)容創(chuàng)作的底層邏輯。

    秋葉大叔 ,作為秋葉品牌的創(chuàng)始人,他從PPT、Excel、Word這些職場工具的使用,到新媒體創(chuàng)作、社群運(yùn)營等方方面面,都做的風(fēng)生水起,是 名副其實(shí)的跨界達(dá)人 。在短視頻開始走進(jìn)人們的生活以后,秋葉大叔帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開始探索視頻創(chuàng)作的規(guī)律。

    從2018年入駐抖音,截至目前, 秋葉抖音Office矩陣賬號(hào)粉絲已經(jīng)超過2000萬 ,團(tuán)隊(duì)下屬的各個(gè)賬號(hào)也都成為了教育培訓(xùn)類賽道上的“領(lǐng)頭羊”。為了幫助更多人了解抖音創(chuàng)作,也為了揭開短視頻、直播變現(xiàn)的秘密,他將4年來觀察、總結(jié)下來的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)整理成書,出版了《抖音思維》。

    全書涵蓋了 抖音平臺(tái)運(yùn)營的10大思維 ,從最基本的用戶服務(wù)、賽道選擇、內(nèi)容生產(chǎn)和傳播,到進(jìn)階的數(shù)據(jù)利用、 算法分析 、社群運(yùn)營,以及高階的產(chǎn)品變現(xiàn)、 品牌打造 和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。讓我們不僅僅學(xué)會(huì)抖音的運(yùn)營模式,有一個(gè)清晰的運(yùn)營思路,還能進(jìn)一步明白該如何落地實(shí)操,幫助我們解決具體的問題。

    從整體來看,運(yùn)營一個(gè)賬號(hào)需要經(jīng)歷以下 四個(gè)階段 ,首先我們要確認(rèn)自己處于哪個(gè)階段,然后根據(jù)作者的建議,重新調(diào)整、規(guī)劃一下自己的運(yùn)營思路:

    處于這個(gè)階段的人,粗略的可以分為三類:

    (1)無基礎(chǔ),只是 覺得拍短視頻好玩 ,想來試試;

    (2)無基礎(chǔ),看見別人拍短視頻、直播賺錢, 自己也想賺錢,但沒什么思路 ;

    (3)有拍攝基礎(chǔ),但沒想好拍什么, 隨便拍著試試 ,萬一火了呢!

    不管我們因?yàn)槭裁丛蜷_始進(jìn)入短視頻、直播行業(yè),如果對自己沒有一個(gè)清晰的認(rèn)知,即使是幸運(yùn)的火了,也無法長久的持續(xù)下去。因此,處于這個(gè)階段的我們,需要做好兩件事: 找準(zhǔn)定位和掌握框架結(jié)構(gòu) ,重點(diǎn)要學(xué)會(huì) 用戶思維、場景思維和垂類思維 。

    比如,一個(gè)人喜歡美食。那他就要進(jìn)一步思考:是喜歡吃,還是喜歡做?喜歡吃的話,可以做吃播、可以做探店;喜歡做,可以拍制作菜肴…… 通過不斷地自我發(fā)問,可以找到定位關(guān)鍵詞下面的垂直分類 ,然后持續(xù)輸出該類內(nèi)容。

    在這個(gè)過程中,有兩點(diǎn)需要格外注意:一是通過內(nèi)容反饋,找到自己的垂直用戶,做好 用戶畫像 ;二是強(qiáng)化場景作用, 加強(qiáng)代入感 ,引發(fā)共鳴。

    在有了第一階段的基礎(chǔ)后,我們需要開始重視內(nèi)容創(chuàng)造,提升自己的創(chuàng)作能力,以便 增強(qiáng)用戶粘性 。也就是讓觀看者發(fā)現(xiàn),你的內(nèi)容比別人好。所以,這個(gè)階段,我們要重點(diǎn)學(xué)會(huì) 數(shù)據(jù)思維和算法思維 。

    首先, 利用算法思維了解平臺(tái) 。在《抖音思維》中,秋葉大叔強(qiáng)調(diào):“抖音算法效率高,是因?yàn)樗麄冇兴闹剡壿??!本唧w包括: 雙重審核、智能分發(fā)、疊加推薦和熱度加權(quán) 。也就是說,只有我們的內(nèi)容順利通過這4關(guān),才有可能獲得更多的推薦和流量。具體可以利用特寫鏡頭、畫面效果和內(nèi)容翻轉(zhuǎn)等技巧,增加算法推薦率。

    其次,利用 數(shù)據(jù)思維了解爆款內(nèi)容和用戶 。關(guān)于用戶,我們要通過用戶畫像去吸引目標(biāo)用戶。秋葉大叔建議我們,可以從用戶共性、差異需求、場景等方面入手。當(dāng)然,目標(biāo)用戶關(guān)注的爆款內(nèi)容,也會(huì)給我們提供很多思路。

    最后,結(jié)合平臺(tái)、爆款內(nèi)容和用戶,進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新, 調(diào)整、優(yōu)化自己的內(nèi)容框架 ,并在每次內(nèi)容發(fā)布之后,根據(jù)數(shù)據(jù)反饋,進(jìn)行分析,然后重復(fù)前面的步驟,再進(jìn)入新一輪的優(yōu)化調(diào)整。

    我們都知道,很多時(shí)候從0到1容易,但越到后面越難,整個(gè)過程中,不僅僅考驗(yàn)的是我們的能力,還考驗(yàn)了我們的耐心和毅力。因此,當(dāng)我們走到第三個(gè)階段時(shí),很多事情 不要只著眼于局部,要學(xué)會(huì)站在更高的角度去看、去思考 。因此,需要學(xué)習(xí) 游戲思維、社群思維、品牌思維和跨界思維 。

    現(xiàn)代短視頻賣貨與傳統(tǒng)的電商不同,它被稱為是“興趣電商”。這有點(diǎn)像“寓教于樂”,孩子們玩著玩著就學(xué)會(huì)了,而用戶們看短視頻、直播,看得開心了, 即使是不需要的東西也會(huì)下單購買 。

    當(dāng)我們對自己的定位、內(nèi)容、用戶有了一定的認(rèn)知以后,要升級(jí)的就是運(yùn)營者的頭腦:學(xué)會(huì)掌握 平臺(tái)趨勢變化、內(nèi)容訴求變化、用戶需求變化 的同時(shí),還要結(jié)合自身的優(yōu)勢、特點(diǎn)。

    在書中,秋葉大叔建議:

    (1)要時(shí)刻關(guān)注 MCN機(jī)構(gòu)大號(hào) 和 抖音官方創(chuàng)意周報(bào) ;

    (2)經(jīng)常逛對標(biāo)大號(hào)的點(diǎn)評(píng)區(qū),收集“ 吐槽點(diǎn) ”;

    (3)對自己的熱門內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)分析,尋找 用戶的關(guān)注點(diǎn) ……從而開發(fā)新選題,進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作。

    如果把抖音運(yùn)營看做是一場比賽,那么,有人是觀賽者,有人就是參賽運(yùn)動(dòng)員,而想成為一名優(yōu)秀的參賽運(yùn)動(dòng)員,必然要經(jīng)歷前三個(gè)階段的學(xué)習(xí)、練習(xí),然后逐漸拉近與領(lǐng)跑者的距離,甚至最后進(jìn)入第四階段, 成為領(lǐng)跑者 。

    有過跑步經(jīng)驗(yàn)的人都知道,跟著別人跑容易,但要成為領(lǐng)跑者,就會(huì)很累,因?yàn)?需要掌握方向、節(jié)奏 。所以,當(dāng)你成為了內(nèi)容創(chuàng)作的引領(lǐng)者時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多人在模仿你,甚至試圖超越你,此時(shí)你將成為別人的目標(biāo)、靶子,這就是俗話說的“ 人怕出名豬怕壯 ”的結(jié)果了。你需要做的不是驕傲自滿,也不是灰心喪氣,而是要掌握 迭代思維 。

    就像產(chǎn)品需要通過不斷研發(fā)用戶需求,提升產(chǎn)品性能一樣,做內(nèi)容運(yùn)營也需要不斷根據(jù) 用戶反饋、市場趨勢,對自己的內(nèi)容進(jìn)行迭代升級(jí) 。比如,挖掘用戶的新需求、調(diào)整內(nèi)容計(jì)劃、為團(tuán)隊(duì)吸引“新鮮血液”等,以此為依托,不害怕成為趨勢,而是要抓住這種趨勢紅利,努力做得更好。

    在讀完 《抖音思維》 這本書,在經(jīng)歷了運(yùn)營的4個(gè)階段后,你會(huì)發(fā)現(xiàn):我們看完的不僅僅是一本書,學(xué)到的也不僅僅是一個(gè)平臺(tái)的運(yùn)營策略,而是適用于任何平臺(tái)運(yùn)營、任何項(xiàng)目運(yùn)作的10種思維,是一套做事、處理問題的完整體系,也是為我們解除煩惱的工具箱。

    二、如何做短視頻運(yùn)營

    比如抖音推薦機(jī)制、視頻大小比例、各平臺(tái)視頻長短等等,都是需要大家詳細(xì)去了解的,在了解了平臺(tái)規(guī)則的前提下,大家就可以開始選擇平臺(tái)了。像抖音、快手、B站、還是其它的小平臺(tái)都是大家可以考慮的對象。

    短視頻運(yùn)營實(shí)時(shí)更新

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    短視頻運(yùn)營模式(短視頻運(yùn)營模式有哪幾種)

    三、短視頻運(yùn)營主要做什么?

    互聯(lián)網(wǎng)的好處:

    1、開闊視野。可及時(shí)了解時(shí)事新聞,獲取最新的知識(shí)和信息

    2、加強(qiáng)對外交流。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造了一個(gè)新的虛擬世界,可以通過網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大交際圈,更新交友方式,進(jìn)行休閑娛樂,減輕課業(yè)負(fù)擔(dān),緩解壓力等

    3、促進(jìn)個(gè)性化發(fā)展??梢蕴岣邩I(yè)余愛好的水平,充分發(fā)揮特長和優(yōu)勢

    4、拓展受教育的空間。可以發(fā)表對各種問題的看法和見解,擴(kuò)大知識(shí)面。

    四、微視怎樣通過短視頻盈利?

    短視頻逐漸被觀眾熟悉,通過直播吸引用戶,通過瀏覽量達(dá)成盈利,快手、秒拍最先崛起,隨后緊跟著是抖音、火山、西瓜、微視等平臺(tái)在發(fā)展中日益提升。微視頗受用戶的重視,但在發(fā)展過程中,由于自身及多方面因素的影響,存在著若干方面的問題,需要在獨(dú)特性、制作方式、客戶管理、廣告發(fā)布、商業(yè)模式、公益價(jià)值觀等方面不斷改進(jìn)。

    [關(guān)鍵詞]微視;APP;競爭;運(yùn)營模式;創(chuàng)新

    一、騰訊微視基本狀況

    (一)了解微視

    微視APP是騰訊旗下短視頻,用戶通過QQ號(hào)、微信、微博等方式登錄,可以將直播的短視頻直接分享到QQ空間、朋友圈、騰訊微博。黃子韜、劉昊然、李易峰、迪瑪西等數(shù)十位明星入駐微視為其代言。微視視頻在視頻跟拍、歌詞字幕、一鍵美顏、音樂背景等條件下全面推行,基于8秒短視頻分享給用戶。

    (二)微視發(fā)展

    微視于2013年推出,之后不溫不火,一直到2017年9月,騰訊又開始重視微視APP,開始新的布局短視頻戰(zhàn)略,使其參與到短視頻大戰(zhàn)中來。高質(zhì)量的內(nèi)容增加了大量用戶的點(diǎn)擊量,用戶流量穩(wěn)步提升,截止2017年底,中國短視頻用戶規(guī)模增至2.42億人,2018年將達(dá)3.53億人。微視這些年的發(fā)展非常快速,網(wǎng)絡(luò)神曲《小蘋果》引發(fā)網(wǎng)友共鳴,在優(yōu)酷上,有2000多部網(wǎng)友上傳的改編作品,總播放量2000多萬次,而在微視上,各地網(wǎng)友自發(fā)上傳的《小蘋果》改編作品超過了20多萬,總播放量超過4000多萬次。由于微視是后期進(jìn)入用戶的視野,其他短視頻平臺(tái)已經(jīng)在用戶心中占有分量,而微視想要改變用戶增加流量獲取盈利是非常困難的。

    (三)微視的競爭對手

    1.抖音PK微視

    抖音的優(yōu)點(diǎn)是全屏的音樂短視頻,后來也成為其它App的競相模仿。抖音也有與其他APP不同之處:一是給用戶帶來便捷,讓用戶簡潔方便查找觀賞,平臺(tái)把跟同城用戶的視頻放在首頁;二是通過直播方式留住用戶:三是有電商平臺(tái)的加入,抖音會(huì)播放電商商品,點(diǎn)擊鏈接就可購買,滿足部分用戶的需求。

    微視的功能主要和抖音相似,而微視的突出點(diǎn)是它的頻道頁面。頻道頁面將各短視頻分類,更加精準(zhǔn)定位。還有一個(gè)突出點(diǎn)就是用“發(fā)現(xiàn)”主頁面顯示話題視頻,方便搜找視頻。

    2.競爭狀況

    短視頻行業(yè)中巨頭各占一方,格局已逐漸清晰,競爭也逐漸加大,在短視頻APP中,業(yè)內(nèi)有“南抖音、北快手”的說法,抖音、快手在行業(yè)排名中并列第一,而微視和快手都是騰訊旗下,騰訊是短視頻業(yè)績的排名第一,對微視而言,內(nèi)容并沒有完全發(fā)展起來,短視頻都是以流量為主,沒有新穎的地方,是很難突破流量,超越其他短視頻的?!膀v訊缺少內(nèi)容運(yùn)營能力”也成了行業(yè)中對微視乃至騰訊微博死因的定論。

    3.微視的運(yùn)營模式

    首先,通過贊助《中國有嘻哈》、《天天向上》等熱門綜藝節(jié)目擴(kuò)大影響力。與《創(chuàng)造101》聯(lián)系,讓明星代言來激活用戶。通過APP里的點(diǎn)贊、評(píng)論、分享功可以增加用戶的忠誠度,讓用戶對微視更加熱情。

    其次,隨著營銷閉環(huán)的建立,微視用戶因使用移動(dòng)支付,從而對服務(wù)需求變得越來越強(qiáng),用戶的營銷行為也會(huì)隨之增加。這個(gè)時(shí)候,營銷、廣告、購買在一個(gè)平臺(tái)上形成閉環(huán),廣告則激發(fā)欲望促成購買。

    還有一點(diǎn),微視會(huì)提供增值服務(wù),用戶每天使用騰訊的微信、QQ、空間、音樂等,就已經(jīng)體驗(yàn)了增值服務(wù),QQ會(huì)員、黃鉆、藍(lán)鉆等可進(jìn)一步體驗(yàn)增值服務(wù),用戶可通過這些增值服務(wù)更好的在微視體驗(yàn),考慮微視海量的用戶,通過增值服務(wù)取得盈利也是微視需走的一步。

    二、微視面臨的問題

    (一)微視的功能與抖音相似

    大部分用戶認(rèn)為微視是學(xué)習(xí)抖音的模式,無論是功能、頁面,還是其他方面,而且沒有超越抖音,其實(shí)短視頻本來就有著相似之處,也是不可避免的,而微視為了與抖音區(qū)別開來,特將關(guān)注、內(nèi)容進(jìn)行區(qū)分,形成了反用戶行為的APP,最終事與愿違,造成了微視功能像抖音,但內(nèi)容、濾鏡處理不佳,而用戶想要的是一個(gè)創(chuàng)新的,有新引力的APP而不是另一個(gè)抖音。這種模式相同的視頻容易引起用戶反感和視覺疲勞。

    (二)安裝微視軟件的受眾人群較少

    微視首先是一個(gè)短視頻制作工具,作為工具的短視頻應(yīng)用,降低了普通用戶制作短視頻的門檻,如果用微視發(fā)布視頻,必須下載微視軟件App來上傳制作。所以讀者也要安裝微視App,關(guān)注賬號(hào)才可以觀看。如果沒有一個(gè)平臺(tái)來承載這些內(nèi)容,其作用就會(huì)大打折扣,至少對用戶的價(jià)值以及工具自身的商業(yè)價(jià)值就會(huì)降低。經(jīng)調(diào)查,結(jié)合讀者自身情況,下載微視APP的人較少,受眾面小。

    短視頻存在一個(gè)普遍的問題,回饋效果差,微視也不例外,即情況是用戶看完短視頻后評(píng)論或賞析后,并沒有得到回應(yīng),久而久之用戶也不會(huì)點(diǎn)贊評(píng)論了,微視又怎么達(dá)到盈利呢?既然做出一個(gè)較好的視頻,別人也給予一些反饋,如果沒有得到回饋,就有可能功虧一簣。

    (三)內(nèi)容雜亂

    首先濾鏡問題,光暈感較差,視頻顏色過于鮮艷,給用戶五光十色的感受,但用戶更加欣賞簡約、舒適、清新淡雅的顏色,所以微視沒有準(zhǔn)確定位用戶的心理。

    其次,直播人物的選擇問題,微視里存在一些網(wǎng)紅,有的網(wǎng)紅清麗脫俗,而有的網(wǎng)紅就是一個(gè)“整容怪”,給用戶帶來較大的反差效果,直播的內(nèi)容也千篇一律,給用戶帶來視覺上的疲勞。

    微視目前播放的非常雜亂,沒有一絲的邏輯性,當(dāng)用戶觀看短視頻時(shí),剛看到興趣的地方,下一個(gè)視頻就跳的很遠(yuǎn),不滿足顧客的需求,用戶只能大量刷新,耗費(fèi)太多流量和時(shí)間在短視頻上,雖然用戶把時(shí)間和流量大量用在微視上對微視來說是件好事,但長時(shí)間下去,用戶一定會(huì)在視覺上受到疲勞,最終選擇放棄微視,而且微視應(yīng)體諒人心才可長久獲得用戶持久度,如果一味的讓用戶沉迷于短視頻

    以上就是關(guān)于短視頻運(yùn)營模式相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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