運營崗好還是技術(shù)崗好（運營崗好還是技術(shù)崗好一點）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于運營崗好還是技術(shù)崗好的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、技術(shù)崗和管理崗哪個好？

• 2、華為運營崗位工資和研發(fā)崗位哪個高

• 3、管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位哪個好？

• 4、運維、測試、程序員，這些技術(shù)崗位哪個更有前景？

一、技術(shù)崗和管理崗哪個好？

事業(yè)編的管理崗和技術(shù)崗各有各的優(yōu)勢，當(dāng)然也都各自存在一定的劣勢，但總體來講，如果你想長期在事業(yè)單位發(fā)展的話，那么專業(yè)技術(shù)崗還是要比管理崗好一些的。

1.優(yōu)勢

選擇專業(yè)技術(shù)崗就相當(dāng)于是選擇了走職稱路線，工資水平還是不錯的，如果能評到中級職稱，收入和一般公務(wù)員其實是差不多的，要是能評到高級職稱，工資就肯定比公務(wù)員高了。

2.劣勢

尤其是對于剛進單位的年輕人來說，想要評高一級的職稱，真的很不容易，因為上面的位置都已經(jīng)被先于你入職的同事給占住了，除非他們退休、調(diào)崗，出現(xiàn)了職位空缺，不然下面的人根本沒有往上走的可能。

二、華為運營崗位工資和研發(fā)崗位哪個高

華為職級薪資波動還挺大的，在這里主要說說平均水平:

18級，100w

17級，80w

16級，55w

15級，40w

14級，30w

13級，20w

薪資構(gòu)成:工資 短期激勵 長期激勵，工資占比最小,主要靠激勵。

更高級的就不說了,畢竟我也不知道余總這種級別的人薪資有多高。。。

華為員工13級，年薪就能達到20w了，如果級別越高，薪資就越高，這是很多普通人都難以達到的高度。相比加班、手機24小時開機這都是常態(tài)了。



華為員工：蝦扯蛋。這些級別能拿這個薪資，必須配股且起碼待夠第一個激勵年。

大多數(shù)人都想去華為工作，因為華為的薪資高，待遇好，一年工作的時間有可能就比國內(nèi)大多數(shù)的工資好幾年，在華為呆得越久，眼界和能力都能得到提升！

但是從華為員工的口述中得出：在華為工作并不簡單，真的需要硬實力，不然就有可能會面臨被裁員的準(zhǔn)備。如果想要拿到對應(yīng)級別的薪資，那么需要付出更多的努力！



華為員工的自述

華為的前員工：哈哈，作為華為前員工的我還能說這個比實際低太多了~

我們普通人都以為華為的這個薪資表有可能就是中國平均薪資的天花板了，華為前員工透露出實際上的薪資比這還高，因為年終獎，項目獎金，五險一金這些都沒算上。

如果算上這些，華為的薪資確實不止這么多，再加上華為的“狼性文化”，相信華為更加的愿意拿錢來招納更多人高端人才，畢竟華為面向世界的！



華為前員工自述

華為14級員工：屬實，本人14級就有40w薪資



前華為員工：這是來套薪資的嗎?我13級的時候都比你這14級高，14級的時候都比你這15級高,然后發(fā)現(xiàn)工作幾年了同校的應(yīng)屆學(xué)弟學(xué)妹們?nèi)肼毬毤壉茸约哼€高。

從華為前員工的描述，看來每個人級別雖然相同，但是薪資卻各不相同，相信華為內(nèi)部員工每年還會調(diào)薪，達到挽留人才的目的。

中國大多數(shù)的公司，對于漲薪這一塊卻做大到華為這么大氣，甚至在互聯(lián)網(wǎng)流傳著這句話：寧愿花20k請新人，也不愿意給15k的老員工漲薪1k。

很多公司對于老員工漲薪這一塊做得確實沒有華為好，又想馬兒跑，還想馬兒不吃草！



為什么在華為的員工能夠獲得這個高的薪資？

我認(rèn)為和華為的“狼性文化”是不可分割的



任正非曾說：華為沒有“996”，也沒有“007”。

任總認(rèn)為，狼有三個特點:敏感，團隊合作和毅力。



第一、狼最大的特點是它們的鼻子非常敏感。他們可以知道客戶的需求在哪里，以及十年或二十年后科學(xué)技術(shù)的方向在哪里。狼的敏感性是非常重要的。

狼可以在很遠的地方聞到肉的味道，而且肉應(yīng)該在冰和雪中找到。這就是對市場、客戶需求和新技術(shù)的敏感性，這代表了一種敏銳的理解。

第二，狼不是單獨攻擊，而是群毆，代表著團隊精神。必須有團隊精神，做好事的是谷歌兵團，我們現(xiàn)在也學(xué)到了這件事，當(dāng)然，我們也把谷歌兵團的批評性文章放在網(wǎng)上的同時，一邊支持，一邊接受批評，還要組成一個小組。

世界不會獨自成功。例如，我公司推廣“圖丹丹模式”。屠丹丹是一個領(lǐng)導(dǎo)團隊的小女孩，她是領(lǐng)導(dǎo)者。她提出的模式是一個由三名醫(yī)生和兩名碩士組成的團隊。我們增加了兩名實驗工程師和一名秘書或辦事員。

一些文書工作可以由文員完成，但實驗工作可以由實驗室工程師完成。實驗工程師可能更年輕，受教育程度更低，但在這樣一位強有力的老師的指導(dǎo)下，他們將成長，甚至超越老師。所以我們提倡團隊精神。

第三，狼的特點也是堅忍不拔，不顧一切地去做。干部遇到困難不能要求調(diào)任。為什么要換工作？搬到另一個地區(qū)，即使是從一個較高的職位搬到一個較低的職位，也會扼殺那里年輕人的成長。

你不能改變它，否則你會死在這個戰(zhàn)場上。如果你不能，你將為球隊做飯。如果你在那里贏得了戰(zhàn)斗，你也將做出貢獻。原來是頭號人物，退休后可以做“廚師”、做后勤保障、做環(huán)境、做現(xiàn)場、生活工作。

我本人是一名后勤保障人員，主要聽取困難，各方面的困難，組織解決困難。因此，你不能總是說：“這份工作不適合我，請把我調(diào)到另一個職位?！蹦銥槭裁匆{(diào)職？轉(zhuǎn)移工作會阻礙年輕人的進步。

你要以自己選擇的方式去戰(zhàn)斗，戰(zhàn)斗時不要回去做飯，做飯的時候可以好好學(xué)習(xí)，也可以回到戰(zhàn)場上，你還是在你原來的“兵團”。

“狼文化”可能會被外界誤解，但它實際上是三種精神:敏感、團隊精神和毅力。我們沒有996，也沒有007。

大部分正常的公司都不會把996當(dāng)作公司文化，更不會公開提倡加班。

提倡996，鼓勵加班怎么都是不對的，但是宣揚奮斗精神卻是卻是領(lǐng)導(dǎo)的口頭禪，所以才會有很多公司口頭上發(fā)明各種“你要奮斗”，卻絕不會承認(rèn)自己鼓勵加班。也從不提加班費的事

但是他們會告訴你，你得努力啊，規(guī)定時間內(nèi)工作任務(wù)不完成，以后別人吃肉，你只能聞味兒?。e人拿更高的工資，你只能拿底薪，那你的選擇是什么呢？

三、管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位哪個好？

你好！可以說這兩個崗位各有各的優(yōu)點，管理崗位以后所走向的高度會更高一些，專業(yè)技術(shù)崗位可以比較吃香，但是局限性也很強。

所以具體怎么選擇，要根據(jù)你個人的性格和社交能力來看。如果你社交能力比較強，有較強的號召力，這樣你選擇管理崗位還是比較好的，如果只是一門心思的干活，肯吃苦耐勞，愿意鉆研的話，你還是選擇專業(yè)技術(shù)崗位比較好。

四、運維、測試、程序員，這些技術(shù)崗位哪個更有前景？

在一個初具規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)公司，從業(yè)務(wù)方面出發(fā)，有很多崗位類型，比如運營、客服、市場、產(chǎn)品、設(shè)計、技術(shù)等等。

在這些大類下面，還要細(xì)分各種小類，以技術(shù)為例，可分為前端（客戶端）、后端、測試、運維、DBA等等，這些都是技術(shù)類崗位。

那么如果想從事這些技術(shù)崗位，該如何選擇，哪一個更有前途呢？

這五個崗位，可以做一個分類，前端和后端、運維和DBA、測試

前端和后端屬程序類，也就是通常大家知道的程序員，主要是根據(jù)產(chǎn)品的需求開發(fā)出軟件，屬于公司的技術(shù)核心，非常重要。沒有程序員的軟件公司，也不好意思稱為軟件公司。

運維和DBA，這兩個崗位的主要工作是管理服務(wù)器程序運行的環(huán)境和依賴的數(shù)據(jù)。運維可以看成是服務(wù)器管理員，所有跟服務(wù)器相關(guān)工作都是由他處理，比如服務(wù)器程序運行環(huán)境CPU、內(nèi)存、磁盤資源監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)是否穩(wěn)定監(jiān)控，服務(wù)器程序依賴的軟件安裝等等。DBA就是數(shù)據(jù)庫管理員，專門管理生產(chǎn)環(huán)境的數(shù)據(jù)庫如MySQL、Redis。這兩個崗位的工資不一定比程序員低，但是市場需求沒有程序員旺盛。一家軟件公司可以沒有運維和DBA，但是不能沒有程序。運維和DBA一般只有上規(guī)模的企業(yè)配備，小公司都由程序員兼任，畢竟如果公司只有個位數(shù)的服務(wù)器，完全沒有必要專門配備一個運維，老板也不愿意花這個錢。

測試，雖然也是技術(shù)崗位，但是我個人感覺他們的工作不和技術(shù)掛鉤，他們的工作就是不斷使用程序員開發(fā)出來的軟件，找出其中的BUG和漏洞。與此同時，他們的另一項工作就是督促程序員干活，修BUG。

論這些崗位的技術(shù)含量，我覺得測試是最低的，低端的測試幾乎沒有技術(shù)門檻，只要有軟件使用經(jīng)驗，基本上都能干干測試的活，畢竟只是用用軟件找找BUG嘛，而程序和運維則不行，必須掌握基礎(chǔ)的技術(shù)技能才能上崗。當(dāng)然高端的測試另當(dāng)別論，他們也可以牛逼到天上。

其次是運維，當(dāng)然并不是說運維這個崗位沒有技術(shù)含量，同樣運維的技術(shù)含量也很高，只是通常情況下，程序員都會點運維的工作，裝裝環(huán)境，監(jiān)控下服務(wù)器運行情況，都沒什么問題。反過來，運維卻不一定會程序員的工作。我覺得運維應(yīng)該是脫胎與程序員，然后隨著行業(yè)的發(fā)展，獨立成為一個崗位，本質(zhì)上還是依附與程序員。

最后則是程序，一個合格的程序員，不但要掌握程序員本職的技術(shù)，還需要會服務(wù)器運維的技術(shù)，比如自己搭建一個測試環(huán)境，這樣的技能是必須的，所以對服務(wù)器必然要有較為深入的了解。同時需要會DBA的技術(shù)，通常DBA是在數(shù)據(jù)量巨大的情況下才會配備，大多數(shù)時候一家公司不需要DBA，DBA的工作的都由運維或者程序員兼職的。與此同時，程序員還需要測試技能，當(dāng)程序員寫出來一個程序時，免不了要進行自測，寫測試用例等等，只有經(jīng)過自己測試，才可以將功能提交給專門的測試人員進一步測試。

所以，對于這三類崗位，我覺得程序員的技術(shù)含量是最高的。

我們再來說說這些崗位的發(fā)展前景。

對于一個大公司來說，會有專門的研發(fā)部門、運維部門、測試部門，然后設(shè)有研發(fā)總監(jiān)、運維總監(jiān)、測試總監(jiān)，這些領(lǐng)導(dǎo)在公司的身價不相上下，不存在誰壓誰一頭的情況。但是在小公司通常只有一個技術(shù)部，這個部門管轄所有技術(shù)類員工，包括程序、運維、測試，甚至有的公司還會包含設(shè)計人員。而技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)十有八九是程序員出身，幾乎不太會是運維或測試出身。因為一個軟件公司的技術(shù)部門，沒有運維和測試，照樣可以運轉(zhuǎn)，雖然有可能轉(zhuǎn)的不順溜，但是一定可以轉(zhuǎn)，但是沒有程序員，即便運維和測試配備的多么強大，這個部門也轉(zhuǎn)不起來。其次一個技術(shù)部門程序員的數(shù)量絕對是壓制運維和測試人員數(shù)量的。因此在程序員中出技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)的概率遠大于在運維和測試中出領(lǐng)導(dǎo)，除非真的遇到難得一見的人才。

所以，如果你想從事互聯(lián)網(wǎng)軟件行業(yè)的技術(shù)崗位，要想選其中比較有前途的技術(shù)類崗位，那么首選程序員，當(dāng)然，更多的機會也意味著有更大的競爭，同時也有更大的難度，你選擇程序員不見得一定會成為技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，選擇測試和運維也不意味著職業(yè)生涯會默默無聞，只是相對來說程序員的情景更加明朗。

與此同時，關(guān)于35歲程序員會被淘汰的觀點，其實運維和測試的危險性更大，仔細(xì)想想難道不是嗎，運維和測試并沒有比程序員更有優(yōu)勢，反而劣勢一大堆，那么肯定比程序員先一步面對淘汰，這是市場規(guī)則。

以上就是關(guān)于運營崗好還是技術(shù)崗好相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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