因人而異,一般是3天。要注意反復使用和復習。重復7遍以上,就很難忘了
杭州智課會(杭州智課教育科技有限公司)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于杭州智課會的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、雅思去哪里學好?
杭州新航道比較好。在杭州的口碑可以說是數一數二的。杭州新航道是新航道國際教育集團旗下的一級直營校。胡敏老師帶領的托福夢之隊,有著豐富的教學經驗。優(yōu)質的教學質量,濃厚的學習氛圍,贏得了家長和學生的認可。
學雅思其實就是學英語這門語言,有時候為了提高分數,就得摸透考試規(guī)律,掌握一定的考試技巧。比如雅思聽力,之前自學的時候總感覺聽不清也聽不懂,有時候聽到原詞就立馬當答案寫了。結果正確率真的堪憂。
后面去上課,老師兩節(jié)課就解決了我這些毛病,一是要求我注意聽力詞匯和同義替換的積累,二是適當做一些精聽練習,就是聽一句跟讀一句再寫一句。反正考完看到成績,我相當滿意報班的效果~如果經濟條件允許或者自己基礎太差、刷分難度又大,真的可以找個靠譜老師教你。
雅思培訓哪里好,學員可以通過多方面途徑進行考察篩選,并且一定要針對自己的學習時間和實際學習需求進行挑選,當然,最好的挑選辦法就是通過線下免費試聽課程。
二、SAT培訓費用多少錢
線下1對1是1800一天,線上錄播課+線上1對1VIP是2,3萬搞定??梢钥纯粗钦n的產品。
三、背單詞多久會忘?
四、騰訊布局教育o2o 但為什么選了瘋狂老師
在線教育風來了,資本跑馬圈地玩得不亦樂乎,BAT(百度、阿里巴巴、騰訊的簡稱)也不能免俗。
據不完全統(tǒng)計,百度旗下有百度文庫(覓題)、作業(yè)幫、度學堂等自有產品,后來收購傳課網與度學堂合并為百度傳課,并投資了萬學教育和智課網;阿里巴巴旗下有淘寶教育,投資了TutorGroup和超級課程表;騰訊旗下有騰訊課堂和騰訊精品課,投資了跨考網和易題庫,并和新東方成立合資公司“微學明日”,推出智能學習APP“優(yōu)答”。
近期業(yè)界有傳聞說,阿里巴巴將投資國內上市公司鳳凰傳媒,持股比例或將達到32%,目前交易已經接近尾聲,預計不久將公布官方消息。
顯然,騰訊的動作更快一步。6月11日,家教O2O平臺瘋狂老師在京宣布,已獲得騰訊2000萬美金B(yǎng)輪融資。
這是騰訊第一次在教育O2O市場出手,但為什么選了瘋狂老師?
要做有溫度的產品
事實上,騰訊的身影早已出現在瘋狂老師背后。今年1月,瘋狂老師完成千萬級Pre-A輪融資,領投的正是騰訊副總裁吳宵光。彼時,瘋狂老師APP剛在應用商店上線不久,正在合肥進行推廣。
五個月后,瘋狂老師覆蓋了上海、福州、南昌、成都、青島、廈門、泉州等十余座城市,并正式進軍教育中心——北京。
點開瘋狂老師APP,會進入所在城市的主頁面。里面有老師的列表,這些老師有經過專門認證的不同等級。點擊每個老師,可以看到相應的介紹,教學時間、家長評分、點擊量等等,還可以預約體驗課,時間地點雙方共同協(xié)商。
瘋狂老師在做的,是用互聯(lián)網替代中介,讓家長和老師直接對接,砍掉了傳統(tǒng)線下一對一機構的場地、咨詢師和學管師等黑色成本,大幅提升老師收入。另一方面,瘋狂老師不開放老師注冊,只有完成知識功底、教學技能和價值觀考察的老師才能入駐平臺,最大限度保證平臺上的老師都是好老師,“至少是當地排名前30%的老師”。
張浩強調,瘋狂老師扮演著老師的“經紀人”角色,整個商業(yè)模式都圍繞老師構建,一切設計都服務于優(yōu)秀老師。在當前開通的每個城市,瘋狂老師都有一個10到20人的團隊,負責針對老師的服務和各項工作的對接。將來,瘋狂老師還會為老師提供備課、出題、答疑、在線問答等一系列工具,提升老師的用戶體驗。
“對老師群體的理解是通過產品來實現的,老師在使用產品的時候會感知背后的團隊對他的理解是否精準到位”,張浩說,“當老師使用瘋狂老師的時候,我希望他覺得這是一個充滿溫度的產品”。
是趨勢,就不可逆轉
今年以來,家教O2O領域持續(xù)受到資本市場的青睞。
由前新東方高管陳向東創(chuàng)立的“跟誰學”在3月30日完成5000萬美金的A輪融資;由原精銳教育聯(lián)合創(chuàng)始人胡國志和原昂立教育創(chuàng)始人劉常科創(chuàng)立的“輕輕家教”先在4月獲1500萬美元B輪投資,隨后再獲好未來的B+輪融資;由前知名草根站長陳遠河創(chuàng)立的“請他教”也在4月初獲得6950萬人民幣A輪融資。
張浩直言,家教O2O的蓬勃發(fā)展其實暗合互聯(lián)網“去中介化”的趨勢,“當你代表了趨勢,你會發(fā)現用戶的接受程度超過你的想象”。
他認為,瘋狂老師至少做到了三點:重構生產關系,把原來“家長-機構-老師”的線性關系變成機構作平臺,教師和家長在此之上自由交互;重塑價值分配,家長直接付費給老師,帶來老師個人生產力的提升;專注于服務老師,提升老師的精神、生活狀態(tài),使家長、學生最終獲益。
此外,張浩還表示,在瘋狂老師的平臺上,老師更容易形成個人品牌。它建立起一套前端評價體系,通過專家甄選,對每一位老師進行指導定級和初始定價,以解決老師與家長信息不對稱問題。家長可以通過科目、年級、教師級別、乃至性別進行篩選,輔導結束后用戶還能對老師進行評價。這讓優(yōu)秀的老師能依靠口碑能夠獲取大量粉絲,形成個人品牌。
“如果一個優(yōu)秀的老師有足夠多的粉絲,就可以成立自己的工作室,一旦要開一堂課,就能夠在兩到三天內完成招生。這將極大降低老師的招生成本?!睆埡婆e例說明品牌的附加值。
這也是他認為瘋狂老師和其他家教O2O平臺不一樣的地方?!巴惍a品和機構合作,依然把老師束縛在傳統(tǒng)的價值體系里面,而瘋狂老師把他們從機構中釋放出來,打造價值無邊界的通道;同類產品開放教師注冊,造成老師素質良莠不齊,加劇家長選擇的痛苦,而瘋狂老師沒有教師端,對每個老師嚴格甄選,通過好老師帶來好口碑,實現老師工作質量和家長口碑齒輪的正向運轉”。
他說,正是這份與眾不同,讓瘋狂老師得到了騰訊的關注。
4000萬學生,100萬老師
騰訊是中途進入瘋狂老師B輪融資談判的。
此前,張浩團隊已經和幾家知名投資機構接洽。獲知騰訊有意投資的消息后,張浩提出的要求是在最短的時間內完成融資,于是才有了36小時完成Termsheet(投資條款清單,茄葩注),20天完成盡職調查,協(xié)議簽署并close(交割,貨款兩清之意,茄葩注)的經典案例。
在此過程中,張浩先后面訪了騰訊投資總監(jiān)彭志堅、總裁劉熾平和“大企鵝“馬化騰。劉熾平的一席話堅定了張浩接受騰訊投資的想法。
“騰訊能給瘋狂老師帶來什么?第一是品牌背書,沒有老師不知道騰訊是誰;第二是技術支持,家教O2O如果像打車軟件一樣迎來用戶增長爆點,騰訊強有力的技術團隊能處理高并發(fā)的難題;第三是用戶共享,QQ和瘋狂老師的用戶群體高度重合,不排除騰訊未來把2億用戶群體的端口開放給瘋狂老師的可能性”。
最終,瘋狂老師和騰訊敲定2000萬美金的B輪融資。此時,瘋狂老師的估值已經達到1億美金。
張浩透露,本輪融資將主要用于拓展城市、完善平臺以及對最早入駐平臺的老師群體進行投入。他表示,將在今年年底之前進入包括廣州、深圳、杭州、重慶、天津、西安等一線和準一線城市。
而隨著PPTV創(chuàng)始人姚欣的加盟,張浩對達成目標有了更多的底氣?!拔液鸵π劳g,他有十年互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)經驗,我有十年教育創(chuàng)業(yè)經驗,我倆結合就是典型的O2O。他一手搭建了瘋狂老師的技術和產品團隊,在此基礎上把十年教育經驗疊加上去,就形成真正的‘互聯(lián)網+教育’產品”。
面對鎂光燈的聚焦,張浩坦言最難的事不是完成融資,而是始終知道自己的起點在哪里、目標在哪里、要堅持什么。他的腦海不時浮現出一幅畫面:4000萬學生選擇瘋狂老師,100萬老師在平臺上自品牌生存……
這是張浩的愿景。(轉自:茄葩)
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