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介紹一下和眾模式(和眾什么意思)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于介紹一下和眾模式的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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一、在極度競爭的時代,如何做到與眾不同?(二)
在極度競爭的時代,差異化儼然已成為了產(chǎn)品制勝的法寶。在《 在極度競爭的時代,如何做到與眾不同?(一) 》中,我們強調(diào)了洞察消費的心智的重要性,也指出市場營銷的戰(zhàn)場就在人們的大腦當(dāng)中。那么,在這一篇文章中,我們一起繼續(xù)來探討究竟應(yīng)該如何將差異化落地?
洞察顧客的心智模式,能讓我們知道顧客喜歡什么?更容易接受什么?當(dāng)我們歡欣鼓舞地找出了品牌的差異化后,卻發(fā)現(xiàn)并不能夠直接地去實施差異化。原因是競爭對手很有可能已經(jīng)在同類的產(chǎn)品中占據(jù)了這樣的差異化。那么,若想做到與眾不同,還必須要學(xué)會洞察競爭對手。
(1)尋找競爭對手
在《寫給中國經(jīng)理人的市場營銷學(xué)》這本書的第五章中,提到了獲得洞察競爭對手的五步框架:分別是識別、描述、評估、預(yù)測和管理。
由此,也可得知尋找競爭對手首先要識別競爭對手,并能夠描述出競爭對手的結(jié)構(gòu)框架。常見競爭對手有:現(xiàn)有的直接競爭者、新直接進入者、間接競爭者、供應(yīng)商與購買者。當(dāng)找出競爭對手后,下一步就要研究競爭對手了。
(2)研究競爭對手
對競爭對手進行研究,以便更好地洞察競爭對手的差異化。研究競爭對手的方法包括信息聚集、評估競爭對手和預(yù)測競爭對手等。在此,不一一地詳細展開。通過研究競爭對手,我們可以發(fā)現(xiàn)競爭對手的差異化以及實施差異化的能力和資源。
特別注意的是,研究競爭對手的戰(zhàn)略決策者,研究這些人慣用的策略和做事風(fēng)格,會使得洞察更加深刻。正如克勞塞維茨所說的那樣:“我們只有觀察對手的位置才能明白他的計劃?!卑迅偁帉κ之?dāng)成敵人來研究!
(3)利用競爭對手的差異化
有時,利用競爭對手的差異化來打擊他們,并強化我們的差異化,這會是一種極其高明的戰(zhàn)略手段。當(dāng)年,紅牌伏特加播出了這樣的一種廣告:大多數(shù)的美國伏特加看起來更像俄國貨。紅牌伏特加則不同,它是俄國貨。
后來,當(dāng)紅牌伏特加停止使用它的經(jīng)典差異化后,被瑞典的絕對伏特加接手了。然而,紅牌伏特加若能打出這樣的廣告:絕對瑞典貨對絕對俄國貨。那么,這將說明瑞典的絕對伏特加就不如俄國的伏特加好。假如你是消費者,你會選擇誰?
一個企業(yè)能否實施差異化的首要能力是應(yīng)該具備發(fā)掘差異化的能力。換句話說,企業(yè)要具備某些被發(fā)掘出來的特性,而這些特性既符合消費者的心智模式,又要與眾不同。
其次,當(dāng)發(fā)掘出差異化后,還應(yīng)具備傳播差異化的能力。也就是說,你應(yīng)該讓傳播的方方面面反映你的差異化,包括廣告、宣傳冊、網(wǎng)站和銷售演示等。
最后,實施差異化最最重要的條件是要有足夠的財力和物力。財力雄厚的大企業(yè),因為他們有財力把他們的差異化概念推入顧客的大腦中。因此,他們只需扔掉壞點子,找出關(guān)鍵的點子。
而財力單薄的初始創(chuàng)業(yè)公司就沒有那么好的運氣了。從前,有一個叫約翰•奧皮卡的人創(chuàng)辦了鋼鐵電腦公司,他的差異化概念是在惡劣的環(huán)境下使用的個人電腦。最后,因為沒有足夠的資金來進行真正的營銷,公司也因此走上破產(chǎn)的道路。
金錢驅(qū)動下的市場營銷,沒有足夠的財力作支撐,差異化也會難以實現(xiàn)。
在執(zhí)行品牌的差異化時,必須要明確的是幾點要素主要是:
(1) Who :差異化的實施究竟應(yīng)該由誰來參與,由誰來實施。特勞特先生說:“企業(yè)必須由一把手親自負責(zé),確保差異化戰(zhàn)略的制定、傳播和保持。也就是說,CEO必須參與其中。”
事實上,優(yōu)秀的CEO自己做戰(zhàn)略。杰克•韋爾奇親力親為,主動參與企業(yè)差異化戰(zhàn)略制定;西南航空公司凱勒赫掌控著全局;微軟的比爾蓋茨也是如此。
(2) What :掌握顧客的心智模式,找到并明確企業(yè)的差異化是什么?競爭對手的差異化又是什么?我們想要在顧客的大腦中搶占怎樣的整體形象?
(3) Why :我們實施差異化的目標是什么?是為了獲得更多顧客的青睞?還是想占領(lǐng)更多的市場份額?
(4) How :如何去實施差異化?如何為顧客提供更多的價值?如何去傳播我們的差異化?如何發(fā)揮我們的特性并做到與眾不同?
(5) When :確定實施差異化的最佳時間。也就是說,何時開始實施差異化,何時進行差異化傳播等等,都需要經(jīng)過精心的研究與策劃。
(6) How much :實施差異化的經(jīng)費預(yù)算是多少?再一次評估企業(yè)是否具備實施差異化的資源?
當(dāng)今的市場變幻莫測,因此你的差異化往往也需要一些調(diào)整。佳潔士一直以來都是寶潔公司的主打品牌,它占據(jù)了“防蛀”特性已超過30年。后來由于水中含氟有成分,使得人均蛀牙減少。結(jié)果,防蛀的特性失去了威力。于是,佳潔士決定進化了它的差異化,推出了一種能防止蛀牙、控制牙垢和預(yù)防牙齦炎的新牙膏。
值得一提的是,進化差異化并非修修補補。原因很簡單,人們總是希望改進的因素會使得品牌更具差異化。而事實上,改進的因素往往會變成定位中的一大陷阱。
當(dāng)百事可樂計劃推出水晶可樂時,這種做法明顯忽略了顧客的認知:不是褐色的可樂還是可樂嗎?推出這樣的差異化最終的結(jié)果只會像帕米亞無煙香煙一樣面臨失敗。很顯然,這不是一個好主意。
無論是現(xiàn)有的差異化還是進化的差異化,都必須符合顧客心智中的認知,而不能違背。
在極度競爭的時代,良好而又深刻的洞察會使得差異化的實施事半功倍。正所謂:“知己知彼,百戰(zhàn)百勝?!?
二、請較詳細的介紹一下這個傳播模式:德弗勒美國大眾媒介體系模式?;蛘吣軌蛄私膺@個模式的網(wǎng)址,非常感謝!
呵呵,已經(jīng)不學(xué)傳播很多年了。這個是從網(wǎng)上找的。如果要了解得很深入的話,建議去圖書館。
美國大眾媒介體系模式:表述了在自由市場經(jīng)濟條件下,社會中政治、經(jīng)濟力量的變化與傳播過程的關(guān)系。
由以下要素組成:
受眾:分為不同層次;
各種政治、法律力量與經(jīng)濟力量;
媒介制作和分發(fā)組織:均為私人公司,
支撐這個體系運行的是媒介的“低級趣味”內(nèi)容,它是滿足此體系運轉(zhuǎn)的首要財政條件,自由市場原則支配此體系。
大眾傳播效果依賴模式:這個模式是一種社會系統(tǒng)模式,將大眾媒介看成積極參與社會行動的社會、群體和個體層次上的維持、變化與沖突的過程的信息系統(tǒng)。
這個模式中受眾、媒介體系和社會體系是決定大眾媒介效果出現(xiàn)的條件。這三個要素之間是相互聯(lián)系的。媒介與社會,個人等依賴關(guān)系會發(fā)生變化,突出了傳播媒介與社會、受眾的密切關(guān)系,它表明媒介系統(tǒng)實際上是社會系統(tǒng)的一個不可分割的子系統(tǒng)。
大眾傳播系統(tǒng)過程
大眾傳播是一個系統(tǒng)的集合:
首先,大眾傳播是使經(jīng)濟社會日益全球化,信息化的電子信息媒介系統(tǒng)的一個系統(tǒng);
其次,大眾傳播是社會系統(tǒng)的一個重要子系統(tǒng);
第三,大眾傳播自身又是一個由多個系統(tǒng)組成的系統(tǒng)
大眾傳播具有自組織性:
大眾傳播是一個既受所在的社會系統(tǒng)的影響和制約,又具有自身運動和發(fā)展規(guī)律的系統(tǒng),是自組織和他組織的統(tǒng)一。眾多性質(zhì)中開放性和非線性比較重要
開放性原理:自組織的前提就是對環(huán)境開放,目的是減少無序性,增加有序性。
非線性原理是:在與環(huán)境互動中表現(xiàn)出來多值特征
三、找到與眾不同的標簽讓人快速記住你
文、別有余味
8月26日,在第十季聲音打卡營開營前,根據(jù)宇彤老師安排,我在語言美學(xué)的直播間做了“如何做自我介紹,讓別人快速記住你”的分享,圍繞著自我介紹的核心“與眾不同”,從自我介紹的目的、重點和方法三方面展開。
首先我們來想想,我們做自我介紹的目的是什么?目的當(dāng)然就是快速的讓別人記住自己。在幾百人的微信群中,在茫茫人海中,在陌生人面前,能夠讓人過目不忘,向別人有效傳遞自己的信息,這就是自我介紹的目的。
第二個問題我們來想想。自我介紹的核心點是什么?這個我們記住宇彤老師就可以了,對的,就是要與眾不同。要尋找一個自己獨特的標簽。個性越強,就越容易被別人記住。我們試著給第十季打卡營的副班長花花,尋找一下標簽,如果說是寶媽,那很多人都是,加上有一對雙胞胎的寶媽,同類項就少了很多,再加上語言美學(xué)十強選手,那她就是唯一了。我們就是要尋找自己身上的唯一性,并且從能帶給聽眾利益、好處和驚喜出發(fā)進行自我介紹。我們的宇彤老師,就是貼標簽的高手,她稱我們的這一期的班長、也是進階營的營長,小東北是“行走的荷爾蒙”,大家也深深地記住了他。
第三點就是我們的干貨部分了。做自我介紹的方法有哪些?
我下面做了一個歸類,我按照時間的長短,來分成短中長三種方法,當(dāng)然這個只是相對的劃分,三種方法可以分開互通互用。
時長在一分鐘以內(nèi)的,可以用招呼式的自我介紹法。時長在一分鐘到三分鐘之內(nèi)的,可以采取標簽式的自我介紹法。時長三分鐘以上的,可以用三點式自我介紹法。
時間比較短的,一分中之內(nèi)的一些場景,比如大家都是同一類職業(yè),做圓圈分享時見面禮一樣簡單介紹一下的,可以招呼式的自我介紹法,這個也叫做五要素法。五要素就是姓什么,叫什么,是什么字,有什么意義,還有一句祝福的話。是什么字那里具體說是哪幾個字,因為中國的同音字,諧音字很多,很容易會寫錯。下面舉個招呼式自我介紹的例子。比如,一位叫李真順的老師是這樣介紹自己的,我姓李,叫李真順,木子李的李,真理的真,順利的順,也就是真真正正順順利利的意思,好了,李真順在此,祝各位身體健康,走向成功。其實呀,所有的名字有什么樣的意義,完全在于我們賦予它什么意義。沒有不好的名字,只是自己理解的不夠。
第二個是時長在1到3分鐘之內(nèi)的,我們可以采取標簽式的自我介紹法。標簽式自我介紹有四個一、MTV、你我式
四個一:一個名字,一個標簽,一個故事,一個金句。
我還是以自己來做一個例子:
大家好,我是別有余味,是一位熱愛演講,熱愛聲音的媒體人。
因為熱愛聲音,我跟隨宇彤老師學(xué)習(xí)了線上線下課程,今年還參加了老師在廣州舉辦的私房課。不久前清華大學(xué)在我們那里篩選基層領(lǐng)軍人物培訓(xùn)班人才,這班是由美的老板發(fā)起的和的基金會全額資助的。我通過學(xué)習(xí)到的技能,順利通過了面試,獲得了珍貴的媒體行業(yè)中的一個名額。
我喜歡去嘗試一些新鮮的事情,我相信人生不設(shè)限,未來無極限。
開始的時候我們說過,獨特的標簽是核心,找到標簽后,圍繞它所進行的故事越曲折越獨特越好。
比如有一位小伙伴說自己是喜歡挑戰(zhàn)的人,他說有一次訓(xùn)練,老師讓他們身上不能帶錢包,用一顆回旋針換三次物品,每次價值都要比上一次高,還要換回一頓飯的錢,在傍晚之前,趕回20公里之外的指定地方。他先是通過這個回旋針換了一朵花,賣給了一對情侶,賺了五塊錢,再去買一些花,又賺了一點錢。他還在廣場表演跆拳道,教小孩子一些防身術(shù),用收到的零花錢,能吃上可飯,還能坐上地鐵去到了指定地方。他挑戰(zhàn)成功。
還有一位小伙伴介紹自己鼻子特靈的超級吃貨。靈到什么程度呢?通過聞她就能判斷餃子是咸了還是淡了味道的咸淡,所以別人都說她的鼻子是狗鼻子,我們?nèi)绻苡羞@么生動的故事和例子來說明自己的標簽,別人就會對自己印象非常的深刻。
那么最后的金句呢?最好是能夠跟你的標簽是相吻合,最理想的當(dāng)然是從名字介紹到你的標簽,到你的故事到你的金句,都是圍繞一個主題的,一氣呵成的。
標簽式介紹除了四個一法,也可以用MTV法,其實也是大同小異。M就是me,我是誰?T就是think,我做的最有成就感的事情是什么?這也可以對應(yīng)上面的標簽。v是value,我能給對方帶來什么樣的價值?比如李超滿教練是這樣介紹自己的,我是演講教練李超滿,我培訓(xùn)過上千名學(xué)員,我的學(xué)員參加全國企業(yè)家演講大賽獲得過冠軍,我能夠在三分鐘之內(nèi)找到一個人的演講問題并給出解決方案。
在8月31日得到里,羅胖說到了他的四步法自我介紹,我將它總結(jié)為“你我式”。
第一,我是誰,叫什么名字,我從哪來,這是“硬信息”。第二,我因為什么機緣出現(xiàn)在這個場合,這是“軟連接”。第三,我能給大家?guī)硎裁磧r值。第四,我希望能夠得到大家的什么幫助。
舉例:羅振宇參加一個十幾個人的讀書會,每人去講一本書。他是這樣自我介紹的:大家好,我叫羅振宇,聽說今天會有幾個高人在場,所以托朋友引薦來參加這個活動。我今天要向各位介紹的書是啥啥啥,因為我上網(wǎng)查了一下各位的背景,我選這本,是因為覺得它會對各位有啥啥好處。我今天不僅一會認真聽大家的發(fā)言,我還希望能知道你們最近都在讀什么書,一會兒會后向大家請教。
這四步套路的本質(zhì)是什么?它不是讓你的介紹自己很完備,短短幾十秒怎么可能完備地介紹一個人?它真正的作用,是把你自己逐步連入到一個陌生的人際網(wǎng)絡(luò)。
第一步我是誰。這是硬信息,姓名單位什么的,幫助聽眾建立一個記憶的錨點,就像船拋錨,定住點。
第二步你是誰。這是軟連接,找到你和連接的地方。實質(zhì)是在拉近和這個現(xiàn)場的關(guān)系。
第三步我能做。我能幫大家做什么,實質(zhì)是對現(xiàn)場各位需求的判斷。
第四步你能做。我需要大家?guī)臀沂裁矗瑢嵸|(zhì)是對現(xiàn)場各位價值的判斷。
這四步是步步為營,分別完成記憶錨點的建立,親近感的建立,對需求的判斷能力的展示,和對價值的判斷能力的展示。這四步做完,就把自己深深地連接到這個陌生人的人際網(wǎng)絡(luò)里了。
我們再回過頭來想想,一開始我們說自我介紹的核心是找到自己的標簽,并從對方角度出發(fā),能給對方帶來什么價值,能有驚喜就更好。我做自我介紹,有說到會建一個小型的微信群和大家分享,這也是從利他角度來考慮。有的老師做介紹時會說,接下來能夠回答我的問題,會送出我簽名的書。你在現(xiàn)場演講的時候,也可以利用,如果大家能夠回答問題,我會送出我們的皇牌產(chǎn)品等等。
上面分別說了招呼式和標簽式自我介紹法,下面來看看三點式自我介紹法,對于時間略長的、三分鐘以上的,可以采取這種方法。三是一個很神奇的數(shù)字,三生萬物,三幾乎可以用來分類概括所有事物,時間,空間,地點等等,時間上過去,現(xiàn)在,將來,空間上的,海洋,陸地,天空,還有方位上的上中下、左中右等等,都是可以用三來概括。所以凡事講三點,可以成為我們演講中的一個習(xí)慣的思維,用這樣的思維去訓(xùn)練我們?nèi)粘5倪壿嫞彩菚浅5那逦摹?/p>
我們的自我介紹,可以列出自己的三個特點,然后在對這個三點上展開故事來論述。也可以理解為標簽式的擴充版,時間短說一個標簽,時間長點說三個標簽。比如可以說我是三愛學(xué)員,愛鉆研,愛堅持,愛分享,用的就是三點式。三點式不但可以用在人的自我介紹,還可以用在對自己家鄉(xiāng)的介紹、對產(chǎn)品的介紹等,比如你可以說家鄉(xiāng)有美食美景美人,接下來再從這三個方面來展開就可以了。
上面我分別從時間長短介紹了對應(yīng)的自我介紹方法。在這些框架下,我們可以將以下三種方法穿插運用到其中,填充血肉,會更有趣。這三種方法是諧音法、幽默法、拆字法。
諧音法,如有位小炙伴說她的名字當(dāng)?shù)卦捖犉饋硐裢瑢W(xué),所以男女老少都是她的同學(xué)。有位小伙伴姓曹字里有梅,她說我喜歡草莓的味道,酸酸甜甜就像我。有位小伙伴小學(xué)時候他特郁悶,老師一讀到很有意境的遠離塵囂的詩,同學(xué)們眼光齊刷刷地看向他(名音同塵囂)。
幽默法,很多名字都和幽默故事相連,有位小伙伴姓駱,一次飯桌上,他跟領(lǐng)導(dǎo)說:“領(lǐng)導(dǎo),你好,我是小駱,駱駝的駱。”領(lǐng)導(dǎo)說:“啊,小駝,你好?!毙●樞睦锞筒凰。敫牧诵?,老祖宗不會原諒自己呀。所以他想了個法子,就跟領(lǐng)導(dǎo)說:“領(lǐng)導(dǎo),你好,我是小駱,是駱賓王的駱?!边@次,領(lǐng)導(dǎo)終于記住了,她姓駱。
有一位小伙伴,名字里面有一個媛,就是女字邊加個愛的那個媛。不過和愛是差一個筆畫的。有一次,她打電話訂的機票,卻過不了安檢。原來,打字員真的給用造字法給她造了一個字,一片好心卻讓她差點登不了機。一路上,她的事故也成了大家的一個故事。
拆字法也很有意思。一個字有無窮種說法,就看你怎么說。你可以將名字拆成單個字,也可以將單個字拆偏旁。有一個小伙伴姓鐘,他說人一定要找到一個發(fā)力的口子,才能讓自己像金子一樣閃閃發(fā)光,也是非常的有創(chuàng)意,有一位對春的解釋是,一個人一日早中晚三個時段,都要學(xué)習(xí)。對于我的“余”字,我看到這樣一種拆解:一個人要掌握二八定律,做事才能更有效率。也是令人耳目一新。
以上就是我今天分享的內(nèi)容,我介紹了自我介紹的目的、重點和方法。自我介紹的目的是讓人快速記住自己,重點是找到自己與我眾不同的標簽,并從給聽眾帶來利益考慮,方法有招呼式、標簽式和三點式,其中標簽式又談到了四個一和MTV法,在這些模式下,可以穿插運用諧音法,幽默法,拆字法,讓名字更豐滿有趣。這些方法綜合運用可以應(yīng)對各種場合的自我介紹。
四、什么是業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式、經(jīng)營模式、盈利模式以及發(fā)展模式
(1)業(yè)務(wù)模式:簡單地說,業(yè)務(wù)模式是一種業(yè)務(wù)運作,包括業(yè)務(wù)要素、業(yè)務(wù)功能以及業(yè)務(wù)形成的收益和支出。
(2)商業(yè)模式:是一種包含了一系列要素及其關(guān)系的概念性工具,用以闡明某個特定實體的商業(yè)邏 輯。它描述了司所能為客戶提供的價值以及公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系資本 (Relationship Capital)等借以實現(xiàn)(創(chuàng)造、推銷和交付)這一價值并產(chǎn)生可持續(xù)盈利收入的要素。
(3)經(jīng)營模式:在學(xué)術(shù)文獻中的解釋
1、經(jīng)營模式是指企業(yè)對其在生產(chǎn)、運營中涉及到各種資源進行組織、整合的方式,其中資源是廣義的概念,它不僅指企業(yè)內(nèi)部資源,如生產(chǎn)經(jīng)營資源,內(nèi)部后勤資源和市場銷售資源
2、所謂經(jīng)營模式是指在生產(chǎn)經(jīng)營中按不同經(jīng)濟條件采取的管理方式的總和。按照馬克思主義的理論觀點經(jīng)營模式即經(jīng)營方式的具體體現(xiàn)它是不同經(jīng)濟發(fā)展水平的反映
(4)盈利模式:在學(xué)術(shù)文獻中的解釋
一般而言,盈利模式是指,經(jīng)濟體心項目泛通過投人經(jīng)濟要素后獲取現(xiàn)金流的方式和獲剪其他經(jīng)濟利益手段的混合,其核心是獲得現(xiàn)金流人的途徑組合
(5)發(fā)展模式:在學(xué)術(shù)文獻中的解釋
1、所謂"發(fā)展模式",其基本涵義是指"在一定地區(qū),一定歷史條件,具有特色的經(jīng)濟發(fā)展的路子"(費孝通,1997),也就是對特定時空經(jīng)濟發(fā)展特點的概括
2、發(fā)展模式是指人為了實現(xiàn)發(fā)展目標而選擇和實行的方式、方法與道路的統(tǒng)一體,它是由理念、主體、客體和工具等要素組成的完整系統(tǒng),人對其選擇是否正確直接關(guān)系到發(fā)展。
擴展資料
業(yè)務(wù)模式重組
目前許多企業(yè)認識到,業(yè)務(wù)流程重組(BPR)是發(fā)揮信息技術(shù)的功效并顯著提高管理水平的有力工具。然而隨著客戶期望的提升和競爭的日趨激烈,僅僅在業(yè)務(wù)流程層面進行優(yōu)化已經(jīng)遠遠不夠了,一些領(lǐng)先的企業(yè)已經(jīng)將信息技術(shù)的應(yīng)用提升到新的高度,并且正在進行面向全程供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)模式重組(Business Model Reengineering, BMR)。
參考資料:
百度百科 業(yè)務(wù)模式
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