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企業(yè)手冊模板（公司手冊模板）

發(fā)布時間：2023-03-31 22:51:59 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 704 當前文章關(guān)鍵詞排名出租

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于企業(yè)手冊模板的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、公司創(chuàng)業(yè)種子輪融資指導手冊
2、科技文創(chuàng)金融事業(yè)部公司條線三化塑形
3、產(chǎn)品設(shè)計公司簡介范文5篇
4、企業(yè)宣傳冊設(shè)計一般多少錢？

企業(yè)手冊模板（公司手冊模板）

一、公司創(chuàng)業(yè)種子輪融資指導手冊

公司創(chuàng)業(yè)種子輪融資指導手冊

公司創(chuàng)業(yè)需要購買設(shè)備、租場地、雇傭員工，更重要的是，創(chuàng)業(yè)公司需要發(fā)展。這一切都需要外部資金支持，所以便開始了融資之路，下面是我搜集整理的創(chuàng)業(yè)公司種子輪融資指導手冊，歡迎閱讀。

為什么融資

從創(chuàng)業(yè)到公司開始盈利，這一過程中所需要的資金支持僅靠創(chuàng)始人自己以及他們的朋友家人是很難實現(xiàn)的。

在這里創(chuàng)業(yè)公司就等同于需要高速發(fā)展的公司，快節(jié)奏發(fā)展的公司往往優(yōu)先考慮企業(yè)的發(fā)展，其次才是實現(xiàn)盈利，因此幾乎所有的資金都用在維持發(fā)展之上。

很少有創(chuàng)業(yè)公司僅靠自籌的一點點資金獲得成功，然而即便如此也只屬于特例。當然還有些杰出的企業(yè)不在創(chuàng)業(yè)公司范疇，因此這類企業(yè)的資金管理需求不在此指導手冊中說明。

資金不僅僅可以扶持創(chuàng)業(yè)公司生存與發(fā)展，充足的資金在各方面都展現(xiàn)了競爭優(yōu)勢：聘請核心員工、公關(guān)關(guān)系、市場營銷還有銷售等等。因此，許多創(chuàng)業(yè)公司想都不用想都知道需要融資。

好的一方面是有很多投資者愿意給有前景的創(chuàng)企投資。壞的一方面則是，“融資是殘酷的”。融資過程漫長艱巨、復雜又充滿自我否定。然而不管怎樣，這是幾乎所有的創(chuàng)始人及其創(chuàng)業(yè)公司的必經(jīng)之路。但是什么時候才是融資的最佳時機呢?

什么時候融資

投資者什么時候會欣然掏錢呢?

當他們覺得這個創(chuàng)意令人稱奇，當他們相信創(chuàng)業(yè)團隊有能力實現(xiàn)他們的愿景，以及所描述的機會真實且可能性高。因此，當創(chuàng)始人心中已有一個完整的、令人信服的故事可以講述時，他們就可以開始融資了，并且，一旦融資時機成熟，刻不容緩。

投資者需要被說服，只有看得見、摸得到、能夠試用的產(chǎn)品還不夠，他們還需要知道產(chǎn)品的市場契合度以及實際增長情況。

因此，創(chuàng)始人在融資之前必須對市場機會、目標客戶，以及什么時候推出產(chǎn)品符合市場需求，市場接納的增長速率是否令人滿意等問題了然于胸。

說到增長速率，怎樣才算令人滿意呢?看情況而定，總的來說幾周下來每周增長率都在10%左右就已經(jīng)足夠引人注目了。想要融資成功，創(chuàng)始人就要做到令人印象深刻。最后，對于不需要如此麻煩就能說服投資者的創(chuàng)始人，你們是幸運的。對剩下的其他人，用心開發(fā)產(chǎn)品，與用戶深入溝通，才是融資成功的正途。

融資多少

理想中，融資當然是越多越好直到足夠你支撐到公司開始盈利，這樣日后就不必再為融資煩惱了。如果你能做到這一點，那么你不僅會發(fā)現(xiàn)未來融資變得容易了，而且即使在投資環(huán)境惡劣缺乏新資金的情況下你也能夠安然生存。也就是說大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司還是需要后續(xù)融資的，比如硬件開發(fā)類創(chuàng)企。對于他們來講，每一次融資都應(yīng)該足以讓他們堅持到下一輪融資，通常是在12或18個月之后。

在考慮具體融資金額時你需要權(quán)衡一下各個變量，比如這些錢可以取得多少進展，投資者信譽還有股權(quán)稀釋。如果你能夠在種子輪融資時只放棄10%左右的股權(quán)，那已經(jīng)很難得了，不過大多數(shù)融資會要求至少20%的股權(quán)稀釋，所以你要做的是不能讓這個比例超過25%。

在任何情況下，你要求的投資必須要有可信的計劃做支撐。這個計劃將為你建立說服投資者的基本信用，讓他們相信他們的投資有豐厚的回報。為不同的融資目標建立多個計劃是個不錯的主意，然后謹慎解釋不管公司融資達到目標還是稍有欠缺你都有信心實現(xiàn)計劃。唯一的區(qū)別不過是公司發(fā)展速度不同罷了。

估算種子輪融資最佳金額的一個比較好的方法是首先確定你打算用這筆資金運營幾個月。根據(jù)經(jīng)驗，每位工程師(硅谷創(chuàng)業(yè)公司最普通的早期員工)的月費用大概為1.5萬美元。所以，如果你打算聘請5位工程師，那么運營18個月的話你將需要融資至少135萬美元(15000x5x18=1350000)。

那要是還打算招聘其他崗位的員工呢?淡定，這只是一個估算，不管你怎么組建創(chuàng)業(yè)團隊這個數(shù)字基本都合適。然后對這個問題“你需要融資多少?”你就有了答案。你可以說我打算為N個月(一般來講是12-18個月)融資X美元，X的值則在50萬到150萬美元之間。正如之前指出，根據(jù)融資目標的不同你應(yīng)該針對不同的可能發(fā)展情況給出不同版本的N值以及X的范圍。

當然不可否認公司的融資金額各不相同。這里我們只講早期融資，早期融資的金額一般在幾十萬美元到200萬美元之間。大多數(shù)種子輪融資的金額集中在60萬美元，但是隨著投資者對種子輪投資的日益關(guān)注，近年來種子輪融資的金額有上升趨勢。

融資方案

創(chuàng)始人必須了解風投背后的基本概念。下面的總結(jié)非常簡略，但是你一定得花時間好好了解細節(jié)以及各種融資方案的好處和弊端，更重要的是學習各種關(guān)鍵條款，比如優(yōu)先權(quán)、期權(quán)池等。

風險融資通常用“輪”來表示，每一輪融資有自己的稱謂和特定順序。首先是種子輪融資，然后是A輪融資，接著B輪融資、C輪融資以此類推直到收購或者IPO。

不是所有的融資輪都是必須的，比如有時候公司就會跳過種子輪直接開始A輪融資(也被稱為股本輪)。但是在這里，我們只討論種子輪，最最早期的風險融資輪。

大多數(shù)種子輪融資，至少在硅谷，如今多數(shù)以可轉(zhuǎn)換債券或者未來股權(quán)(安全保障)的簡單協(xié)議構(gòu)成。少數(shù)早期融資輪仍以股權(quán)為主，在硅谷鮮有發(fā)生。

可轉(zhuǎn)換債券

可轉(zhuǎn)換債券是一種貸款，是由投資者以可換股票據(jù)形式給公司的貸款。這筆貸款包含了本金(即投資金額)，利率(通常最低2%左右)，以及到期日(本金和利息的支付期限)。該票據(jù)的目的在于它可以在公司進行股權(quán)融資時轉(zhuǎn)化為股權(quán)。這些票據(jù)通常還具有“資本”或者“目標估值”及折扣作用。所謂資本化即債權(quán)人應(yīng)付的最大有效估值，此估值無關(guān)當輪融資估值。

資本化的作用是使得可換股票據(jù)投資者可以以相對低的價格在股本融資輪中購入股份。而折扣指的是較低的有效估值，方式是以在本輪融資估值上去掉一個百分比實現(xiàn)。投資者被這些視為種子輪“優(yōu)勢”，當然這兩項條款都是可以協(xié)商的?？蓳Q股票據(jù)在到期時可能會被要求償還，包括既得利息。不過大多數(shù)時候投資者更愿意延長票據(jù)的支付期限。

安全保障可轉(zhuǎn)換債券

在YC和Imagine K12，可轉(zhuǎn)換債券幾乎已經(jīng)完全被安全保障所取代。安全保障跟可轉(zhuǎn)換債券類似，但是少了利率、期限以及還款要求。安全保障的可協(xié)商條款幾乎只有總額、資本與折扣，或者都沒有?？赊D(zhuǎn)換證券相對更復雜一點，大多問題出現(xiàn)在轉(zhuǎn)化發(fā)生之時。我強烈建議各位閱讀YC網(wǎng)站上的安全保障指引。該指引以安全保障的轉(zhuǎn)化為例，解釋了實際過程中可轉(zhuǎn)換債券與安全保障的不同操作。

股票

股本輪意味著為你公司設(shè)定了一個估值(一般情況下，安全保障和票據(jù)上的資本被認為是公司的名義估值)以及每股價格，然后把公司的新股發(fā)行銷售給投資者。

股本輪中還有其他一些重要的內(nèi)容，在定價輪中你必須有所了解。比如期權(quán)池、清算優(yōu)先權(quán)、反稀釋權(quán)、保護條款等等。這些內(nèi)容都可協(xié)商，在這里不再贅述因為它們在種子輪融資中并不常見。

最后一點：不管是哪種融資方案，采用眾所周知的融資文件總不會是件壞事。這些文件廣受投資界認可，而且傾向創(chuàng)始人一方。

估值：我的公司值多少錢?

你有一個創(chuàng)意，一個軟件，和幾千用戶。那么你的公司值多少?對此顯然沒有標準的回答。所以，在跟潛在投資者交談時，你會如何評估自己公司?為什么有的企業(yè)值2000萬美元，有的只值400萬美元呢?因為投資者相信他們值這么多(或者說未來能值這么多)。看，就是這么簡單。因此，最佳辦法是讓市場評估你的價值，找到投資者來定估值。公司吸引的投資者越多，估值就越高。

然而，有時候讓投資者出估值并不容易。這種情況下，你只能自己選擇一個估值，一般通過與已有估值的類似公司對比得出。不過你得記住，自己選擇估值時一定不能過于樂觀。你的目的是給出一個恰當?shù)墓乐?，幫助你完成融資目標。種子輪融資的估值趨向于200萬-1000萬美元，但是依舊請記住最佳估值不是種子輪融資的目的，估值越高不代表成功幾率也高。

投資人：天使投資人和風投

天使投資人和風投之間的差別在于前者業(yè)余后者專業(yè)，前者用自己的錢根據(jù)自己的情況投資，后者用別人的錢來投資。當然有的天使投資人十分嚴謹，儼然一名專業(yè)風投，不過大部分還是以業(yè)余愛好為主。這些天使投資人做決策很快，更偏向于個人情感因素。

風投會要求更多的時間、會議，甚至還有會更多的合伙人參與到最后的決策中。謹記，風投家見過無數(shù)融資交易然而真正投資的少之又少。所以要想獲得風投資本，你必須得脫穎而出。

幾乎每年都有新的融資方案出現(xiàn)。那么作為一家創(chuàng)業(yè)公司要如何找到并引起投資者的興趣呢?

如果你正準備參加一次公開路演，屆時你會見到許多投資人。像這樣一下子面對一群種子輪投資者的機會并不多。除了公開路演，到目前為止找到風投資本家或者天使投資人的最好辦法是引薦。

天使投資人往往也會把他們感興趣的創(chuàng)業(yè)公司分享到自己的社交圈里。或者發(fā)揮自己的朋友圈力量讓他們給你引薦天使投資人或者風投。如果這些方案都行不通，那就只好自己找風投和天使投資人，然后給他們發(fā)送簡潔卻有吸引力的商業(yè)總結(jié)。

眾籌

如今融資的新工具也與日俱增，比如AngelList、Kickstarter、FundersClub還有Wefunder。這些眾籌網(wǎng)站可以用來發(fā)布產(chǎn)品、發(fā)起預售活動或者尋找風投資金。在個別案例中，創(chuàng)始人甚至還把這些網(wǎng)站作為主要的融資來源或者用來佐證明確需求。

這些眾籌網(wǎng)站往往用來填補幾近完成的融資，或者有時候也可以給進展不順利的融資打頭陣。投資圈的變化常常讓人始料未及，但是什么時候以及如何使用這些新的融資來源通常由偏傳統(tǒng)模式下的融資狀況來決定。

會見投資者

記住如果你是在路演會上會面投資者，你的目標不是達成融資交易——而是爭取下一次見面。投資者基本上不會在聽完你的介紹第一天就下決定，無論你的公司多么優(yōu)秀。所以爭取越多的二次見面機會才是正理。記住公司首次融資往往是最困難的一次。換句話說，就是面見的投資者越多越好，但是也要把重心放在可能性最大的那幾個身上。愿意投資才是王道，所以首選那些出錢快速果斷的投資人。

有一些簡單的規(guī)則可能在準備與投資者見面時會有所幫助。首先，確保了解你的聽眾——比如他們喜歡投資什么以及為什么。其次，精煉你的推介——產(chǎn)品優(yōu)勢、團隊優(yōu)勢、企業(yè)未來信心等。然后認真聆聽投資者的反饋，如果你能讓投資者說的比你多，這事八成能有一撇。

同樣地，盡可能地聯(lián)絡(luò)投資人，這是了解他們的一大好方法。投資一家公司意味著長期承諾，許多投資人見多識廣。除非他們看好你，期待你的成果，否則他們一般不會輕易下手。

當你試圖說服投資者為你的公司投資時，你怎么推銷自己以及怎么更好地講述你的故事尤其重要。投資者需要才華出眾的創(chuàng)始人，有一個實在的夢想，并有依據(jù)地實現(xiàn)這個夢想。找到適合你的敘述風格，然后不遺余力地讓你的Pitch近乎完美。Pitch不容易做，對創(chuàng)始人尤其是不善于公開演講的技術(shù)型創(chuàng)始人更是殘忍。但是熟能生巧，別無他法。不管你是做路演還是與投資者會晤，熟練自信的表達同樣重要。

在與投資者見面的過程中，盡量表現(xiàn)得自信又不失謙遜。避免過于防御，傲慢更是大忌，但是也不要顯得太容易控制缺乏氣場。坦然接受高明的質(zhì)疑，但是仍需堅持自己的信念而且還要說服對方，這樣你定能給投資者留下良好的印象而且更有把握獲得下一次溝通機會。

最后在會議結(jié)束時，記得表現(xiàn)出對達成融資的期待或者透露極小部分絕對清晰的下一步打算。無論如何留下點“懸念”再離開。

談判和達成交易

種子投資達成交易起來十分迅速。如前文所說，使用具有一致條款的'標準文件可以省不少事。至于協(xié)商，(多數(shù)時候根本沒這回事)可以就一兩個可變條款進行談判，比如估值/資本和可能的折扣。

交易是沖動的。引人入勝的故事、堅持不懈的毅力再加上不辭幸勞的跑腿，工作是培養(yǎng)激發(fā)投資者投資沖動的不二法門。在完成交易之前你大概得見至少十幾個投資人。但是只要說服其中一個你就已經(jīng)成功了。一旦第一筆融資到手，接下來的錢也不會太難得到。

一旦有投資人愿意為你投資，你離成功只差百步中的最后一步了。這時候你應(yīng)該迅速準備好文件促成融資最終完成。如果到了這一步你還失敗了那只能怪自己。

洽談

當你跟一個風投家或者天使投資人協(xié)商時，你要記住他們比你經(jīng)驗豐富。所以盡量避免實時協(xié)商。

把他們的要求記下來，然后回去咨詢其他的投資合伙人、咨詢師或者法律顧問。但是雖然有些條款確實是過分了，不過多數(shù)可靠的風投或天使投資人要求的條款都會有他們的道理。所以當他們提出要求時直接請他們解釋清楚原因。如果對估值有異議，通常可能是因為考慮到你已經(jīng)達成的其他交易。

然而，有一點你得清楚：早期輪的估值很少能影響到公司日后的成敗。所以盡可能地選擇最好的融資交易——但是前提是確保融資能成功!最后，投資者確認時你也不要猶豫。盡早簽字拿錢。這也是安全保障日益流行的一大原因，它的達成機制十分簡單只要簽署一份文件然后轉(zhuǎn)賬就可以了。

你需要的文件

對于種子輪融資你沒有必要花大把時間把文件做得十分詳細。如果有投資者異常關(guān)注盡職調(diào)查和財務(wù)這些細節(jié)，直接無視他們。你最有可能需要的大概就是一份簡略的商業(yè)計劃書和幻燈片說明，幫助投資者大致了解一遍公司情況，最好給風投們也留一份文件好讓他們分享給其他合伙人。

精簡的商業(yè)計劃書應(yīng)該控制在1-2頁之內(nèi)，內(nèi)容涉及公司愿景、產(chǎn)品、團隊(地點和聯(lián)系方式)、牽引力、市場規(guī)模、最少財務(wù)等等。

一般來說，幻燈片一定要清晰連貫。圖表、截圖等比大量文字更有說服力。一個好的幻燈片應(yīng)該是你故事的框架。雖然幻燈片的形式和順序沒有固定模式，不過以下部分經(jīng)常被展示于其中。設(shè)計一個符合你的Pitch，如何表述自己，以及你打算如何展現(xiàn)你的公司。當然跟商業(yè)計劃書一樣，如果你不喜歡這種風格，網(wǎng)上有許多模板可以參考。

下一步

需要指出的是，創(chuàng)業(yè)投資的發(fā)展十分迅速，毫無疑問本文中的部分指導在不久的未來即將被淘汰。所以再次建議各位隨時查看最新融資動態(tài)。

融資是創(chuàng)業(yè)必經(jīng)之路，有時候甚至是多數(shù)創(chuàng)企不得不周期性忍受的艱巨任務(wù)。創(chuàng)始人的目標常常離不開在短時間內(nèi)快速融資，而這篇指導文章希望能夠幫助創(chuàng)始人們成功完成第一輪風險融資。

往往看似不可能的任務(wù)在最終完成時，你會有一種征服了崇山峻嶺的成就感。不過你已為殘酷的融資分心太久，一旦回到公司的未來發(fā)展上你立馬會意識到之前的成就不過是萬里長征路上的一個起點罷了。發(fā)展創(chuàng)業(yè)公司刻不容緩!

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二、科技文創(chuàng)金融事業(yè)部公司條線三化塑形

根據(jù)總行三化推進整體安排，在畢馬威項目組的指導下，事業(yè)部公司條線三化工作有序推進。

1、啟動會。4月23日，科技文創(chuàng)金融事業(yè)部召開“三化”模板設(shè)計成果匯報暨塑形啟動會，行黨委委員、人力資源部總經(jīng)理李曉華出席會議并講話，事業(yè)部總經(jīng)理張精科主持會議并作工作布置，畢馬威項目總監(jiān)張麗芳提出塑形要求。

2、培訓會。4月29日，畢馬威專家就成長型企業(yè)營銷手冊進行培訓，并進行了隨堂測試，在5月的第一周，完成事業(yè)部下轄6家機構(gòu)的內(nèi)部轉(zhuǎn)培訓。

3、營銷走訪演練。5月7日，事業(yè)部應(yīng)用營銷模板走訪客戶，實地拜訪鮮豐水果，就客戶走訪進一步塑形。

4、公司營銷模板演練。5月14日，事業(yè)部召開營銷模板演練會，安排一整天時間，由105名公司客戶經(jīng)理分成22個團隊進行演練。事業(yè)部領(lǐng)導班子、總行公司條線駐點專家、畢馬威項目組人員、事業(yè)部公司金融部負責人全程參加并進行了現(xiàn)場點評。

本次演練時間緊、要求高，活動最終取得了超預期效果，呈現(xiàn)了以下幾個主要特點：一是全員參與。所有公司客戶經(jīng)理都參與其中。二是全程學習 ?？蛻艚?jīng)理不僅參與了自己團隊的演練，也全程觀摩了其他團隊的演練，互相學習了優(yōu)秀做法。三是內(nèi)容聚焦。此次模板分為成長型企業(yè)、起飛計劃、上市公司、PE/VC營銷手冊，涵蓋科技金融全生命周期和主要客群。四是成效明顯。在10-15分鐘的演練時間內(nèi)，各團隊按照模板要求還原業(yè)務(wù)營銷場景，展示標準化業(yè)務(wù)動作，切實提高模板運用能力，多個團隊演練出色。

5、匯報會。5月21日，在濱江會展中心召開“三化”塑形總結(jié)會，行黨委委員、人力資源部總經(jīng)理李曉華出席會議并講話。公司條線將真實案例改編成情景劇演出，展示塑形期間公司客戶經(jīng)理以場景化演練的方式提升培訓效果，受到了高度肯定。

6、考試。5月25日，針對團隊長就《公司金融發(fā)展部總經(jīng)理（經(jīng)理）崗位手冊》進行了第一輪知識測試，5月26日，針對公司客戶經(jīng)理就《公司條線成長型企業(yè)營銷手冊》、《公司條線起飛計劃營銷手冊》、《公司條線上市公司營銷手冊》、《公司條線PE/VC營銷手冊》進行了第一輪知識測試。團隊長、公司客戶經(jīng)理考前充分準備，通過考試知識要點得到了進一步鞏固，后續(xù)業(yè)務(wù)營銷也將更好結(jié)合運用。

作為2020年全行三化工作第一家試點機構(gòu)，事業(yè)部克服疫情期間困難有序推進三化工作：一是根據(jù)科技文創(chuàng)業(yè)務(wù)特點，打造了獨有的《公司條線PE/VC營銷手冊》、《公司條線成長型企業(yè)營銷手冊》；二是訪前工作更到位，訪后及時匯報和交流走訪要點，優(yōu)化了客戶體驗，極大地提高了營銷成功率；三是構(gòu)建分層培訓體系，加入情景演練等模塊較好地提升了培訓成效；四是會前、會中、會后標準化提升，進一步提高了會議效率。內(nèi)化于心，外化于行，事業(yè)部公司條線將進一步加大三化運用力度，實現(xiàn)管理提質(zhì)、業(yè)務(wù)賦能，助力優(yōu)等生、好銀行建設(shè)！

三、產(chǎn)品設(shè)計公司簡介范文5篇

產(chǎn)品設(shè)計，一個創(chuàng)造性的綜合信息處理過程，通過多種元素如線條、符號、數(shù)字、色彩等方式的組合把產(chǎn)品的形狀以平面或立體的形式展現(xiàn)出來。下面是我為你帶來的產(chǎn)品設(shè)計公司簡介范文，歡迎參閱。

產(chǎn)品設(shè)計公司簡介范文1

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楚與堂品牌策略與設(shè)計創(chuàng)新公司為合伙人共同所有的獨立品牌設(shè)計機構(gòu)。楚與堂以國際頂尖商業(yè)咨詢與設(shè)計公司為目標，同時兼具中國本土市場所具有的強勢競爭優(yōu)勢。針對企業(yè)的不同行業(yè)特點與不同設(shè)計訴求，定制適合并多樣化的顧問式解決方案。

產(chǎn)品設(shè)計公司簡介范文4

成都拓成工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計有限公司(簡稱拓成工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計)設(shè)計中心坐落于成都市金牛區(qū)蜀西路46號盛大國際4棟804[1] ，是一家專業(yè)從事工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計與制造的企業(yè)。該公司為通訊、3C、IT消費電子、安防、照明、家電、醫(yī)療設(shè)備、機械設(shè)備等行業(yè)，提供工業(yè)產(chǎn)品的外觀造型設(shè)計，視覺設(shè)計，結(jié)構(gòu)設(shè)計，模具設(shè)計，模具制造，模具加工，手板制造，注塑加工等集設(shè)計與制造于一體的綜合服務(wù)。

●IT數(shù)碼類

電腦，筆記本，音響，機箱，鍵盤，鼠標，數(shù)碼相機，DVD機，MP3，MP4，MP5、平板電腦，U盤，耳機，錄音筆，手表MP3，攝像頭，耳機放大器等。

●通訊電子產(chǎn)品

手機，電話機，機頂盒，無線接收器，光纖收發(fā)器，變頻器，衛(wèi)星接收器，排隊機，打單機，填單機，自動售票機，服務(wù)器機柜，交換機，路由器，望遠鏡等

●安防監(jiān)控

攝像機(半球攝像機，全球攝像機，槍式攝像機，高速智能攝像機)，云臺，防塵罩，硬盤錄像機，報警主機，報警燈，安全門，停車場吐卡機，人行道道閘，戶外草地音響，室內(nèi)吸頂喇叭，程控機交換機等。

●照明產(chǎn)品

臺燈，吊燈，室內(nèi)外裝飾燈，戶外路燈，舞臺燈具等

●家電電器

電視，冰箱，空調(diào)，dvd,功放，立體音響，洗衣機，吸塵器，甩水拖把，電吹風，抽油煙機，微波爐，電磁爐，豆?jié){機，榨汁機，熱水器，咖啡機，飲水機，播放器，遙控板，空氣凈化器等

●醫(yī)療設(shè)備

病床，病床配套床頭柜，陪護椅，針灸儀，視網(wǎng)膜檢測儀，護理推車，通乳共振儀，瞳孔檢查儀，熬藥機，輪椅，拐杖，康復訓練工具等。

●電動工具

電鉆，打孔機，空壓機，發(fā)電機，高壓氣槍等。

●大型機械設(shè)備

包裝機組，發(fā)電機組，礦山本安檢查設(shè)備，商務(wù)轎車，農(nóng)用貨車，休閑汽車，水質(zhì)循環(huán)檢查設(shè)備，排隊機，打單機，填單機，自動售票機等

●其他

粉筆夾，魔術(shù) 多功能衣架，名片夾，包裝設(shè)計，形象墻設(shè)計等

產(chǎn)品設(shè)計公司簡介范文5

艾的視覺品牌設(shè)計公司是一家新銳的視覺設(shè)計及品牌形象顧問公司，一直致力于為您提供品牌形象創(chuàng)建及其推廣所涉及的視覺設(shè)計與策略顧問方面的服務(wù)，包括標志、 VIS 、包裝、畫冊、網(wǎng)站等綜合形象。

我們擅長用最簡單而行之有效的方法發(fā)掘商品的核心亮點，提供整體設(shè)計，從企業(yè) 品牌的角度著手，通過對市場的深刻認識、對消費心理充分把握、差異化的設(shè)計與貼切的市場策略，讓你的品牌形成強烈的視覺沖擊力，最終贏得市場。

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四、企業(yè)宣傳冊設(shè)計一般多少錢？

根據(jù)不同內(nèi)容，不同要求的畫冊設(shè)計難易程度不一樣，收費的情況也不盡相同。

比如企業(yè)形象宣傳冊，尤其是集團企業(yè)的形象展示畫冊，該類型畫冊目的是展示集團企業(yè)的文化，設(shè)計要求會較高；如果是產(chǎn)品手冊，而且產(chǎn)品數(shù)量眾多，那么這類畫冊的創(chuàng)意要求比較低，主要是文字和圖片的排版處理，相對來說就簡單很多。

中匯設(shè)計原創(chuàng)設(shè)計作品

除了類型外，不同要求的畫冊也會有不同的工作內(nèi)容，例如客戶甚至需要花生設(shè)計對整本畫冊進行策劃，提供文案、拍攝，整理畫冊框架，分章節(jié)等工作，這些也是也會包含在畫冊設(shè)計費用之內(nèi)，而如果客戶自己能自己整理畫冊的框架、文案、圖片等素材，剩下的工作就只有排版設(shè)計了，這樣的工作量就會少很多。

中匯設(shè)計原創(chuàng)設(shè)計作品

說了那么多，對于設(shè)計一本畫冊多少錢？一般畫冊設(shè)計1p收費從200-1000元不等，比較常見的是200-500元/P，例如說畫冊頁數(shù)為20P，300元/P，那么畫冊設(shè)計的費用是6000元。至于文章上述的其他情況，可以跟畫冊設(shè)計公司溝通清楚，收費是否包含畫冊策劃，文案，是否包含拍攝。對于普通企業(yè)的畫冊設(shè)計而言，一般預算從6000-15000元不等，這個區(qū)間較常見。

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