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客家排行榜(客家十大名菜是什么)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于客家排行榜的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、中超球隊身價排行榜
截止2022年底,中超球隊身價排行榜如下:
第1名、上海港。
第2名、武漢三鎮(zhèn)。
第3名、山東泰山。
第4名、深圳隊。
第5名、北京國安。
第6名、上海申花。
第7名、長春亞泰。
第8名、河南嵩山龍門。
第9名、梅州客家。
第10名、天津津門虎。
第11名、廣州市。
第12名、成都榮成。
第13名、武漢隊。
第14名、浙江隊。
第15名、廣州城。
第16名、重慶兩江競技。
第17名、滄州雄獅。
第18名、河北隊。
中超的發(fā)展情況:
中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽是中國大陸地區(qū)最高級別的職業(yè)足球聯(lián)賽(中國香港、中國澳門、中國臺灣有直屬于國際足聯(lián)與亞足聯(lián)的足協(xié)與聯(lián)賽),其下級聯(lián)賽分別是中國足球協(xié)會甲級聯(lián)賽、中國足球協(xié)會乙級聯(lián)賽及中國足球協(xié)會會員協(xié)會冠軍聯(lián)賽。
中超聯(lián)賽開始于2004年,前身為1989年成立的中國足球甲A聯(lián)賽。自2006年開始,中超參賽俱樂部穩(wěn)定在16支;2020年12月29日,中國足協(xié)確定2022賽季中超擴(kuò)軍到18支球隊。2022賽季開始實行執(zhí)行“升3降3”政策。
2022年7月6日,中國足協(xié)召開會議,確認(rèn)中超聯(lián)賽從2022年8月5日第11輪(第二階段)開始恢復(fù)主客場。12月,武漢三鎮(zhèn)奪得2022賽季中超聯(lián)賽冠軍。
以上內(nèi)容參考:百度百科-中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽
二、中國八大菜系排名
中國八大菜系排名魯菜,川菜,粵菜,蘇菜,閩菜,徽菜,浙菜,湘菜。
1、魯菜
從字面上理解“魯”自然是山東的齊魯風(fēng)味了,其口味咸鮮、平和養(yǎng)生、中正大氣,是菜系中為宜自發(fā)形成,且歷史最悠久、技法最豐富、難度最高、最見功力的菜系。而魯菜中的傳統(tǒng)名菜有糖醋鯉魚、蔥燒海參、芙蓉雞片、九轉(zhuǎn)大腸、蝴蝶海參和德州扒雞等等。
2、川菜
川菜源于四川重慶地區(qū),以鮮香麻辣為主,在秦漢時期有出現(xiàn),在辣椒傳入后大改革稱為了今天的川菜,它是中國最有特色的菜系,也是民間最大菜系。其中有名的菜包括宮保雞丁、麻婆豆腐、夫妻肺片、魚香肉絲和龍抄手等等。
3、粵菜
粵菜即廣東菜,由廣州菜、潮汕菜和東江菜組合而成,是對世界影響最深的中國菜系,也被認(rèn)為是中國在海外的代表菜系。其中傳統(tǒng)名菜有白切雞、燒鵝、烤乳豬、紅燒乳鴿、蜜汁叉燒、上湯焗龍蝦、清蒸石斑魚、梅菜扣肉、鹽焗雞等等。
4、蘇菜
蘇菜即江蘇菜,口味偏甜、刀工精細(xì)、選材和造型講究,是當(dāng)時的宮廷第二大菜系。其中的有名菜有粉獅子頭、金陵丸子、黃泥煨雞、雞湯煮干絲、肉釀生麩、鳳尾蝦、三套鴨等等。
5、閩菜
閩菜以閩東和閩南風(fēng)味為代表,實際上是客家風(fēng)味的菜,口味清淡、鮮爽、多湯,非常適合西天食用,有名菜包括佛跳墻,雞湯氽海蚌,淡糟香螺片、白斬河田雞、八卦宴和酸辣魷魚湯等等。
6、徽菜
徽菜源于安徽惠州地區(qū),以烹飪山珍水產(chǎn)見長,口感鮮、香、咸,有紅燒果子貍、黃山燉鴿、火腿燉甲魚和腌鮮鱖魚等等。
7、浙菜
浙菜講究原料的鮮嫩、刀工,口味清淡以突出本味,有龍井蝦仁、西湖莼菜、蝦爆鱔背、西湖醋魚、冰糖甲魚、荷葉粉蒸肉、黃魚海參羹等等有名菜。
8、湘菜
湘菜是中國歷史悠久的一個地方風(fēng)味菜,以酸辣、咸香、清香、濃鮮的口味為主,有名菜有剁椒魚頭、臘味合蒸、瀏陽蒸菜、發(fā)絲牛百葉等等。
三、東南亞有哪些著名華商?這些人的祖籍是中國哪里的?
《福布斯》東南亞富豪排行榜前10名
其中這些都是客家人和潮汕人(5蘇宵明 6李成偉)
排名 名字 凈資產(chǎn)(美元) 國籍 年齡 企業(yè)
1 郭鶴年(華裔) 53億 馬來西亞 82 郭氏集團(tuán)
2 阿南達(dá) 51億 馬來西亞 67 明訊通訊公司
3 郭令明(華裔) 40億 新加坡 64 豐隆集團(tuán)
4 黃志祥(華裔) 32億 新加坡 77 信和集團(tuán)
5 蘇旭明(華裔) 30億 泰國 60 TCC集團(tuán)
6 李成偉(華裔) 27億 新加坡 74 華僑銀行集團(tuán)
7 林梧桐(華裔) 26億 馬來西亞 87 云頂高原賭場
8 郭令燦(華裔) 24億 馬來西亞 64 豐隆集團(tuán)
8 黃祖耀(華裔) 24億 新加坡 76 大華銀行集團(tuán)
10 黃惠忠(華裔) 23億 印尼 64 Djarum香煙集團(tuán)
一代接一代的華商成為東南亞的財富引擎。
上百年來,華商仿佛是永不知疲的發(fā)動機(jī),為東南亞的繁榮起著關(guān)鍵作用。在9月發(fā)布的“《福布斯》東南亞富豪排行榜”中我們看到,上榜40人中有近30位華人,占據(jù)近3/4席位,而前十名中更是有九位都是華人。
他們中有郭鶴年這樣影響東南亞經(jīng)濟(jì)走向的商界豪賈,也有他信這樣推動亞洲和諧發(fā)展的政界精英;有陳永栽這樣征戰(zhàn)沙場多年的老企業(yè)家,也有林愛蓮這樣年輕有創(chuàng)造力的新晉后輩。
華商初期進(jìn)入東南亞主流社會的道路極為艱辛,能長期留存并打入國際舞臺的更是鳳毛麟角。我們在馬來西亞、新加坡、泰國、菲律賓各選擇一位有代表性的華裔富豪傳奇故事呈現(xiàn)給讀者,可以看到他們的成功,一方面緣于吃苦耐勞、勤奮努力和對歷史機(jī)遇的準(zhǔn)確把握,另一方面也緣于嚴(yán)格家庭教育的熏陶以及中國傳統(tǒng)文化的影響。
隨著中國經(jīng)濟(jì)逐漸崛起,與中國血脈相聯(lián)、語言互通的東南亞華商也將有更大的舞臺來表演。他們也是一支啟發(fā)中國內(nèi)地企業(yè)更快、更大程度地融入全球商業(yè)社會的力量。
Robert Kuok
郭鶴年
東南亞首富
年齡:82歲
企業(yè):郭氏集團(tuán)董事長
財富:53億美元
華裔背景:
郭鶴年祖籍中國福建福州。父親郭欽鑒1909年漂洋過海來到馬來西亞白手起家。在這種家庭氛圍下成長的郭鶴年繼承了中國人刻苦耐勞、節(jié)儉簡樸、孝敬父母的傳統(tǒng)美德。郭鶴年多次強(qiáng)調(diào):“母親對我今天的成就功勞甚大,也是影響我一生最大的人?!睆纳鲜兰o(jì)90年代開始,郭鶴年把投資重點放到了故土中國,同時熱心公益,向“希望工程”捐贈5000萬元。他曾表示:“我的心分成兩瓣,一瓣是愛我生長的國家,一瓣是愛我父母生長的家鄉(xiāng)?!?/p>
創(chuàng)富傳奇:
從25歲開始創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在依然“退而不休”的郭鶴年,一手創(chuàng)建了一個集白糖、酒店、房地產(chǎn)、船務(wù)、保險、傳媒一體的龐大商業(yè)王國,橫跨新加坡、泰國、中國、印尼、斐濟(jì)和澳大利亞等亞太地區(qū),擁有香格里拉酒店和香港《南華早報》這些著名品牌。他被形容為最廣為國際社會認(rèn)識的馬來西亞人。郭鶴年經(jīng)歷了上世紀(jì)商界所有的風(fēng)云變幻,其間既有難得一見的發(fā)展契機(jī),也有全球性的經(jīng)濟(jì)大蕭條。對此,郭鶴年的看法是:“危機(jī)就是機(jī)會。一名生意人必須保持對時勢的敏感與警覺?!?/p>
上世紀(jì)40年代后期正值二戰(zhàn)后百廢待興的復(fù)原期。1948年郭鶴年自新加坡萊佛士學(xué)院畢業(yè)不久后,便在新加坡創(chuàng)辦了利克務(wù)公司,主要是經(jīng)營輪船航運及一般商務(wù),自此他與船務(wù)業(yè)結(jié)下了終身不解之緣。
上世紀(jì)60年代是狂飆突進(jìn)的時期,郭鶴年把父親時代留下來的糖貿(mào)易生意發(fā)揚光大,贏得了“亞洲糖王”的美譽。他看準(zhǔn)時機(jī),創(chuàng)辦了馬來西亞第一家制糖廠,向政府租借到大片土地種植甘蔗,并迅速建立遍布馬來西亞全境的銷售網(wǎng),形成“原料—加工—銷售”的“一體化經(jīng)營”體制。1970年,他在世界糖價上升前,大舉在國際市場收購白糖及投資白糖期貨。至此控制馬來西亞80%的原糖市場,并在世界白糖市場占有10%的份額。
上世紀(jì)70年代是開疆拓土的時期。從1971年開始,郭鶴年正式進(jìn)軍酒店業(yè),投下一億馬幣在新加坡設(shè)立第一家香格里拉酒店。之后,他更分別在不少國家的首都或大城市建立據(jù)點,從吉隆坡、曼谷、香港、斐濟(jì)等一路延伸至中國內(nèi)地?!跋愀窭锢本频昙瘓F(tuán)現(xiàn)在已成為國際著名的五星級酒店品牌。
上世紀(jì)80年代世界性經(jīng)濟(jì)不景,航運業(yè)出現(xiàn)“供過于求”的現(xiàn)象,貨輪的貨運量大減,使郭鶴年蒙受嚴(yán)重虧損。但80年代末投資中國的決定卻為他創(chuàng)造事業(yè)的另一個高峰埋下了伏筆,他成為馬來西亞企業(yè)進(jìn)軍中國內(nèi)地的開路先鋒,今日終得以分享最豐厚的回酬。15年來他累計投入了超過50億美元,在北京投資建造最高檔的寫字樓國貿(mào)大廈、嘉里中心和世界貿(mào)易中心,并在中國內(nèi)地建了近20家香格里拉酒店。
上世紀(jì)90年代是錦上添花的時期,郭鶴年將觸角伸及傳媒及影視業(yè)。他在香港的旗艦嘉里集團(tuán)收購了香港英文報《南華早報》,后又入主香港無線電視,使他成為當(dāng)?shù)嘏e足輕重的傳媒大亨。
可以說,郭鶴年的成功之道是能捕捉到各個時代的經(jīng)濟(jì)增長熱點,幾乎每一個10年,郭鶴年都進(jìn)軍一個新的領(lǐng)域,不斷地擴(kuò)充他的商業(yè)帝國。郭鶴年過人的膽識、才能以及超強(qiáng)的判斷力和永不停歇的精神都使他成為了老一輩企業(yè)家的杰出代表。
Lucio Tan
陳永栽
菲律賓首富
年齡:71歲
企業(yè):菲律賓聯(lián)合2銀行、菲律賓航空公司的董事長
財富:19億美元
華裔背景:
陳永栽1934年出生于福建晉江,3歲跟著父母到菲律賓謀生。雖出身貧寒,但自幼秉承母訓(xùn),喜愛鉆研中華文化,從小就養(yǎng)成了學(xué)習(xí)中國詩詞典籍的習(xí)慣,可以整篇背誦《孫子兵法》和《論語》,并常運用這一寶庫中的哲理去處理面對的商業(yè)疑難,為他如今成為一名成功的儒商打下深厚的基礎(chǔ)。目前中國內(nèi)地是陳永栽的主要投資區(qū)域,分別集中在房產(chǎn)、金融、啤酒三大產(chǎn)業(yè)。他對海外華文教育傾注無數(shù)心血,近5年來,他已資助兩千多名菲律賓華裔學(xué)生來華短期培訓(xùn)。
創(chuàng)富傳奇:
陳永栽自小抱負(fù)非凡,立志自己創(chuàng)業(yè)。一邊在煙廠當(dāng)雜役,一邊半工半讀修完馬尼拉遠(yuǎn)東大學(xué)化學(xué)工程系學(xué)業(yè)后,20歲就牛刀初試創(chuàng)辦了一家淀粉加工廠,這次嘗試雖然失敗,但他很快又站起來,借錢開辦了一家化學(xué)制品公司,這后來成為陳永栽龐大事業(yè)的基石。
1964年,陳永栽創(chuàng)建福川卷煙廠,定位在受眾廣泛的中等香煙市場,并大膽把世界最先進(jìn)的制煙生產(chǎn)流水線引進(jìn)菲律賓。70年代末,福川卷煙廠已發(fā)展成為全菲最大的煙廠。從此,陳永栽把目光投向到與國計民生有關(guān)的實業(yè),憑著非凡的商業(yè)觸覺和縱橫捭闔的大手筆,建立起自己的煙草、啤酒、銀行、航空、地產(chǎn)、煉油、旅游、建筑等產(chǎn)業(yè)王國,在東南亞、歐美、中國等地?fù)碛邪儆嗉移髽I(yè)和物業(yè),總資產(chǎn)近百億美元。
陳永栽深謀遠(yuǎn)慮,敢于承擔(dān)風(fēng)險,善于在別人不注意的地方抓住商機(jī)。他常說:“勝敗乃兵家常事。機(jī)會與風(fēng)險同在,危機(jī)中蘊含無數(shù)商機(jī)?!?987年,香港回歸談判之際股市暴跌,不少香港工商界人士或觀望或?qū)①Y金轉(zhuǎn)移到歐美。恰逢裕景花園地皮拍賣,陳永栽毫不猶豫斥資5億港元投標(biāo)中的,1994年,裕景花園價值已高達(dá)百億港元,令商界同仁嘆服。之后,他又相繼在香港投資飯店、寫字樓、商場、高級住宅、九龍城等項目,雪球越滾越大。
陳永栽個性豪爽,經(jīng)常有出人意料的大決定。他常說:“人家不敢摸的老虎屁股我敢去摸。一件事不干則已,干必干好?!?995年,陳永栽收購連年虧損的菲律賓國有航空公司,他說,“菲航”代表菲律賓,不能垮,我要辦好“菲航”,為菲律賓爭光。此后陳永栽大刀闊斧地進(jìn)行管理改革,注資40億美元,陸續(xù)更新了40架飛機(jī),并開辟了多條國際新航線,菲航終于從2000年開始扭虧為盈,陳永栽此舉深受菲律賓人敬佩。
Olivia Lum
林愛蓮
年齡:45歲
企業(yè):新加坡凱發(fā)集團(tuán)總裁
財富:2.4億美元
華裔背景:
1961年生于馬來西亞的林愛蓮是個華裔孤兒,一位好心的華裔老婦人收養(yǎng)并用愛培養(yǎng)出熱愛生活、堅強(qiáng)好學(xué)的她。直到今天,林愛蓮仍保持著簡樸的生活,最大的開銷,是在資助退休老人、兒童和教育方面的慈善事業(yè)。她領(lǐng)導(dǎo)的凱發(fā)集團(tuán)也在不斷推進(jìn)中國內(nèi)地資源型缺水城市的水資源再生項目。從最初讓婆婆住上大房子單純的愿望到如今推動“水資源再生”的宏景,齊家濟(jì)世的華人企業(yè)家情結(jié)在林愛蓮身上得到了最好的體現(xiàn)。
創(chuàng)富傳奇:
出身貧苦、富有遠(yuǎn)見、以2.4億美元資產(chǎn)總額被《福布斯》評為東南亞第一女富豪……這一系列的關(guān)鍵詞使林愛蓮的故事迅速在全球華人圈子里被演繹成勵志傳奇。扭轉(zhuǎn)逆境、把握機(jī)遇、刻苦專注成就了她生命中的一次又一次轉(zhuǎn)機(jī)。
隨著世界多個地區(qū)對水處理解決方案擁有的強(qiáng)勁需求,如今,林愛蓮親手構(gòu)筑的“水處理”公司凱發(fā)(Hyflux)已成為新加坡最大的水處理公司之一,自2000年在新加坡交易所掛牌上市以來,一直成為股市熱捧股。其實,所有的成功,在林愛蓮看來,全然是一次“遠(yuǎn)見”賭未來的孤注一擲。
半工半讀從新加坡國立大學(xué)畢業(yè)后,林愛蓮進(jìn)入當(dāng)?shù)匾患液商m藥劑公司當(dāng)藥劑師,拿著優(yōu)厚的薪水也有著可以預(yù)見的職業(yè)未來。工作3年后,眼光敏銳的林愛蓮認(rèn)定廢水再生市場具有龐大的發(fā)展空間。毅然放棄了年薪4萬美元的穩(wěn)定工作,賣掉房子和汽車,以1.2萬美元創(chuàng)立了以提供凈化廢水系統(tǒng)為主要業(yè)務(wù)的凱發(fā)集團(tuán)。“我當(dāng)時并沒有什么商業(yè)計劃,但我知道水是一個好生意?!被蛟S是童年儲蓄雨水的艱難記憶更堅定了她的行動決心。
公司成立之初只有3人,而當(dāng)時在新加坡該行業(yè)有20家公司。為了突圍,林愛蓮決定專注于利用膜技術(shù)的廢水凈化。她親自騎著摩托車,頂著炎炎烈日,奔波于新加坡、馬來西亞和印度尼西亞之間,挨家挨戶、逐個工廠推銷自己公司的過濾器和水處理柔化劑。
1992年,林愛蓮意識到公司需要一個更廣闊的市場以謀求發(fā)展,憑借自身作為華裔的背景和出色的中文,她聰明地開始進(jìn)軍中國內(nèi)地市場。當(dāng)時,包括大學(xué)讀書時候的導(dǎo)師的10位朋友都向她投了無比堅定的信任票,每人約出資10萬新幣支持她的開拓。而事實再次證明了林愛蓮的卓越遠(yuǎn)見,公司于1998年開始贏利。在過去8年里,集團(tuán)公司的營業(yè)收入以55%的平均速度增長,今年,他們的預(yù)計收入將翻4倍達(dá)到1.8億美元。而公司股票也一路看漲,每股報價從2001年的19美分上升到最近的2美元。
如今,公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到了中國、印度、中東以及非洲等地,而凱發(fā)更憑借獨到的眼光成為業(yè)內(nèi)唯一一家提供完整的適用水解決方案的企業(yè)?!拔磥?年以30%的速度持續(xù)發(fā)展,2010年公司營業(yè)收入將達(dá)到7億美元。”這是林愛蓮的目標(biāo)承諾,也是她專注把公司發(fā)展成為液體處理專家的夢想,成就一個不僅是東南亞,乃至整個亞洲的“水王國”。
Thaksin Shinawatra
他信
泰國連任總理
年齡:56歲
企業(yè):創(chuàng)立西那瓦電腦公司,擁有泰國最大電信企業(yè)
財富:13億美元
華裔背景:
他信中文名叫丘達(dá)新,是泰國第四代華裔。曾祖父1908年從潮州遷徙而來,母親是梅州客家人,幼年到泰國。談到自己成功的原因,他說:“其中靠的就是客家人經(jīng)商的良好品德,靠誠信發(fā)家。這是客家上祖?zhèn)飨碌淖顚氋F遺產(chǎn)?!彼€說自己崇尚儒家的忠和孝,忠于國家、人民,孝敬父母祖宗。作為華裔,他信非常重視對華關(guān)系,近幾年來,他信一直致力于推動地區(qū)合作,并希望加快東盟—中國自貿(mào)區(qū)談判進(jìn)程等。
創(chuàng)富傳奇:
泰國人喜歡用“溫文爾雅”、“學(xué)識豐富”、“能謀善斷”、“長于交際”等詞匯形容總理他信·西那瓦。
巨大的個人財富對于他信構(gòu)筑一個全國政治網(wǎng)絡(luò)是個關(guān)鍵的優(yōu)勢,那么他雄厚的資金從何而來?在他信剛從政時,很多人猜測他出身名門富豪之家,實際上他白手創(chuàng)業(yè),10年間實現(xiàn)了從一個優(yōu)秀警官到電信大亨,再到運籌帷幄的政治家的三步跳。
他信1949年出生在泰北清邁一個普通家庭,從小受到良好教育,1966年考入曼谷警官學(xué)校,4年后以全校第一的成績畢業(yè),并獲政府獎學(xué)金,赴美攻讀,并獲犯罪學(xué)博士學(xué)位,30歲那年回到泰國警察廳工作。
1983年,他信在妻子協(xié)助下開創(chuàng)了自己的“西那瓦電腦服務(wù)和投資公司”。1986年,泰國政府允許私人經(jīng)營電信業(yè),公司成為最先取得執(zhí)照的私營電信企業(yè)。他信決定辭去警察中校的公職,專心經(jīng)商。利用他在警察局的關(guān)系,他信辭職前就為自己的公司聯(lián)系好了第一筆大生意—為泰國警察系統(tǒng)信息化改造提供電腦和軟件。
隨后,從傳呼機(jī)到手機(jī)再到通信衛(wèi)星,他信的西那瓦公司越做越大。公司1990年上市,幾年后便基本壟斷了泰國的電視衛(wèi)星天線和移動電話行業(yè)。到20世紀(jì)90年代中期,他已擁有4家上市公司中超過50%的股份,成為泰國首富,也是《財富》雜志評出的世界500位“大亨”中唯一的泰國人。
受父親影響,他信自幼抱負(fù)宏大,讀小學(xué)時就曾問老師“有沒有專修當(dāng)總理的學(xué)?!?。商界的巨大成功并沒有使他滿足,反而增強(qiáng)了他從政的信心。1994年到期年,他信歷任外交部長、副總理等職務(wù)。為在政壇有更牢固的根基,他信于1998年7月14日創(chuàng)立了泰愛泰黨,以優(yōu)惠條件將其他政黨的許多骨干和議員吸納到自己旗下,使泰愛泰黨的影響迅速擴(kuò)大。2001年初,他信當(dāng)選總理,并于2005年獲得連任,創(chuàng)造了1932年泰國制定第一部憲法后首位民選總理順利完成4年任期及同一政黨連續(xù)執(zhí)政兩項紀(jì)錄。
在第一屆總理任期內(nèi),他信用商業(yè)辦法處理復(fù)雜的政治問題,推出了一系列外交政策方面的大膽舉措,其中包括“亞洲合作對話”、“東南亞大陸發(fā)展經(jīng)濟(jì)合作戰(zhàn)略”,及美國指定泰國為其“非北約主要盟國”,這些使他信成為了全球矚目的亮點。他在任期內(nèi)還有很多與一般政治家不同的驚人之舉,比如率領(lǐng)4萬多民眾創(chuàng)造了集體健身操世界紀(jì)錄;為平息南部的暴力事件,在全國范圍內(nèi)發(fā)起了一項折紙鶴的祈求和平活動;在雞肉宴上率先吃雞肉幫助民眾建立戰(zhàn)勝禽流感的信心;為加快曼谷新國際機(jī)場的建設(shè)速度,在建設(shè)工地親自為工人們下廚炒菜等等。這些身先士卒、形式新穎的親民作風(fēng)贏得了泰國民眾推崇。
由于之前成功的商界經(jīng)驗,他信還建立了一套自己的發(fā)展戰(zhàn)略,稱為“他信經(jīng)濟(jì)學(xué)”。在他信領(lǐng)導(dǎo)下,泰國經(jīng)濟(jì)走出了1997年東南亞金融危機(jī)后的蕭條狀態(tài),正以年增長率6%的速度穩(wěn)步增長。還提前兩年還清了國際貨幣基金組織143億美元的債務(wù)。
在他信主政期間,泰中兩國在政治、經(jīng)濟(jì)等各個領(lǐng)域的友好合作關(guān)系全面、順利發(fā)展,并取得顯著成果。
東南亞華商的“贏”精神
1.善觀時變,把握機(jī)會。他們有著敏銳的洞察力,善于在時代變革中預(yù)測發(fā)展方向,掌握住發(fā)展先機(jī),并能將危機(jī)變成轉(zhuǎn)機(jī),努力地拓展賺錢的機(jī)會。從而能夠在異常激烈的商業(yè)競爭中立于不敗之地,并借機(jī)來發(fā)展和壯大自己。
2.誠信為本,信義為先。東南亞華商多由閩南、潮汕遷徙而來,當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗提倡“利從誠中來,譽從信中來”。以誠為本,才能獲得信用;在信任他人的同時,自己也會得到別人的信任,這是華商能夠在商場中長久發(fā)展的重要因素。
3.敢拼愛贏,永不滿足。華商在遷徙地初期往往一無所有,他們有著永不滿足的強(qiáng)烈的致富觀念,具有百折不撓的創(chuàng)業(yè)精神。并且敢于冒險犯禁、勇于進(jìn)取和積極開拓。從而能夠開疆拓土,進(jìn)入常人不敢涉足的高利潤領(lǐng)域。
4.穩(wěn)扎穩(wěn)打,重視理財。華商多是白手起家,往往從小本生意做起,一點一滴地賺錢,故能勤儉節(jié)約,有了一定積蓄,就及時擴(kuò)大再生產(chǎn),滾動發(fā)展建立起龐大的產(chǎn)業(yè)。
四、興寧首富排名第一是誰
廣東興寧富豪何新明:白手起家,打造陶瓷產(chǎn)業(yè)龐大帝國,身家75億
梅州是客家人的聚居地,何新明天生就有客家人吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。
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