做直播運(yùn)營死路一條（抖音代運(yùn)營大概多少錢一個(gè)月）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于做直播運(yùn)營死路一條的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、一般去報(bào)電商運(yùn)營培訓(xùn)班價(jià)格多少以及需要學(xué)多久？

• 2、什么可以淘汰互聯(lián)網(wǎng)公司

• 3、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事800字

• 4、“新美業(yè)時(shí)代”的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

一、一般去報(bào)電商運(yùn)營培訓(xùn)班價(jià)格多少以及需要學(xué)多久？

根據(jù)2020年1月份的市場價(jià)格，電商培訓(xùn)班需要3000~6000元，時(shí)間在1~3個(gè)月。

電子商務(wù)可提供網(wǎng)上交易和管理等全過程的服務(wù)，因此它具有廣告宣傳、咨詢洽談、網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上支付、電子帳戶、服務(wù)傳遞、意見征詢、交易管理等各項(xiàng)功能。

電子商務(wù)可憑借企業(yè)的Web服務(wù)器和客戶的瀏覽，在Internet上發(fā)播各類商業(yè)信息?？蛻艨山柚W(wǎng)上的檢索工具迅速地找到所需商品信息，而商家可利用網(wǎng)上主頁和

擴(kuò)展資料：

缺陷

1、網(wǎng)絡(luò)自身有局限性:在這一模式上，只有依靠網(wǎng)站的制作和網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師對(duì)網(wǎng)頁把握更加好的模式，向消費(fèi)者展示商品。

2、搜索功能不夠完善

3、交易的安全性得不到保障，電子商務(wù)的安全問題仍然是影響電子商務(wù)發(fā)展的主要因素。由于Internet的迅速流行，電子商務(wù)引起了廣泛的注意，被公認(rèn)為是未來IT業(yè)最有潛力的新的增長點(diǎn)。

然而在開放的網(wǎng)絡(luò)上處理交易，如何保證傳輸數(shù)據(jù)的安全成為電子商務(wù)能否普及的最重要的因素之一。有一部分人或企業(yè)因擔(dān)心安全問題而不愿使用電子商務(wù)。

二、什么可以淘汰互聯(lián)網(wǎng)公司

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來的太快，反應(yīng)不過來，就over了。

互聯(lián)網(wǎng)從1998年發(fā)展至今，更新?lián)Q代的速度已經(jīng)特別可怕了。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司做著傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)推廣項(xiàng)目。

比如網(wǎng)站建設(shè)、百度推廣、SEO優(yōu)化推廣、淘寶裝修、淘寶運(yùn)營。

微博營銷、qq營銷，論壇營銷，郵件營銷，短信營銷等業(yè)務(wù)。

但是到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這些業(yè)務(wù)越來越難做了。

很多傳統(tǒng)企業(yè)不再相信這些推廣會(huì)有什么實(shí)質(zhì)性的效果，最終都選擇放棄。

網(wǎng)站沒有多少企業(yè)做了，百度推廣模式太恐怖，做的企業(yè)也不是很多了。

其他的推廣方式在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代似乎威力越來越小了，索性就不做了。

想想看，這是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司的主營業(yè)務(wù)，如果市場都不接受了，怎么會(huì)有生意呢。

所以在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來臨之際，很多傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司因?yàn)闃I(yè)務(wù)不穩(wěn)定，就OVER了。

有句話說的好，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，來的太快，沒有反應(yīng)過來就只有死路一條。

2、系統(tǒng)更新太慢，市場沖擊太快，最終就淘汰。

網(wǎng)絡(luò)小王子在傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)公司呆過，深刻的明白傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司的不容易。

如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨了，太多傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司的人還沒有反應(yīng)過來，系統(tǒng)還未更新，就適應(yīng)不了新的市場環(huán)境。

傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司還在拼技術(shù)，拼服務(wù)，拼產(chǎn)品的時(shí)候，想不到市場已經(jīng)不接受他們的東西了。

因?yàn)樾碌耐茝V模式，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的出現(xiàn)，讓傳統(tǒng)企業(yè)認(rèn)識(shí)的新的機(jī)遇來臨，需要新的方法去尋求突破。

而傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司不知道市場變化了，以為靠原有的產(chǎn)品系列就可以滿足市場需求。

結(jié)果才明白新的時(shí)代，必須要新的推廣方式，才能滿足市場的需求。

可是公司對(duì)于新的推廣方式，推廣渠道，推廣技術(shù)，卻沒有更新?lián)Q代，導(dǎo)致最終被市場KO。

3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷模式發(fā)生了變化，不適應(yīng)者必將淘汰出局。

之前的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司，一直在做著原來的推廣業(yè)務(wù)，在之前的年代，還是蠻吃香的。

可是到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新的營銷模式出現(xiàn)了，如果不順應(yīng)市場去改變戰(zhàn)略，就會(huì)迷路。

從微信出來之后，互聯(lián)網(wǎng)公司如果不懂得跟隨微信的戰(zhàn)略去發(fā)展，最終也會(huì)不知路在何方。

不少的互聯(lián)網(wǎng)公司知道微信必火，于是切入微信推廣，微信開發(fā)，最終就能找到出路。

于是出現(xiàn)了很多第三方的微信開發(fā)公司，微信運(yùn)營公司，這是互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型的現(xiàn)象。

如果傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司不尋求轉(zhuǎn)型，要么死撐，要么就淘汰，但是結(jié)果都比較慘。

只有跟隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢，不斷的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，才能求得企業(yè)的發(fā)展。

任何一個(gè)不適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的企業(yè)，終將會(huì)被埋沒。

市場永遠(yuǎn)不同情弱者，只相信強(qiáng)者。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，更是如此。

4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)新才能發(fā)展；把握趨勢，才能求生存。

在這樣的時(shí)代背景之下，沒有任何一家企業(yè)敢說自己可以走多遠(yuǎn)。

哪怕BAT那么牛叉的大公司，他們都生活在“水深火熱”之中。

面臨的挑戰(zhàn)很多，而且隨時(shí)可能被巔峰。

所以在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要不被淘汰，就要?jiǎng)?chuàng)新，求發(fā)展，把握趨勢，求生存。

如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，太多新鮮的事情發(fā)生，太多新模式的出現(xiàn)。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，直播領(lǐng)域，社交領(lǐng)域，生活服務(wù)領(lǐng)域等都是趨勢。

如果不懂得順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，不知道把握趨勢，那么面臨的就是行業(yè)和市場的巨大沖擊。

時(shí)勢造英雄，英雄造時(shí)勢。順勢者昌，逆勢者亡。

結(jié)語：

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，最容易淘汰的是互聯(lián)網(wǎng)公司，這不是危言聳聽，而是事實(shí)存在。

作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人，只有順勢而為，創(chuàng)新技術(shù)，才能更好的生存與發(fā)展。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，同樣需要轉(zhuǎn)型，需要借勢借力，否則淘汰是分分鐘鐘的事情。

對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)，轉(zhuǎn)型同樣重要，但是需要找到切合點(diǎn)，盲目的轉(zhuǎn)型，必有風(fēng)險(xiǎn)。

三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事800字

關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事有哪些呢?當(dāng)今世界已經(jīng)步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)核心的高科技產(chǎn)業(yè)日益成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍,由于高科技產(chǎn)業(yè)具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的特征,促成了滿足其特征需要的一種新的投融資機(jī)制——創(chuàng)業(yè)投資。下面是我為您整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事800字，希望能夠幫到大家!

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事篇一：95后“姨媽哥”賣衛(wèi)生巾

王玄玄是個(gè)普通的“95后”的大男孩，他就讀于揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。然而這個(gè)學(xué)建筑的“理工男”卻做了一件令所有老師同學(xué)大吃一驚的事情，還在上大學(xué)的他，竟開始做起了衛(wèi)生巾的生意，更令人驚訝的是，這個(gè)男孩的生意居然十分興隆，每月收入過萬。甚至同學(xué)都戲稱他為“姨媽哥”。

生命不息創(chuàng)業(yè)不止

王玄玄是徐州人，他對(duì)記者說，“我家里很多人都做衛(wèi)生巾生意，”王玄玄的大舅和大嬸在北京做衛(wèi)生巾生意，他的姑姑則把生意做到了長沙，王玄玄受家人的影響，就想成為一個(gè)“姨媽哥”。到了2014年，王玄玄被揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院錄取，學(xué)習(xí)建筑工程技術(shù)專業(yè)。大一下學(xué)期，他就開始了創(chuàng)業(yè)，“我就想在揚(yáng)州做起來。”

初出茅廬受挫折

初生牛犢不怕虎，說干就干，王玄玄一口氣拿了28100元的貨。“拿貨之后就是批發(fā)和零售，我自己就在揚(yáng)州跑。”為了能夠把衛(wèi)生巾推銷出去，王玄玄騎著自行車帶著兩箱貨，開始了自己創(chuàng)業(yè)的第一步。然而事情并沒有那么簡單，“先去的是一家母嬰店，對(duì)方說有微商供貨，把我給拒了。”王玄玄的第一次嘗試失敗了。

不撞南墻不回頭，盡管第一次失敗了，但在接下來的兩個(gè)月時(shí)間里，王玄玄還是為自己的事業(yè)不斷努力。揚(yáng)州市區(qū)到處都布滿了他的足跡，“養(yǎng)生會(huì)所、美容院都去過，都是被拒絕，兩個(gè)月一單生意都沒談成。”

皇天不負(fù)苦心人，“姨媽哥”終于“開張”

接連的失敗沒有打擊到王玄玄，苦心人，天不負(fù)，在第三個(gè)月，王玄玄的衛(wèi)生巾生意終于“開張”了，“那是在2015年5月份，離著我們學(xué)校不遠(yuǎn)一家藥店里，老板娘拿了四箱衛(wèi)生巾”，王玄玄嘗到了勝利的甜蜜，每箱衛(wèi)生巾他掙了170元。

到了2015年9月8日，王玄玄從走街串巷的賣貨郎正式成為了代理商，他也將自行車換成了電動(dòng)車，“我現(xiàn)在有兩輛電動(dòng)車，揚(yáng)州市區(qū)也小，騎車能跑一圈下來。” 為了更清楚的向顧客介紹產(chǎn)品，他總是隨身攜帶著產(chǎn)品示范箱，為了突出自己的產(chǎn)品，他就一家一家的跑養(yǎng)生會(huì)所，把各種品牌的衛(wèi)生巾和自己代理的衛(wèi)生巾做對(duì)比實(shí)驗(yàn)。

到了2015年11月份，王玄玄也越來越熟練，一個(gè)月大概可以賣出50箱衛(wèi)生巾，除此之外，他又開始代理空氣凈化器、嬰兒紙尿褲等產(chǎn)品。這樣算下來，王玄玄每個(gè)月的收入達(dá)到1萬多元，甚至最多時(shí)掙了17000元。

直面爭議 勇敢創(chuàng)業(yè)

“剛開始做的時(shí)候，好多女生覺得不可思議，男同學(xué)也不理解不支持。”王玄玄笑著告訴記者，當(dāng)初確實(shí)異樣的眼光很多，畢竟衛(wèi)生巾對(duì)于女生來說，是一個(gè)隱私話題。

“我們要選擇合適時(shí)機(jī)，讓王玄玄給同學(xué)們講創(chuàng)業(yè)歷程。對(duì)于他來說，已經(jīng)對(duì)商品的貨源、渠道做了充分的準(zhǔn)備，而不是盲目創(chuàng)業(yè)。我們會(huì)對(duì)他提供一些創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)。”小王的老師說。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事篇二：90后大學(xué)生微信直播烤串創(chuàng)業(yè)日記

近兩年，隨著微信的火熱，許多創(chuàng)業(yè)族選擇在自己的朋友圈發(fā)布各種商品廣告，希望借此打開銷路，在長沙，一家以羊肉串為主打的燒烤店，眾籌了40多個(gè)投資人參與，每晚客流量絡(luò)繹不絕，一位難求，不到40平米的面積，日均營業(yè)額8000余元。

同樣是解決銷售問題，90后大學(xué)生劉鵬的微信朋友圈里卻沒有商品圖片，有的只是一篇篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)日記。

準(zhǔn)備：為研制烤法 吃了一噸肉

來自益陽農(nóng)村的劉鵬，在湖南商學(xué)院物流管理專業(yè)讀書期間，就賣過電腦，擺過攤，干過培訓(xùn)，送過外賣。2013年畢業(yè)后，他在一家酒企做銷售工作。和許多年輕人一樣，劉鵬與他的朋友們常常會(huì)在下班后聚在一起，久而久之，他萌生了自己開夜宵店的想法。

劉鵬說：“三月份的時(shí)候，我就開始去各個(gè)地方找食材，到各個(gè)地方去看哪里的羊肉好，我們嘗試了各種方法，吃肉都吃了一噸。然后我們就把羊肉腌制出來了，用一些特殊的烤法，猜有了現(xiàn)在這樣的羊肉串。”

今年7月，劉鵬的烤串小店正式開業(yè)了，這間位于長沙市韶山路與解放路交匯處立交橋橋下的小店，面積只有40平方米，從商業(yè)的角度來講，位置十分不理想。

不過，酒香不怕巷子深，雖然地段不好，卻讓劉鵬想到了新點(diǎn)子：“剛畢業(yè)才兩年，所以我們都沒有什么錢，然后我們就找了一個(gè)地段不是那么好的?？驮词俏覀兒軗?dān)心的，我們就只能用微信的渠道去做傳播。”

剛開始，劉鵬也想過在微信上發(fā)布自己的烤串圖片，寫上門店地址和價(jià)位，以吸引顧客。但就在這時(shí)，一位在微信上經(jīng)常聊天，但素未蒙面的東北網(wǎng)友，在得知?jiǎng)Ⅸi的父親酷愛喝酒后，給他寄了一份價(jià)值不菲的藥材，說是泡在酒里能夠養(yǎng)身，這件事對(duì)劉鵬的觸動(dòng)很大。

“我就覺得通過微信，可以讓人跟人之間的信任度變得這么近。 所以我就重新定位了微信，是人跟人之間的鏈接，而不是人跟商品之間的鏈接，所以最后我就覺得去傳遞我自己的思想，創(chuàng)業(yè)的一些感覺。 所以我就開始寫這個(gè)東西。”劉鵬說。

傳播：微信寫下創(chuàng)業(yè)經(jīng) ，不提商品有哪些

從那之后，劉鵬堅(jiān)持每天將自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷寫成日記發(fā)表在微信上，這其中，既有購置桌椅、采購食材之類的瑣碎小事，也有他在面對(duì)創(chuàng)業(yè)困難時(shí)的迷惑與選擇，但在260篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)日記中唯獨(dú)沒有他銷售的商品。

日記發(fā)布后，劉鵬一下子火了，共逾三萬人次瀏覽過他的日記，最多一篇收獲了3000多個(gè)贊和5000多條評(píng)論，越來越多的人在微信上留言，要來店里嘗美食，支持創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在，劉鵬的小店日均營業(yè)額達(dá)到8000余元。眼下，劉鵬的新店即將開業(yè)，除了微信上眾多網(wǎng)友留言會(huì)繼續(xù)捧場，中糧可口可樂、切糕王子、一米科技等公司紛紛慕名而來，為他的新店提供了總價(jià)值20余萬元的贊助。

“很多人來湖南中糧可口可樂考察的時(shí)候，可能就要去我那里。 就把我那個(gè)地方設(shè)為他們定點(diǎn)做活動(dòng)的一個(gè)單位。”

心得：創(chuàng)業(yè)敢嘗試 資源要共享

作為90創(chuàng)的一代，劉鵬說，創(chuàng)業(yè)就得勇敢嘗試，年輕就是最大的本錢，即便失敗，也還有無數(shù)次重來的可能。如果大家都不愿意去共享資源、分享經(jīng)驗(yàn)無疑是給自己建立了一堵圍墻。在如今這個(gè)年代，閉門造車無疑是死路一條。雖然會(huì)有失敗，會(huì)有低谷期，但只有試錯(cuò)之后才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己要的到底是什么。他相信只要自己堅(jiān)持走下去，創(chuàng)業(yè)之路就一定會(huì)成功。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事篇三：高校“創(chuàng)業(yè)街”點(diǎn)亮在校大學(xué)生

最近，湖南中醫(yī)藥大學(xué)針灸推拿學(xué)院大三學(xué)生吳云云和5位小伙伴共同創(chuàng)辦的“針灸之家”經(jīng)過層層選拔，從100多個(gè)項(xiàng)目中脫穎而出，順利入駐學(xué)校創(chuàng)業(yè)街。

為幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化落地，湖南中醫(yī)藥大學(xué)專門開設(shè)了一條“創(chuàng)業(yè)街”，首批22個(gè)入駐項(xiàng)目可以免費(fèi)使用30平方米的經(jīng)營場地，并獲得創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)扶持資金。

創(chuàng)業(yè)基因?qū)Ⅻc(diǎn)亮職業(yè)生涯

3月18日一早，陳爺爺又來到“針灸之家”找吳云云拔火罐。他說很喜歡“針灸之家”的氛圍，包括吳云云在內(nèi)的6位95后“小中醫(yī)”都是針灸推拿專業(yè)的學(xué)生，他們服務(wù)熱情，讓人感覺“很溫暖”。

盡管開業(yè)才1個(gè)月，但吳云云告訴記者，目前小店已集聚了一批像陳爺爺這樣的“忠粉”。剛開業(yè)時(shí)，大家又高興又擔(dān)心，畢竟沒有臨床經(jīng)驗(yàn)，怕得不到顧客認(rèn)可。為此，他們相互當(dāng)“小白鼠”，找穴位、練手感。

合伙人黎苗苗說，這里更像是一個(gè)實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)，促使大家把書本知識(shí)內(nèi)化成過硬的技術(shù)。如今，6人都考取了保健按摩師證，遇顧客登門，也頗為自信。

除了針灸推拿業(yè)務(wù)外，“針灸之家”還有多項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)。

項(xiàng)目指導(dǎo)老師、該校針灸推拿學(xué)院顧星教授認(rèn)為，“針灸之家”將來完全可以發(fā)展成一個(gè)“流動(dòng)診所”，為眾多“中風(fēng)后遺癥”患者提供上門服務(wù)。顧星還特別強(qiáng)調(diào)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的根本目標(biāo)不是“企業(yè)家速成教育”，而是將創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)內(nèi)化為創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)在基因，“有了這些基因，即便將來他們不當(dāng)老板，但也將終生受益”。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)須與專業(yè)結(jié)合

除了“針灸之家”，在創(chuàng)業(yè)街上還云集了“壽比南山”移動(dòng)康復(fù)保健、“易佰康互聯(lián)網(wǎng)+健康管理服務(wù)”、“醫(yī)源中醫(yī)傳承”等多個(gè)項(xiàng)目。它們都有一個(gè)共同特點(diǎn)：與該校學(xué)生所學(xué)專業(yè)密切相關(guān)。

“易佰康互聯(lián)網(wǎng)+健康管理服務(wù)”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人龍?jiān)骑w告訴記者，項(xiàng)目主要通過微信公眾號(hào)等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及線下服務(wù)，對(duì)每個(gè)客戶進(jìn)行健康相關(guān)監(jiān)測、分析、評(píng)價(jià)、健康指導(dǎo)、飲食管理和健康運(yùn)動(dòng)干預(yù)等，且長期跟蹤效果，分析評(píng)估、調(diào)整處方，針對(duì)每個(gè)客戶打造科學(xué)的適合自身的改善方案。龍?jiān)骑w說，“創(chuàng)業(yè)街”被自己視為創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的孵化器，自己將借助專業(yè)知識(shí)，整合各種資源，以此形成更強(qiáng)大品牌力量。

“醫(yī)源中醫(yī)傳承”則是一個(gè)中醫(yī)康復(fù)理療師的培訓(xùn)項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目已取得了中醫(yī)康復(fù)理療師在長沙地區(qū)的培訓(xùn)資質(zhì)，并開辦五期培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員五百多名。

該校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)學(xué)院范崇源老師介紹，在對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)要與專業(yè)相結(jié)合。“把專業(yè)知識(shí)與創(chuàng)業(yè)意識(shí)結(jié)合起來，才有利于形成富有競爭力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。理論知識(shí)雖然沒有實(shí)踐中獲得的經(jīng)驗(yàn)多，但足以支撐起大家創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的思路。”范崇源認(rèn)為，以專業(yè)技術(shù)為支撐，在自己熟悉的領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)業(yè)，既是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢，同時(shí)也有助于大學(xué)生借助優(yōu)勢規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

創(chuàng)業(yè)教育，給舞臺(tái)也給壓力

據(jù)介紹，作為該校首條“創(chuàng)業(yè)街”，當(dāng)時(shí)收到入駐申請(qǐng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目超過100個(gè)，評(píng)審?fù)ㄟ^的只有22個(gè)。在評(píng)審時(shí)，所有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了多輪答辯和項(xiàng)目展示，而評(píng)審專家按照是否“實(shí)際運(yùn)營與投資”、“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)配置是否合理”、“啟動(dòng)資金按項(xiàng)目預(yù)算是否準(zhǔn)備到位”等多項(xiàng)指標(biāo)評(píng)判。

不過，即便經(jīng)過了層層選拔、得到學(xué)校大力支持，創(chuàng)業(yè)也不會(huì)是一帆風(fēng)順的。22個(gè)項(xiàng)目中也有個(gè)別項(xiàng)目因?yàn)橘Y質(zhì)不夠、手續(xù)不全等問題，目前仍沒有開始經(jīng)營業(yè)務(wù)。在采訪中，吳云云也告訴記者，駐街入園，雖然學(xué)校不收費(fèi)，但創(chuàng)業(yè)者仍然有壓力。“學(xué)校對(duì)我們每年評(píng)審一次，經(jīng)營不善就把門面騰給別人。”

“創(chuàng)業(yè)教育光給舞臺(tái)不給壓力，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就會(huì)流于一場秀。”該校相關(guān)負(fù)責(zé)人說，創(chuàng)業(yè)教育不能只是“紙上談兵”，將依托“創(chuàng)業(yè)街”營造濃厚的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍，激發(fā)了該校學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，促進(jìn)他們的創(chuàng)業(yè)能力和就業(yè)觀念。

四、“新美業(yè)時(shí)代”的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

經(jīng)歷了30多年野蠻生長的中國美容美發(fā)行業(yè)在2020年迎來重大轉(zhuǎn)折，“傳統(tǒng)美業(yè)”將成為歷史，“新美業(yè)時(shí)代”將由此開啟。

未來3-5年，中國美業(yè)必將進(jìn)入一個(gè)劇烈的“震蕩期”——洗牌、調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí)將成為這一階段的行業(yè)關(guān)鍵詞。這期間將有大量的傳統(tǒng)美業(yè)店鋪關(guān)閉，亦會(huì)有一批新概念美業(yè)品牌崛起（尤其是真正的標(biāo)準(zhǔn)連鎖品牌）。

中國的“新美業(yè)時(shí)代”來的有些遲緩，但終于還是來了。

從“舊”到“新”注定不會(huì)是簡單的升級(jí)，更可能是顛覆和重建。

“新美業(yè)”的特征也將不止是新技術(shù)、新品項(xiàng)、新品牌，更是全新思維之下的新場景、新業(yè)態(tài)、新關(guān)系、新服務(wù)、新營銷。

同時(shí)中國美業(yè)也將從“傳統(tǒng)美業(yè)時(shí)代”直接跨入“智慧美業(yè)時(shí)代”。

以生活美容和美發(fā)為代表的“傳統(tǒng)美業(yè)”真正蓬勃發(fā)展始于上世紀(jì)90年代。伴隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的快速崛起及富裕起來的中國老百姓對(duì)“美”不斷增長的旺盛需求，美容美發(fā)行業(yè)快速地在華夏大地遍地開花。自2000年起，“傳統(tǒng)美業(yè)”更是迎來了長達(dá)15年的“超級(jí)紅利期”。

來自網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)顯示：截止2019年，中國美業(yè)的總店鋪規(guī)模33萬家，從業(yè)者140余萬人，市場總額為3500億。

可就是這樣一個(gè)體量龐大的行業(yè)，在經(jīng)歷了30多年的發(fā)展之后，既沒成熟也沒升級(jí)，反倒日益暴露出各種各樣的問題，與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體氛圍顯得“格格不入”。更在2015年之后陷入極度尷尬的發(fā)展瓶頸期，并在2020年“新冠疫情”的影響之下進(jìn)入了“至暗時(shí)刻”。

中國傳統(tǒng)美業(yè)的30多年發(fā)展歷程始終在“野蠻生長”——沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、缺乏行業(yè)自律，粗放管理、粗放經(jīng)營、粗放營銷。“市場紅利”如“天降甘霖”般滋養(yǎng)了這個(gè)行業(yè)，也導(dǎo)致了從業(yè)者們的“貪婪”、“取巧”和目光短淺，“傳統(tǒng)美業(yè)”就像個(gè)30歲的“巨嬰”——幼稚、任性、不遵守規(guī)則、依賴性強(qiáng)、自理差，已無法適應(yīng)外部的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境。

在中國整體性“消費(fèi)升級(jí)”的社會(huì)環(huán)境下，“傳統(tǒng)美業(yè)”的各種“疾患”暴露無遺——

1、人才缺失

我們?cè)?019年采集的數(shù)據(jù)（樣本數(shù)845個(gè)）顯示：傳統(tǒng)美業(yè)在崗從業(yè)者（老板、管理人員、一線員工）87%為初中學(xué)歷，高中及以上學(xué)歷者僅為13%。

學(xué)歷雖不代表能力，但從業(yè)者普通基礎(chǔ)教育水平及職業(yè)教育水平的偏低無疑造成了傳統(tǒng)美業(yè)的人才困境。同時(shí)勞動(dòng)保障不健全、作息管理不規(guī)范、缺乏員工職業(yè)規(guī)劃等行業(yè)共性問題的存在又導(dǎo)致外部人才難以進(jìn)入。

傳統(tǒng)美業(yè)不僅缺真正的專業(yè)技術(shù)人才，更缺專業(yè)的管理運(yùn)營人才、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才。

當(dāng)一個(gè)行業(yè)嚴(yán)重缺少人才時(shí)，就意味著失去所有的驅(qū)動(dòng)力。

2、教育嚴(yán)重缺失

大部分美業(yè)從業(yè)者（包括老板）只接受過有限的技術(shù)、技能培訓(xùn)。行業(yè)里從來沒有過系統(tǒng)化的管理運(yùn)營、人力資源、市場營銷、勞務(wù)法務(wù)等知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)。

而普遍性的工作時(shí)間過長（大多要工作每天12小時(shí)，每月27天）又導(dǎo)致從業(yè)者們沒有時(shí)間自我學(xué)習(xí)。

系統(tǒng)化教育的缺失也是影響整個(gè)行業(yè)發(fā)展進(jìn)步的真正根源。

3、管理運(yùn)營粗放

截止2020年，中國還沒有“美業(yè)管理運(yùn)營”方面的系統(tǒng)課程，書店里也幾乎沒有任何這方面的專業(yè)著述。

美業(yè)的店鋪管理運(yùn)營屬于“江湖派”，來自老板們從美容師（新發(fā)型師）到顧問（美發(fā)大工）到老板的成長過程中的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)積累，來自你抄我、我抄你的“互相學(xué)習(xí)”。

傳統(tǒng)美業(yè)店鋪的管理和運(yùn)營都是“碎片式”的，不成系統(tǒng)，更談不上科學(xué)和精益。

4、創(chuàng)新乏力

95%的傳統(tǒng)美業(yè)店鋪都不具有技術(shù)、服務(wù)、營銷的主動(dòng)創(chuàng)新能力。他們高度依賴上游品項(xiàng)廠家附帶于品項(xiàng)上的相關(guān)教育培訓(xùn)。

沒有創(chuàng)新，自然談不上核心競爭力。

5、營銷過度

傳統(tǒng)美業(yè)店鋪的野蠻推銷、花式推銷一度變成了經(jīng)常被吐槽的“現(xiàn)象級(jí)”行業(yè)特點(diǎn)。傳統(tǒng)美業(yè)也成為中國服務(wù)行業(yè)中“套路”和“話術(shù)”用得最多的領(lǐng)域。

而營銷過度的結(jié)果則是整個(gè)行業(yè)的口碑和公信力遭到嚴(yán)重破壞。

6、行業(yè)收費(fèi)混亂

傳統(tǒng)美業(yè)三十年來始終游離在國家價(jià)格監(jiān)管的“法外之地”。于是在品項(xiàng)“非標(biāo)化”的掩飾之下，天價(jià)項(xiàng)目有之、看人定價(jià)有之，整個(gè)行業(yè)都在追逐暴利，無視傷客，無視口碑。

7、誠信意識(shí)淡薄

傳統(tǒng)美業(yè)店鋪從不缺對(duì)顧客的“熱情”，不缺宣傳誠信的口號(hào)。而實(shí)際的情況則是，在利益驅(qū)動(dòng)以及生存壓力之下，從業(yè)者們的誠信意識(shí)極度淡薄——虛假宣傳、夸大宣傳、盲目承諾、枉顧責(zé)任，用種種方法哄騙顧客。失去誠信，又如何獲取信任呢？

8、同質(zhì)化和低水平競爭問題嚴(yán)重

正因?yàn)榧夹g(shù)、品項(xiàng)的創(chuàng)新乏力，直接導(dǎo)致美容和美發(fā)行業(yè)均表現(xiàn)為嚴(yán)重的同質(zhì)化問題。進(jìn)而出現(xiàn)以價(jià)格競爭為特點(diǎn)的低水平同業(yè)競爭。

定位模糊，缺乏核心競爭力、缺少差異化優(yōu)勢，已經(jīng)成為傳統(tǒng)美業(yè)店鋪的共性問題。

而同質(zhì)化問題的長期存在也使得傳統(tǒng)美業(yè)已無法滿足消費(fèi)者高品質(zhì)、差異化、個(gè)性化的需求。

9、違規(guī)經(jīng)營愈演愈烈

由于傳統(tǒng)美業(yè)攸關(guān)民生、攸關(guān)就業(yè)，國家對(duì)美容美發(fā)行業(yè)始終執(zhí)行的是相對(duì)寬松的行政管理。這也使得傳統(tǒng)美業(yè)（尤其是美容院）違規(guī)經(jīng)營問題長期存在。超范圍經(jīng)營醫(yī)美項(xiàng)目，以及違規(guī)操作動(dòng)針動(dòng)刀、破皮放血、涉醫(yī)涉藥項(xiàng)目等問題都非常典型。

10、新媒體應(yīng)用能力滯后

從社交到購物、從工作到娛樂、從多樣化新聞資訊到多維度互通平臺(tái)，在今日的中國，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不是在影響著我們的生活，已經(jīng)變成生活中須臾不可脫離的一部分。

可截止目前，在中國美業(yè)店鋪中真正能科學(xué)利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和新媒體工具的不到5%。大多未導(dǎo)入這些工具，或者導(dǎo)入了卻處于低效運(yùn)行和閑置狀態(tài)（不會(huì)用）。

5G時(shí)代已經(jīng)來了，中國傳統(tǒng)美業(yè)卻連移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)4G時(shí)代還沒有完全進(jìn)入。

綜上所述，當(dāng)中國已全面進(jìn)入以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、虛擬經(jīng)濟(jì)為特征的“新經(jīng)濟(jì)時(shí)代”的時(shí)候，“傳統(tǒng)美業(yè)”卻依舊以最“傳統(tǒng)”的方式存在著。

當(dāng)各行各業(yè)都已實(shí)現(xiàn)“消費(fèi)升級(jí)”——市場環(huán)境變了、目標(biāo)人群結(jié)構(gòu)變了、消費(fèi)場景也變了的時(shí)候，美業(yè)人卻連思維都沒怎么變。

與中國經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展水平相比，傳統(tǒng)美業(yè)的落后距離正被拉大，已經(jīng)快跟不上時(shí)代步伐了。

2020年的“疫情”只是催化劑。即使沒有疫情，整體落后的中國傳統(tǒng)美業(yè)也已經(jīng)走到了變革的十字路口——缺高級(jí)管理人才、專業(yè)營銷策劃人才，缺人才意識(shí)、技術(shù)意識(shí)、高品質(zhì)服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、品牌意識(shí)、戰(zhàn)略意識(shí)，缺移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維和應(yīng)用能力的傳統(tǒng)美業(yè)再不變革只有死路一條。

1、行業(yè)發(fā)展“探底”，勢必開始洗牌，落后必然淘汰，這是自然規(guī)律。

至2015年前后傳統(tǒng)美業(yè)的“舊紅利”已經(jīng)基本吃盡。而過去5年伴隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，以及新媒體、新資訊的爆炸式傳播，消費(fèi)者的消費(fèi)心理快速成熟，美業(yè)品項(xiàng)概念、營銷噱頭、虛高價(jià)格的面紗被揭去，中國傳統(tǒng)美業(yè)一下子從“市場紅利期”墜落到需真實(shí)面對(duì)消費(fèi)者、憑“真功夫”生存的殘酷時(shí)代。隨之，店鋪定位不清晰、品項(xiàng)高度同質(zhì)化、缺乏技術(shù)競爭力、管理粗放、營銷乏力、創(chuàng)新乏力、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維滯后等問題一下子都暴露出來。變革，已是當(dāng)務(wù)之急。

2020年全球經(jīng)濟(jì)下行，我國總體居民收入水平也出現(xiàn)下降，直接導(dǎo)致了“顏值消費(fèi)”增速放緩。在市場緊縮中，傳統(tǒng)美業(yè)“供大于求”的問題也更加凸顯。傳統(tǒng)美業(yè)店鋪大量的“死亡”將是必然。

2、消費(fèi)升級(jí)之下的“供需矛盾”加劇

中國美業(yè)的消費(fèi)升級(jí)主要來自兩個(gè)因素，一是市場場景的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和新媒體化；二是目標(biāo)顧客群體的結(jié)構(gòu)性變化。

前面講了，中國已經(jīng)全面進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，可中國傳統(tǒng)美業(yè)卻游離在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之外。這直接導(dǎo)致從“多場景宣傳展示”到拓客到客情建立，均表現(xiàn)為店家和顧客“信息不對(duì)稱”——顧客活躍在互聯(lián)網(wǎng)和新媒體上，店家還在店里“守株待兔”。

80后、90后已經(jīng)成為社會(huì)消費(fèi)的主流，這些“新青年”受教育水平高、視野開闊、辨識(shí)能力強(qiáng)，擁有著全新消費(fèi)觀，追求品質(zhì)化、個(gè)性化、高性價(jià)比，以及真正被尊重的消費(fèi)體驗(yàn)。

而我們的傳統(tǒng)美業(yè)店家無論是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和新媒體應(yīng)用能力，還是對(duì)市場趨勢以及“新青年”消費(fèi)特點(diǎn)的研判能力，都嚴(yán)重滯后。

傳統(tǒng)美業(yè)已經(jīng)和市場脫軌了。

3、疫情帶來的“黑天鵝效應(yīng)”

疫情導(dǎo)致了普遍性的店鋪歇業(yè)和客源銳減，做為“黑天鵝事件”給了茍延殘喘的傳統(tǒng)美業(yè)重重一擊，也使得“行業(yè)洗牌”加速。

從2015年開始，傳統(tǒng)美業(yè)已經(jīng)開始整體性的經(jīng)營下滑，到2018、2019年，形勢日趨嚴(yán)峻，表面的喧囂和熱鬧之下早已“暗流涌動(dòng)”。

幾家歡喜幾家愁？——美業(yè)人內(nèi)心都清楚。

于是，疫情成了壓垮傳統(tǒng)美業(yè)的“最后一根稻草”，變革開始了。

“新美業(yè)時(shí)代”有哪些特點(diǎn)？

1、市場驅(qū)動(dòng)力更為多元

在傳統(tǒng)美業(yè)階段，店鋪發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力主要來自外部，緣于快速增長的市場需求。

而在市場成熟的“新美業(yè)時(shí)代”，競爭格局發(fā)生變化，店鋪必須具備強(qiáng)大的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力，要打造出技術(shù)力、服務(wù)力、創(chuàng)新力和新媒體運(yùn)營能力的“四驅(qū)模式”。

技術(shù)思維不僅將回歸，而且將成為品牌發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。

2、創(chuàng)新常態(tài)化

“新美業(yè)時(shí)代”，品牌必須具備內(nèi)部創(chuàng)新能力，可實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新。店鋪要通過充滿生機(jī)的創(chuàng)新形成競爭中的優(yōu)勢化差異。

3、運(yùn)營場景互聯(lián)網(wǎng)化

未來的美業(yè)店鋪必須熟練使用基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的各種新媒體工具，因?yàn)椴欢旅襟w就不會(huì)有客源，亦無法與顧客建立溝通。

在“新美業(yè)時(shí)代”，拓客互聯(lián)網(wǎng)化、服務(wù)場景互聯(lián)網(wǎng)化、客情構(gòu)架互聯(lián)網(wǎng)化。

在未來，運(yùn)營和服務(wù)場景會(huì)越來越復(fù)雜——微信、美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、直播、小紅書，以及還會(huì)不斷涌現(xiàn)的各種新媒體，只要是入口，就意味著場景。

“智慧美業(yè)”將是大勢所趨。

4、行業(yè)細(xì)分

未來幾年，不僅傳統(tǒng)美業(yè)店鋪中的綜合店（美容美發(fā)一體店）會(huì)被淘汰，各種定位不清卻“大而全”或“小而全”的美容美發(fā)店鋪也會(huì)被淘汰。

在專業(yè)度、顧客價(jià)值、消費(fèi)體驗(yàn)這些市場需求引導(dǎo)下，技術(shù)專業(yè)店、品項(xiàng)專門店將成為主流。

行業(yè)會(huì)更加細(xì)分，并由此產(chǎn)生很多分眾、小眾的專業(yè)店。

5、消費(fèi)分級(jí)

以80、90后為主的“新青年”已經(jīng)成為市場主力，他們將主導(dǎo)未來10年中國美業(yè)市場的消費(fèi)格局。

未來在以80、90后構(gòu)成的“新中產(chǎn)群體”的消費(fèi)觀中，個(gè)性化和圈層化將是突出的特點(diǎn)。也因此，未來美業(yè)店鋪不僅要具備專業(yè)化定位，還要做人群的細(xì)分定位，因?yàn)?0后、80后、90后、00后的“代溝”非常明顯，消費(fèi)觀、消費(fèi)習(xí)性差異增大，因此在店鋪定位中需充分考量人群的分級(jí)。

6、顧客體驗(yàn)至上

網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)顯示：中國有4億1982-2000年出生的“千禧一代”消費(fèi)者。

這一代人在消費(fèi)行為上比父輩更自我、更獨(dú)立、更大膽、更懂享受，當(dāng)然也更挑剔。他們對(duì)價(jià)格基本“脫敏”，重視品質(zhì)優(yōu)先于價(jià)格。

也因此，在“新美業(yè)時(shí)代”，店鋪必須基于顧客的全新需求，真正從“尊重消費(fèi)者”角度出發(fā)，創(chuàng)造出一流的顧客體驗(yàn)。

未來的顧客體驗(yàn)必須是真實(shí)的、真誠的、細(xì)膩的、有生機(jī)的，同時(shí)還要求是個(gè)性化的、專屬的。

在“新美業(yè)時(shí)代”，真正意義上的標(biāo)準(zhǔn)連鎖品牌將崛起。

這些新概念的“標(biāo)準(zhǔn)連鎖品牌”將具備真正鮮明的品牌符號(hào)，并擁有品牌孵化、品項(xiàng)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、人才培育、管理運(yùn)營高效輸出的綜合實(shí)力，且具備真正的品牌優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢。

面對(duì)“新美業(yè)時(shí)代”，傳統(tǒng)美業(yè)店家該怎么辦？

1、快速升級(jí)，重新定位

“新美業(yè)”趨勢不可逆轉(zhuǎn)，留給傳統(tǒng)美業(yè)店鋪轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)間最多只有2020年之后的5年。時(shí)間緊迫——要么升級(jí)，要么關(guān)門。

升級(jí)的第一步首先是重新定位——定方向、定品項(xiàng)、定特色、定人群。

市場定位無疑是決定店鋪成敗的“重中之重”。

2、打造核心競爭力

在“新美業(yè)時(shí)代”，市場競爭將比現(xiàn)在更慘烈，所以美業(yè)店鋪必須具備技術(shù)、服務(wù)、營銷方面的諸多“硬實(shí)力”，才能在競爭中勝出。

也因此，傳統(tǒng)美業(yè)店鋪在轉(zhuǎn)型升級(jí)中除了要精準(zhǔn)定位，更要打造屬于自己的優(yōu)勢化差異，要具備某一方面的獨(dú)特競爭優(yōu)勢，這種優(yōu)勢必須是領(lǐng)先的、別人難以模仿的和跟進(jìn)的。

你不僅要有特色，你的特色必須鮮明。

3、從“消費(fèi)升級(jí)”和“消費(fèi)分級(jí)”中尋找機(jī)遇 

對(duì)于傳統(tǒng)美業(yè)店家而言，在轉(zhuǎn)型升級(jí)中如何選對(duì)“賽道”同樣非常重要。

在“新美業(yè)時(shí)代”多元化的市場環(huán)境下，將因?yàn)橄M(fèi)升級(jí)而出現(xiàn)很多“市場細(xì)分”和“消費(fèi)分級(jí)”帶來的全新風(fēng)口、全新機(jī)遇。

正確的選擇是，基于原有優(yōu)勢（店鋪原有技術(shù)和項(xiàng)目特色）和團(tuán)隊(duì)實(shí)力做出理性研判，去選擇市場前景好且適合自己的項(xiàng)目定位。

4、培育移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基因

“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化”將是新美業(yè)的主要特征。

而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和新媒體應(yīng)用能力的滯后又是傳統(tǒng)美業(yè)當(dāng)下存在的極為嚴(yán)峻問題。

因此，傳統(tǒng)美業(yè)店家必須快速引進(jìn)各種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和新媒體工具，快速學(xué)懂、學(xué)精新媒體應(yīng)用。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和新媒體應(yīng)用能力將成為“新美業(yè)時(shí)代”的一種核心競爭力。

5、搶流量、建關(guān)系、做社群

“新美業(yè)時(shí)代”的運(yùn)營和服務(wù)場景太復(fù)雜，微信場景、美團(tuán)場景、小紅書場景，以及可能出現(xiàn)的各種新場景，等等。美業(yè)店鋪要去連接各種場景，而不同場景就是不同語境，這是個(gè)全新的考驗(yàn)。

場景的復(fù)雜化也導(dǎo)致“客情”的建立和維系難度加大（每個(gè)顧客都不一樣，都需要個(gè)性化服務(wù)，都需要“特別”照顧），因此傳統(tǒng)美業(yè)店鋪在升級(jí)中要適應(yīng)新形勢，不僅要學(xué)會(huì)多渠道搶流量（客源），更要學(xué)會(huì)建關(guān)系（這非常重要），同時(shí)要通過“做社群”形成私域流量。

切記，在80、90后成為主力消費(fèi)人群的“新美業(yè)時(shí)代”，“顧客忠誠度”將下降，“商家忠誠度”將變得非常重要。

6、最重要的：學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)，快學(xué)習(xí)

從傳統(tǒng)美業(yè)時(shí)代升級(jí)到“新美業(yè)時(shí)代”，最主要的還是“人”的升級(jí)——思維、理念、能力。

在“新美業(yè)時(shí)代”，店鋪運(yùn)營團(tuán)隊(duì)必須真正懂管理、懂運(yùn)營、懂創(chuàng)新、懂互聯(lián)網(wǎng)，才能把店鋪經(jīng)營好。

也因此，在升級(jí)的過程中，傳統(tǒng)美業(yè)的店家們（包括高管）必須快速“補(bǔ)課”，系統(tǒng)去學(xué)習(xí)新型店務(wù)管理，學(xué)創(chuàng)新營銷、創(chuàng)新服務(wù)，學(xué)顧客資源管理、營銷活動(dòng)策劃，學(xué)經(jīng)營診斷、品項(xiàng)規(guī)劃、新媒體運(yùn)營、標(biāo)準(zhǔn)連鎖等一系列的專業(yè)課程。

不升級(jí)人才，傳統(tǒng)美業(yè)就無法真正升級(jí)。

結(jié)語：機(jī)會(huì)屬于有準(zhǔn)備的少數(shù)人，屬于變革者

中國美業(yè)的市場潛能還沒有被真正釋放，未來的發(fā)展前景非常樂觀。

但“新美業(yè)時(shí)代”的市場機(jī)遇只會(huì)屬于少數(shù)人——未來3-5年內(nèi)，傳統(tǒng)美業(yè)店鋪保守估計(jì)會(huì)關(guān)門50%。

能通過轉(zhuǎn)型升級(jí)在競爭中存活下來的，一類是行業(yè)龍頭，另一類則是開辟了專業(yè)化細(xì)分市場的“新生品牌”們。兩者的共同點(diǎn)是都具有獨(dú)特的核心競爭力和優(yōu)勢化差異，并具有強(qiáng)大的創(chuàng)新能力，能快速響應(yīng)消費(fèi)者需求而迭代技術(shù)、迭代產(chǎn)品、迭代服務(wù)體驗(yàn)。

對(duì)于大部分傳統(tǒng)美業(yè)店鋪而言，“轉(zhuǎn)型升級(jí)”都無異于一個(gè)巨大工程，要在3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)、品項(xiàng)升級(jí)、管理升級(jí)、運(yùn)營升級(jí)、人才升級(jí)，等等。其工程量之大，工作之繁復(fù)，確實(shí)難以想象。這種變革會(huì)讓人不適應(yīng)，甚至?xí)纯唷?

但是，這變革不可逆轉(zhuǎn)——要么跟上，要么淘汰。

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