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拼多多運(yùn)營(yíng)模式（拼多多運(yùn)營(yíng)模式和盈利模式）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-30 08:43:34 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 368 當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于拼多多運(yùn)營(yíng)模式的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、拼多多運(yùn)營(yíng)怎么做？什么是運(yùn)營(yíng)呢？j
2、拼多多9.9是什么模式
3、拼多多運(yùn)營(yíng)分析
4、拼多多怎么運(yùn)營(yíng)

拼多多運(yùn)營(yíng)模式（拼多多運(yùn)營(yíng)模式和盈利模式）

一、拼多多運(yùn)營(yíng)怎么做？什么是運(yùn)營(yíng)呢？j

對(duì)于電商運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)，就是負(fù)責(zé)電商項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中的各項(xiàng)組織、活動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施以及控制的這么一個(gè)工作。如果店鋪運(yùn)營(yíng)的好，產(chǎn)品品質(zhì)有保證，服務(wù)到位，那么客戶自然就滿意，客戶滿意了，店鋪的收益自然就高。運(yùn)營(yíng)需要很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)。以下分析幾點(diǎn)拼多多運(yùn)營(yíng)方面的技巧：

1、運(yùn)營(yíng)的第一個(gè)核心是轉(zhuǎn)化率。

提高轉(zhuǎn)化率的方法有：1）提高產(chǎn)品的吸引力，可以從產(chǎn)品定價(jià)、頁(yè)面描述、贈(zèng)品、附加價(jià)值等方面考慮；2）提高頁(yè)面的美觀度；3）提高產(chǎn)品的銷量，不要出現(xiàn)0銷量的產(chǎn)品；4）提高好評(píng)的數(shù)量和質(zhì)量，降低中差評(píng)；5）吸引精準(zhǔn)流量；6）多跟顧客互動(dòng)；7）提高客服的聊天技巧。

2、有個(gè)小技巧可以讓顧客養(yǎng)成訪問(wèn)店鋪的習(xí)慣：

固定每周一天為會(huì)員日，當(dāng)天某款寶貝買(mǎi)X送X。這樣做的好處有：1）讓忠實(shí)顧客養(yǎng)成經(jīng)常訪問(wèn)店鋪的習(xí)慣；2）可以比較輕松的打造爆款，并且?guī)?dòng)全店流量；3）處理滯銷品或者清庫(kù)存。

3、店鋪吸引的流量越精準(zhǔn)越好

可以使流量更精準(zhǔn)的方法有：1）確定店鋪和產(chǎn)品定位，重點(diǎn)針對(duì)精準(zhǔn)潛在顧客做宣傳，例如你賣(mài)的是高端產(chǎn)品，盡可能在推廣的時(shí)候針對(duì)消費(fèi)層級(jí)高的人群宣傳。2）分析生意參謀的流量地圖，找出哪些流量來(lái)源的轉(zhuǎn)化率高，并且提高轉(zhuǎn)化率高的流量同時(shí)降低轉(zhuǎn)化率低的流量。

4、運(yùn)營(yíng)節(jié)奏、店鋪活動(dòng)和推廣聯(lián)系越緊密越好

例如：先通過(guò)老顧客或者鉆展測(cè)款，測(cè)出一款點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率比較高的寶貝；然后通過(guò)刷單產(chǎn)生一些基礎(chǔ)銷量和優(yōu)質(zhì)評(píng)價(jià)；接下來(lái)對(duì)老顧客進(jìn)行促銷，隨著銷量的提升參加聚劃算、天天特價(jià)、淘搶購(gòu)等活動(dòng)，同時(shí)進(jìn)行付費(fèi)推廣；

5、提高店鋪DSR動(dòng)態(tài)評(píng)分和好評(píng)率的核心是提高客戶滿意度。

6、顧客的評(píng)價(jià)要經(jīng)常留意，因?yàn)閺念櫩偷钠骄锌梢钥闯龊芏鄦?wèn)題，例如產(chǎn)品的問(wèn)題、物流的問(wèn)題、客服的問(wèn)題等等。針對(duì)這些問(wèn)題作出合理的調(diào)整，可以提高顧客的滿意度。

一個(gè)運(yùn)營(yíng)人才的基本能力，需要有全局思維，針對(duì)店鋪的所有工作流程做好部署和優(yōu)化。并在運(yùn)營(yíng)中逐步完善細(xì)節(jié)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，所謂電商干貨不過(guò)是把基礎(chǔ)打好，實(shí)施方案中查漏補(bǔ)缺。

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二、拼多多9.9是什么模式

拼多多9.9是拼多多 “定向爆破”的運(yùn)營(yíng)模式。所謂“定向爆破”，就是先在小范圍內(nèi)用低價(jià)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)測(cè)試反應(yīng)，確認(rèn)該產(chǎn)品有爆款潛力后，平臺(tái)會(huì)要求商家大批量生產(chǎn)商品，而且在批量生產(chǎn)商品并且上架時(shí)再次降低產(chǎn)品價(jià)格，從而吸引大批流量過(guò)來(lái)；該商品有了不錯(cuò)的流量后，產(chǎn)品再次降價(jià)。

就這樣降到最后，就像《贅婿》中那個(gè)“拼刀刀”的劇情一樣，就連起初一直在旁邊圍觀，根本就沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)意愿的大爺大媽也加入浩浩蕩蕩的購(gòu)物大軍，這就是拼多多引起很多人病毒式購(gòu)買(mǎi)的“定向爆破”運(yùn)營(yíng)模式。

拼多多的價(jià)格比其他平臺(tái)低的原因

第一點(diǎn)、營(yíng)銷模式不同。

可以發(fā)現(xiàn)，拼多多注重的是團(tuán)購(gòu)，消費(fèi)者可以鼓動(dòng)親戚好友來(lái)拼團(tuán)購(gòu)買(mǎi)。這時(shí)候，商品就有著很大的降價(jià)空間，和平時(shí)我們遇上的“批發(fā)價(jià)”一個(gè)意思。就這樣的“求量”，來(lái)滿足薄利多銷，商家其實(shí)還是能賺到錢(qián)的。

第二點(diǎn)、為了搶占市場(chǎng)。

拼多多成立的時(shí)間比較遲，在它的前面已經(jīng)有著不少成了規(guī)模的電商平臺(tái)，為了獲得更多的市場(chǎng)，拼多多才開(kāi)始用“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”來(lái)獲取大量的用戶群體。

另外，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)拼多多的廣告非常多，在此背景下，拼多多能拿到更多的投資，再拿這些投資給商家進(jìn)行補(bǔ)貼活動(dòng)。

三、拼多多運(yùn)營(yíng)分析

近些年來(lái)，中國(guó)一直在倡導(dǎo)消費(fèi)升級(jí)，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，但是由于中國(guó)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀以及中國(guó)巨大的人口基數(shù)，因此在消費(fèi)升級(jí)的浪潮下，還存在著大量的無(wú)法跟上“潮流”的群體。對(duì)于廣大的中低收入家庭（附國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)），這些消費(fèi)者成了消費(fèi)升級(jí)中“被升級(jí)”的群體。他們需要有一個(gè)平臺(tái)來(lái)容納他們，從而承擔(dān)起消費(fèi)升級(jí)，轉(zhuǎn)型過(guò)程中的過(guò)渡階段。其次，由于中國(guó)電商的發(fā)展和物流的發(fā)展是兩個(gè)不同的發(fā)展路程，二者發(fā)展的不平衡，在追求利潤(rùn)的最大化的目標(biāo)時(shí)，二者的方式也不同，一個(gè)是增加交易量，增加營(yíng)收，而物流在增加交易量的同時(shí)，還要考慮成本的問(wèn)題。中國(guó)的農(nóng)村，偏遠(yuǎn)地區(qū)等物流建設(shè)極不完善，因此，在利潤(rùn)的目標(biāo)下，邊遠(yuǎn)地區(qū)，由于物流的限制，一直是“灰色”地帶。因此，物流不發(fā)達(dá)的地區(qū)，其本身的電商普及率就很低，存在著巨大潛在用戶。

因此，即使面對(duì)日漸成熟的電商行業(yè)，市場(chǎng)仍存在短板與用戶需求，存在進(jìn)入的切口。拼多多利用需求分層這一契機(jī)，打入市場(chǎng)，迅速崛起。

在有著淘寶、天貓、京東等巨頭存在的電商市場(chǎng)，拼多多瞄準(zhǔn)的消費(fèi)者是其他平臺(tái)的流失用戶以及未覆蓋用戶。通過(guò)下圖我們可以看到在早期，拼多多的人群中一二線城市占比很低，通過(guò)此，我們也可以推斷出，在早期，拼多讀的目標(biāo)多為農(nóng)村和偏遠(yuǎn)城市。除此之外，拼多多之前打出的“百億補(bǔ)貼”也可以印證這一觀點(diǎn)。但通過(guò)下圖我們可以發(fā)現(xiàn)，隨著拼多多的發(fā)展，其用戶人群也發(fā)生了顯著的變化，新增用戶中一二線城市占比高達(dá)44%，拼多多的用戶定位和用戶畫(huà)像正悄無(wú)聲息地發(fā)生著改變。

拼多多主打的是靠微信平臺(tái)產(chǎn)生的社交裂變，從而帶來(lái)巨大的流量、新增用戶和降低用戶獲取成本。采用“拼團(tuán)”形式，即以低價(jià)為核心利益訴求的基于強(qiáng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的社交裂變，是拼多多得以實(shí)現(xiàn)早期用戶積累的充分條件（艾瑞咨詢）。

由于拼多多，主要靠微信社交裂變帶來(lái)大量用戶，因此，拼多多APP在注冊(cè)頁(yè)面，拼多多并沒(méi)有直接去設(shè)計(jì)注冊(cè)頁(yè)面，而是通過(guò)第三方平臺(tái)，直接獲取用戶信息，提高用戶的注冊(cè)率。登錄首頁(yè)首選了微信登錄，直接對(duì)接用戶在微信平臺(tái)填寫(xiě)的信息，增加賬號(hào)的社交性，便于用戶分享及互動(dòng)。

其次，在其他登錄方式中，只有手機(jī)登錄和QQ登錄。在注冊(cè)方式上，拼多多完全拋棄自主賬號(hào)體系，這對(duì)于用戶的隱私性，以及后期想要完善用戶的信息都存在很大的難度。

最后，在授權(quán)過(guò)程中可以發(fā)現(xiàn)，拼多多比其他平臺(tái)多獲取一個(gè)地區(qū)信息授權(quán)，這對(duì)于完善用戶畫(huà)像，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷具有重要意義。但是，由于微信中，用戶的地區(qū)信息是自己填寫(xiě)，因此在準(zhǔn)確性上，存在很大的問(wèn)題。相對(duì)于地理位置的授權(quán)及監(jiān)控，用戶畫(huà)像中地區(qū)信息誤差較大。而且微信中地區(qū)僅填寫(xiě)到市級(jí)，而拼多多的用戶地區(qū)位置需要更加精確的地區(qū)信息，因此直接接入第三方賬號(hào)，會(huì)影響對(duì)用戶信息的獲取。

拼多多的產(chǎn)品定位更偏向于價(jià)格敏感型人群，其用戶運(yùn)用社交活動(dòng)給予價(jià)格優(yōu)惠。以產(chǎn)品低價(jià)的定位，吸引目標(biāo)熱人群，通過(guò)優(yōu)惠、折扣、社交分享與拼團(tuán)模式，提升用戶的參與度與活躍度。

通過(guò)瀏覽APP頁(yè)面可以發(fā)現(xiàn)，整個(gè)APP是以商品為中心，圍繞折扣，優(yōu)惠，限時(shí)秒殺等活動(dòng)展開(kāi)，主要通過(guò)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)吸引用戶的參與度，提高用戶活躍度。

從上圖可以看到，APP屏幕展示中，以促銷，優(yōu)惠為重點(diǎn)，吸引用戶，提高活躍數(shù)，但是展示的“超低”的優(yōu)惠價(jià)格往往只是一個(gè)噱頭，真實(shí)商品往往是贈(zèng)品或者量少，與真實(shí)數(shù)量的價(jià)格不相符。根據(jù)期望-確認(rèn)理論來(lái)說(shuō)，這種做法雖然可以吸引用戶注意力，但是，實(shí)質(zhì)上，反而會(huì)提升用戶的預(yù)期，讓用戶的預(yù)期價(jià)格就是屏幕展示的價(jià)格，一旦真實(shí)付款比展示價(jià)格高，則會(huì)有很高的跳出率。因此，采用“超”低價(jià)雖然可以促活但是對(duì)于增加收益，識(shí)別高價(jià)值用戶反而是有害的。這種“文案”運(yùn)營(yíng)的方式在產(chǎn)品成長(zhǎng)初期，是有益的，但是對(duì)于成熟期，反而會(huì)不斷損傷用戶情感，流失很多用戶。

在用戶激勵(lì)體系中，拼多多通過(guò)設(shè)置簽到維持用戶的留存和日活。但是可以發(fā)現(xiàn)在APP界面中很難找到簽到界面，需要通過(guò)功勛墻內(nèi)模塊進(jìn)入。

在簽到的激勵(lì)的選擇中，拼多多沒(méi)有采取大多數(shù)產(chǎn)品采用的積分，以及榮譽(yù)激勵(lì)，而是直接采用用紅包直接激勵(lì)用戶簽到的方式，屬于強(qiáng)激勵(lì)措施。但是使用金錢(qián)激勵(lì)會(huì)存在一個(gè)致命的缺點(diǎn)，用戶缺乏黏性，只要沒(méi)有現(xiàn)金激勵(lì)，用戶馬上會(huì)流失。

因此在后續(xù)的激勵(lì)體制構(gòu)建中，應(yīng)該加大榮譽(yù)激勵(lì)和情感激勵(lì)的運(yùn)營(yíng)，培養(yǎng)用戶習(xí)慣，增加用戶黏性。

通過(guò)數(shù)據(jù)可以看出，拼多多的7天留存率屬于行業(yè)最高的，這與拼多多選擇的社交裂變運(yùn)營(yíng)分不開(kāi)，而且通過(guò)消息推送內(nèi)容可以看出來(lái)，對(duì)于新增用戶的留存，拼多多還是主打活動(dòng)玩法，通過(guò)設(shè)置“紅包”激勵(lì)用戶，這對(duì)于價(jià)格敏感型用戶來(lái)說(shuō)，非常有效。

但是高留存是建立在用戶是價(jià)格敏感型消費(fèi)者的基礎(chǔ)上，當(dāng)用戶畫(huà)像一旦發(fā)生改變，用戶對(duì)價(jià)格的敏感度降低，那么用費(fèi)用換留存效果也將不顯著，高留存，高日活也將成為歷史。

在推薦流機(jī)制上，通過(guò)用戶體驗(yàn)可以看出，淘寶以算法進(jìn)行個(gè)性化推薦，而拼多多以價(jià)格折扣、拼團(tuán)量直接排序。個(gè)性化推薦可以以更加精準(zhǔn)的方式獲取高價(jià)值用戶，而直接用折扣、拼團(tuán)量排序的面向的主要為價(jià)格敏感用戶。

拼多多走的路線是社交型電商，通過(guò)社交裂變引流，使得早期的獲客成本極低，這幫助拼多多迅速打下江山。但是隨著產(chǎn)品的不斷成熟，獲客成本也在逐漸上升，由原來(lái)的4.99直接飛躍到48.31。但是對(duì)比其他產(chǎn)品，拼多多的獲客成本還處于廉價(jià)狀態(tài)。

隨著產(chǎn)品的滲透率的增加，要想持續(xù)的實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)，需要在自傳播上加大投入。

通過(guò)相同的搜索詞，大致做出拼多多和淘寶的商品價(jià)格對(duì)比。從下圖可以發(fā)現(xiàn)，拼多多在價(jià)格上還是占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。并且通過(guò)非常直觀的價(jià)格優(yōu)惠---折扣，讓用戶感受到價(jià)格的對(duì)比，從而產(chǎn)生價(jià)廉的心理，促進(jìn)下單率的轉(zhuǎn)化。

通過(guò)拼多多的財(cái)務(wù)摘要，可以看出公司的營(yíng)業(yè)收入在逐漸增加，但是歸母凈利潤(rùn)卻仍為負(fù)。拼多多前期的一系列銷售行為，為產(chǎn)品帶來(lái)了流量，但是也埋下了“地雷”。后期如何通過(guò)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)增收，是一個(gè)戰(zhàn)略性問(wèn)題。

在電商行業(yè)中，拼多多的主要競(jìng)品是淘寶，京東，蘇寧易購(gòu)，唯品會(huì)等。但是由于行業(yè)的特殊性，以及各個(gè)產(chǎn)品又各有側(cè)重點(diǎn)，一般來(lái)說(shuō)，淘寶用戶的消費(fèi)偏好為日常用品，拼多多用戶的消費(fèi)偏好為快消品，母嬰用品，京東用戶的消費(fèi)偏好為家電，電子用品。其次，三大電商的起家不同，培養(yǎng)的用戶消費(fèi)行為不同，對(duì)于京東，消費(fèi)者更加偏好電器，電子產(chǎn)品，對(duì)于淘寶，逐漸升級(jí)高級(jí)玩法，比如雙十一的優(yōu)惠規(guī)則，把消費(fèi)者的起點(diǎn)拔高。對(duì)于拼多多，更多的是立足于草根階級(jí)，搭乘的是社交流量的便車(chē)，屬于價(jià)格敏感型消費(fèi)者。因此即使處于淘寶的高滲透率下，拼多多還是可以在占領(lǐng)一席之地。

通過(guò)上文的市場(chǎng)分析，與用戶定位和用戶畫(huà)像，可以看出來(lái)，拼多多的發(fā)展是立足在廣闊的流失用戶和潛在用戶上，成長(zhǎng)于低成本社交裂變的紅利中，服務(wù)于價(jià)格敏感性消費(fèi)者。但是隨著流量的消逝，用戶滲透率的提升，公司未來(lái)的發(fā)展，需要值得思考。

首先，拼多多的戰(zhàn)略定位未來(lái)發(fā)展的用戶定位與當(dāng)前用戶畫(huà)像不相符。用補(bǔ)貼刺激消費(fèi)，帶來(lái)流量只是暫時(shí)的，對(duì)于今后的發(fā)展，還是要服務(wù)于高價(jià)值用戶。因此對(duì)于高價(jià)值用戶，首先應(yīng)該設(shè)立系列機(jī)制來(lái)篩選出目標(biāo)用戶，對(duì)不同目標(biāo)用戶采取不同的營(yíng)銷策略，高價(jià)值用戶進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷；對(duì)于高活躍用戶采用折扣吸引。根據(jù)用戶畫(huà)像適時(shí)改變運(yùn)營(yíng)策略，完善自建激勵(lì)體系，并由現(xiàn)金激勵(lì)逐步過(guò)渡到情感激勵(lì)和榮譽(yù)激勵(lì)。

其次，完善產(chǎn)品類別，當(dāng)前平臺(tái)上商品主要集中在低價(jià)值的快消品，商品的品類少，而精準(zhǔn)營(yíng)銷也只有在產(chǎn)品異質(zhì)化的前提下才有可能實(shí)現(xiàn)，因此，完善商品品類，為之后轉(zhuǎn)型，精準(zhǔn)營(yíng)銷提供物質(zhì)基礎(chǔ)。

最后，在社交裂變的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該逐步發(fā)展不同的自傳播方式。比如培養(yǎng)KOL；采取措施培養(yǎng)用戶的情感價(jià)值；采用爆款，獨(dú)家，正常促銷的方式吸引用戶。

四、拼多多怎么運(yùn)營(yíng)

選擇產(chǎn)品、開(kāi)車(chē)、整合推廣渠道、創(chuàng)意、客服。以上就是拼多多的運(yùn)營(yíng)思路，除了運(yùn)營(yíng)之外最重要的還是產(chǎn)品質(zhì)量本身過(guò)硬，才會(huì)有穩(wěn)定的客戶來(lái)源。

1、選擇產(chǎn)品：選擇某寶的爆款，或者是拼多多的很少見(jiàn)的產(chǎn)品。平臺(tái)有的產(chǎn)品賣(mài)得好的產(chǎn)品。但產(chǎn)品并沒(méi)有被大多數(shù)商家發(fā)現(xiàn)，我們依舊可以拿來(lái)做。可以選擇應(yīng)季產(chǎn)品、新款、新品、適合大眾化的產(chǎn)品。

2、開(kāi)車(chē)：開(kāi)車(chē)，一個(gè)拼多多重要的流量端口，也是基礎(chǔ)端口。做過(guò)淘系的都知道，技巧，投入的時(shí)間，資金，分析，策略都影響著。開(kāi)車(chē)會(huì)帶動(dòng)自然流量，提升排名，帶動(dòng)銷量，所以，其重要性不言而喻。

3、整合推廣渠道：開(kāi)車(chē)是基礎(chǔ)渠道，很重要。但單一的流量渠道并不能保證電商的成功。要成功，必須整理推廣渠道，場(chǎng)景推廣，多多進(jìn)寶，上報(bào)活動(dòng)，站外推廣等。

4、創(chuàng)意：創(chuàng)意可以把平凡變成非凡，把產(chǎn)品帶上更高的高度，把營(yíng)銷做頂尖。創(chuàng)意，是電商產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，她是對(duì)產(chǎn)品的理解，對(duì)營(yíng)銷的理解，對(duì)客戶的理解的藝術(shù)與商業(yè)結(jié)晶的展現(xiàn)。

5、客服：設(shè)置好一些關(guān)于買(mǎi)家經(jīng)常問(wèn)到的售后問(wèn)題的自動(dòng)回復(fù)，有時(shí)候你不能及時(shí)回復(fù)，或者晚上睡覺(jué)的時(shí)候，有顧客咨詢，如果你不能及時(shí)回復(fù)，顧客會(huì)很著急，但是看到自動(dòng)回復(fù)的信息，可能對(duì)他給你的評(píng)分是有提高作用的。

擴(kuò)展資料

1、要做好精準(zhǔn)引流。首先要做好自己店鋪和產(chǎn)品的定位。然后圍繞這個(gè)定位確定自己的目標(biāo)用戶群體。然后分析用戶群的流量特性，以此來(lái)做宣傳素材、選擇引流渠道。

2、在網(wǎng)店選貨源的時(shí)候，要把好質(zhì)量關(guān)。發(fā)貨能快就別拖；有客戶咨詢要及時(shí)有效的熱情接待；售后服務(wù)要給力。如果能給用戶提供點(diǎn)意想不到的小驚喜更好，比如生日福利等。

以上就是關(guān)于拼多多運(yùn)營(yíng)模式相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。