杭州中港標(biāo)準(zhǔn)件有限公司（杭州中港標(biāo)準(zhǔn)件有限公司怎么樣）

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本文目錄:

• 1、國(guó)內(nèi)有哪些注塑機(jī)品牌？

• 2、誰有周杰倫的全部資料(姓名到愛好)

• 3、杭州跨海大橋的詳細(xì)資料.

• 4、中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)有哪些企業(yè)被外資控股？外資為第一股東？

一、國(guó)內(nèi)有哪些注塑機(jī)品牌？

1、國(guó)內(nèi)的注塑機(jī)品牌有：海天塑機(jī)，博創(chuàng)，伊之密，海達(dá)塑機(jī)，東華，泰瑞機(jī)器，浙江塑機(jī)總廠，雙馬，寧波通用塑機(jī)，海雄塑機(jī)等。

寧波海雄塑料機(jī)械有限公司：寧波海雄塑料機(jī)械有限公司于2003年01月22日在寧波市北侖區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局登記成立。法定代表人陳正明，公司經(jīng)營(yíng)范圍包括塑料機(jī)械及其配件的制造、裝配、批發(fā)、零售等。

海天塑機(jī)集團(tuán)有限公司：海天塑機(jī)集團(tuán)有限公司是海天國(guó)際的子公司之一，海天塑機(jī)集團(tuán)一直處于世界同行業(yè)領(lǐng)先地位，公司產(chǎn)品定位清晰，針對(duì)急速增長(zhǎng)的通用化塑料制品生產(chǎn)領(lǐng)域，積極調(diào)整其生產(chǎn)布局，通過加強(qiáng)產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn)化，采用相應(yīng)的裝配流程，不斷提高自身的生產(chǎn)效率。

寧波通用塑料機(jī)械制造有限公司：寧波通用塑料機(jī)械制造有限公司于2004年08月31日在寧波市工商行政管理局海曙分局登記成立。法定代表人張?jiān)噬?，公司?jīng)營(yíng)范圍包括塑料注射成型機(jī)、注射成型的精密腔模、通用塑料機(jī)械設(shè)備等。

2、注塑機(jī)就是全電動(dòng)機(jī)，通常的注塑機(jī)都是液壓注塑機(jī)，而液壓注塑機(jī)相對(duì)運(yùn)行速度較慢。目前全電動(dòng)注塑機(jī)使用的伺服馬達(dá)來實(shí)現(xiàn)開閉模，頂出脫模，原料注射儲(chǔ)料。

擴(kuò)展資料：

注塑機(jī)的節(jié)能上可分為兩個(gè)部分：一個(gè)是動(dòng)力部分，一個(gè)是加熱部分。

動(dòng)力部分節(jié)能：大多采用變頻器，節(jié)能方式是通過節(jié)約電機(jī)的余耗能，例如電機(jī)的實(shí)際功率是50Hz，而你在生產(chǎn)中實(shí)際上只需要30Hz就足夠生產(chǎn)了，那些多余的能耗就白白浪費(fèi)了，變頻器就是改變電機(jī)的功率輸出達(dá)到節(jié)能的效果。

加熱部分節(jié)能：加熱部分節(jié)能大多是采用電磁加熱器節(jié)能，節(jié)能率約是老式電阻圈的30%-70%。

參考鏈接：注塑機(jī)—百度百科

二、誰有周杰倫的全部資料(姓名到愛好)

姓名:周杰倫

英文名:JayChou

出 生 :79年1月18日

學(xué) 歷 :淡江中學(xué)音樂科

生肖:馬

血 型 :O型

星 座 :山羊座

身 高 :173cm

體 重 :60kg

專 長(zhǎng) :寫歌、作詞、打球

專精樂器:鋼琴、大提琴、吉他、爵士鼓

音樂類型:R&B

口頭禪:屌不屌

最擅長(zhǎng)做的菜:炒蛋

最喜歡被情人吻的部位:臉

最欣賞的音樂創(chuàng)作人:badyface

最想收到情人的禮物:親手做的菜

最大優(yōu)點(diǎn):詞曲創(chuàng)作力強(qiáng)、e世代的新音樂人

最想經(jīng)歷人生的那一個(gè)階段:國(guó)中

最大缺點(diǎn):害羞、心軟

最大心愿:走遍世界每一個(gè)角落

最愛物品:鴨舌帽、各類樂器

經(jīng)歷：淡江中學(xué)合唱團(tuán)鋼琴伴奏，公視-百里香煎魚（單元?jiǎng)。?，街頭音樂表演家（角色），琓VBS-G超級(jí)新人王年度亞軍

周杰倫的簡(jiǎn)歷，只有一部分！

今年25歲的周杰倫是在臺(tái)灣臺(tái)北市一個(gè)單親家庭長(zhǎng)大的。他母親是個(gè)中學(xué)老師，父親在他年幼的時(shí)候和母親離了婚。正因?yàn)槿绱耍赣H把所有的希望都寄托在了他的身上。

周杰倫3歲的時(shí)候，母親見他在音樂方面很有天賦，就毫不猶豫地取出家里所有的積蓄，給他買了一架鋼琴。于是，童年的周杰倫被剝奪了玩的權(quán)利?？擅看尉毲俚臅r(shí)候，一聽到窗外同伴的嬉鬧聲，他就總是彈得心不在焉。于是，他母親就拿著一跟棍子，站在他后面，一直盯著他練完琴。

母親的“棍棒教育”使周杰倫彈得一手好琴，但也使得他從小就不愛講話，性格孤僻，學(xué)習(xí)成績(jī)也一直不好。

周杰倫考上臺(tái)北淡水高中后，由于會(huì)彈琴，他一下子成了學(xué)校里的“知名人物”。可當(dāng)他的同學(xué)正緊張地準(zhǔn)備考大學(xué)的時(shí)候，他卻仍然沉溺在音樂愛好之中。在一般人眼中，他的前途一片渺茫。因?yàn)樵谂_(tái)灣，一個(gè)普通家庭出身的孩子，他最好的選擇是學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)、自然科學(xué)和計(jì)算機(jī)，以便日后找份好工作謀生，而音樂則市有錢人的奢侈品。顯然，他們認(rèn)為周杰倫奢侈不起。

果然，1996年6月，高中畢業(yè)后的周杰倫一時(shí)找不到工作，便只好應(yīng)聘到一家餐館當(dāng)了名服務(wù)生。他每天的工作就是把廚師做好的菜送到餐廳，再由女服務(wù)員傳到客人面前。這份工作看似簡(jiǎn)單，可真正做起來卻并不容易。因?yàn)榭腿硕嗔耍腿菀装巡藗麇e(cuò)。而一旦出了錯(cuò)，服務(wù)生不僅要受顧客的氣，而且老板還要扣發(fā)薪水。

盡管工作上的煩心事不少，但周杰倫對(duì)音樂的愛好卻有增無減。每次發(fā)了工資，他就往音樂超市里跑，幾乎把所有的錢都花在了買磁帶上。平時(shí)他喜歡把單放機(jī)帶在身邊，沒事就聽音樂。

有一次，心情不錯(cuò)的周杰倫雙手托著一盤菜，邊走邊聽歌。不想，他一不小心竟與一位女服務(wù)生撞了個(gè)滿懷，一盤熱菜全部灑在了那位女服務(wù)員的身上。那女服務(wù)員的手被菜湯燙出了水泡，痛的大哭起來。餐廳經(jīng)理聽到哭聲，立即趕了過來。他狠狠地批評(píng)了周杰倫一通，并毫不客氣地罰了周杰倫2000元臺(tái)幣（折合人民幣450元左右）。

不善言語的周杰倫一句話也沒說，淚水直往肚子里咽。要知道，他那時(shí)的月薪才4000元臺(tái)幣呀！而現(xiàn)在，一下子就被經(jīng)理扣掉了一半，他哪還有錢買磁帶??！

這事過后不久，餐廳的老板為提高餐廳的品位，在餐廳里配備了一架鋼琴，想趁客人吃飯的時(shí)候奏樂助興。可請(qǐng)來的好幾名鋼琴師，都因不合老板的口味而被炒了魷魚。

一天下班后，手癢的周杰倫趁老板不在，用那架嶄新的鋼琴演奏了一首他自己剛剛創(chuàng)作的歌曲，讓員工們大吃一驚：這個(gè)從來不愛講話的大男孩，竟然還會(huì)彈鋼琴！

很快，這事就傳到了老板的耳朵里。老板當(dāng)即叫來周杰倫，讓他擔(dān)任琴師在大廳里彈奏自己創(chuàng)作的樂曲。幾天后，他又通知當(dāng)?shù)氐碾娨暸_(tái)，說他那里的服務(wù)員不僅會(huì)彈鋼琴，而且還能寫歌曲。這樣一來，老板借電視臺(tái)的炒作，一箭雙雕，不僅提高了餐廳的知名度，而且還節(jié)省了一大筆請(qǐng)琴師的開銷。

從此，周杰倫再也不用當(dāng)服務(wù)員了，而是每天坐在鋼琴自己創(chuàng)作的曲子，可時(shí)間長(zhǎng)了，有些客人就要求點(diǎn)歌。這樣，他就不得不順著客人的情緒彈奏樂曲。

有一次，餐廳里有位客人過生日，希望周杰倫彈奏一曲輕快的音樂。可偏偏這時(shí)，另一位喝多了的酒的老板卻甩出一大沓鈔票，說要聽刺激一點(diǎn)的。見此場(chǎng)面，過生日的客人也不甘示弱，從提包里掏出一大沓鈔票，“啪”地一聲甩在周杰倫的面前說：“誰怕誰呀，我要聽《月光下的夜晚》！”雙方爭(zhēng)執(zhí)不下，誰也不肯讓步，差點(diǎn)大打出手。周杰倫靈機(jī)一動(dòng)，他說：“你們都是這里的客人，這些錢我不能要?，F(xiàn)在，我來彈奏一首樂曲，你們猜，誰猜對(duì)了，誰就跟著我的伴奏唱。”兩位見這是一個(gè)不錯(cuò)的主意，便欣然同意了。

就這樣，聰明的周杰倫先是彈了一首輕音樂，讓過生日的客人猜中，之后又彈了一首怪異的交響樂，讓喝醉酒的客人猜中。幾曲下來后，雙方都十分滿意，不但沒有打架，反而還相互對(duì)唱起來。這樣，餐廳的氣氛一下子就緩和了下來。老板十分高興，當(dāng)即給周杰倫漲了工資，月薪7000元臺(tái)幣。

賣歌求生，劉德華不愿唱他的歌

1997年9月，周杰倫的表妹替他在當(dāng)?shù)匾患译娨暸_(tái)的一個(gè)娛樂節(jié)目-----《超猛新人王》報(bào)了名。當(dāng)時(shí)，該節(jié)目主持人吳宗憲也是臺(tái)灣阿爾發(fā)音樂公司的老板，他安排周杰倫表演鋼琴伴奏，并允許他帶一位歌手演唱。

參加表演那天，周杰倫穿著一身休閑裝，戴著一頂鴨舌帽，帽檐壓得低低的，打扮成一副酷相。不想，演出一開始，他伴奏的音樂，讓他的歌手唱起來非常難聽。頓時(shí)，場(chǎng)下噓聲四起……

周杰倫演砸了。這時(shí)，剛好站在評(píng)審旁邊的吳宗憲順手拿過歌譜看了看，不禁大吃一驚-----這個(gè)看似漫不經(jīng)心，甚至放蕩不羈的年輕人寫起歌來，不僅歌譜得十分復(fù)雜，還抄寫得工工整整。出于好奇，節(jié)目做完后，他便邀請(qǐng)周杰倫辭職后到他的音樂公司寫歌。

雖然，周杰倫當(dāng)時(shí)并不明白為什么自己演砸了還會(huì)受到主持人的青瞇，但一聽說可以專職寫歌，便欣然同意了。

剛進(jìn)音樂公司時(shí)，周杰倫的職務(wù)是音樂制作助理。這個(gè)工作可以說是什么雜事都得做，其中，幫同事買盒飯就是他每天的“保留節(jié)目”。他知道自己是新來的，要想在音樂公司混口飯吃，就要幫同事多“跑腿”，所以他總是很勤快。

有一次，公司為一位香港大牌歌星制作唱片。由于錄音棚的人多，又比較分散，周杰倫議事沒辦法數(shù)清一共有多少人要吃盒飯。為了不落下一個(gè)人，那天他從中午12點(diǎn)鐘，來來回回跑了四五趟。最后，他自己竟連口水都喝不上，而錄音棚里居然沒有一個(gè)人幫他。

吳宗憲把這些看在了眼里，心想：這個(gè)年輕人做事踏實(shí)，不怕吃苦，但他老是這樣忙，哪有時(shí)間寫歌……于是，他給周杰倫配備了一間辦公室，并起名為阿爾發(fā)音樂工作室，讓他專心創(chuàng)作歌曲。

從此，這個(gè)狹小的地方就成了周杰倫放飛夢(mèng)想的平臺(tái)。盡管他的薪水只有5000，但他對(duì)音樂充滿了前所未有的興趣。哪怕是在錄音棚外，他也能感受到音樂的快樂。因而，他工作起來如魚得水。

由于周杰倫從小就打下了扎實(shí)的音樂功底，他很快就創(chuàng)作出了大量的歌曲。但讓吳宗憲感到不可理解的是，他創(chuàng)作的歌詞總是怪怪的，音樂圈內(nèi)幾乎沒有人喜歡，因而，他總是失望地將周杰倫的手稿放到一邊。

一次，周杰倫又拿著自己的得意之作，送給吳宗憲審讀。這次，吳宗憲見他得意的樣子，便想激他一下。拿到手稿后，他連看都不看，便將那首歌曲揉成一團(tuán)，隨后丟進(jìn)身邊的垃圾筒里去了。

三、杭州跨海大橋的詳細(xì)資料.

杭州灣跨海大橋是我國(guó)國(guó)道主干線——同三線（黑龍江同江至海南三亞）跨越杭州灣的便捷通道。大橋北起嘉興海鹽鄭家埭，跨越寬闊的杭州灣海域后止于寧波慈溪水路灣，全長(zhǎng)36公里，其中橋長(zhǎng)35.67公里。大橋建成后將縮短寧波至上海間的陸路距離120公里。

大橋按雙向六車道高速公路設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)時(shí)速100公里，設(shè)計(jì)使用壽命100年，總投資約118億元。大橋設(shè)北、南兩個(gè)航道，其中北航道橋?yàn)橹骺?48米的鉆石形雙塔雙索面鋼箱梁斜拉橋，通航標(biāo)準(zhǔn)35000噸；南航道橋?yàn)橹骺?18米的A形獨(dú)塔雙索面鋼箱梁斜拉橋，通航標(biāo)準(zhǔn)3000噸。其余引橋采用30—80米不等的預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱梁結(jié)構(gòu)。大橋確保2003年內(nèi)開工建設(shè)，計(jì)劃2008年建成，2009年通車。

“一橋飛架南北，天塹變通途”。寧波杭州灣跨海大橋在世界跨海大橋中長(zhǎng)度第一，同時(shí)在縱貫幾千公里的中國(guó)沿海大通道同三線中，是以高速公路取代滾裝輪渡，貫通海灣天塹的第一跨。建設(shè)寧波杭州灣跨海大橋，對(duì)于寧波乃至該地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展都具有重大而深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。大橋建設(shè)有利于接軌上海，提高寧波市對(duì)內(nèi)對(duì)外開放水平，推動(dòng)長(zhǎng)江三角洲地區(qū)的經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程，有利于完善長(zhǎng)江三角洲地區(qū)公路網(wǎng)絡(luò)布局及國(guó)道主干線，緩解滬、杭、甬高速公路流量的壓力，有利于寧波建設(shè)長(zhǎng)江三角洲南翼交通樞紐，進(jìn)一步提升寧波的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，有利于促進(jìn)江、浙、滬旅游業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

杭州灣跨海大橋揭秘

在杭州灣大橋奠基前夕，昨天（6月7日）下午，寧波杭州灣跨海大橋指揮部總指揮王勇在新聞發(fā)布會(huì)上就大橋建設(shè)中令人關(guān)注的問題回答了記者提問：

一、長(zhǎng)橋臥波

記者：為什么杭州灣跨海大橋采取“長(zhǎng)橋臥波”的設(shè)計(jì)理念？

王勇：杭州灣大橋的設(shè)計(jì)，我們首先采用了浙江、上海、江蘇的吳越文化觀念。在橋型上，設(shè)計(jì)者采用了西湖蘇堤的形態(tài)，集交通、觀光于一體。為兼顧杭州灣水文環(huán)境特點(diǎn)，“長(zhǎng)橋臥波”的設(shè)計(jì)將大橋平面勾勒成S形曲線，優(yōu)美、活潑的橋型讓司機(jī)和乘客在行車、坐車時(shí)產(chǎn)生愉悅心理。

二、橋下航道

記者：杭州灣上有天下奇潮，更有海輪過往，大橋的建造是否意味著觀潮不再？航路不通？

王勇：杭州灣為世界三大強(qiáng)潮海灣之一，有臺(tái)風(fēng)、小氣候形成的龍卷風(fēng)，有混亂的流速、流向。“長(zhǎng)橋臥波”的設(shè)計(jì)也是出于大橋安全性的考慮，我們專門為錢塘奇潮及過往海輪留了通道。整座36公里的長(zhǎng)橋有兩處寬448米及318米的橋下通道。橋下凈空高、流速急，北通道為35000噸海輪留下了航道，南通道為3000噸以下海輪留出了航道。這兩條航道上端將出現(xiàn)鉆石型雙塔及A型單塔兩座造型橋塔，成為“長(zhǎng)橋臥波”橋型中兩處跌宕起伏的高潮路段，錢塘潮也就自然通過了。

三、海中平臺(tái)

記者：據(jù)說杭州灣跨海大橋中段設(shè)有海中平臺(tái)，這座平臺(tái)有擋潮之危嗎？

王勇：我們?cè)陔x南岸14公里處的一個(gè)本來就有沉積的淤灘上建一個(gè)像東海石油平臺(tái)一樣的海中平臺(tái)。施工時(shí)，作為南北接點(diǎn)，便于物流。施工結(jié)束時(shí)，平臺(tái)將成為集救援、觀光、休閑于一體的橋中轉(zhuǎn)運(yùn)站。這個(gè)平臺(tái)有2個(gè)足球場(chǎng)這么大，平臺(tái)上還擬建�望塔，風(fēng)和日麗時(shí)，南可望慈溪庵東水路灣村的橋墩，北眺海鹽鄭家埭。所以這個(gè)平臺(tái)于潮流無礙。

四、巨型工地

記者：提供這條世界第一長(zhǎng)橋所用的土石方、鋼材的用量將是個(gè)巨大的天文數(shù)目，這么多的材料在杭州灣進(jìn)出，會(huì)不會(huì)造成海上擁擠？

王勇：陸上造海橋?qū)⑹俏覀冞@次造橋的特點(diǎn)。王勇介紹說：慈溪是個(gè)經(jīng)800年圍墾的大市，從一塘到目前的10塘，塘塘土地平展。一平如鏡的灘地將為幾萬甚至十幾萬建設(shè)者鋪開場(chǎng)地，所以這次建杭州灣跨海大橋?qū)㈩A(yù)制化、工廠化、大型化。最后以搭積木的辦法實(shí)施海上搭建。

整個(gè)新聞發(fā)布會(huì)氣氛活躍，來自海內(nèi)外200多名記者一致認(rèn)為：這條8日即將奠基的，目前世界上最長(zhǎng)的跨海大橋?qū)⒊蔀槿祟惻c自然實(shí)現(xiàn)對(duì)話與挑戰(zhàn)的范例，就其工程量、景觀、科技含量、施工環(huán)境復(fù)雜的特點(diǎn)，將在國(guó)內(nèi)外建橋史上留下光輝一頁。

這條“人便于行，貨暢其流”的大橋可使上海至寧波的距離縮短120公里，有利于長(zhǎng)三角的聯(lián)動(dòng)。

四、中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)有哪些企業(yè)被外資控股？外資為第一股東？

中國(guó)拼命將血汗錢買入不斷貶值的美債歐債，美歐闊佬們拿著中國(guó)的錢干了什么呢？他們?cè)谔幮姆e慮地收購(gòu)中國(guó)核心資產(chǎn)。等于中國(guó)借錢給美歐以便美歐闊佬將中國(guó)收購(gòu)。同時(shí)美歐對(duì)中國(guó)苛刻無禮，天天指責(zé)中國(guó)，煽動(dòng)周邊小國(guó)欺凌中國(guó)，瓜分中國(guó)領(lǐng)土。同時(shí)還一再要求中國(guó)繼續(xù)多借錢。

從香港聯(lián)交所的公開資料可以查到，無論是工行、建行、中行三大行；中石化、中石油、中海油三桶油；移動(dòng)、聯(lián)通、電信三大電信。還是中煤、中鋁、中國(guó)神華等資源性企業(yè)。中國(guó)各種壟斷性國(guó)營(yíng)企業(yè)，各行各業(yè)的龍頭企業(yè)的十大股東中，差不多一半是美國(guó)的企業(yè)、基金。

高盛之于工行，美鋁之于中鋁，美國(guó)人用美元買中國(guó)企業(yè)股票，中國(guó)賣股票收美元買美國(guó)國(guó)債。

截至2010年底，美國(guó)企業(yè)、基金和個(gè)人投資者擁有中國(guó)A股股票價(jià)值1000多億美元，在香港上市的H股股票價(jià)值約2000億美元，在美國(guó)上市的中國(guó)企業(yè)股票價(jià)值約300億美元，合計(jì)3300億美元。

據(jù)商務(wù)部《跨國(guó)公司在中國(guó)報(bào)告》顯示，在輕工、化工、醫(yī)藥、機(jī)械、電子等重要行業(yè)中，跨國(guó)公司子公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品己占據(jù)國(guó)內(nèi)1/3以上的市場(chǎng)份額。美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)普爾500企業(yè)在中國(guó)的分支每年就用這樣方式從中國(guó)賺取超過8百億美元，按其14倍的歷史平均市盈率，其在中國(guó)的資產(chǎn)價(jià)值約11000億美元。加上其他中小企業(yè)在中國(guó)投資，美國(guó)企業(yè)在中國(guó)擁有的資產(chǎn)價(jià)值，高達(dá)15000億美元。

再次，超過一萬億美元的美歐熱錢潛伏在樓市、高利貸等市場(chǎng)。

綜合算來，西方列強(qiáng)在中國(guó)埋伏下的錢，已經(jīng)超過了中國(guó)外儲(chǔ)。他們并不顯富，而是讓中國(guó)去露富，并裝可憐從中國(guó)騙錢。目的就是為了有一天時(shí)機(jī)成熟就做空中國(guó)，讓中國(guó)傾刻間變得一無所有一窮二白。

請(qǐng)看外資掌控下的中國(guó)市場(chǎng)

據(jù)《中國(guó)產(chǎn)業(yè)地圖》（中國(guó)并購(gòu)研究中心）一書指出，中國(guó)每個(gè)已開放產(chǎn)業(yè)的前5名都由外資公司控制，在中國(guó)28個(gè)主要產(chǎn)業(yè)中，外資在21個(gè)產(chǎn)業(yè)中擁有多數(shù)資產(chǎn)控制權(quán)。

啤酒行業(yè)：60多家大中型企業(yè)只剩下青島和燕京兩個(gè)民族品牌，其余全部合資；

玻璃行業(yè)：最大的5家已全部合資；

電梯行業(yè)：最大的5家均為外商控股，占全國(guó)產(chǎn)量的80%以上；

家電行業(yè)：18家國(guó)家定點(diǎn)企業(yè)中11家合資；

化妝品：被150家外資企業(yè)控制；

醫(yī)藥行業(yè)：20%為外商控制；

汽車工業(yè)：外國(guó)品牌占銷售額90%！

在感光材料行業(yè)，美國(guó)柯達(dá)于1998年僅出資 3.75億美元就實(shí)行在華全行業(yè)并購(gòu)，2003年又收購(gòu)了樂凱20%國(guó)有股，已占有中國(guó)感光材料市場(chǎng)至少50%的份額，富士公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的占有率超過25%。

據(jù)國(guó)家工商總局調(diào)查：美國(guó)微軟占有中國(guó)電腦操作系統(tǒng)市場(chǎng)的95%，

瑞典利樂公司占有中國(guó)軟包裝產(chǎn)品市場(chǎng)的95%，

法國(guó)米其林占有中國(guó)子午線輪胎市場(chǎng)的70%；

在手機(jī)行業(yè)、電腦行業(yè)、IA服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)、計(jì)算機(jī)處理器等行業(yè)，跨國(guó)公司均在中國(guó)市場(chǎng)占有絕對(duì)壟斷地位。

在高科技領(lǐng)域：如手機(jī)行業(yè)，由于本土企業(yè)上游技術(shù)、關(guān)鍵零部件乃至生產(chǎn)線大部分從跨國(guó)公司購(gòu)買，跨國(guó)公司早已從中賺夠了。近期跨國(guó)公司開始采用低價(jià)策略，擠壓國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的利潤(rùn)空間，意在趕盡殺絕。國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)除了自有品牌外沒有核心部件的核心技術(shù)，2005年以來全部虧損，市場(chǎng)占有率嚴(yán)重萎縮，紛紛退出市場(chǎng)。

在流通領(lǐng)域，占有主導(dǎo)份額的大型超市領(lǐng)域，外資控制的比例已高達(dá)80%以上，中國(guó)零售企業(yè)只能在中低端市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。隨著外資的延伸，低端市場(chǎng)也將面臨逐漸萎縮的危險(xiǎn)。零售業(yè)是最能吸納勞動(dòng)就業(yè)人口的領(lǐng)域，任由外國(guó)的“資金密集型”企業(yè)前來掌控。業(yè)內(nèi)有人指出：流通渠道可以控制工業(yè)命脈，如果放任外資企業(yè)占領(lǐng)我國(guó)的流通渠道，中國(guó)的企業(yè)終將淪為國(guó)外流通企業(yè)貼牌產(chǎn)品的加工車間。

我國(guó)具有戰(zhàn)略意義的輪胎工業(yè)，多半失去了自主性，被控制在外國(guó)人手里。剩下的幾家國(guó)有大中型企業(yè)中，條件較好的也被外商盯上。我國(guó)最大的輪胎生產(chǎn)企業(yè)——上海輪胎集團(tuán)股份有限公司，與世界最大的輪胎跨國(guó)公司法國(guó)米其林簽署了《諒解備忘錄》，雙方共同組建輪胎合資公司，由法方控股70%；截至2000年，外商獨(dú)資與已被外商控股的輪胎企業(yè)，其能力與產(chǎn)量已占我國(guó)輪胎70%以上。

除電力，軍工等極少數(shù)國(guó)家核心行業(yè)以外，外資在我國(guó)水泥行業(yè)（建材業(yè)）、鋼鐵行業(yè)（黑色金屬治煉及壓延加工業(yè)）、汽車行業(yè)（交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)）、橡膠行業(yè)、機(jī)械制造行業(yè)（普通機(jī)械、專用設(shè)備、電氣設(shè)機(jī)械及器材、電子及通信設(shè)備、儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械制造業(yè)）、石化行業(yè)（石油加工及煉焦業(yè)、化學(xué)原料及化學(xué)制品、化學(xué)纖維制造業(yè)）、玻璃行業(yè)、釀酒行業(yè)（飲料制造業(yè)）、醫(yī)藥行業(yè)（醫(yī)藥制造業(yè)）、電子及通信設(shè)備制造業(yè)、供水供氣行業(yè)（電力、煤氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)）、煤炭行業(yè)（煤炭采選業(yè)）、日用化妝品行業(yè)（化學(xué)制品制造業(yè)）、食品行業(yè)（食品加工業(yè)）、造紙行業(yè)（造紙及印刷品業(yè)等行業(yè)）、紡織行業(yè)、建筑業(yè)、家具制造業(yè)、文教體育用品制造業(yè)、皮革、毛皮、羽絨、塑料制造業(yè)、工藝品及其制造業(yè)等行業(yè)中，都占有較高股權(quán)和市場(chǎng)控制權(quán)，經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃和巨大需求給予了外資豐厚的回報(bào)，充分享受了我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速成長(zhǎng)所帶來的好處和便利。

（1）水泥行業(yè)：2009年全國(guó)水泥行業(yè)總產(chǎn)能16億噸，外資控制產(chǎn)能5、6億噸以上，控制力及總產(chǎn)能占30-40%以上。拉法基收購(gòu)四川雙馬、瑞安建業(yè)后，占西南四省18%以上份額；華新水泥被瑞士Holicm收購(gòu)，占華中10-20%份額；摩根斯坦利收購(gòu)山水集團(tuán)30%股權(quán)后，環(huán)渤海市場(chǎng)份額第一；愛爾蘭CRH收購(gòu)吉林亞泰后，獲取東北市場(chǎng)；產(chǎn)銷量全國(guó)第一的海螺水泥，外資利用香港主板控股25%，此外，亞洲水泥、山水水泥、華潤(rùn)水泥在香港主板上市，部分股權(quán)被港資和外資控制……

（2）機(jī)械行業(yè)：2008年，機(jī)械行業(yè)總產(chǎn)值占GDP比重約為12%，外資股權(quán)控制率為35.2%，總體控制力度達(dá)40%以上，機(jī)械制造業(yè)5大細(xì)分行業(yè)中，儀器儀表制造業(yè)外資市場(chǎng)占有率最高，超過60%，金屬制品業(yè)為37%，電氣機(jī)械及器材制造業(yè)32%，通用設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)約為30%。凱雷收購(gòu)徐工85%股權(quán)，起重機(jī)和壓路機(jī)占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)50%以上，國(guó)內(nèi)136種工程機(jī)械產(chǎn)品，徐工占一半以上；國(guó)內(nèi)裝載機(jī)行業(yè)排名第7的山工機(jī)械被卡特彼勒全資收購(gòu)，新加坡豐隆、美國(guó)高盛、美國(guó)國(guó)泰持有國(guó)內(nèi)最大的獨(dú)立柴油引擎制造商玉柴股份51%的股權(quán)；無錫威孚是國(guó)內(nèi)柴油燃油噴射系統(tǒng)最大廠商，德國(guó)博世持有其67%的股權(quán)；韓國(guó)全資的斗山工程機(jī)械8年在中國(guó)挖掘機(jī)市場(chǎng)占有率名列第一，銷售額已達(dá)徐工的1/3；西北軸承占中國(guó)鐵路貨車軸承25%的市場(chǎng)，90年代末，德國(guó)舍弗勒利用西北軸承陷入困境，與其合資成立富安捷鐵路軸承，將其市場(chǎng)爭(zhēng)壓過來，后全資收購(gòu)；瑞典SKF全資收購(gòu)皮爾軸承；無錫軸承、煙臺(tái)軸承被美國(guó)TIMKEN全資收購(gòu)，并控股襄軸集團(tuán)；全國(guó)化工設(shè)備第一生產(chǎn)基地，錦西化機(jī)透平廠被西門子控股70%的股權(quán)；德國(guó)ZF集團(tuán)收購(gòu)全國(guó)齒輪行業(yè)排名第二的杭州齒輪廠70%的股權(quán)；美國(guó)加納基金控股沈陽機(jī)床30%的股權(quán)；英國(guó)特雷克斯收購(gòu)北方股份25%的股權(quán)，北方股份是中國(guó)最大的礦用汽車開發(fā)和生產(chǎn)基地；玉柴機(jī)械占據(jù)國(guó)內(nèi)小挖機(jī)9.3%的市場(chǎng)份額，美國(guó)漢鼎收購(gòu)其43%的股權(quán)……

（3）汽車行業(yè)：外國(guó)品牌銷售占90%以上，雖然外資股權(quán)占比不超過50%，但無論技術(shù)、品牌還是研發(fā)等，外資實(shí)際控制力均高達(dá)60-70%以上。一汽大眾、上海大眾、東風(fēng)、華晨、上海通用、長(zhǎng)安福特、北汽現(xiàn)代、北京吉普、廣州本田、廣州豐田、天津一汽豐田、長(zhǎng)安雪鐵龍等中國(guó)汽車銷量最大的公司，外資股權(quán)均為50%，不包括外資中小企業(yè)，外商在華投資和合資控制的53家大型汽車公司，銷售額1萬億元以上，占汽車市場(chǎng)總銷售額的6、7成以上；此外，在中國(guó)汽車零部件市場(chǎng)已占有60％以上的份額；而在汽車電子、發(fā)動(dòng)機(jī)零部件和摩托車配件等高技術(shù)含量領(lǐng)域，外資控制企業(yè)亦高達(dá)70％以上；汽車制造行業(yè)橡膠輪胎，法國(guó)米其林和新加坡佳通輪胎等外商獨(dú)資和已被外商控股的輪胎企業(yè)，其產(chǎn)能與產(chǎn)量已占我國(guó)輪胎占有中國(guó)汽車輪胎市場(chǎng)80%以上……

（4）鋼鐵行業(yè)：2008年，鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值占GDP比重約為 6%，由于國(guó)家對(duì)鋼鐵行業(yè)并購(gòu)有控制，阿塞洛-米塔爾、俄羅斯、必和必拓等大量外資覬覦中國(guó)鋼鐵行業(yè)紛紛受挫，即使這樣，外資對(duì)我國(guó)鋼鐵行業(yè)的股權(quán)控制度仍超過10%，市場(chǎng)控制度超過12%，如阿塞洛?米塔爾收購(gòu)華菱鋼鐵33%股權(quán)；德意志銀行和阿塞洛?米塔爾收購(gòu)中國(guó)東方鋼鐵47%的股權(quán)（河北津西鋼鐵 29%股權(quán)）；法國(guó)圣戈班收購(gòu)徐鋼100%的股權(quán)；美國(guó)凱雷收購(gòu)江都鋼管49%股權(quán)；中信泰富持有大冶特鋼28%的股權(quán)；此外，香港主板上市的鞍鋼、馬鋼股份、重慶鋼鐵，14%、22%、30%的股權(quán)被摩根大通等外資和港資控制；唐山國(guó)豐鋼鐵，香港中港占股51%；港資占股65%的內(nèi)地在香港上市公司開源控股分別收購(gòu)日照鋼鐵、日照型鋼30%的股權(quán)，收購(gòu)日照軋鋼25%的股權(quán)，后與山鋼重組……

外資大規(guī)模并購(gòu)國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)不成，再生一計(jì)，必和必拓和巴西淡水河谷等國(guó)際礦山巨頭利用手中掌握的鐵礦石資源，不斷漲價(jià)，對(duì)鋼鐵行業(yè)進(jìn)行合圍。

可以想象，在鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩2億噸，行業(yè)分散度高，眾多中小或民營(yíng)鋼企面臨淘汰和對(duì)資金的需求情況下，外資受歡迎的程度會(huì)有多高；可以預(yù)見，不久的將來，外資繞過國(guó)家設(shè)置的重重限制，不少鋼企，將再次落入外資控制之中。

（5）石化行業(yè)：2008年，石化行業(yè)總產(chǎn)值占GDP比重約為10%，國(guó)家對(duì)外資準(zhǔn)入石化產(chǎn)業(yè)有所限制，即使這樣，除海外上市外，外資繞過重重障礙，通過來華設(shè)廠，并購(gòu)等手段，石化行業(yè)外資股權(quán)控制度已達(dá)18%，市場(chǎng)控制度為20-30%，化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)，外資市場(chǎng)控制度27%，石油加工、煉焦及核料加工業(yè)為13%。

如中石油2000年在紐約、香港上市，外資與港資占股11%，海外融資額29億美元，9年時(shí)間，向海外分紅派息竟然高達(dá)119億美元，分紅派息竟為融資額 4倍；中石化2000年在紐約、倫敦、香港三地上市，目前外資與港資占股19%；中海油2001年在紐約、香港上市，旗下中海油服外資與港資占股目前高達(dá) 34%，另外，中海油、上石化、吉化等紐交所海外上市公司也被外資部分控股，黑石持有中化集團(tuán)子公司中國(guó)藍(lán)星20%的股權(quán)。

國(guó)內(nèi)原油和化工產(chǎn)品供不應(yīng)求。如2009年，我國(guó)累計(jì)進(jìn)口原油2.04億噸，首次突破2億噸，同比增長(zhǎng)13.9%；液化天然氣累計(jì)進(jìn)口553.2萬噸，同比大幅增長(zhǎng) 65.8%；口硫磺1216.7萬噸，同比增長(zhǎng)44.6%；進(jìn)口甲醇528.8萬噸，同比大幅增長(zhǎng)268.8%。僅2009年一年的進(jìn)口量就比 2005年至2008年四年的進(jìn)口總量還要多，占國(guó)內(nèi)消費(fèi)32%，由于國(guó)外甲醇產(chǎn)品大量涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)裝置大面積關(guān)停，平均產(chǎn)能發(fā)揮率不足40%。；我國(guó)累計(jì)進(jìn)口聚乙烯756.1萬噸，同比大幅增長(zhǎng)64.8%，占國(guó)內(nèi)消費(fèi)的48.7%，進(jìn)口聚氯乙烯195.5萬噸，同比大幅增長(zhǎng)73.5%；進(jìn)口精對(duì)苯二甲酸（PTA）508萬噸。此外，國(guó)內(nèi)農(nóng)藥進(jìn)口量巨大，許多精細(xì)化工品，國(guó)內(nèi)甚至無法生產(chǎn)。

國(guó)際能源化工巨頭紛紛在華投資。BP在華投資45億美元,殼牌17億美元，拜爾投資31億美元，擁有12家獨(dú)資或合資企業(yè)。?？松梨?、殼牌、BP計(jì)劃再投110億美元。拜爾已投產(chǎn)5大乙烯合資企業(yè)：巴斯夫/揚(yáng)子石化投資60萬噸乙烯項(xiàng)目，截止2007年，巴斯夫在中國(guó)投入已超過200億元人民幣，中國(guó)銷售總額達(dá)到36億歐元以上；BP/上海石化90萬噸乙烯、?？松梨?#47;福建煉化、沙特阿美60萬噸乙烯、殼牌/中海油的南海80萬噸乙烯,?？松梨?#47;廣州石化改擴(kuò)建（1000萬噸煉油，100萬噸乙烯）等項(xiàng)目正在建設(shè)中。另外，BP在四川建醋酸廠（占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)30%），在珠海建PTA基地。歐美跨國(guó)公司在洗滌用品、涂料、生物制藥等下游領(lǐng)域占有巨大份額，有的已形成壟斷外資……在石油化工領(lǐng)域的市場(chǎng)控制力度，在20-30%以上。

（6）玻璃行業(yè)，最大的5家已全部合資，外資控制度為40%以上。英國(guó)皮爾金頓購(gòu)入耀華玻璃19%的股份；中國(guó)玻璃港交所上市，皮爾金頓等外資大股東控制 40%股份；瑞信等外資控制浙江玻璃33%的股份，洛陽玻璃，外資和港資持有50%的股份；如果算上港資，中國(guó)玻璃、浙江玻璃等港資與外資占股均在65% 以上；A股上市的福耀玻璃，港資三益發(fā)展為第一大股東，持有22.5%的股份；金剛玻璃，港資龍鉑投資持有17%的股份；港資信義玻璃，自2004年以來一直為中國(guó)汽車玻璃最大出口商；1985年起，圣戈班在中國(guó)設(shè)立代表處，現(xiàn)已在中國(guó)設(shè)立50余家企業(yè)，其中制造企業(yè)40多家，分布在成都、馬鞍山、杭州、常州、湛江、牡丹江、鄭州等地；業(yè)務(wù)包括平板玻璃、玻璃包裝、高功能材料等。在中國(guó)的員工數(shù)量超過15000人，2005年銷售額4億歐元。最近4年，圣戈班在華銷售額年增54%……

在第一產(chǎn)業(yè)，外資四大糧商ABCD威脅4000萬豆農(nóng)生產(chǎn)，種植大豆賴以生存的無數(shù)豆農(nóng)，年年賠本，不得不改種其它經(jīng)濟(jì)作物，造成2000萬豆農(nóng)集體“下崗”事件，2.3億民工，或許從中能發(fā)現(xiàn)許多豆農(nóng)的身影。

大量豆油油榨企業(yè)倒閉，由于“大豆危機(jī)”，2004-2005年，1000多家內(nèi)資榨油企業(yè)構(gòu)成的“中國(guó)大豆軍團(tuán)”，瞬間煙消云散，隨后倒閉率達(dá)90%以上，導(dǎo)致10多萬人失業(yè)。

在第二產(chǎn)業(yè)，日用品和化妝品行業(yè)，外資品牌占市場(chǎng)份額的60%以上，寶潔每招收一名員工，就意味著中國(guó)原洗滌劑企業(yè)有2～3名員工下崗……

在食品飲料業(yè)，機(jī)械制造業(yè)，建筑業(yè)，鋼鐵行業(yè)，水泥行業(yè)，石化行業(yè)，玻璃行業(yè)，家電行業(yè)，釀酒行業(yè)，紡織行業(yè)，造紙行業(yè)，供水供氣行業(yè)，印刷包裝業(yè)幾乎囊括所有的第二產(chǎn)業(yè)，由于外資生產(chǎn)效率普遍比內(nèi)資要高，且極端盤剝?nèi)肆Τ杀荆赓Y的每一次并購(gòu)，都意味著大批人失業(yè)，外資的每一次投資，都意味著同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大多數(shù)職工失業(yè)下崗，擠占了無數(shù)工作崗位……

在第三產(chǎn)業(yè)，外資大型連鎖超市每一次選址開張，對(duì)方圓兩公里的中小型零售商店和門面都是一次集體毀滅性的打擊，慘淡經(jīng)營(yíng)，或失業(yè)，或改作別的生意，從而擠占其它行業(yè)工作崗位……

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