景觀設計審查（景觀設計審圖要點）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于景觀設計審查的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務客戶遍布全球各地，如需了解景觀設計相關業(yè)務請撥打電話175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、圖紙審查需要哪些資料

• 2、景觀設計施工圖必須要蓋資質(zhì)章嗎？

• 3、如何管理現(xiàn)場施工才能保證景觀設計效果成功落地

• 4、小區(qū)景觀施工圖需要報建審核嗎 如需到哪個部門

一、圖紙審查需要哪些資料

問題一：請問施工圖審查需要準備那些資料？ 1、批準的立項文件或初步設計批準文件；規(guī)劃總評；主要初步設計文件（施工圖編制依據(jù)）；地質(zhì)勘察報告（詳勘）4套；結構專業(yè)計算書及其它必要的計算書；完整施工圖4套，（主要圖紙均須蓋有施工圖出圖章、負責人章、建筑、結構主要圖紙蓋有相應資質(zhì)的注冊建筑師、注冊結構師章）；規(guī)劃紅線圖、用地范圍圖；初步設計（擴初）審批意見書；有關主管部門審查意見及初步設計批文，包括規(guī)劃、消防、衛(wèi)生、交通、環(huán)保、綠化、人防、環(huán)衛(wèi)、抗震等；建筑工程方案或擴初階段消防審核批復文件。

問題二：圖紙會審，作為施工方需要準備什么資料 圖紙會審要準備如下資料：

1、已經(jīng)審查通過的施工圖紙

2、圖紙中錯漏碰缺的地方用鉛筆注明，并記錄在筆記中。

3、圖紙中需要用到的圖集，要準備好，并與圖紙中的做法進行對比，對于不合理的施工工藝或做法，提出答疑。

4、在圖紙會審的會議中，對問題逐一提出來，讓相關方進行答復，并記錄好，會議結束，進行簽字蓋章確認，形成圖紙會審紀要文件。

問題三：建設工程施工圖設計文件審查備案需要資料及過程 9、建委根據(jù)施工圖設計文件審查機構發(fā)出的《建設工程施工圖設計文件審查報告》開發(fā)企業(yè)申請辦理《商品房預售許可證》應當提交下列證件（復印件）及資料： 1

問題四：建筑施工圖審查怎么辦理，需要什么資料？ 首先保證圖耽是來自有相關資質(zhì)的設計單位（最起碼圖紙上蓋有設計單位的出圖章、國家注冊建筑師章等）交給當?shù)貙張D單位就行了

問題五：建筑施工總平圖審核審需要哪些手續(xù) 建筑施工總平面布置圖在施工組織設計中一并審查，只需工程監(jiān)理審查通過即可。

問題六：什么的圖紙需要施工圖審查 所有的圖紙呀，包括建筑、結構、水、電、暖、通風、消防等。

問題七：圖紙消防設計審查 需提供哪些資料 是送消防審查的嗎？

消防設計審查表、建設單位、設計單位、審圖公司（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、機構代碼、人員資格證、身份證復印件，審圖公司的審圖報告。）蓋審圖章的藍圖一套。

問題八：施工圖審查的審查內(nèi)容 （一）建筑物的穩(wěn)定性、安全性審查，包括地基基礎和主體結構體系是否安全、可靠；（二）是否符合消防、節(jié)能、環(huán)保、抗震、衛(wèi)生、人防等有關強制性標準、規(guī)范；（三）施工圖是否達到規(guī)定的深度要求；（四）是否損害公眾利益。 建設單位將施工圖報建設行政主管部門審查時，應同時提供下列資料：（一）全套施工圖。（二）批準的立項文件或初步設計批準文件；（三）主要的初步設計文件；（四）工程勘察成果報告；（五）結構計算書及計算軟件名稱。 1、為簡化手續(xù)，提高辦事效率，凡需進行消防、環(huán)保、抗震等專項審查的項目，應當逐步做到有關專業(yè)審查與結構安全性審查統(tǒng)一報送、統(tǒng)一受理；通過有關專項審查后，由建設行政主管部門統(tǒng)一頒發(fā)設計審查批準書。2、審查機構應當在收到審查材料后20個工作日內(nèi)完成審查工作，并提出審查報告；特級和一級項目應當在30個工作日內(nèi)完成審查工作，并提出審查報告，其中重大及技術復雜項目的審查時間可適當延長。審查合格的項目，審查機構向建設行政主管部門提交項目施工圖審查報告，由建設行政主管部門向建設單位通報審查結果，并頒發(fā)施工圖審查批準書。對審查不合格的項目，提出書面意見后，由審查機構將施工圖退回建設單位，并由原設計單位修改，重新送審。施工圖審查批準書，由省級建設行政主管部門統(tǒng)一印制，并報國務院建設行政主管部門備案。3、施工圖審查報告的主要內(nèi)容應當符合本辦法第七條的要求，并由審查人員簽字、審查機構蓋章。4、凡應當審查而未經(jīng)審查或者審查不合格的施工圖項目，建設行政主管部門不得發(fā)放施工許可證，施工圖也不得交付施工。5、施工圖一經(jīng)審查批準，不得擅自進行修改。如遇特殊情況需要進行涉及審查主要內(nèi)容的修改時，必須重新報請原審批部門，由原審批部門委托審查機構審查后再批準實施。6、建設單位或者設計單位對審查機構作出的審查報告如有重大分歧時，可由建設單位或者設計單位向所在省、自治區(qū)、直轄市人民 *** 建設行政主管部門提出復查申請，由省、自治區(qū)、直轄市人民 *** 建設行政主管部門組織專家論證并做出復查結果。7、建筑工程竣工驗收時，有關部門應當按照審查批準的施工圖進行驗收。

問題九：圖紙審查機構需要通過什么方式獲取審圖資格 和建設局聯(lián)系就可以拿到圖審業(yè)務了，再返點給他們，我保證你業(yè)務做不完 忙死你

問題十：施工圖審查什么內(nèi)容 1 施工圖的外在形式

1.1 是否按照設計合同的規(guī)定提供足夠套數(shù)的施工圖。

1.2 是否所有的施工圖都加蓋了設計單位的出圖章,是否設計人、校對人、專業(yè)負責人、設計總負責人的簽字齊全并且有專業(yè)會簽。

1.3 施工圖圖面的線條、字符是否清晰，有無污染等。

1.4 施工圖圖號是否連續(xù),沒有缺頁。是否分別按需要進行本裝和盒裝。

1.5 是否按需要提供了電子資料。

2 施工圖的內(nèi)容

施工圖的內(nèi)容十分豐富,一般審查主要從以下及各方面入手:

2.1 設計深度是否達到國家規(guī)定的要求。

2.2 是否按照初步設計的審查意見進行了修改。

2.3 從專業(yè)的方面,應分別注意:

2.3.1 建筑專業(yè)

2.3.1.1 建筑面積是否符合 *** 主管部門批準意見和設計任務書的要求。特別是計入容積率的面積是否核算準確。

2.3.1.2 建筑裝飾用料標準是否合理,先進,經(jīng)濟,美觀。特別是外立面是否體現(xiàn)了方案設計的特色。內(nèi)裝修標準包括公共部分和單元內(nèi)部標準符合業(yè)主的發(fā)展意圖。

2.3.1.3 總平面設計是否充分考慮了交通組織、園林景觀,豎向設計是否合理。

2.3.1.4 各樓層平面是否分隔合理,有較高的平面使用系數(shù)。

2.3.1.5 立面、剖面、詳圖是否表達清楚。

2.3.1.6 門窗表是否能與平面圖對應,其統(tǒng)計數(shù)量有無差錯,分隔形式是否合理。

2.3.1.7 消防設計是否符合消防規(guī)范。包括防火分區(qū)是否超過規(guī)定面積,防火分隔是否達到耐火時限,消防疏散通道具有足夠寬度和數(shù)量,消防電梯設置符合要求。

2.3.2 結構專業(yè)

2.3.2.1 結構設計總說明是否內(nèi)容準確全面,結構構造要求交代清楚。

2.3.2.2 基礎設計按照初步設計確定的技術方案進行,應對其進行核算。

2.3.2.3 結構形式符合初步設計及其審查意見,樓層結構平面梁板墻柱標注全面,其配筋合理。

2.3.2.4 結構設計是否滿足施工要求。

嘩.3.3 設備專業(yè)

2.3.3.1 系統(tǒng)按照初步設計的審查意見進行布置。

2.3.3.2 設備選型合理,管線布置合理。

2.3.3.3 與建筑結構專業(yè)沒有矛盾。

2.3.3.4 消防設計滿足消防規(guī)范的要求,包括火災報警系統(tǒng)，防排煙系統(tǒng)，消火栓系統(tǒng),噴淋系統(tǒng)以及疏散廣播系統(tǒng)等。

二、景觀設計施工圖必須要蓋資質(zhì)章嗎？

不必的，只要蓋公司的出圖章就行了，每個景觀公司的出圖章都不一樣的，有的干脆也出圖章也省了，直接蓋公章，這樣就說明沒有什么資質(zhì)要求。

三、如何管理現(xiàn)場施工才能保證景觀設計效果成功落地

努力當好工地代表

如何當好工地代表，完成工作任務，這是我們工地代表一直思索的一個問題，這里結合我在中心幾年的工作，與大家談談一點個人的感受。

一，充分認識工地代表的職責、任務及作用

工地代表是中心常駐工地的管理班子，代表中心對工程項目從施工準備到竣工驗收全過程實施管理和監(jiān)督，并督促、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位和施工單位做好工程回訪、保修工作。主要工作有審查進度計劃和施工方案，監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同，按規(guī)范及標準施工，審查技術變更，確認工程簽證，做好安全檢察和整個施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，組織工程驗收，督促回訪及維修等。工地代表在施工現(xiàn)場依據(jù)中心的管理目標，落實工程質(zhì)量、進度管理和投資控制，完成工程總體建設目標，工地代表在各個施工現(xiàn)場市中心代言人，要堅持深入施工作業(yè)一線，吃苦耐勞，不斷進取，贏得參見各方尊重和信任。

二，必須具有過硬的工程技術專業(yè)水平

工地代表必須努力學習專業(yè)技術知識，不斷從實踐中積累經(jīng)驗，練就過硬的判斷、解決工程技術問題的能力，這樣才能有效地開展工作，贏得參見各方的尊重和信任，樹立中心形象，完成工地代表的職責和任務。

三，應有一套科學的管理方法和措施

工地代表要縱觀全局，以工程建設總體目標為前提，結合工程現(xiàn)場的具體特點和實際情況，對工程施工的每一個過程、每一個環(huán)節(jié)，制定相應的管理措施，樹立以點帶面的樣板示范效應，把好安全、質(zhì)量關。

四，必須協(xié)調(diào)處理好各方關系

1、工地代表與本單位關系。工地代表是受中心委派負責某項工程施工現(xiàn)場管理的人員。依據(jù)中心管理制度，賦予工地代表一定的現(xiàn)場解決工程以及有關技術問題的權利，并要求其履行職責，處處實事求是地維護項目中心的形象。

2、工地代表與施工單位的關系。除了監(jiān)督和被監(jiān)督的關系外，更多的是協(xié)作與配合關系，工地代表除了依照合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認真監(jiān)督外，對其施工過程中的實際困難應盡其所能給與協(xié)調(diào)和幫助，對施工過程中的技術問題要當好參謀、協(xié)調(diào)好有關參見各方，把問題處理好，把好關，決不能袖手旁觀。

3、工地代表與監(jiān)理關系。監(jiān)理作為合同關系，受中心委托實施對工程的總體控制，在形式上我們要無條件的支持監(jiān)理，全力維護他們的權利和威信，但要做好監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，單獨溝通，不要猶豫，充分利用、發(fā)揮好監(jiān)理的作用。

五，利用好經(jīng)濟權，實現(xiàn)對工程的把控

工地代表要充分利用工程撥付資金這一權利對工程控制的作用，對參見各方提要求，抓落實，實現(xiàn)工程建設的階段目標和總體目標。

工程現(xiàn)場管理

工程現(xiàn)場的管理是一項系統(tǒng)的復雜的工程，各個方面是相輔相成，相互牽扯，要做好現(xiàn)場管理，必須從以下三個方面做好工作。

一，前期管理——管理的核心

這里前期管理所指的是工程建設過程中任何一個分項工程進入工程實體建設前的管理工作。簡要地說就是自承包方中標到工程實體開始建設為止，這個階段是核心，最關鍵，在這一階段主要研究的是圖紙、招投標文件、合同以及工程現(xiàn)場的實際情況等，任何一項的漏洞或錯誤都會對我們以后的管理造成工作上的被動和經(jīng)濟上的損失，現(xiàn)場管理人員對這些資料內(nèi)容的不熟悉，將造成管理工作上的失誤和信息的缺真。

在這一階段我們須從以下三個方面做好準備工作：

1、審核圖紙，解決圖紙自身存在的問題?，F(xiàn)在設計院出來的圖紙，因為工期、責任心、技術力量等因素往往錯漏百出（在省委黨校一、二期施工階段比較明顯），這就要求我們工地代表組織好監(jiān)理、施工單位，同時協(xié)調(diào)好中心有關的技術人員提前多看圖、多審圖，提前發(fā)現(xiàn)圖紙的錯漏，并及時解決，保證圖紙的準確性和合理性，從龍頭上堵住錯漏，挽回工期和經(jīng)濟損失，延伸一下，在每一階段施工前，都要研究圖紙，做好準備。同時針對工程實際情況，了解工程做法是否與工程建設實際配套，目前，受專業(yè)水平的限制，使用單位在設計委托任務書方面，對于工程整體完成后，裝修標準現(xiàn)場定，造成工期控制難度加大，工程費用增加。

2、了解熟悉標書合同。我們要對合同范圍，承包企業(yè)的承諾、服務做好充分的了解熟悉，解決標定的合同范圍是否有遺漏、是否有重復，才能有利于以后的工程管理，加重我們與對方的商談砝碼，贏得對方的尊重。例如：我們有一工程中，空調(diào)供貨合同明確指出：“供需雙方若對合同提出變更意見，應采取書面形式于交貨之日前30天向對方提出合同變更請求，”工地代表在了解合同內(nèi)容后，想到曾收到一份設計變更，取消兩臺風機盤管，立即召集供貨單位落實，雖然事后確認合同數(shù)量已減少了這兩臺風機盤管，但如果我們不了解，而合同中又包含，那么我們需支付這兩臺設備的費用。再比如我們某工程配電箱招標后，專業(yè)工程師在收到投標文件后，發(fā)現(xiàn)漏報一開關，因數(shù)量多，總價相差約四五萬元，在未簽合同前，通過雙方協(xié)商，圓滿解決了問題，避免了損失。

3、核對招投標文件、合同、圖紙是否與施工現(xiàn)場實際相符。目前我們的工程在空曠地帶的比較少，工程現(xiàn)場往往涉及到原有建筑物的拆除，地下管線不詳，涉及改造工程的，預想不到的事情更多，因此我們要充分了解現(xiàn)場，核對招投標文件、合同、圖紙是否與施工現(xiàn)場實際相符，解決問題在事前。

二，中期管理——管理的重心

這一階段主要是現(xiàn)場的質(zhì)量、進度、成本以及溝通協(xié)調(diào)的問題。這個階段是重心，最復雜繁瑣。我覺得這個階段可以通過人員分工、任務分配來完成。從大的方面來講，什么人管哪一棟樓，什么時候定期或不定期檢查工地，什么時候要完成什么目標，誰主抓現(xiàn)場、誰主抓技術、誰主抓溝通協(xié)調(diào)、處理各種社會關系……，從小的方面講，短期目標誰主抓那幾件事，誰負責另外幾件事……，這樣分工清楚、責任明確、又充分發(fā)揮各自的特長，就比較好管理，但有分工，絕不能分家，絕不能她的事我不管，我的事他不管，誰的事都是我們項目中心的事，哪一個環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)紕漏、差錯，必須及時溝通，每一位都要了解工地的總體情況，對于項目中心來說，每一項工程都備受關注，工程建設任務很緊急，如何抓好這一階段的現(xiàn)場管理，質(zhì)量、進度、投資是相輔相成的，下面我就從這三個方面與大家交流一下。

（一）質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為施工組織的質(zhì)量控制和施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，工程現(xiàn)場質(zhì)量控制的內(nèi)容包括工藝質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制，簡單的說就是材料、構件、設備本身質(zhì)量控制和施工、安裝工藝過程的質(zhì)量控制。以土建工程為例來說：目前，無論是監(jiān)理單位還是施工單位，都比較重視工程主體階段的施工質(zhì)量，確保不出現(xiàn)大的質(zhì)量事故和安全事故，但對于框架填充墻、抹灰等后期工程質(zhì)量較放松，以致出現(xiàn)墻體裂縫多，抹灰面平整度不夠等問題，造成維修工作量加大。在工程裝修階段，因為使用單位的原因，多數(shù)面層材料的花色、樣式均由使用單位領導選定，監(jiān)理、施工單位為滿足使用單位要求，比較注重花色、樣式，而忽略內(nèi)在質(zhì)量，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，就以“這是領導定的，我們也沒有辦法”等理由來搪塞。質(zhì)量控制主要在以下幾個方面。

1、材料方面

目前的建筑市場，機械、人工費用已沒有多少利潤，承包商為賺取更大的利潤，只能從材料上考慮，往往是按工程技術規(guī)范要求的品種、規(guī)格等采購相關的半成品，但對質(zhì)量不進行有效的控制，放任自流，技術參數(shù)無法達到要求，而國內(nèi)參差不齊的建筑市場為其提供了源頭。一旦這些成品、半成品、構配件及原材料進入工程施工中，將給工程留下質(zhì)量隱患。材料對于工程質(zhì)量的重要性不言而喻，在施工現(xiàn)場，加強材料質(zhì)量的控制，這就要求我們：

（1）平時注意各方面材料信息的搜集整理工作，了解各個方面材料供應的品牌質(zhì)量、市場價格信息等。

（2）加強材料的檢查驗收，嚴把質(zhì)量關。省委黨校消防箱就是明顯的例子。

（3）督促施工企業(yè)抓好材料的現(xiàn)場管理，并做好合理使用，該采取措施保護的，要采取措施保護。

（4）搞好材料的試驗、檢驗工作。（鋼筋焊接接頭的現(xiàn)場抽樣檢測）

四、小區(qū)景觀施工圖需要報建審核嗎 如需到哪個部門

要！一個是消防部門，一個是環(huán)衛(wèi)所，還有就是要報原建筑設計單位（這個主要是看看是不是把以前建筑的基礎傷了）

以上就是關于景觀設計審查相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

推薦閱讀：

南充花境植物景觀設計（南充花境植物景觀設計公司）

新中式景觀設計報價多少（新中式景觀設計報價多少錢）

上海酒店景觀設計費用（上海酒店裝修設計公司）

貴州公園景觀設計承接（貴州公園景觀設計承接哪些項目）

顏值手機排行榜（顏值最高的手機排行榜）