公司手冊目錄(公司手冊目錄怎么寫)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于公司手冊目錄的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、企業(yè)貫徹推行建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)手冊資料應(yīng)該做哪些
建筑施工企業(yè) 安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊目錄
一、企業(yè)安全管理
二、企業(yè)安全管理機構(gòu)
三、安全管理制度
四、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
五、安全生產(chǎn)投入
六、安全施工方案和安全技術(shù)措施
七、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
八、安全生產(chǎn)檢查
九、危險源辨識與安全生產(chǎn)預(yù)警
十、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及救援
十一、職業(yè)病防治與勞保用品管理
十二、對分包企業(yè)的管理
十三、安全管理記錄 工作依據(jù) 《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建設(shè)工程施工安全規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況,制定本手冊。對于本手冊未涵蓋的內(nèi)容,請依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程執(zhí)行。
http://www.shsunedu.com/xm/wenda_detail-170250.html
二、工作手冊如何編寫?
我們公司的手冊剛剛制作完成并印刷出版了,我就把我們公司編制的工作手冊的有關(guān)內(nèi)容和你一起分享以下,共勉~~,希望多提寶貴意見!
手冊目錄
扉頁
企業(yè)精神
前言
董事長寄語
目錄
第一章 企業(yè)概況(1、集團簡介,2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖,3、各部門業(yè)務(wù)職能)
第二章 崗位職責(zé)
1、行管部崗位職責(zé) 2、人力資源部崗位職責(zé) 3、財務(wù)管理制度 4、
第三章 企業(yè)規(guī)章制度
1、行政管理制度 2、后勤保障制度 3、人力資源管理制度 4、財務(wù)制度
5、~~~
第四章 黨務(wù)管理
第五章 員工行為規(guī)范
1、員工行為準(zhǔn)則 2、高層管理者行為規(guī)范 3、中層管理者行為規(guī)范
4、辦公行為規(guī)范 5、保安行為規(guī)范 6、司機后勤人員行為規(guī)范 7、商務(wù)禮儀
后記
這只是一個綱,但做手冊的大思路應(yīng)該是這個樣子,希望能對你有所幫助
三、員工手冊都包含什么內(nèi)容?
具體情況如下:
1、如果員工手冊有向員工出示,一般在員工入職時給員工簽字,確認其已其手冊中的內(nèi)容,此時,員工手冊相當(dāng)于已向員工公示的勞動規(guī)章,是有法律效力的;
2、即使是給員工簽過字了,如果手冊中有對員工重大的不公平條款,法院或仲裁委也一般會否認這些條款的法律效力;
3、簽訂的員工手冊明顯有失公平的,應(yīng)屬無效,可以向勞動部門申請仲裁,追回當(dāng)事人的合法權(quán)益;
4、發(fā)放員工手冊或規(guī)章制度印刷文本,并讓員工簽字,說明已經(jīng)收到并閱讀相關(guān)規(guī)章制度,且愿意遵守;
5、員工手冊或規(guī)章制度是勞動關(guān)系的基石,可將其作為勞動合同的補充,一并由勞動者簽收與認可,公司也盡到了告知義務(wù)。
《中華人民共和國勞動合同法》第四條 用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動規(guī)章制度,保障勞動者享有勞動權(quán)利、履行勞動義務(wù)。
用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時,應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。
在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中,工會或者職工認為不適當(dāng)?shù)?,有?quán)向用人單位提出,通過協(xié)商予以修改完善。
用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示,或者告知勞動者。
第十條 建立勞動關(guān)系,應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動合同。
已建立勞動關(guān)系,未同時訂立書面勞動合同的,應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同。
用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的,勞動關(guān)系自用工之日起建立。
第十四條 無固定期限勞動合同,是指用人單位與勞動者約定無確定終止時間的勞動合同。
用人單位與勞動者協(xié)商一致,可以訂立無固定期限勞動合同。有下列情形之一,勞動者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的,除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外,應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動合同:
(一)勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的;
(二)用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時,勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的;
(三)連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同,且勞動者沒有本法第三十九條和第四十條第一項、第二項規(guī)定的情形,續(xù)訂勞動合同的。
用人單位自用工之日起滿一年不與勞動者訂立書面勞動合同的,視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同。
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四、如何撰寫企業(yè)文化手冊
企業(yè)文化手冊是企業(yè)文化理念的載體,它承載和體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營思想,是企業(yè)員工的行為綱領(lǐng),是統(tǒng)領(lǐng)各項工作的基本準(zhǔn)則,是企業(yè)的“圣經(jīng)”。
企業(yè)文化理念形成之后,分門別類,提綱劃目,編印成書,這個“書”就是企業(yè)文化手冊——濃縮概括企業(yè)文化理念的小冊子。
一本標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)文化手冊會內(nèi)容完備,自成體系,整體協(xié)同,一般包含以下五個方面的內(nèi)容:
序言概論部分:主要闡述企業(yè)的發(fā)展歷程,當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢,今后的發(fā)展規(guī)劃,企業(yè)文化的重要意義。概論內(nèi)容可以用前言、序言、概論或企業(yè)簡介、企業(yè)榮譽、企業(yè)發(fā)展史等形式予以介紹。
文化闡述部分:主要闡述獨具特色的企業(yè)文化實質(zhì),企業(yè)文化層次或內(nèi)容,企業(yè)文化特征,企業(yè)文化宗旨,企業(yè)文化定位、企業(yè)文化載體、企業(yè)文化模型、企業(yè)文化宣言,企業(yè)文化總綱,企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)思想等內(nèi)容。
主體部分:詳細、全面刊載已經(jīng)整合審定了的企業(yè)理念識別系統(tǒng),企業(yè)行為識別系統(tǒng),企業(yè)形象識別系統(tǒng)。比如企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神、核心價值觀、各類管理理念、各類經(jīng)營理念、企業(yè)格言、企業(yè)VI系統(tǒng)、企業(yè)形象語、員工行為規(guī)范等。企業(yè)之歌、企業(yè)誓詞也可以刊載。
案例部分:能夠體現(xiàn)企業(yè)文化理念的正反方面的案例,一般以正面案例為主。案例之后,可以附件案例啟示或意義。
附則部分:刊載有說明性條款,如執(zhí)行時間、解釋權(quán)、手冊修訂等??梢杂煤笥浕蚝蟀系男问接枰越榻B。有的手冊在最后,還附有“簽收回執(zhí)”,“回執(zhí)”說明:“我本人已學(xué)習(xí)理解本手冊全部內(nèi)容,并嚴格遵守。”最后是持有手冊的員工簽名,以顯手冊嚴肅性。
如何寫企業(yè)文化手冊呢?
首先,提煉理念。提煉確定整個企業(yè)的理念體系(這是關(guān)于如何設(shè)計企業(yè)文化理念體系的內(nèi)容,作者有專題論述)。
其次,策劃書名。“企業(yè)文化手冊”可以作為書名的副題,除副題外再取一個貼切個性的書名正題。比如部分企業(yè)企業(yè)文化手冊書名正題如下:
海爾企業(yè)文化手冊:《我是海爾我微笑》
錦江賓館企業(yè)文化手冊:《感動宣言》
中建八局企業(yè)文化手冊:《筑魂》
普陀煙草企業(yè)文化手冊:《行舟有道》
安陽郵政企業(yè)文化手冊:《做安陽人民最喜愛的企業(yè)》
濰坊廣電企業(yè)文化手冊:《真情傳播,情滿濰坊》
華為企業(yè)文化手冊:《華為基本法》
華僑城企業(yè)文化手冊:《華僑城憲章》
西安明珠國際企業(yè)文化手冊:《天地人和》
江蘇藍豐生化企業(yè)文化手冊:《生長的力量》
浙江煙草企業(yè)文化手冊:《精實之道》
紅塔企業(yè)文化手冊:《紅塔文化力》
康大企業(yè)文化手冊:《同一個聲音》
第三,確定架構(gòu)。寫書之前,先要確定整本書的架構(gòu),全書分為幾篇幾章幾節(jié)幾部分,是一級目錄、二級目錄、三級目錄還是四級目錄?篇章之間要有機相連,使全書成為一個整體。書的“骨架”(架構(gòu))確定之后,往里加“肉”(內(nèi)容)就可以了。
比如江蘇藍豐生化企業(yè)文化手冊《生長的力量》架構(gòu)以“生”字貫穿全書,分為六個篇章:生根——核心理念篇、生機——科技創(chuàng)新篇、第三章:生趣——人本管理篇、第四章:生產(chǎn)——質(zhì)量安全篇、第五章:生存——營銷服務(wù)篇、第六章生態(tài)——社會責(zé)任篇。一線穿之,有機相連,緊扣主題,創(chuàng)新活潑,很有特色。
第四,選擇圖片。好的企業(yè)文化手冊圖文并茂,增加閱讀性和審美感,不僅僅是干巴巴的文字。圖片可以是插圖,也可以是有關(guān)企業(yè)或企業(yè)文化建設(shè)的圖片,放在書中相應(yīng)位置,要有圖片說明。
第五,采寫案例。企業(yè)文化手冊添加案例,增加可讀性,案例也是對企業(yè)文化理念的生動詮釋,效果更好。案例要貼近理念,符合章節(jié)要求,言簡意賅。主題確定后,可進行全員征集。
第六,前序后跋。前序可以由手冊的主編來寫,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)或外部知名人士撰寫。后跋又叫后記,簡介一下手冊的創(chuàng)作歷程。
管理無定式
以上只是一種常見的企業(yè)文化手冊內(nèi)容及撰寫程序,具體還要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀、需求、特點來確定。但不管什么樣的內(nèi)容,不管什么樣的撰寫流程,企業(yè)文化手冊定位是不變的:企業(yè)內(nèi)部的一面旗幟,企業(yè)外部的一扇窗口。
以上就是關(guān)于公司手冊目錄相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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