淘寶店鋪委托運(yùn)營可靠嗎(淘寶店鋪委托運(yùn)營可靠嗎知乎)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于淘寶店鋪委托運(yùn)營可靠嗎的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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一、淘寶店鋪代運(yùn)營靠譜嗎
最近兩年代運(yùn)營的口碑不是很好(事實(shí)),導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)受到了影響??墒歉魑徽乒褚膊灰虼硕P拋棄,只需自己對(duì)運(yùn)營常識(shí)有所了解,且找的協(xié)作伙伴是誠信協(xié)作的品牌單位,一般問題不會(huì)很大。今日主要為咱們處理以下問題:
“是老板自己學(xué)運(yùn)營好?仍是招運(yùn)營好?仍是花錢找代運(yùn)營好?”
其實(shí)這個(gè)問題在我的了解中,能夠分解為三個(gè)問題。
1、時(shí)機(jī)本錢問題
關(guān)于時(shí)機(jī)本錢問題,我先解釋一下這個(gè)名詞的概念:時(shí)機(jī)本錢(opportunitycost)是指企業(yè)/個(gè)人為從事某項(xiàng)運(yùn)營活動(dòng)而拋棄另一項(xiàng)運(yùn)營活動(dòng)的時(shí)機(jī),或使用必定資源取得某種收入時(shí)所拋棄的另一種收入。就比方你現(xiàn)在這個(gè)時(shí)刻在看我的這篇文章,就不能搭檔去看稻盛和夫的《阿米巴運(yùn)營》,那么你看我這篇文章的時(shí)機(jī)本錢就是“看稻盛和夫的《阿米巴運(yùn)營》”。企業(yè)主作為老板,你的時(shí)機(jī)本錢是很高的,可能在你操作阿里店肆的時(shí)分,外面有一件事關(guān)企業(yè)生死存亡的大事等著你去處理,那你怎樣權(quán)衡?在你學(xué)會(huì)了阿里店肆操作的時(shí)分,你作為企業(yè)主在戰(zhàn)略方向上沒得到大的提高,企業(yè)未來衰落何如?
在這個(gè)細(xì)分問題里,依照時(shí)機(jī)本錢來區(qū)分,我個(gè)人的主張是企業(yè)主>合格的運(yùn)營總監(jiān)>第三方保管。
2、時(shí)刻本錢問題
時(shí)刻本錢的概念是:“指必定量資金在不同時(shí)點(diǎn)上的價(jià)值量產(chǎn)差額”,咱們假設(shè)在必定規(guī)范模型下(即不考慮其他科技、專利、原料等問題),試想一下,假如小米手機(jī)創(chuàng)造在蘋果手機(jī)之前,那么現(xiàn)在小米手機(jī)和蘋果手機(jī)的人物是否會(huì)交換?企業(yè)只爭朝夕,或許你晚一秒成功,就如馬云說的“今日很嚴(yán)酷,明日更嚴(yán)酷,后天很夸姣,你卻死在了明日晚上”,企業(yè)主既然是學(xué)習(xí)操作阿里運(yùn)營,那么必定一開始他是不會(huì)的,那么等他學(xué)成歸來之時(shí),能否趕上企業(yè)大展宏圖之日?招聘運(yùn)營總監(jiān)?招聘要時(shí)刻,職工入職后了解產(chǎn)品要時(shí)刻,推進(jìn)規(guī)劃要時(shí)刻,這中心的時(shí)刻真不好把控。請(qǐng)代運(yùn)營?請(qǐng)百度一下阿里巴巴代運(yùn)營公司,官網(wǎng)一水兒做的漂亮,怎樣金碧輝煌怎樣來;搜一下相關(guān)口碑,太多的吐槽收了錢不管事,點(diǎn)評(píng)一水兒的差,可是找到靠譜的代運(yùn)營的話,第三方運(yùn)營在這里卻是時(shí)刻本錢最小的,能夠直接了解產(chǎn)品后就開工。
在這個(gè)細(xì)分問題里,依照時(shí)刻本錢來區(qū)分,我個(gè)人的主張是第三方保管<合格的運(yùn)營總監(jiān)<企業(yè)主。
3、試錯(cuò)本錢問題
試錯(cuò)本錢是指“一個(gè)不斷試錯(cuò)的進(jìn)程發(fā)作的本錢便是試錯(cuò)本錢”。做B2B,在我早期知乎上更新的答復(fù)“阿里巴巴的店肆有何運(yùn)營技巧?”里有說過,你的布局會(huì)很大很翔實(shí),這中心的試錯(cuò)本錢是十分高的,你找一個(gè)不合格的運(yùn)營總監(jiān),給你帶來一屁股的爛攤子,不合格的運(yùn)營總監(jiān)你拍拍腦袋探口氣開掉了,他拍拍屁股走了,他這一搗鼓留下來的爛攤子終究仍是要你自己來拾掇的。如你,企業(yè)主,你不明白怎樣去布局,怎樣去規(guī)劃的話,自己種的苦果自己吃,試錯(cuò)本錢不行避免。如第三方保管,也是相同的,不靠譜的公司,橫豎就是牛批一頓吹,橫豎錢收了,你照著去做,失利了,管第三方保管他們什么事?成功了向你邀功;你沒照著去做,那有說辭了,我都給你指明晰要怎樣操作,你怎樣不去做呢?
在這個(gè)細(xì)分問題里,依照試錯(cuò)本錢來區(qū)分,我個(gè)人的主張是合格的運(yùn)營總監(jiān)<企業(yè)主<第三方保管
最終回歸到“企業(yè)主是自己學(xué)習(xí)/招聘運(yùn)營操作阿里店肆好,仍是找第三方保管好”這個(gè)問題上來,其實(shí)這個(gè)問題是沒有規(guī)范答案的,是個(gè)開放式的問題,要害在于企業(yè)主怎樣去權(quán)衡這三方面本錢的利弊。初創(chuàng)小公司,一窮二白的那種,主張是自學(xué);有必定根底,想盡快打開商場的,主張第三方;公司到了必定規(guī)劃的,主張招聘運(yùn)營總監(jiān)。
再來看這個(gè)問題自身:電商代運(yùn)營為什么會(huì)讓人抵抗?
此處,代運(yùn)營碰到碰到時(shí)機(jī)本錢問題,完勝。
代運(yùn)營碰到時(shí)刻本錢問題,完勝。
碰到試錯(cuò)本錢問題,完敗。
而代運(yùn)營公司為了避免碰到試錯(cuò)本錢問題,就爽性不參加企業(yè)的選款、備貨、供給鏈條等問題,不求有功但求無過??墒瞧髽I(yè)不行啊,做電商就是為了出售,前期你把結(jié)構(gòu)之類的都搭好了,后邊呢?就放在那擺設(shè)?所以最終往往是一個(gè)成果:代運(yùn)營公司以十分快的速度,替企業(yè)樹立好了網(wǎng)店,可是后邊的話,代運(yùn)營公司壓根兒就不想?yún)⒓?而企業(yè)還在傻乎乎的等著這只現(xiàn)已養(yǎng)好了的“電商母雞”不喂養(yǎng)就能下蛋,那就會(huì)有看官說了:“試錯(cuò)本錢這個(gè)環(huán)節(jié)也讓代運(yùn)營公司參加進(jìn)來啊”,但我通知你,代運(yùn)營公司即便是想?yún)⒓右彩怯行臒o力的,為什么呢?咱們接下來看我在另一篇文章中的觀點(diǎn):
做運(yùn)營需求具有的兩個(gè)有必要點(diǎn):
1、在公司的位置怎樣?
你在公司的位置決議了你推進(jìn)項(xiàng)目的開展速度和空間,不細(xì)說。
2、在公司能夠調(diào)集的資源有多少?
你一個(gè)人牛那不算牛,帶著一群人牛才是真的牛。個(gè)人英豪的年代早已結(jié)束,團(tuán)隊(duì)英豪才是王道。做c2c絕不是你做好表面曝光點(diǎn)擊成交數(shù)據(jù)就萬事大吉的,還涉及到后續(xù)許多問題。商場價(jià)格監(jiān)控?新品開發(fā)?倉儲(chǔ)物流?資金支撐?沒有你悉數(shù)想到的,只要你還沒遇到的。這些問題發(fā)作時(shí),你有多大的權(quán)限去調(diào)集資源來處理,很要害的決議了企業(yè)的電商團(tuán)隊(duì)能走多遠(yuǎn)。
那現(xiàn)在依據(jù)這兩個(gè)起點(diǎn)考慮,一個(gè)站在門外的代運(yùn)營,即便他運(yùn)營技術(shù)水平再高明,把你表面數(shù)據(jù)做的再夸姣,他不沉浸到企業(yè)內(nèi)部,不去整理企業(yè)電商合作環(huán)節(jié),他仍是做不好運(yùn)營的。
碰到在企業(yè)內(nèi)部需求調(diào)集資源,他站在門外的運(yùn)營,在公司沒有位置,跟同僚不了解,即便企業(yè)老板合作得再好,但由于老板是不明白電商的,他怎樣通過去調(diào)集組織?此處,代運(yùn)營,卒,而且是死透了的那種。
咱們?cè)購牧硪粋€(gè)維度來看下代運(yùn)營公司需求滿意的運(yùn)營的需求:
合理的運(yùn)營布局:
首要,你的電商團(tuán)隊(duì)布局
1、你的電商團(tuán)隊(duì)有必要和庫房在一起,這樣你才能隨時(shí)監(jiān)控庫存,產(chǎn)品質(zhì)量改變,包裝,庫房的發(fā)貨速度等數(shù)據(jù)。而且業(yè)務(wù)員訓(xùn)練了解產(chǎn)品,找樣品,美工攝影數(shù)據(jù)查詢等各種便當(dāng),還便當(dāng)庫房爆
倉時(shí)能夠隨時(shí)機(jī)動(dòng)調(diào)取職工進(jìn)行幫忙發(fā)貨。
2、你的團(tuán)隊(duì)作業(yè)地址有必要是在市區(qū)交通便當(dāng)?shù)漠?dāng)?shù)?,這樣做的優(yōu)點(diǎn)有幾點(diǎn)。
①發(fā)貨時(shí)運(yùn)費(fèi)會(huì)降低(別小看運(yùn)費(fèi)問題,除非你是包郵,不然這在很大一部分程度上影響你的成交變換,至少會(huì)影響你30%的成交數(shù)據(jù))。
②招聘職工的時(shí)分,職工在挑選作業(yè)的時(shí)分,會(huì)依據(jù)到達(dá)公司交游所花費(fèi)的時(shí)刻來決議是否應(yīng)聘以及上班。不要跟我說包住宿,除非孑然一身到城市里的打工仔,不然都有點(diǎn)親戚朋友或許對(duì)象什么的想陪伴在一起。
③跟外部打交道也便當(dāng)?shù)?,總?huì)有些工作要處理,對(duì)么?
3、你的電商團(tuán)隊(duì)架構(gòu)有必要要健全。該有的職位有必要要有,必備的是運(yùn)營1個(gè),美工1個(gè),業(yè)務(wù)員2個(gè),庫房發(fā)貨順利(倉管1,分揀員2)。然后再依據(jù)電商團(tuán)隊(duì)開展而添加人數(shù)。
4、薪資架構(gòu)要合理。
①運(yùn)營是跟提成掛鉤的。
②推行一般都是固定薪資,有決心能夠掌控的話,主張讓推行的
成績也跟成績提成掛鉤。
③美工一般都是固定薪資,有決心能夠掌控的話主張讓美工的薪
資也跟成績提成掛鉤。
④業(yè)務(wù)員這塊的薪資有必要跟成績提成掛鉤。
⑤好的薪資準(zhǔn)則在必定的范圍內(nèi)也就影響了你的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,決
定你的這個(gè)團(tuán)隊(duì)能走多遠(yuǎn)。
其次,你的產(chǎn)品布局
你不行能指望你的一切產(chǎn)品都賣的十分好,所以你在一開始布局產(chǎn)品的時(shí)分就要考慮到,哪些產(chǎn)品是拿來低贏利乃至平價(jià)或許微虧拿來引流的,哪些產(chǎn)品是拿來賺取贏利的,哪些產(chǎn)品是順帶著賣進(jìn)行測(cè)款的。
爆款:
你的爆款首要有必要是商場上的硬通貨,有很大的消費(fèi)商場,質(zhì)量要過硬,庫存要足,價(jià)格要低,拿來引流。
定價(jià)時(shí)多參考同行銷量好的定價(jià)。
贏利控制在25%。虧多了老板不滿意,贏利高了跑不起量,而且形成規(guī)劃的話,簡單被同行抄襲。
贏利款:
你的贏利款有必要是既有或潛在具有很大的消費(fèi)集體的,質(zhì)量要好,價(jià)格適中,這類產(chǎn)品是你店肆掙錢的中心點(diǎn)。
測(cè)驗(yàn)款:
這類型產(chǎn)品就是測(cè)驗(yàn)一下哪些產(chǎn)品有成為爆款的潛力,哪些產(chǎn)品能夠選為贏利款。哪些產(chǎn)品實(shí)在賣不動(dòng)就清倉下架掉。
活動(dòng)款:
前面現(xiàn)已有提到,店肆為了合作阿里巴巴的活動(dòng),需求設(shè)置一些價(jià)格虛高的產(chǎn)品,此類產(chǎn)品專做活動(dòng)所用。關(guān)于活動(dòng)款的樹立,能夠單獨(dú)選款,也能夠從贏利款或許爆款里邊選定從頭做個(gè)一產(chǎn)品鏈接即可。
關(guān)于這四個(gè)款型產(chǎn)品的合理份額一般是1:5:3:1這樣的份額來設(shè)置。
再次,你的店肆該怎樣布局?
你想傳達(dá)給客戶什么意念?你想展示給客戶哪些數(shù)據(jù)?
阿里巴巴的基本頁面設(shè)置,除主頁外,頁面名稱是能夠調(diào)整的。
產(chǎn)品列表(產(chǎn)品展示的前后聯(lián)系在很大程度上決議成交要素)
實(shí)力證書(公司實(shí)力展示,讓客戶發(fā)作信賴感)
作業(yè)場景(公司實(shí)力展示,讓客戶發(fā)作信賴感)
歸納展示(公司實(shí)力展示,讓客戶發(fā)作信賴感)
設(shè)備陳設(shè)(公司實(shí)力展示,讓客戶發(fā)作信賴感)
協(xié)作伙伴(公司實(shí)力展示,讓客戶發(fā)作信賴感)
這些都是能夠展示給客戶的,展示的主題就是讓客戶信賴!讓客戶信賴!
再次,產(chǎn)品概況頁布局?
這塊該有的資料都是需求有的,削減客戶提問時(shí)機(jī),促進(jìn)成交精準(zhǔn)度,削減業(yè)務(wù)員溝通時(shí)的時(shí)刻本錢,個(gè)人主張遵從幾個(gè)準(zhǔn)則:
產(chǎn)品尺度、分量、包裝數(shù)據(jù)等,都需求明列清楚,盡量削減客戶靜默閱讀時(shí)的疑問。
產(chǎn)品的使用方法,盡可能的展示給客戶。
產(chǎn)品的功用,盡可能的展示給客戶。
在阿里巴巴上面,你的產(chǎn)品圖片不需求過度美化,盡可能的要實(shí)在還原度高。
在頁面概況里邊,盡可能便捷的讓客戶能找到公司的聯(lián)系方式。
再次,時(shí)刻進(jìn)展規(guī)劃布局?
在店肆剛開始的時(shí)分,跑曝光,跑成交量為主,讓你的產(chǎn)品在商場上流轉(zhuǎn)起來,每一個(gè)你流轉(zhuǎn)起來的產(chǎn)品,都是你的一個(gè)廣告宣傳員,這重要性不用多說。
店肆有必定的銷量之后呢?那你就要整理你的客戶聯(lián)系了,小客戶調(diào)查布景,爭奪開展成大客戶;大客戶樹立協(xié)作聯(lián)系,變成老客戶;老客戶服務(wù)好,增強(qiáng)他的被重視感,添加他對(duì)公司的粘性程度。
在店肆成型之后,就要考慮做成品牌,把控好價(jià)格監(jiān)控,提高產(chǎn)品質(zhì)量了。
許多店肆都是死在第二個(gè)階段,重復(fù)惡性循環(huán),不斷的吃新客,老客戶沒去重視好開發(fā)和保護(hù),店肆成交量也就死活都起不來。假如你走到了第三步,那萬萬要注意去樹立一個(gè)合理的價(jià)格體系,保護(hù)好你的代理商的贏利,經(jīng)銷商的權(quán)益,散客拿貨時(shí)的愛好。
看到?jīng)],從這個(gè)維度來調(diào)查的話,代運(yùn)營公司能給你做好的有:店肆布局、產(chǎn)品概況頁布局,店鋪推廣,運(yùn)營策劃,爆款打造、可是碰到了產(chǎn)品布局、時(shí)刻進(jìn)展規(guī)劃布局這三個(gè)方面,能讓代運(yùn)營公司死到慘不忍睹,死的不能再死的那種。
以上,看完之后,您覺得代運(yùn)營公司,能行嗎?
能給你的企業(yè)干好工作嗎?
你連代運(yùn)營公司能替你做些什么,不能替你做些什么都拎不清楚,一開始認(rèn)為代運(yùn)營公司能給你打來一座王國,最終發(fā)現(xiàn)代運(yùn)營公司卻只能給你一張王國的地圖,絕望之下,你下次還敢再碰代運(yùn)營公司?
(在此也激烈斥責(zé)那些只為了自己成績績效的代運(yùn)營公司出售人員,為了接到單子各種不著邊際的吹,白白浪費(fèi)企業(yè)的時(shí)刻本錢,資金本錢,唾棄之)。
總結(jié):代運(yùn)營公司提供給你的只有美工技術(shù)、運(yùn)營技術(shù);真正產(chǎn)品布局,供應(yīng)鏈布局,還需要店主自己規(guī)劃與協(xié)調(diào),只有找到靠譜的運(yùn)營公司加上優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品布局加供應(yīng)鏈布局,淘寶這條路才能越做越好。Ps:需要靠譜代運(yùn)營公司合作的請(qǐng)私信我;行業(yè)深耕多年,做精不做多。
二、淘寶運(yùn)營可靠嗎 怎么選擇代運(yùn)營
我們當(dāng)今是網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代,也帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)購物這個(gè)行業(yè),很多人都去淘寶開自己的店鋪,但是由于很多原因沒有時(shí)間去運(yùn)營管理或者不會(huì)運(yùn)營,所以我們今天來講講可靠嗎。
可靠嗎叮咚,千牛消息: “您好,我們是XXX代運(yùn)營團(tuán)隊(duì),可以幫您托管店鋪、上架產(chǎn)品、店鋪裝修、一條龍服務(wù),讓您的店鋪可以快速進(jìn)入正軌?!? 作為一名淘寶賣家,你是否收到過類似上述的消息,是否曾經(jīng)小鹿亂撞過只因?qū)Ψ匠兄Z能給你提升銷量…… 我站在一個(gè)圈內(nèi)運(yùn)營的角度跟你們說一句實(shí)在話: 代運(yùn)營有靠譜的,但是! 就目前而言,新手賣家能接觸到的代運(yùn)營,基本上都是不靠譜的。 為什么這么說? 先說說什么是代運(yùn)營。 代運(yùn)營說簡單點(diǎn),交服務(wù)費(fèi)給他們,幫你打理店鋪。 注意,這個(gè)只是單純的服務(wù)費(fèi)哦,另外運(yùn)營過程中的推廣費(fèi)是需要額外出的,比如直通車、操作銷量等等。 那為什么我說現(xiàn)在新手賣家能接觸的代運(yùn)營10個(gè)有9個(gè)是坑呢? 因?yàn)檎嬲羞\(yùn)營能力的團(tuán)隊(duì),基本都是有自己的貓店、旗艦店的,這樣的團(tuán)隊(duì)來做代運(yùn)營不是沒有,而是新手賣家接觸不到,就算接觸到了也承擔(dān)不起服務(wù)費(fèi)。
或者說,價(jià)值觀不匹配。 就跟一些覺得LV這種破包這么丑,還這么貴,甚至不如拼多多9.9包郵的包好看的人一樣,思維局限于此。 最主要的是,這類專業(yè)型的代運(yùn)營,基本上不接新手新店,為什么,因?yàn)樾率仲u家期望值太高,想在一個(gè)月內(nèi)就月銷百單,你跟他講規(guī)則,鋪墊,沒意義。 說到這里你們應(yīng)該能明白了,為什么我說作為新手,剛?cè)胄械奶詫氋u家,你們能接觸到的代運(yùn)營基本不靠譜。 坑你們幾千塊還好,主要是能你們的店鋪來試錯(cuò),反正推廣費(fèi)也是你們出,最后沒有什么效果,終止合作,你什么也沒得到,說不定店鋪還被弄死了。 那可能有的新手賣家還是抱有僥幸心理,說什么有的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),不拿服務(wù)費(fèi),幫你運(yùn)營,利潤分成。 同樣,跟我上述結(jié)合,有這樣實(shí)力的運(yùn)營為什么要幫你做,自己找個(gè)貨源,控制成本和利潤豈不美哉,為什么還要幫你做店鋪來分利潤。 有實(shí)力的運(yùn)營這樣做只有一種情況:沒錢 有運(yùn)營思路,但是這些運(yùn)營都是需要推廣成本的,不管是直通車,還是其他操作自然搜索數(shù)據(jù)的,都需要成本。 更多的情況是這樣的運(yùn)營拿你的店鋪試錯(cuò),反正推廣費(fèi)也是找你要。 說到這里很多廠家老板也許會(huì)有點(diǎn)感同身受,為什么你找很多運(yùn)營談合作說利潤分成,人家不理你,這里有兩種情況: 有實(shí)力的,跟上述一樣,沒必要跟你合作,都有自己的盤子; 沒實(shí)力的,只想忽悠你一把,你不給錢想讓人白干,不可能。 還有一種更惡心的情況,當(dāng)然我們向來是不禪以最壞的惡意推測(cè)同行的,但是確實(shí)有,那就是一些缺德代運(yùn)營拿這個(gè)店鋪?zhàn)龆鄠€(gè)子賬號(hào)去旺旺上發(fā)廣告,最嚴(yán)重的結(jié)果導(dǎo)致店鋪被封。 開過店的朋友都知道,開個(gè)新店,一個(gè)寶貝都沒上,天天都有一堆營銷號(hào)在你的旺旺上打廣告,而且很多是子賬號(hào),什么幫我做銷量、我是淘客、代運(yùn)營、各種廣告。 你們覺得這些子賬號(hào)都是哪里來的? 當(dāng)然子賬號(hào)這點(diǎn)只是我的一個(gè)推測(cè),給各位新手掌柜提個(gè)醒。 另外再曝光個(gè)套路: 很多代運(yùn)營采集軟件喜歡玩的套路,就是托。 先用一個(gè)賣家身份的號(hào)加你,聊一聊,展示店鋪多么多么好,你問怎么做的,就開始軟推薦代運(yùn)營或者各種軟件加盟,什么這個(gè)怎么怎么樣。 你可以去了解一下。 多余的我就不說了,我寫過一篇防騙文章,有興趣的新手賣家可以看一看: 照顧君:關(guān)于電商培訓(xùn),你必須要了解的幾件事 最后照顧君良心建議: 如果你是土豪,不說家里有礦,有個(gè)廠就行,覺得運(yùn)營費(fèi)心費(fèi)力,那你投個(gè)幾萬十幾萬去找個(gè)代運(yùn)營或者運(yùn)營來整整店鋪試試水都沒問題,畢竟扛得住。 如果你不是土豪,想通過淘寶踏踏實(shí)實(shí)創(chuàng)業(yè),就撕碎那些投機(jī)取巧,躺著賺錢的夢(mèng),老老實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)運(yùn)營相關(guān)的技巧和基礎(chǔ)知識(shí)。 看的多了,眼睛自然明亮。 當(dāng)然,也有可能適得其反,更加懵。 祝每一位電商從業(yè)者都有一個(gè)光明的未來。 我分享過很多淘寶運(yùn)營技巧以及思維方面的東西,深刻的描繪了一個(gè)淘寶小賣家的辛酸成長經(jīng)歷,如果你也是想要做好淘寶的小賣家,歡迎關(guān)注我和我的專欄: 電商干貨日記 zhuanlan.zhihu.com 關(guān)注照顧君,有思維、有啟發(fā)、有收獲,勿忘點(diǎn)贊! 如果你對(duì)淘寶創(chuàng)業(yè)感興趣,但是沒有一個(gè)明確的運(yùn)營思路,歡迎點(diǎn)贊/評(píng)論/私信學(xué)習(xí),我會(huì)分享一份我個(gè)人實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的淘寶運(yùn)營視頻給你,希望能讓你在這個(gè)旺季賺取自己的第一桶金。 淘寶規(guī)則每年都在不斷更新,淘寶賣家閉門造車,沒人交流很容易陷入思維的死胡同。
淘寶店鋪管理首先我們需要了解的也就是關(guān)于如何在界面里面對(duì)于淘寶店鋪進(jìn)行設(shè)置和管理了,其實(shí)步驟也非常的簡單,我們也只需要打開淘寶的界面,然后在界面里面登陸我們的淘寶賬號(hào),在我們登陸成功之后,點(diǎn)擊頁面上方的“賣家中心“這樣的一個(gè)選項(xiàng),在點(diǎn)擊了該該選項(xiàng)之后,那么我們也就會(huì)進(jìn)入到淘寶店鋪的后臺(tái)管理界面了,而在這個(gè)界面里也有很多關(guān)于淘寶店鋪管理和設(shè)置的功能,我們?nèi)绻獙?duì)于淘寶店鋪進(jìn)行管理的話,也就只需要在界面里面找到相關(guān)的菜單和功能并且來進(jìn)行設(shè)置就可以了。 上面也就是我們的淘寶店鋪管理和設(shè)置的方法了,這也是一些基本的操作,想要管理好淘寶店鋪的話,那么僅僅只知道這一個(gè)內(nèi)容其實(shí)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們最好也要考慮下面的內(nèi)容: 1. 寶貝的選款 對(duì)于現(xiàn)在的消費(fèi)市場來說,產(chǎn)品的更新?lián)Q代的速度其實(shí)也是非常的快的,所以在管理淘寶店鋪的時(shí)候,如果不注意到產(chǎn)品的更新?lián)Q代的話,那么這樣的淘寶店鋪其實(shí)也是難以經(jīng)營下去的,所以在平時(shí)我們進(jìn)行店鋪管理的時(shí)候也應(yīng)該要注意收集市場上面相關(guān)產(chǎn)品的一些信息,從而來進(jìn)行選款,做好淘寶店鋪產(chǎn)品的上新了。 2. 統(tǒng)計(jì)店鋪的數(shù)據(jù),并且進(jìn)行優(yōu)化 店鋪的經(jīng)營數(shù)據(jù)其實(shí)也是淘寶店鋪經(jīng)營狀況最直接的一個(gè)體現(xiàn),所以在這樣的情況下,我么如果想要能夠及時(shí)了解到我們的淘寶店鋪經(jīng)營狀況,并且根據(jù)經(jīng)營的狀況來調(diào)整我們的經(jīng)營戰(zhàn)略的話,也就一定要做好店鋪的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,并且在統(tǒng)計(jì)好了店鋪的數(shù)據(jù)之后又,根據(jù)顯示的數(shù)據(jù)結(jié)果來做出一個(gè)合適的決策,并且進(jìn)行下一步的決策了。關(guān)于網(wǎng)店運(yùn)營。 3. 了解競爭對(duì)手的經(jīng)營狀況 “知己知彼,百戰(zhàn)不殆”這樣的一句話其實(shí)對(duì)于淘寶店鋪來說也是非常的適用的,因?yàn)楝F(xiàn)在的淘寶平臺(tái)其實(shí)也是一個(gè)競爭非常強(qiáng)的地方,每天可能都回有新的賣家加入進(jìn)來,也會(huì)有一些淘寶店鋪瀕臨破產(chǎn),因此再這樣的一種情況之下我們?nèi)绻胍芾砗梦覀兊奶詫毜赇?,并且在之后的競爭里面取勝,了解我們競爭?duì)手的經(jīng)營狀況自然也就是必須要進(jìn)行考慮的因素了。
淘寶店鋪可以代運(yùn)營嗎,流程是怎樣的第一步:確定合作意向。
雙方相互商討,了解彼此的情況,最終達(dá)成合作,確定意向。
青島新思維電商-淘寶、京東認(rèn)證服務(wù)商,為企業(yè)提供、、等一站式服務(wù)。
第二步:品牌商品調(diào)研。
對(duì)網(wǎng)店的商品進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)研,明確店鋪品牌特色,找準(zhǔn)淘寶店鋪的品牌定位。
三、有哪些靠譜的淘寶代運(yùn)營公司?
可以了解一下樂店易,他們沒有銷售團(tuán)隊(duì),不是快餐套餐化服務(wù),而是跟客戶深度溝通后,定制合理的服務(wù)方案,都是經(jīng)驗(yàn)深厚的管理層人員直接對(duì)接的。剛開始的淘寶、天貓店鋪,如果想做大的話,通常找電子商務(wù)公司整體托管或部分代管。但是在電子商務(wù)時(shí)代,市場上參差不齊的代管理公司層出不窮,水平質(zhì)量無法統(tǒng)一,在這么多服務(wù)型代管理公司中,很難找到可靠的。那么,有哪些靠譜的淘寶代運(yùn)營公司?代理運(yùn)營公司是選擇大公司還是小公司更好呢?一、大型代運(yùn)營公司大公司給人的感覺是可靠的,他們有團(tuán)隊(duì),有實(shí)力,有經(jīng)驗(yàn),有口碑,最重要的是有保障。但是你認(rèn)為大公司會(huì)全心全意經(jīng)營你的店嗎?畢竟,大公司手里有很多已經(jīng)經(jīng)營得很好的店或大品牌的店,你需要支付更多的錢才會(huì)有更好的效果。一般來說,這種網(wǎng)店會(huì)被拿來給新員工練習(xí),如果可以做起來,說明這家店還是有一點(diǎn)作用,因?yàn)榧词故浅鯇W(xué)者也能做得很好,這樣會(huì)有讓運(yùn)營總監(jiān)來運(yùn)營的機(jī)會(huì),想想你的產(chǎn)品有這么好的市場嗎?二、小型代運(yùn)營公司但是小型代運(yùn)營公司會(huì)把所有顧客的店鋪當(dāng)成大商店經(jīng)營,因?yàn)樗麄円?guī)模不大,需要做口碑,他們想得到發(fā)展,希望所有客戶為他們做宣傳,反正他們會(huì)好好對(duì)待你的店。但是他們也有缺陷,運(yùn)營能力如何,是不是可以長期經(jīng)營下去,團(tuán)隊(duì)是否可靠,這些都需要認(rèn)真考察。所以,選擇淘寶代運(yùn)營公司,如果有充足的預(yù)算,就選擇大公司,如果資金不足,就選擇可靠的小公司,只追求大型代運(yùn)營公司并不是所有網(wǎng)店的最佳選擇。希望我的回答能夠讓您滿意
四、淘寶店鋪代運(yùn)營怎么樣 怎么選擇代運(yùn)營
我們都知道現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代了,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展是非常快的,它帶給我們的便利也是相當(dāng)多的,例如網(wǎng)購平臺(tái)淘寶一樣,我們足不出戶就能夠享受淘寶給我們帶來購物的樂趣,這種銷售方式是非常被廣大商家和消費(fèi)者看好的,所以入駐的商家也是非常多,競爭力度非常大,如果不去好好運(yùn)營自己的店鋪是沒有任何流量的,那么我們不會(huì)運(yùn)營怎么辦呢?沒關(guān)系,我們今天就給大家介紹下淘寶店鋪代運(yùn)營
淘寶店鋪代運(yùn)營怎么樣首先,市場上還是有許多不錯(cuò)的代運(yùn)營公司。 他們給合作店鋪配備專屬運(yùn)營團(tuán)隊(duì),確實(shí)幫商家賺到了錢。 但在市場上還有一種代運(yùn)營公司,他們通過打電話、QQ或者是在旺旺上面給我們商家留言,號(hào)稱可以幫助把店鋪?zhàn)龅酶?。其?shí)他們沒資源,也沒技術(shù),完全靠收割前期服務(wù)費(fèi)來盈利,常用的伎倆就是忽悠賣家刷單。 有點(diǎn)常識(shí)的商家應(yīng)該清楚,刷單會(huì)打亂店鋪標(biāo)簽,讓看到商品的人不會(huì)買自己的商品,買自己商品的人看不到自己的產(chǎn)品,從而使后期推廣流量精準(zhǔn)度下降,更重要的是還有被淘寶處罰的危險(xiǎn)。 假設(shè)即使找到好的代運(yùn)營就真的能穩(wěn)賺不賠嗎? 如果你賣的是人人都能得拿到的檔口貨,代運(yùn)營能做好這個(gè)產(chǎn)品,那他為什么不自己去做? 此外,代運(yùn)營能幫你打造品牌,將其做大做強(qiáng)嗎? 現(xiàn)實(shí)是殘酷的,幾乎所有的代運(yùn)營公司都是以服務(wù)去收取費(fèi)用。 圖來源某代運(yùn)營公司 如果把你的店鋪?zhàn)龅奶貏e好,品牌運(yùn)營的也很棒,你又能保證自己不過河拆橋?獲不到最大的好處,是大多數(shù)代運(yùn)營公司不會(huì)全力以赴做店鋪的主要原因。 大部分的代運(yùn)營公司都是一個(gè)人負(fù)責(zé)多個(gè)店鋪,不會(huì)像自己做店,一個(gè)運(yùn)營長期的專注于一個(gè)店鋪。這兩者投入的精力和得到的結(jié)果,是完全不一樣的。 真正能做好店鋪的代運(yùn)營公司,應(yīng)該為合作店鋪配備完善的團(tuán)隊(duì),為店鋪提供專一且專業(yè)的服務(wù)。請(qǐng)問一個(gè)出色的代運(yùn)營公司,會(huì)隨便找沒有任何資源優(yōu)勢(shì),沒有推廣資金的小賣家合作嗎?答案不得而知,優(yōu)秀的代運(yùn)營公司只會(huì)選擇優(yōu)秀的供應(yīng)鏈與之相合作。 因此,單純想靠代運(yùn)營來輕松賺錢是不可能的!作為中小賣家最好的辦法是在你還沒有資格與別人談條件之前,自己認(rèn)真學(xué)習(xí)電商運(yùn)營技術(shù)和技巧,腳踏實(shí)地努力把自己的店鋪?zhàn)龃笞鰪?qiáng)!
淘寶怎么運(yùn)營第一:運(yùn)營是做什么?——這個(gè)問題我想不同的團(tuán)隊(duì)不同的發(fā)展階段對(duì)它的理解都不盡相同。從廣義上來看,運(yùn)營是要來解決以下三個(gè)關(guān)鍵問題:流量、轉(zhuǎn)化率、用戶粘度。從狹義的角度來看,運(yùn)營是解決轉(zhuǎn)化率和用戶粘度兩個(gè)問題。
關(guān)于這三點(diǎn)通俗的理解如下:
流量:把人帶到店鋪來
轉(zhuǎn)化率:讓進(jìn)來的人買東西
用戶粘度:讓買過東西的人以后還經(jīng)常來買
圖解:除了把運(yùn)營工作定義為解決三大關(guān)鍵問題之外。還有另外一種理解方式。運(yùn)營是解決上游產(chǎn)品到下游客戶兩者端到端的問題,所以掌握產(chǎn)品,摸清客戶成為另一種運(yùn)營工作思路。
理論的空話先不多說。以下店鋪是一朋友所開,近日發(fā)給我看,讓我給他們提一些建議,那我就結(jié)合具體店鋪來談一下我做淘寶運(yùn)營的幾個(gè)思路:
一、流量方面
朋友沒有給我店鋪賬號(hào)密碼,所以對(duì)于他們店鋪的流量分析就無從做起了,但解決流量問題,我還是可以通過我的思路來說一下有哪些工作分解:
以上部分,可能內(nèi)容還有不盡詳實(shí)之處。各位派友也可以幫我補(bǔ)充補(bǔ)充。
二、轉(zhuǎn)化率方面
在分析問題之前,同樣我先將我的思路圖列出來
關(guān)于如何提高店鋪轉(zhuǎn)化率,可能很多人都能說上來不少方法。按工作內(nèi)容不同來劃分,我將之歸為三類,一是產(chǎn)品設(shè)計(jì),也可理解為產(chǎn)品的挖掘包裝;二是店鋪裝修,這個(gè)大家容易理解,淘寶上賣的就是文字和圖片,所以店鋪裝修是個(gè)大問題。三是活動(dòng)策劃。好的產(chǎn)品,好的頁面展示,當(dāng)然配合誘人的活動(dòng)形式才容易產(chǎn)生最快的購買。
以下就細(xì)細(xì)來說一下我朋友的店鋪。
1、店鋪首頁設(shè)計(jì)
1)主色調(diào):店鋪首頁的主色調(diào)為大紅色,整體效果有點(diǎn)跟小也香水類似。使用醒目色紅色來引起注意,聚集視覺焦點(diǎn),這本身無可厚非。但考慮到當(dāng)前是炎炎夏目,暖色系大紅大黃容易讓用戶產(chǎn)生煩燥情緒,造成跳失率偏高的情況。相比之下芳草集的綠色調(diào),御泥坊的灰藍(lán)色調(diào),相宜本草的藍(lán)綠色調(diào)都更勝一籌,讓用戶看起來清新舒爽。其實(shí)類似這個(gè)店鋪首屏這張焦點(diǎn)圖的效果就非常友好。因此建議在做店鋪整體風(fēng)格設(shè)計(jì)的時(shí)候考試到季節(jié)因素氣候因素。
2)分類模塊:店鋪的產(chǎn)品分類存在結(jié)構(gòu)混亂,內(nèi)容不全的情況。而這個(gè)版塊又恰恰是非常重要的一個(gè)部分。歐美用戶更愿意使用搜索功能,因?yàn)樗麄兊拿褡甯鼜?qiáng)調(diào)個(gè)性化,有冒險(xiǎn)精神,而亞洲用戶則更偏好使用類目導(dǎo)航的固定路徑,相對(duì)求同存異,對(duì)已知有依賴性。所以,好的類目導(dǎo)航會(huì)對(duì)用戶體驗(yàn)有非常大的提升。
目前為止,我還算是一個(gè)化妝品門外漢,但我覺得,化妝品產(chǎn)品的分類至少需要切以下幾個(gè)維度:一是按功能分,有護(hù)膚類,彩妝類,美發(fā)美體類;二是按性別分:男士專用,女士專用;三是按膚質(zhì)分:油性皮膚,中性皮膚,干性皮膚;第四,按品牌分,歐萊雅,The Face Shop,相宜本草等;第五,按熱門關(guān)鍵詞;第六,按價(jià)格區(qū)間。。。
也許有人會(huì)說,左側(cè)分類欄有詳細(xì)的分類啊,其它通欄位置還有必要這樣詳細(xì)的分類導(dǎo)航模塊嗎,我的答案是肯定的,需要。
如果不做這樣的分類。舉個(gè)例子,我是一個(gè)油性皮膚的人,進(jìn)了店鋪半天也沒看到跟油性相關(guān)的產(chǎn)品或關(guān)鍵詞,那我可能沒有興趣瀏覽下去了,直接關(guān)掉網(wǎng)頁
3)框架布局。在框架布局方面,應(yīng)該更多的考慮到用戶的瀏覽習(xí)慣。根據(jù)Google的眼動(dòng)儀測(cè)試報(bào)告。用戶在瀏覽網(wǎng)頁的時(shí)候,習(xí)慣路徑是從上到下,從左到右。綜合起來,就是“F”型的熱點(diǎn)區(qū)域。因此店鋪首頁在做布局設(shè)計(jì)的時(shí)候,也要考慮到這些方面。西紅柿美膚館這個(gè)店鋪顯然沒有考慮到這一點(diǎn),三屏以下,基本上采用的都是相類似模塊的重復(fù)堆砌,例如下圖,兩張圖如此近的堆砌,究竟是讓用戶看哪一張呢
2、單品頁設(shè)計(jì)問題
1)寶貝標(biāo)題:我將當(dāng)前店鋪中銷量最高的一個(gè)拿來做案例。此商品標(biāo)題如下:
鎮(zhèn)店之寶 Cetaphil/絲塔芙 舒特膚溫和洗面奶118ML 潔面/抗敏感
首先說一個(gè)常識(shí),寶貝標(biāo)題不是簡單對(duì)產(chǎn)品作一個(gè)文字描述,寶貝標(biāo)題中的每一個(gè)關(guān)鍵詞都是一條路徑,這條路徑在用戶進(jìn)行搜索行為的時(shí)候,就能把陌生的他與自己的商品建立一條通道聯(lián)系。所以選擇匹配度高的熱門關(guān)鍵詞作為寶貝標(biāo)題是正確的選擇。先看一下這個(gè)寶貝標(biāo)題各個(gè)關(guān)鍵詞在淘寶的日搜索量。
以上就是關(guān)于淘寶店鋪委托運(yùn)營可靠嗎相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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