私家園林景觀設計造價咨詢（私家園林設計收費標準）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于私家園林景觀設計造價咨詢的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè)，服務客戶遍布全球各地，如需了解景觀設計相關業(yè)務請撥打電話175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、風景園林設計資質流程和費用大概要多少錢？

• 2、武漢景觀設計公司哪家強 5家都很好怎么選!

• 3、園林綠化工程造價存在的問題？

• 4、園林工程項目造價管理與控制？

一、風景園林設計資質流程和費用大概要多少錢？

風景園林專項設計乙級資質的百費用大概是包括：1、資質人員證書費用；2、非注冊人員的業(yè)績費用；3、咨詢費。

資質人員的的配備包括：

1：中級工程師職稱（風景度園zhidao林+規(guī)劃知+景觀設計+環(huán)藝園林+概預算）回 總7人，大概10萬

2：二級結構師1名簽兩年大概7萬，二級建筑師道1名簽三年10萬

3：注冊給排水34萬3年，注冊暖通25萬3年/人，注冊電氣供配電25萬3年/人

專項風景園林工程乙答級資質總配備12人， 人才總費版用111萬元 ，非注冊人員7名，每人業(yè)績需要2萬，是14萬，專家服務費23萬，所以總的大概是148萬。具體權咨詢合作方！

二、武漢景觀設計公司哪家強 5家都很好怎么選!

景觀作為視覺美的感知對象，是基于物我分離的基礎之上的，即人作為欣賞者。但同時，人在景觀中寄托了個人的或群體的社會和環(huán)境理想，景觀設計對設計公司的選擇也有很嚴的要求，今天小編要為大家推薦5家武漢景觀設計公司，一起來看看吧!

武漢中創(chuàng)環(huán)亞建筑景觀設計工程有限公司

中創(chuàng)環(huán)亞•都市營造景觀旨在矢志不渝地探索景觀的藝術性、獨特性，堅持采取景觀都市主義的觀點、事物的廣泛聯系和豐富性的觀點、深植場所特有的環(huán)境、創(chuàng)造性解讀符合后工業(yè)時代的景觀特征。我們尊重地域傳統文化的基礎上、堅持創(chuàng)新符合中國當代的景觀藝術。 中創(chuàng)環(huán)亞•都市營造事務所在十幾年設計實踐中始終伴隨中國的高速發(fā)展而發(fā)展，我們參與和主持了諸如城市中心都市規(guī)劃、大型社區(qū)規(guī)劃、高端社區(qū)景觀規(guī)劃、城市公共空間、諸如濱水公園、廣場等景觀規(guī)劃、以及高端寫字樓、酒店、工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)集群辦公空間、城市景觀道路、商業(yè)步行街等景觀規(guī)劃與設計。我們還為高校等教育機構的門戶、花園及其公共活動空間營造提出解決方案并實施。我們從不割裂建筑與景觀的共生關系，所以我們針對小型的私人會所、售樓空間、示范區(qū)、以及城市的景觀建筑實現一體化的設計。我們?yōu)榇笮突A性工業(yè)園如鋼鐵制造業(yè)、工業(yè)建筑的色彩規(guī)劃提供咨詢。

武漢樂道創(chuàng)景園林景觀設計有限公司

武漢樂道創(chuàng)景園林景觀設計有限公司，始終以原創(chuàng)性，生態(tài)性景觀設計營造為主項，一直專注于景觀，并從景觀都市主義和城市生態(tài)主義入手，積極推進景觀設計師在城市規(guī)劃和設計中的積極作用和主導地位，并獲得多項榮譽。業(yè)務涵蓋城市公共空間，居住區(qū)景觀，旅游度假村，產業(yè)園區(qū)，私家花園，屋頂花園，花卉植物，園林養(yǎng)護等領域，十幾年間公司業(yè)績遍布全國各省市，由國內設計專家倡導發(fā)起創(chuàng)立，是國內知名的景觀設計機構，上海，湖北園林綠化協會會員單位。公司以景觀規(guī)劃、園林設計、園林工程施工為主要經營方向。

公司匯聚了國內優(yōu)秀設計力量，擁有20余名專業(yè)景觀設計師、景觀工程師、注冊建造師、注冊造價師、其中本科學歷以上占80%，涵蓋了景觀規(guī)劃、園林景觀設計、園林園藝、給排水、電氣、結構等專業(yè)。公司團隊在居住區(qū)，城市廣場、主題公園、旅游度假區(qū)、市政建設等設計領域有著豐富實戰(zhàn)經驗。業(yè)務貫通方案規(guī)劃、概念設計、擴初設計、施工圖設計、園林施工、施工監(jiān)理全程，在全國范圍內提供具有國際專業(yè)水準和符合當地規(guī)范的服務。設計部下設三個設計小組，滿足各種性質的設計服務要求。

湖北武漢園林景觀設計公司

湖北武漢園林景觀設計有限公司，即中藝盛景(ALH)在湖北的從事園林景觀規(guī)劃設計，地產景觀設計，辦公園林景觀設計的設計機構，源自于加拿大奧邦(ALH)建筑與景觀設計事務所。

加拿大奧邦(ALH)于2007年進入中國，與境內湖北中藝盛景園林設計有限公司在香港組成中藝盛景(ALH)設計機構，境內設計機構分別在武漢(湖北中藝盛景園林設計有限公司)和深圳(深圳中藝盛景(ALH)景觀建筑設計咨詢有限公司)。設計工作通過在與中國境內優(yōu)秀開發(fā)商、地方政府及研究單位的通力合作，取得成功，后在湖南長沙、河南鄭州等地設立分部(辦事處)，以便將已成熟的國際經驗、完善的專業(yè)理論和先進的設計理念同中國具體國情及各地域的本土文化進行有機融合。中藝盛景(ALH)持中國(政府)建設部頒發(fā)的風景園林設計乙級，建筑裝飾乙級設計資質。

武漢馬克張景觀設計有限公司

武漢馬克張景觀設計有限公司是活躍且極具潛力的專業(yè)創(chuàng)作型智慧團體。曾為世界許多知名投資商提供規(guī)劃、景觀、建筑、旅游度假區(qū)、高爾夫球場設計和施工指導。其中包括：英國布列坦尼國際投資公司、香江集團、東方集團、萬通新概念筑屋、新恒基地產、中聯地產、順弛地產、李寧集團等等。

服務項目包括旅游規(guī)劃設計，生態(tài)規(guī)劃設計，高爾夫球場設計，輪盤式高爾夫球場設計，PST練習場設計，汽車露營地規(guī)劃設計，房車露營地設計，馬會設計，溫泉設計，大型綜合性公共綠地開發(fā)規(guī)劃，城市規(guī)劃和城市設計，舊城改造，校園景觀, 高檔別墅和高檔本土文化住宅社區(qū)和商業(yè)開發(fā)項目的園林景觀設計，以及風景區(qū)與主題公園規(guī)劃,高科技工業(yè)園區(qū)等。涉及專項有前期項目策劃、總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃、風景旅游渡假區(qū)規(guī)劃設計、城市公共景觀環(huán)境設計、各類公園規(guī)劃、城市公共綠化設計、大型公共建筑外部環(huán)境設計、道路景觀設計、濱水景觀設計、居住區(qū)景觀環(huán)境規(guī)劃設計、居住小區(qū)整體景觀設計、別墅區(qū)整體景觀及精致庭園設計、景觀項目前期業(yè)務咨詢、景觀項目策劃、景觀項目造價咨詢、景觀項目投資立項及可行性研究、景觀項目評估，力求為業(yè)主提供一個整體的專業(yè)服務。

武漢景域園林景觀設計工程有限公司

武漢景域園林景觀設計工程有限公司是一家專業(yè)從事城市建筑規(guī)劃、園林景觀工程、房地產景觀設計咨詢的專業(yè)公司。

董事長由上海交大祝教授擔任，公司聚集著一批多年從事景觀設計，并具有境外知名設計公司經歷的設計師組成的精英團隊。自2001年我們開始創(chuàng)辦景域至今，我們以先進的理念、創(chuàng)新的手法和代表一流規(guī)范標準的操作程序，始終走在同行業(yè)的前列。

景域國際自成立以來，先后成功設計了近百個案例，經過不懈努力我們制定出一套完善的設計體系，并且培養(yǎng)出大批優(yōu)秀的規(guī)劃師、景觀設計師，致力于向客戶提供極富創(chuàng)意、人性化、符合行業(yè)標準的設計案例。我們先后與萬科地產、華潤置地、保利地產、長城建設、金地集團等知名公司有廣泛深入的合作!

以上就是小編為大家介紹的5武漢家景觀設計公司，希望能給有需要的朋友帶來參考幫助，景觀設計的內容根據出發(fā)點的不同有很大區(qū)別，大面積的河域治理，城鎮(zhèn)總體規(guī)劃大多是從地理，生態(tài)角度出發(fā);中等規(guī)模的主題公園設計，街道景觀設計常常從規(guī)劃和園林的角度出發(fā);面積相對較小的城市廣場，小區(qū)綠地，甚至住宅庭院等又是從詳細規(guī)劃與建筑角度出發(fā)。

三、園林綠化工程造價存在的問題？

園林綠化工程作為現階段我國城市化進程建設中重要的組成部分，在提升城市整體形象、改善居民生活環(huán)境等方面，具有重要的投資價值，只有實施合理有效的園林工程造價控制措施，合理運用控制方法，才能保證建設投資的有效性。

這里，小編為大家闡述園林綠化工程造價的特點，對園林綠化工程造價存在的問題及其措施進行論述分析。園林綠化工程是一個綜合性的工程，它包括園林建筑、土方、水景、綠化、假山、鋪地、園林給排水和園林供電照明工程等內容。園林綠化工程造價包括工程直接費用和工程間接費用兩部分。前者主要包括人工費、材料費、機械費，后者主要包括管理費、利潤及為完成工程所需的措施費、其他費、稅金等。工程直接費用，在定額中均有詳盡的規(guī)定，一般情況下，是不允許隨意改動的。工程間接費用可隨綠化種植工程規(guī)模的大小而變化。以下就園林綠化工程造價存在的問題及其措施進行探討，旨在提高園林綠化工程的經濟效益。一、園林綠化工程造價的特點1、工程造價會受到工程項目地域的影響。通過對部分園林綠化工程的分析，我們可以發(fā)現，當園林工程項目所處位置不同時，相同的工程項目可能會出現較大的造價差距。通常情況下，征地和動遷活動是園林綠化工程建設的主要基礎，而園林綠化工程建設又會給城市帶來較大的資金支出。由于征地和動遷活動的費用不同，所以園林綠化工程造價一般會高于社區(qū)的綠化造價。2、綠化工程計價規(guī)范存在差異性。內容多樣化、復雜化、工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化與土木、建筑、市政等等專業(yè)協同作業(yè)日趨增多，各專業(yè)工程計價規(guī)范不一。在目前工程項目結算大多仍采用定額計價的情況下，定額的套用也是一個非常重要的工作，定額錯套、高套等情況都會對造價造成重大的影響。3、園林綠化工程建設計價標準存在著差異性。一般而言，園林綠化工程建設過程中，通常表現出內容的多樣化、復雜化，其建設規(guī)模也在不斷的擴大，與建筑、土木以及市政專業(yè)之間的協作更加的緊密，因此導致工程計價規(guī)范嚴重不一致。據調查顯示，當前國內工程項目建設過程中的結算多采用的是定額計價方式，若定額出現錯套或高套，則園林綠化工程建設造價將受到非常嚴重的影響。二、園林綠化工程造價存在的問題1、園林綠化工程造價中的方案設計問題。園林綠化工程的設計單位為能使設計方案順利通過，進行園林設計尤其是一些藝術性較強的園林設計時為了中標，往往急功近利，以達到景觀效果為首要目的，注重設計方案的標新立異和外表美觀，將經濟技術放到次要位置。2、園林綠化工程造價中施工階段的問題。施工中材料價格是關鍵，往往容易出現各種抬高價格、賺取高額差價收入的現象。再者是各方管理者容易受利益的驅動，在施工過程中通過設計變更、現場簽證等隨意擴大工程的建設規(guī)模，改變設計的標準與檔次，增加大筆投資，使政府投資不能控制在原來概算、預算的造價范圍內，出現超出計劃投資的現象。3、工程造價主動控制意識的問題。工程造價的工作人員或者參與的單位工作人員對于工程造價的主動意識的控制可能比較薄弱，所以在園林綠化工程造價的管理中，可能會出現一些問題，例如：由于主動控制的意識薄弱，導致工程后期比較消極被動的態(tài)度；造價管理對于設計、決策和竣工錢款結算方面不夠重視或者重視的比較片面，導致施工過程中管理方面的重視度不同；在園林綠化工程施工期間，相關工作人員發(fā)現工程造價管理的問題，沒有及時的報告，給園林綠化工程帶來負面影響，嚴重的會使項目建設的整體效益下降。三、加強園林綠化工程造價控制的措施1、加強招投標和限額設計的控制。在園林綠化工程中，應該將招投標中使用的方法引入到綠化工程的設計中，增強工程造價設計人員自身的風險管理意識，還應該提高工程建設設計質量，并不斷提高經濟核算的精準度，并在這一基礎上來優(yōu)化工程設計方案。在園林綠化工程建設實踐中，應該做好對設計方案和施工圖設計方案的管理，在設計過程的各個階段中都融入競爭機制，并不斷優(yōu)化設計方案。評審人員應該做到公開評審，通過技術標、方案效果和商標的評比來選取設計方案。還應該保證經濟的合理性，在滿足園林基本功能的前提下，注重景觀所能取得的效果，從而實現經濟效益和社會效益的統一。2、強化園林綠化工程實施階段的造價控制。園林工程項目的造價控制，隨時掌握施工的形象進度和工藝技術，做好各種造價與成本監(jiān)控工作。成本控制工作應分為成本預測、成本計劃、成本核算、成本分析、成本考核等幾個階段。成本計劃應根據工程所在地的施工定額、預算定額、造價信息等資料編制，人工、材料、機械等的費用價格應在廣泛的社會調查的基礎上確定，成本計劃應根據項目特點、標段劃分、管理難度等因素細化分解，制定的成本計劃應分解落實到各個責任人。對于實施過程中的產生的價款調整事項，要嚴格按照合同約定及國家、地方計價規(guī)范要求，進行價款調整合理選擇合同條款，可以采取風險轉移、風險規(guī)避、風險自留等方式合理處理項目風險。3、嚴格園林綠化工程竣工結算管理，嚴控審核確認關。工程結算時，審核人員應嚴格按照合同約定及相關計量計價規(guī)范進行審核，對于不在合同約定范圍內及不符合合同要求的施工項目，一律不得結算。對于屬于對方施工風險范圍內等不屬于合同約定的價款調整事項的簽證工程量，一律予以刪減，竣工結算的各項工程量數據，必須附帶計算資料和圖像等影音資料。園林綠化工程的造價會直接影響到工程經濟效益的實現，此外園林綠化工程造價還能夠保證建設資金的合理落實，也能夠為評價工程投資結果提供一定的依據。在城市建設中園林綠化是其不可忽視的工程，但是園林綠化工程具有一定的復雜性，因此在園林工程的建設中，我們應提高對工程的重視度，了解園林綠化工程造價的主要特點，并有針對性的對園林建設過程中的造價給予控制，這樣才能使工程的經濟效益和社會效益得到最大程度的實現。

以上由中達咨詢搜集整理

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四、園林工程項目造價管理與控制？

隨著我國城市化進程的腳步不斷提速,園林施工項目的建設演變成了城市的現代化標志,城市的生態(tài)、景觀、文化和游憩功能逐步被社會大眾廣泛認同。各方獲得利益的同時,也要時刻分析過去,計劃未來,進而從中認識到造價管理與控制才是全方位存在的,無時無刻影響著項目的進程。園林工程項目的造價管理與控制看似涉及科目不多,很好解決,其實越是簡單的事情越是難以輕易搞定,也就使得項目經營者吃了大虧,方才悔悟。造價管理與控制要求項目經營者明確態(tài)度,將降低工程造價這項重要任務作為中心內容,有條不紊地進行項目實施與控制,對生產經營所消耗的能力資源、物質資源和費用開支,進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制,力求將成本、費用降到最低,以保證造價管理與控制目標的實現。下面是中達咨詢帶來的關于園林工程項目造價管理與控制的主要內容介紹以供參考。

1園林工程項目造價管理與控制的意義

造價管理與控制是一項系統的工程,涉及眾多學科,繁雜且專業(yè),充分體現出一個園林施工企業(yè)的綜合水平,是提高企業(yè)知名度與專業(yè)能力的關鍵。無論從提高經濟效益的角度出發(fā),還是從社會發(fā)展進步的方向考慮,造價管理與控制具有重要的意義。項目每個環(huán)節(jié)都離不開它們,投標選拔、施工前期準備、采買階段、開工實施階段等等,深受其影響。在激烈的市場競爭之中,企業(yè)對造價管理與控制的必要性認識逐步加深。一是對于園林工程的原材料應充分了解其習性,才能買到合適的植物,有效控制成本,實現預定的成本目標。二是園林工程項目的主體組建,更應以專業(yè)性的角度出發(fā),有效控制成本的同時,保證園林工程的整體效益得以實現,才是重中之重。

2園林工程項目造價管理與控制的現狀

項目企業(yè)往往會為了獲得更高的收益而忽視很多看似微小的問題,最終自食其果,無法彌補。造價管理顧名思義也可稱為成本控制,為此企業(yè)是煞費苦心地專研各個方面,只求項目的質量和進度,忽視材料的采購、驗收和發(fā)放,往往因小失大,缺乏常態(tài)監(jiān)督與體系枷鎖,本以為會節(jié)省的成本,由于造價管理的失誤,損失更加嚴重到不可收拾的地步。面對龐大的利益誘惑,置所有于不顧,甚至包括無價的生命而言,都可以輕而視之,僥幸對待,造成園林工程項目魚目混雜的局面,宏觀調控都不能及時有效地進行調控,才造就了如今這般局面。就此現狀,各個行業(yè)和政府部門都應正確看待,不能逃避,積極應對與解決,從而獲得更多福祉。

3園林工程項目造價管理與控制的問題

3.1主觀認識問題

無論園林工程項目的管理者還是基層實施者,對于造價管理與控制都沒有正確的主觀認識,隨波逐流的跟風心態(tài),足以把項目推向無疾而終的結局。在造價管理與控制當中,認識不足,便會忽略了組織人員、技術人員、施工人員等各環(huán)節(jié)，工作人員的工作職責模糊不清,不能擔當起相應責任,從而影響項目盈利。無論動態(tài)意識還是靜態(tài)意識,園林工程項目的造價管理與控制都應實施前期培訓與考核,方能上崗操作,隨時采取相應措施實現主觀意識自覺性,提高行業(yè)信譽,減少負面影響。

3.2制度管理問題

目前園林工程項目造價管理與控制的最大問題就是權利制度不落實,執(zhí)行力不夠強大,以致制度成為一紙空談,工作人員在工作中互相推諉的現象屢見不鮮。如果制度制定合理明確,積極實施與考核,打擊任何消極態(tài)度,無論施工、技術、財務、運營等諸多方面,還是人員本身都能自覺遵守相應制度管理,用更多的精力細化工作,不盲目地為了抬高利潤而不擇手段,擴大工程規(guī)模和單位面積施工成本,進而人為地提高了工程造價,導致項目成本虛高,不利于具體工作的實施,最后品嘗得不償失的失敗果實。

3.3操作實施問題

園林工程項目的造價管理與控制在實際操作中,面臨很多問題難以解決:首先是設計階段的造價管理與控制的嚴重忽視,往往把注意力集中在施工過程中材料、設備、人力成本等方面的控制上,對設計階段的成本控制視而不見。其次是缺乏可參照的造價管理與控制的標準辦法。建立一般性規(guī)章制度很難進行具體問題具體分析,往往把握不準,以致策略的操作性不夠,無法與實際相契合,波動越來越大,難易程度更加復雜。

4園林工程項目造價管理與控制的措施

園林工程是建設工程的一個分支,與其他建設工程相比,有相似的地方,也有其獨到的特點,因而已形成一套屬于自己的基本制度和管理方法。

4.1項目決策階段的造價管理與控制

當前園林工程建設當中廣泛地進行著工程招投標模式,以便提供專業(yè)化、科學化的管理組織團隊。然而卻有一些投機倒把之徒,利用各種不堪的手段獲得標的,進而后患無窮,謀害各方利益。由此,項目決策階段的造價管理與控制,為后續(xù)工作能否順利進行提供堅實的基礎。面對社會系統的復雜性,園林工程項目的目標則定位為追求生態(tài)、社會、經濟效益的最大化,草擬多個方案進行過篩,研究、分析做出正確決策。

4.2項目設計階段的造價管理與控制

項目確定招標企業(yè)之后,依據相應規(guī)定進行圖紙設計,嚴格使用專業(yè)人才,將工程建設的關鍵進行全面規(guī)劃和具體描述,在處理技術與經濟效益的關鍵性環(huán)節(jié),不能忽略重點和擯棄原則。對于起著決定性作用的設計階段,加大力度進行管理與控制,以期達到更優(yōu)異的效果,利國利民,切實地為國民經濟奉獻一己之力。

4.3施工階段的造價管理與控制

項目在進行施工時,包括施工準備、施工規(guī)劃、項目施工、項目驗收、綠化養(yǎng)護和竣工驗收等一系列內容。工程造價是保證施工質量的前提,要充分利用各種資源與信息,形成時空上的特定秩序和流程,減少無效勞動和浪費,加強對工程建設的管理和監(jiān)督職能,從而達到造價管理與控制的目標。還有就是提高機械利用率,降低人工成本?？此瀑F而復雜的機器在投資使用過程中消耗大量資金,然而從長計議來看,人工成本往往是最大的輸出,且時間成本也隨之增加,并未帶來切實有效的利益。

隨著我國園林工程在改革方面的不斷深入,園林施工項目造價管理與控制逐步推廣普及,其重要性也日益為社會大眾所認識。通過運用科學技術原理和經濟及法律手段,合理確定相應造價,規(guī)范化進行管理與控制,逐漸向深層次發(fā)展,成為園林工程項目的主要標志和不可缺少的內容,更是企業(yè)進行資金全面管理的重要環(huán)節(jié),必須在組織和控制措施上給予高度的重視,以期達到提高企業(yè)經濟效益的目的,真正地讓各方獲得更大的利潤。無論基于企業(yè)利益還是國民經濟,希望能為其提供有效參考。

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以上就是關于私家園林景觀設計造價咨詢相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。

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