品牌案例分享

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于品牌案例分享的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、失敗的品牌營(yíng)銷案例

• 2、每周TOP案例精選｜品牌如何通過(guò)花式營(yíng)銷打造爆款案例？

• 3、文案中的諧音梗有哪些運(yùn)用不錯(cuò)的品牌案例嗎？

• 4、品牌命名成功的例子？

一、失敗的品牌營(yíng)銷案例

前車之鑒后事之師，這些失敗的案例不乏大公司的大手筆，令人啞然一笑之余，也能提供一些教訓(xùn)，姑且算作發(fā)揮余熱吧。那么接下來(lái)我跟讀者一起來(lái)了解一下失敗的品牌營(yíng)銷案例吧。

失敗的品牌營(yíng)銷案例一

肯德基秒殺門

2010年4月6日，肯德基中國(guó)公司推出“超值星期二”三輪秒殺活動(dòng)，64元的外帶全家桶只要32元，于是在全國(guó)引爆熱情。但當(dāng)消費(fèi)者拿著從網(wǎng)上辛苦秒殺回來(lái)的半價(jià)優(yōu)惠券，突然被肯德基單方面宣布無(wú)效。與此同時(shí)，中國(guó)肯德基發(fā)表聲明稱，由于部分優(yōu)惠券是假的，所以取消優(yōu)惠兌現(xiàn)。不過(guò)對(duì)此，消費(fèi)者并不買賬，認(rèn)為是肯德基“忽悠”了大家，網(wǎng)友稱肯德基這次陷入了“秒殺門”。

1、肯德基單方面聲明優(yōu)惠券無(wú)效，實(shí)質(zhì)上是沒(méi)有兌現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者的承諾，忽悠了中國(guó)消費(fèi)者，損害了中國(guó)消費(fèi)者的合法權(quán)益，視為惡劣的毀約行為，對(duì)肯德基的信譽(yù)造成負(fù)面影響。

2、在針對(duì)日益復(fù)雜的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上，以及在面臨著日益擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)宣傳上，肯德基方面的準(zhǔn)備顯然不足?？系禄慕?jīng)營(yíng)者，既未能真正懂得如何有效地利用網(wǎng)絡(luò)提高影響力、創(chuàng)造利潤(rùn)，更不具備嚴(yán)格的識(shí)別和介入網(wǎng)絡(luò)優(yōu)惠宣傳的能力。

失敗的品牌營(yíng)銷案例二

要黑別人也要寫對(duì)字

沒(méi)怎么做過(guò)廣告的公司，第一次撒大錢做廣告最好還是打安全牌，太想要一鳴驚人通常都是一命嗚呼收?qǐng)觥?月25日上午，向來(lái)低調(diào)的神州專車發(fā)布以“BeatU! 我怕黑專車!”為主題的海報(bào)，其中演員吳秀波、海清等明星或行業(yè)相關(guān)人士代言，他們手中對(duì)“U”豎起了警示牌，并輔以抨擊黑專車安全問(wèn)題的言辭，主動(dòng)向Uber開(kāi)撕。

廣告一發(fā)出，立刻引發(fā)輿論旋風(fēng)，然而令神州租車萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是，大部分網(wǎng)友都站在了“友商”那邊，有人甚至開(kāi)始打出“抵制神州專車”的口號(hào)。

在海清代言的海報(bào)中，海清本人差點(diǎn)成了“斷臂的維納斯”。在吳秀波代言的海報(bào)中，文案竟然還有錯(cuò)字：“家里的十個(gè)好叔叔，也斗不過(guò)車?yán)锏囊粋€(gè)怪蜀黎。”被Uber這么會(huì)玩營(yíng)銷的公司抓到錯(cuò)字那是自己找抽，對(duì)于國(guó)民大叔吳秀波是“怪蜀黎”還是“怪蜀黍”之事，Uber北京官微就“怪shushu” 替神州專車玩起了猜字謎游戲，一時(shí)之間“怪蜀黎”成為網(wǎng)絡(luò)熱詞，大家一見(jiàn)大叔就親切喊“蜀黎”。

寫錯(cuò)字可以吊打文案，那么要是失了民心，失了市場(chǎng)，神州專車公關(guān)又該如何挽回?神州沒(méi)出聲，Uber公關(guān)早已出手，發(fā)布主題為“世界需要愛(ài)，be with u!”狠狠打臉“BeatU”文案。

神州專車花了大筆的錢，為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手免費(fèi)做了一個(gè)大廣告。正確打開(kāi)撕X的方式，神州專車一定要get啊。

失敗的品牌營(yíng)銷案例三

傳說(shuō)中的董小姐手機(jī)到底在哪?

家電大廠格力開(kāi)發(fā)手機(jī)，看上去是有點(diǎn)不務(wù)正業(yè)，更讓大眾有槽點(diǎn)的是，傳說(shuō)中這款格力手機(jī)的開(kāi)機(jī)畫面，竟然是格力集團(tuán)董事長(zhǎng)、著名女強(qiáng)人董明珠的照片和問(wèn)候語(yǔ)，據(jù)稱董小姐發(fā)出豪言，“格力手機(jī)的開(kāi)機(jī)畫面必須是我!”并稱“格力手機(jī)賣5000萬(wàn)部還是1億部對(duì)格力來(lái)說(shuō)都不是問(wèn)題。”

而實(shí)際上呢?格力手機(jī)一代并未在公開(kāi)市場(chǎng)進(jìn)行銷售，只在內(nèi)部渠道進(jìn)行了發(fā)布，我們無(wú)緣目睹這款傳說(shuō)中的明珠機(jī)。日前，董明珠更親自放出了格力手機(jī)二代的消息，將于明年3月份亮相的這款新機(jī)，售價(jià)或許將突破6000元，她也將小米踢出競(jìng)爭(zhēng)者之列，認(rèn)為格力二代會(huì)完爆iPhone6s。

董明珠不愧一代強(qiáng)人，能在男性主導(dǎo)的商業(yè)世界里占有一席之地，當(dāng)然要有非常堅(jiān)強(qiáng)的意志力才可以，我們真是領(lǐng)教并且致敬。不過(guò)接下來(lái)還是想回家開(kāi)一下新買的空調(diào)看看，有點(diǎn)擔(dān)心開(kāi)著開(kāi)著會(huì)飄出董明珠董事長(zhǎng)的照片。

臨。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可能要好一陣子才能分出高下，這就苦了要開(kāi)始克制口吃癥狀的的的的觀眾了。

失敗的品牌營(yíng)銷案例四

微軟：煮熟的“鴨子”也能飛

2004年年底，微軟到手的北京市政府采購(gòu)大單得而復(fù)失，和最終失而復(fù)得，使?fàn)I銷界大開(kāi)了眼界。也凸現(xiàn)微軟在營(yíng)銷上的不足。《中國(guó)財(cái)富》12月號(hào)以《微軟的囚徒困境》為題，用大篇幅反思了微軟在中國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷失誤：微軟在中國(guó)的營(yíng)銷政策一向偏重于政府公關(guān)，而消費(fèi)層面上的營(yíng)銷努力非常欠缺。從目前操作系統(tǒng)和辦公系統(tǒng)軟件的市場(chǎng)格局分析中，我們必須承認(rèn)，作為全球最通用的PC操作系統(tǒng)和OA系統(tǒng)，政府采購(gòu)中目前使用微軟產(chǎn)品是成本最低的選擇，但是，政府在采購(gòu)商品的同時(shí)，除了成本上的考慮之外，更多還要考慮社會(huì)影響和政治上的因素。微軟要想在中國(guó)市場(chǎng)上有所建樹(shù)，就必須對(duì)其一貫的營(yíng)銷策略有所調(diào)整，否則，北京政府采購(gòu)的失敗，還僅僅是個(gè)開(kāi)始，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是結(jié)束。

失敗的品牌營(yíng)銷案例五

佳能水軍門

2010年10月下旬，在各大數(shù)碼及非專業(yè)類論壇中存在大量與佳能數(shù)碼相機(jī)有關(guān)的廣告重復(fù)帖，佳能或有雇傭“水軍”發(fā)帖之嫌。主要表現(xiàn)形式是相同標(biāo)題發(fā)至不同論壇，其中次數(shù)居前三位的分別為：“頂級(jí)APS-C單反王者佳能EOS 7D”標(biāo)題在各論壇中被轉(zhuǎn)載100篇次;“國(guó)慶前終于出手了，曬一曬我的博秀和炫飛+N多贈(zèng)品”在論壇中轉(zhuǎn)載79次;“入手無(wú)敵夜景小DC，強(qiáng)圖對(duì)比+禮品實(shí)拍，國(guó)慶好好爽一把”轉(zhuǎn)載68次。此外，佳能廣告帖以相同的文章更換不同標(biāo)題后，“變臉”出現(xiàn)在各大論壇中。

1、廣告帖是當(dāng)今網(wǎng)民痛恨的“網(wǎng)絡(luò)牛皮癬”。作為數(shù)碼相機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，佳能并不缺少用戶，但采用灌水的方式來(lái)誘導(dǎo)消費(fèi)者，屬不明智之舉。在網(wǎng)絡(luò)中夸大其口碑的行為，無(wú)異于在街頭巷尾張貼小廣告。

2、網(wǎng)絡(luò)口碑的營(yíng)造不是虛假或灌水的發(fā)帖，而是用戶的真實(shí)體驗(yàn)。企業(yè)要想贏得好的網(wǎng)絡(luò)口碑，不能靠雇傭“水軍”自吹自擂，而是要腳踏實(shí)地做好產(chǎn)品。

二、每周TOP案例精選｜品牌如何通過(guò)花式營(yíng)銷打造爆款案例？

編輯 UNA

從品牌跨界到競(jìng)品聯(lián)合，從UP主營(yíng)銷到虛擬明星IP崛起，營(yíng)銷方面，廣告人一直在追尋最好的創(chuàng)意，腳步從不曾停歇。

「開(kāi)始收廢品的麥當(dāng)勞」「把車開(kāi)進(jìn) 游戲 里的五菱」「讓書說(shuō)心里話的abC」...隨著花式營(yíng)銷的接連涌現(xiàn)，造就了一場(chǎng)場(chǎng)狂歡景象。

核心觀點(diǎn)提要：

1、品牌與年輕群體市場(chǎng)相結(jié)合，塑造個(gè)性鮮明的品牌IP

2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，加快新鮮概念的產(chǎn)出、緊跟時(shí)代，抓住熱點(diǎn)

3、將廣告創(chuàng)意關(guān)聯(lián)品牌，并影響用戶感受，促進(jìn)最終產(chǎn)品的銷量

>>>> 麥當(dāng)勞開(kāi)始收廢品了

餐廳是麥當(dāng)勞業(yè)務(wù)的核心。對(duì)于現(xiàn)有餐廳，麥當(dāng)勞中國(guó)一直嘗試優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效能，推動(dòng)節(jié)能減排。近日，麥當(dāng)勞中國(guó)宣布以「綠色增長(zhǎng)引擎」，聚焦綠色餐廳、綠色供應(yīng)鏈、綠色包裝和綠色回收以推動(dòng)業(yè)務(wù)不斷高速發(fā)展。

在「綠色增長(zhǎng)引擎」戰(zhàn)略下，麥當(dāng)勞中國(guó)第 800 家 LEED 認(rèn)證綠色餐廳暨中國(guó)內(nèi)地第 4000 家餐廳也于近日在溫州開(kāi)業(yè)，該餐廳也是首次使用了更節(jié)能舒適的照明系統(tǒng)、回收再造家具等綠色創(chuàng)新應(yīng)用。

同時(shí)，麥當(dāng)勞中國(guó)還正式發(fā)布「重塑好物」計(jì)劃，要將廢舊塑料產(chǎn)品重新設(shè)計(jì)，賦予其第二次“生命”，塑造為餐廳和消費(fèi)者所需的物品，助力實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。重塑好物系列包含「寶寶椅」、「懵懵小象」、「開(kāi)心花盆」等。

麥當(dāng)勞中國(guó)此次發(fā)起「重塑好物」活動(dòng)，采用憨萌童趣的傳遞方式，通過(guò)品牌自身的影響力，帶動(dòng)上下游供應(yīng)商一起推進(jìn)節(jié)能減排，并且讓更多消費(fèi)者了解并參與綠色行動(dòng)。

>>>> 阿里巴巴打造「故事罐頭」

你曾被什么治愈過(guò)？

近日，毛不易推出新歌《旅行家說(shuō)》，講述一只貓背后笑與淚的治愈故事。

據(jù)悉，這首歌來(lái)自于阿里公益、它基金、愛(ài)德基金會(huì)共同打造的「故事罐頭」，在淘寶內(nèi)搜索「我想聽(tīng)故事」就可以進(jìn)入這個(gè)版塊，這是阿里巴巴與多家公益機(jī)構(gòu)的全新共創(chuàng)形式。

「故事罐頭」計(jì)劃將公益機(jī)構(gòu)、明星與消費(fèi)者連接起來(lái)，邀請(qǐng)陳赫、萬(wàn)茜、王凱等名人為公益動(dòng)畫配音，不定期講一個(gè)故事從而引出一個(gè) 社會(huì) 問(wèn)題，號(hào)召消費(fèi)者通過(guò)購(gòu)買產(chǎn)品進(jìn)行公益捐贈(zèng)，以幫助弱勢(shì)群體和瀕危物種。

此次，阿里巴巴打造的「故事罐頭」活動(dòng)，將公益機(jī)構(gòu)、藝人與互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者連接起來(lái)，通過(guò)「罐頭」的形式講述更多公益故事，不僅讓公益變得更潮更熱，也讓更多人積極參與進(jìn)來(lái)。

>>>> 美團(tuán)變身「美好生活小幫手」

時(shí)代在不斷迭代，品牌戰(zhàn)略也需要與時(shí)俱進(jìn)。

近日，美團(tuán)發(fā)布了一支溫情短片，傳遞品牌升級(jí)信息：由「干啥都省錢」的賣點(diǎn)輸出，邁向了「美好生活小幫手」的全新定位，在顯示品牌溫度的同時(shí)，也彰顯了品牌的 社會(huì) 價(jià)值與擔(dān)當(dāng)。

此外，美團(tuán)聯(lián)動(dòng)線上線下同步擴(kuò)大品牌升級(jí)的聲量。截止目前，關(guān)于#美好生活小幫手#的微博話題閱讀量已超12.4億，討論量達(dá)12萬(wàn)+。值得一提的是，線上除了發(fā)布溫情短片外，美團(tuán)還發(fā)布一組品牌海報(bào)，將旗下業(yè)務(wù)與各個(gè)場(chǎng)景相綁定。

此次，美團(tuán)通過(guò)溫情短片，從 情感 層面和用戶對(duì)話，拉近了大家和美團(tuán)間的距離，觸動(dòng)公眾情緒，傳透品牌新形象。

>>>> 小紅書在防空洞里舉辦熟人節(jié)

近日，小紅書在線下舉辦首屆「社區(qū)熟人節(jié)」活動(dòng)，這是一次線上社區(qū)和線下社區(qū)的真實(shí)聯(lián)動(dòng)，小紅書在1100 平的地下防空洞內(nèi)進(jìn)行120 個(gè)小時(shí)的內(nèi)容實(shí)驗(yàn)。

據(jù)悉，該活動(dòng)包括限時(shí)活動(dòng)和全天活動(dòng)兩部分，并邀請(qǐng)了百位寶藏作者，打造了 33 個(gè)小小創(chuàng)意空間，與到場(chǎng)的大眾觀眾互動(dòng)分享。此外，小紅書創(chuàng)作者會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)展示如何制作夏日 美食 、拍出一段吸引人的 VLOG、擁有正確的健身方式、在職場(chǎng)中披荊斬棘等等，讓用戶都能混熟起來(lái)。

值得一提的是，此次小紅書舉辦的「社區(qū)熟人節(jié)」活動(dòng)，將線上社區(qū)“搬”到了一個(gè)真實(shí)有溫度的居民社區(qū)，帶動(dòng)人與人之間的交流與連結(jié)，同時(shí)也向外界展示了自身內(nèi)容品類的多樣性。

>>>> 五菱把車開(kāi)進(jìn)了 游戲 里

此前，五菱 汽車 攜手新零售平臺(tái)盒馬，跨界打造的「螺螄粉粽子」被不斷刷屏。近日，五菱玩跨界上癮，竟想在“電競(jìng)?cè)Α贝笳股硎帧?

據(jù)悉，五菱宏光 MINIEV 與網(wǎng)易 游戲 聯(lián)合出品的國(guó)民手游《王牌競(jìng)速》即將上線， 游戲 中仔細(xì)還原了宏光 MINIEV 的外觀，玩家可以開(kāi)著宏光 MINIEV 漂移飆車，享受 游戲 的樂(lè)。同時(shí)宣傳片中還用現(xiàn)實(shí)與 游戲 交錯(cuò)的呈現(xiàn)方式展示 游戲 的速度與激情，讓消費(fèi)者看到不一樣的宏光 MINIEV。

值得一提的是，自從五菱宏光MINIEV推出后，憑借超低的價(jià)格和可愛(ài)的車身，成為無(wú)數(shù)潮流“少男少女”的收割機(jī)，加上一系列電動(dòng)車補(bǔ)貼，使其迅速收獲大量市場(chǎng)訂單。

>>>> 飛豬在沙漠造了一片「?！?

隨著現(xiàn)象級(jí)綜藝《樂(lè)隊(duì)的夏天》出圈之后，音樂(lè)節(jié)開(kāi)始成為年輕人間流行的一種文化符號(hào)。近日，飛豬宣布將在寧夏中衛(wèi)沙坡頭的沙漠上「造海」，打造一個(gè)「大西北奇妙旅行節(jié)」。而奇妙旅行節(jié)期間，飛豬旅行將在寧夏中衛(wèi)沙坡頭 旅游 景區(qū)舉辦“大漠赫茲音樂(lè)節(jié)”，用音樂(lè)的方式打開(kāi)假期。

據(jù)悉，本次「大西北奇妙旅行節(jié)」是飛豬全新 旅游 廠牌「飛豬奇妙旅行節(jié)」的第一站。由于其風(fēng)格布置以「海」為主題，稱之為「沙漠造?！?。

值得一提的是，這是國(guó)內(nèi)首個(gè)音樂(lè)野奢營(yíng)地，把西北旅行和年輕人喜愛(ài)的裝置藝術(shù)、星空舞臺(tái)、帳篷 美食 、野奢露營(yíng)、國(guó)潮集市等體驗(yàn)融合在一起。此次活動(dòng)，飛豬不僅給大西北文旅產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化再添一把熱度，更傳達(dá)出一種「大膽設(shè)想，大膽出發(fā)，去陌生的地方 探索 未知」的生活態(tài)度。

>>>> abC 藝術(shù)書展讓書說(shuō)出了「心里話」

abC是一家專注藝術(shù)出版的機(jī)構(gòu)與平臺(tái)，致力于推廣中國(guó)本土藝術(shù)家書和自主出版物，每年分別在北京、上海兩地舉辦，還會(huì)推出一則宣傳片。

本屆abC藝術(shù)書展以“共同的街道”為主題策展，用更加多元的議題、豐富的展覽形式展現(xiàn)藝術(shù)與設(shè)計(jì)出版物的多樣性。并推出全新宣傳片《書的告誡》。

短片用三句「至理名言」勸你多看書買書：「失眠的人越來(lái)越多，是因?yàn)榭磿娜嗽絹?lái)越少」、「我書讀的一塌糊涂，并不妨礙我愛(ài)書到一塌糊涂」、「死掉的時(shí)候書可以帶走，手機(jī)并不可以」。不僅畫風(fēng)有趣，又戳中了關(guān)于看書的「真相」，仿佛是書說(shuō)出了心里話。

>>>> 喜小茶清涼上線「降溫解暑單曲」

說(shuō)起夏天，自然是少不了甜西瓜了。

近日，喜茶旗下茶飲品牌喜小茶發(fā)布了洗腦歌曲《喜瓜瓜之歌》，并帶來(lái)魔性動(dòng)畫，通過(guò)收瓜、賣瓜、飲茶三個(gè)小場(chǎng)景，逐步引出在酷暑難耐的漫長(zhǎng)夏季。

通過(guò)該單曲，喜小茶推出了全新上市夏日清涼飲品「桃喜瓜瓜球」，營(yíng)造夏日清涼氛圍。

值得一提的是，繼蜜雪冰城魔性MV洗腦刷屏之后，茶飲品牌似乎陷入了“內(nèi)卷”，都想通過(guò)視頻營(yíng)銷誕生下一個(gè)爆款。此次喜小茶洞察到當(dāng)下多地正迎來(lái)高溫天氣，以有話題點(diǎn)的內(nèi)容+洗腦的mv迅速抓住了消費(fèi)者，也加深了粉絲對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)。

>>>> 王者為白鶴梁打造了一位神女

白鶴繞梁留勝跡，石魚出水兆豐年。

近日，與重慶中國(guó)三峽博物館、重慶白鶴梁聯(lián)手打造的跨界文化共創(chuàng)皮膚——「大喬·白鶴梁神女」正式上線 游戲 。

該皮膚刻畫了一位溫柔守護(hù)著人們的神女形象，以書法石刻的黑白為主色調(diào)，輔以白鶴梁標(biāo)志性的蓂草綠色。作為紀(jì)錄枯水期水位的雙魚石刻幻化成的神女，皮膚在飾品細(xì)節(jié)、武器設(shè)計(jì)上也應(yīng)用了諸多與石魚形態(tài)、水文紀(jì)錄、豐年祈愿相關(guān)的設(shè)計(jì)。

王者榮耀同日還推出皮膚同款周邊手辦，并在夜間將神女身姿投放到重慶多處城市空間上，為后續(xù) 「大喬帶你游重慶」文旅季做預(yù)熱宣傳。

通過(guò)此次與白鶴梁水下博物館的跨界合作，《王者榮耀》讓許多不被大眾熟知的傳統(tǒng)文化瑰寶進(jìn)入了更多玩家的視野，并在 游戲 中融入了東方文化，在潛移默化中，把傳統(tǒng)文化精神內(nèi)核傳遞給玩家。

>>>> 哭喊中心把路人背影做成Tee

近日，國(guó)潮品牌 CryingCenter 哭喊中心在影子上大費(fèi)功夫，將背影放大、模糊處理，最后印在短袖 Tee 上，帶來(lái)全新「背影」系列。

據(jù)悉，這些背影來(lái)自設(shè)計(jì)師 Ali 的每一次“邂逅”，她在反復(fù)三年經(jīng)過(guò)的一條路徑上碰到的不同背影。有時(shí)是全新的背影，有時(shí)會(huì)碰到同一個(gè)背影，熟絡(luò)又陌生。因?yàn)殡S機(jī)緣分的美好性，于是將他們的背影做成了TEE 。

設(shè)計(jì)師希望下次可以穿著背影體恤，再次遇見(jiàn)那些背影的主人，也希望可以把這種美好的隨機(jī)性緣分帶給消費(fèi)者們。

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結(jié)語(yǔ)：

案例分享到這里就結(jié)束了，以上分享的案例只是眾燦的冰山一角。營(yíng)銷時(shí)代，誰(shuí)能講好品牌故事，做好品牌宣傳，誰(shuí)就能夠占據(jù)用戶的聚焦點(diǎn)。

三、文案中的諧音梗有哪些運(yùn)用不錯(cuò)的品牌案例嗎？

文案又長(zhǎng)又短，短文案中既要表達(dá)主題，又要達(dá)到吸引顧客的購(gòu)買欲。因此短文案中的每一個(gè)字都顯得尤為重要，諧音梗在短文案的使用中頻率也較高。今天分享一個(gè)淘鮮達(dá)的地鐵廣告海報(bào)的案例，將諧音梗發(fā)揮得很不錯(cuò)。讓我們具體看下海報(bào)的內(nèi)容：

1.不想“蝦”操心——蝦=瞎

2.絕對(duì)不“瓜”科——瓜=掛

3.不要太“芒”啦——芒=忙

4.你的怪“薯”黍——薯=蜀

5.你的事“柿”順——柿=事

6.雙擊6“榴”6——溜=6

7.你的小“蘿”莉

8.我要不“姜”就——姜=將

9.來(lái)吧，今晚吃“雞”

簡(jiǎn)單的生鮮，加上了諧音梗，不僅創(chuàng)意十足，整體的風(fēng)格都加分了。諧音在品牌的使用中并不少見(jiàn)，比如端午節(jié)的“萬(wàn)水千山粽是情”，文字的梗用沒(méi)新意了。而淘鮮達(dá)則是用諧音梗對(duì)應(yīng)產(chǎn)品圖片，舊酒換新杯，反而別出心裁令人難忘。另外在海報(bào)的用色上也是鮮明大膽，對(duì)應(yīng)了產(chǎn)品本身的顏色比如“不‘姜’就”就是用了姜黃色作為背景，“不要太‘芒’啦”則是用了橙色為背景，風(fēng)格清新，符合夏天的時(shí)間特點(diǎn)。更加容易吸引大家駐留。

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葉小魚，《新媒體文案創(chuàng)作與傳播》作者，微信公眾號(hào)：葉小魚跑跑跑（talkto520）

四、品牌命名成功的例子？

　1.汽車行業(yè)“巴依爾”改名“寶馬”“巴依爾”,不知道大家對(duì)這個(gè)汽車品牌熟悉嗎? 估計(jì)只有稍微上了一些年紀(jì)的人可能還依稀記得,先知營(yíng)銷品牌介紹它其實(shí)就是寶馬汽車更初進(jìn)入中國(guó)所使用的名字,這個(gè)名字就是直接音譯過(guò)來(lái)的。1916年3月，工程師卡爾·拉普和馬克斯·佛里茨在慕尼黑創(chuàng)建了巴依爾飛機(jī)公司;1917年，公司改名為巴依爾發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司，這就是巴依爾公司簡(jiǎn)稱(BMW)的來(lái)歷。但是，“巴依爾”這是一個(gè)完全陌生且沒(méi)有任何代表意義的漢字音義，很多中國(guó)人對(duì)這個(gè)名字感到相當(dāng)?shù)哪吧：髞?lái)，BMW汽車把“巴依爾”改成了“寶馬”，而這立即受到了中國(guó)消費(fèi)者的廣泛關(guān)注，銷售量也得到了大幅度的提升。這可謂是汽車領(lǐng)域更為成功的改名了。2.飲料行業(yè)品牌命名案例每當(dāng)提起農(nóng)夫山泉，消費(fèi)者腦海中首先閃現(xiàn)的是那句出色的廣告語(yǔ)“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”，這句廣告語(yǔ)，首先在農(nóng)夫山泉一則有趣的電視廣告中提到：一個(gè)鄉(xiāng)村學(xué)校里，當(dāng)老師往黑板上寫字時(shí)，調(diào)皮的學(xué)生忍不住喝農(nóng)夫山泉，推拉瓶蓋發(fā)出的砰砰聲讓老師很生氣，說(shuō)：上課請(qǐng)不要發(fā)出這樣的聲音。下課后老師卻一邊喝著農(nóng)夫山泉，一邊稱贊道：農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜。于是“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”的廣告語(yǔ)廣為流傳，農(nóng)夫山泉也借“有點(diǎn)甜”的優(yōu)勢(shì)，由名不見(jiàn)經(jīng)傳發(fā)展到現(xiàn)在飲水市場(chǎng)三分其天下，聲勢(shì)直逼傳統(tǒng)霸主樂(lè)百氏、娃哈哈。農(nóng)夫山泉發(fā)展這地步，已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)了，但農(nóng)夫山泉并沒(méi)有固步自封，它繼續(xù)高扛天然水的大旗，把與純凈水的戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)行到底。1999年6月，農(nóng)夫山泉在電視臺(tái)播出襯衣篇廣告說(shuō)：“受過(guò)污染的水，雖然可以提純凈化，但水質(zhì)已發(fā)生根本變化，就如白襯衣弄臟后，再怎么洗也很難恢復(fù)原狀。”廣告一經(jīng)推出，立即引起軒然大波，同時(shí)挑起了天然水與純凈水的爭(zhēng)論。2000年4月，農(nóng)夫山泉突然隆重宣布“長(zhǎng)期飲用純凈水有害健康”的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，并聲稱從此放棄純凈水生產(chǎn)，只從事天然水生產(chǎn)，儼然消費(fèi)者利益的代言人。農(nóng)夫山泉對(duì)純凈水的挑戰(zhàn)，遭到了純凈水廠商的激烈反擊，甚至訴諸法律。這一系列事件的發(fā)生，引來(lái)了媒體和公眾的興趣，形成了轟動(dòng)效應(yīng)。而作為眾矢之的的農(nóng)夫山泉卻暗自慶幸，因?yàn)橛懈嗟娜酥懒怂形⒘吭囟煌诩儍羲?。也可以尋找品牌打造的第三方，比如《FutureBrand未來(lái)品牌咨詢公司》關(guān)于FutureBrand未來(lái)品牌咨詢公司簡(jiǎn)介公司屬性是全球最大的傳播集團(tuán)-麥肯世界集團(tuán)的子公司。是主要提供全方位品牌咨詢和創(chuàng)意服務(wù)的國(guó)際頂級(jí)品牌咨詢公司。善于將品牌戰(zhàn)略以及品牌體驗(yàn)進(jìn)行連接。擁有前瞻性思維、以未來(lái)為導(dǎo)向的品牌咨詢公司。主要服務(wù)國(guó)內(nèi)主要提供品牌策略、品牌命名、品牌架構(gòu)策略、品牌口號(hào)、品牌語(yǔ)詞識(shí)別、品牌視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、客戶體驗(yàn)、品牌視覺(jué)規(guī)范、品牌監(jiān)管系統(tǒng)等打造的服務(wù)公司規(guī)模FutureBrand在美國(guó)、歐洲、亞洲等20個(gè)城市（倫敦、紐約、巴黎、上海、北京、悉尼、墨爾本、迪拜、羅馬、米蘭、日內(nèi)瓦、漢堡、阿姆斯特丹、莫斯科、墨西哥、波哥大、利馬、圣地亞哥、圣保羅、布宜諾斯艾利斯）有分公司和辦公室，全球員工人數(shù)超過(guò)600人。服務(wù)客戶汽車行業(yè)Marelli 馬瑞利Bentley 賓利Cadillac 凱迪拉克Adient 安道拓美業(yè)L’ORéAL 歐萊雅集團(tuán)Clinique 倩碧Sephore 絲芙蘭L’Occitane 歐舒丹教育Eplus 北外壹佳英語(yǔ)Jefferson 費(fèi)城大學(xué)（PhilaU）+托馬斯杰弗遜大學(xué)（TJU）British Council 英國(guó)文化委員會(huì)CFA 注冊(cè)金融分析師Sciences Po 巴黎政治學(xué)院GWU 喬治華盛頓大學(xué)工業(yè)Bosch 博世Misumi 米思米工業(yè)Dow 陶氏化學(xué)Intel 因特爾金融服務(wù)Ant Financial 螞蟻金服Coutts 顧資銀行Noah 諾亞財(cái)富China Unionpay 中國(guó)銀聯(lián)NatWest 國(guó)民西敏寺銀行MasterCard 萬(wàn)事達(dá)卡Western Union 西聯(lián)匯款Luminor Luminor銀行食品飲料Barilla 百味來(lái)Nestle 雀巢NeQqino 雀巢旗下健康食品品牌Nespresso 濃遇咖啡Voiello （意大利面品牌）Asca?r （羅訥河谷區(qū)傳奇紅酒品牌）Pluse 百威魄斯啤酒Yili 伊利Danone 達(dá)能奢侈品牌Bentley 賓利Nespresso 濃遇咖啡King C. Gillette （奢侈剃須品牌）Barovier & Toso （意大利奢侈燈具品牌）Bloomingdales（美國(guó)服裝品牌）Canali （意大利男裝品牌）Recarlo（意大利珠寶品牌）科技/互聯(lián)網(wǎng)Mobvista 匯量科技DIDI 滴滴Kuaishou 快手JD 京東集團(tuán)Lenovo 聯(lián)想Intel 因特爾FacebookAmazon 亞馬遜AirTrunk （澳大利亞最大的數(shù)據(jù)中心服務(wù)企業(yè)）TIVIT（巴西著名IT公司）

以上就是小編對(duì)于品牌案例分享問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有更多相關(guān)問(wèn)題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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