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    景觀設(shè)計(jì)方案論證怎么寫(景觀設(shè)計(jì)方案說(shuō)明)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-28 03:22:58     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 104        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于景觀設(shè)計(jì)方案論證怎么寫的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

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    本文目錄:

    景觀設(shè)計(jì)方案論證怎么寫(景觀設(shè)計(jì)方案說(shuō)明)

    一、需要一份園林綠化的方案(包括施工組織設(shè)計(jì))。謝謝

    目錄

    第一章 工程概況 3

    第二章 工程目標(biāo) 5

    第三章 編制依據(jù) 7

    第四章 項(xiàng)目經(jīng)理部組織設(shè)置 10

    第五章 質(zhì)量保證措施 21

    第六章 質(zhì)量通病防治措施 33

    第七章 夏季、雨季、農(nóng)忙季節(jié)施工措施 36

    第八章 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 40

    第九章 施工平面圖 44

    第十章 安全生產(chǎn)措施 50

    第十一章 勞動(dòng)計(jì)劃安排 61

    第十二章 機(jī)具計(jì)劃 63

    第十三章 新工藝、新技術(shù)、新材料 65

    第十四章 合理化建議 66

    第十五章 本工程工程測(cè)量的技術(shù)措施及施工辦法 67

    第十六章 本工程土方工程的技術(shù)措施及施工辦法 69

    工程概況

    一、基本情況

    1、工程名稱(全稱):某道路園林綠化工程

    2、建設(shè)地點(diǎn):某道路第二標(biāo)段(渤海十八路~新立河?xùn)|岸,公路北側(cè))

    3、建設(shè)單位:濱州市某道路工程建設(shè)指揮部

    4、承包范圍:園林綠化工程(園林地貌土方工程、園林理水工程、園林小品工程、園林橋涵工程、園林景觀照明工程、園林鋪地工程、種植工程、含噴灌和后期管理養(yǎng)護(hù)兩年)

    5、設(shè)計(jì)單位:某規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院

    二、園林小品、鋪裝、綠化、給排水及電氣安裝等工程內(nèi)容本工程由單體建筑、園林小品、鋪裝、綠化、古建筑、給排水安裝、電氣安裝等組成,具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容如下:

    l、單體建筑:建筑結(jié)構(gòu)形式以磚混結(jié)構(gòu)為主,局部為框架結(jié)構(gòu)。

    2、園林小品:林蔭廣場(chǎng)、 亭子、曲橋、樹池、花盆、各式坐凳、雕塑、座椅等;小品結(jié)構(gòu)形式有磚混結(jié)構(gòu)、石結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)等。

    3、鋪裝:花崗巖鋪裝、青石鋪裝、木條鋪裝、清水混凝土預(yù)制塊鋪裝、鵝卵石鋪裝等;均為硬底鋪裝。

    4、綠化:本工程綠化設(shè)計(jì)主要喬木有雪松、油松、法桐、合歡、紫薇、石榴、紫葉李、櫻花、垂柳等;灌木主要有龍柏、大葉黃楊、連翹、月季、紅瑞木、冬青球、、紫荊、扶芳藤等;

    5、給排水安裝:

    (1)、本工程給排水安裝主要部位有建筑、噴灌、場(chǎng)外供水,供水管道管徑大于DNl 00 的采用UPVC 管,管徑小于DNl 00 的選用PP—R聚丙烯給水管;水源取自市政給水管。如管道鋪設(shè)需穿越水池壁或道路時(shí),應(yīng)采用II 型剛性防水套管或普通鋼管保護(hù)。

    (2)、本工程綠地排水均利用地形進(jìn)行自然排水,其他采用雨污分流排水。室外雨水通過(guò)雨水井、經(jīng)水管匯集排至城市地下雨水總管。室內(nèi)污水經(jīng)污水管向市政地下污水總管排放,廁所排污設(shè)化糞池。污、廢水管道室內(nèi)采用芯層發(fā)泡UPVC排水管、用特種膠結(jié)劑連接,室外采用加筋UPVC 排水管、采用T 型膠圈承插連接;雨水井型號(hào)為25 0×350 留泥式單篦雨水井,檢查井為直徑7 00mm 的圓形排水檢查井,化糞池采用沼氣凈化池。

    6、電氣安裝:

    (1)、本工程電氣安裝主要內(nèi)容為照明、投光燈、背景音響及相關(guān)的附屬設(shè)施。

    (2)、根據(jù)工程實(shí)際需要,在城樓設(shè)變電所一座。電纜采用電纜溝埋設(shè)和直埋相結(jié)合的方式向各景點(diǎn)輸送電源;各單體另設(shè)照明配電箱和各式控制箱。

    (3)、背景音響音源設(shè)置在露天劇場(chǎng)地下管理房?jī)?nèi);音箱問(wèn)線路采用630 支雙色音響線,穿DG20 電線管埋地鋪設(shè)。音箱必須有防雨措施。

    (4)、各水泵控制箱控制系統(tǒng)及水泵出線電纜均由專業(yè)廠家考慮確定。

    工程目標(biāo)

    本綠化工程作為2005 年某市區(qū)重點(diǎn)工程之一,我公司將它作為形象工程對(duì)待。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究決定,在本工程中一定要充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)和施工經(jīng)驗(yàn),科學(xué)組織施工作業(yè)程序,精心施工,堅(jiān)持“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠(chéng)服務(wù)”、不斷的把最優(yōu)秀的建筑安裝工程貢獻(xiàn)給社會(huì)的質(zhì)量方針,嚴(yán)格履行合同。以一流的項(xiàng)目管理,一流的工程質(zhì)量,一流的安全生產(chǎn)與文明施工,一流的效率,一流的服務(wù)圓滿完成工程任務(wù),確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo):

    一、工程質(zhì)量目標(biāo)

    作為施工企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量是企業(yè)的生命,針對(duì)本工程的規(guī)模、特點(diǎn),我公司將認(rèn)真把握好這次機(jī)會(huì),從抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理入手,組織強(qiáng)有力的施工班子,從進(jìn)場(chǎng)至竣工的整個(gè)施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行已通過(guò)論證的IS09002 貫標(biāo)《程序文件》和《質(zhì)量保證手冊(cè)》等一系列標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照施工圖紙、國(guó)家建筑設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行三級(jí)管理程序,集中公司的管理精英力量,確保工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。

    二、施工工期目標(biāo)

    按期竣工是建筑企業(yè)立業(yè)的根本。根據(jù)建設(shè)單位的要求,結(jié)合我公司自身的施工力量,我們確保在62 日歷天內(nèi)完成全部投標(biāo)工程內(nèi)容。由于本工程單體多,施工環(huán)節(jié)多,涉及面廣,工程流水交叉作業(yè)較為頻繁,為了確保工期,我們采取的措施以強(qiáng)化管理,周密運(yùn)籌為根本,合理地配置勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等施工要素,根據(jù)各施工階段的客觀要求,對(duì)施工所需的人、財(cái)、物由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度,按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的要求落實(shí)到各班組,定期地進(jìn)行協(xié)調(diào)制度及月計(jì)劃的檢查。

    三、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)

    建筑工地的文明施工,安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會(huì)上立足的一個(gè)極其重要的窗口,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),從抓現(xiàn)場(chǎng)管理入手,創(chuàng)出自己的品牌工程,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及山東省關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時(shí)用電、用水、施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn)一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識(shí),同時(shí)為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將“安全生產(chǎn),文明施工”作為施工期間一項(xiàng)十分重要的工作,并由專人來(lái)抓,把工作落到實(shí)處,現(xiàn)場(chǎng)管理確保達(dá)到文明標(biāo)化工地水平。

    四、服務(wù)目標(biāo)

    本公司的質(zhì)量方針是“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠(chéng)服務(wù)”。以質(zhì)量方針為指導(dǎo),周到服務(wù),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,讓顧客滿意是我們的服務(wù)目標(biāo)我公司將按照Is09002 質(zhì)量保證體系的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持質(zhì)量保修回訪制,實(shí)行產(chǎn)后報(bào)務(wù)。在保修期內(nèi)對(duì)使用單位提出的問(wèn)題做到件件有答復(fù),事事有落實(shí),以此維護(hù)企業(yè)信譽(yù),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

    編制依據(jù)

    一、依據(jù):

    1、某道路園林綠化工程招標(biāo)文件;

    2、某市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院提供的施工圖紙;

    3、國(guó)家現(xiàn)行的施工規(guī)范及山東省、濱州市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、規(guī)范等文件;

    4、現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境實(shí)地踏勘;

    5、現(xiàn)行建筑、安裝等勞動(dòng)定額;

    6、我公司頒發(fā)的有關(guān)建筑施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件

    7、我公司IS09002 質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書,及有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明施工等文件。

    二、規(guī)范:

    1、《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ2 01-8 3)

    2、《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ2 02-8 3)

    3、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》 (JGJ79-91)

    4、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》 (GBJl 08-87)

    5、《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (GBJ2 0209-95)

    6、《工程測(cè)量規(guī)范》 (GBJ50026-9 3)

    7、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB5 0204-92)

    8、《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》 (GB501 64-92)

    9、《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 (GBJl07-87)

    10、《建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(6BJ300-88)

    11、《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 (GBJ301-88)

    12、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》 (JGJ71-90)

    1 3、《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (GB50203-98)

    1 4、《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (JGJ7 3-91)

    1 5、《屋面工程技術(shù)規(guī)范》 (GBJ50207-94)

    16、《現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 (JGJ46-88)

    1 7、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 (JGJ 33-86)

    1 8、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 (JGJ59-99)

    19、《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50259—96)

    20、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ303—88)

    21、《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (CJJ/T 82—99)等。

    三、建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法:

    (1)《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》 (JGJ55-81)

    (2) 《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法》 (JGJ52-79)

    (3)《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》 (JGJ5 3-79)

    (4)《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB50146-92)

    (5) 《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法》 (JGJ27-86)

    項(xiàng)目經(jīng)理部組織設(shè)置

    一、施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖

    二、項(xiàng)目班子成員配備

    一、總體安排

    根據(jù)施工部署,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名領(lǐng)導(dǎo)組成本工程的管理機(jī)構(gòu)。

    三、主要管理人員的職責(zé)

    1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

    1.1.認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo),保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

    1.2.負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源,組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系,確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。

    1.3.組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施。

    l.4.對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。

    1.5.組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。

    1.6.根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制季(月)度施工計(jì)劃,包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備和使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴(yán)格履行。

    1.7.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制,正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。

    1.8.負(fù)責(zé)公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保工程的順利進(jìn)行。

    2.項(xiàng)目工程師職責(zé)

    2.1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。

    2.2.開展經(jīng)常性的技術(shù)工作,主要有以下幾項(xiàng):

    2.2.1_組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,組織圖紙會(huì)審,對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。

    2.2.2.組織施工方案的編制,待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí),并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。

    2.2.3.經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用解決措施。

    2.2.4.組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底,并對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。

    2.2.5.工程竣工后組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫施工總結(jié)報(bào)告。

    2.3.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作

    2.3.1.監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況,要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。

    2.3.2.組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。

    2.3.3.配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)教育。

    2.3.4.處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)向總工程師報(bào)告,并在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。

    2.4.開展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料,根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求,認(rèn)真研究,反復(fù)推敲,必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn),從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法,解決施工技術(shù)難題。

    2.5.組織開展技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝流程。

    3.施工員職責(zé)

    3.1.認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施.

    3.2.參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。

    3.3.實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。

    3.4.定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì),貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。

    3.5.組織腳手架、井字架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收,落實(shí)保養(yǎng)措施。

    3.6.協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。

    3.7.參加半月一次的安全檢查并做好整改工作,不得安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)。

    4.質(zhì)量員職責(zé)

    4.1.向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

    4.2.及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核,同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求,評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí),做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。

    4.3.不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修,做到不合格部位不隱不漏并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。

    4.4.組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查,按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰,對(duì)不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對(duì)班組、工人處以5—5 0 元的罰款。

    4.5.配合材料員對(duì)各種材料,成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證,嚴(yán)禁不合格材料的使用。

    4.6.及時(shí)向分公司質(zhì)安科反饋?zhàn)√幮畔ⅲ偨Y(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。

    5.安全員職責(zé)

    5.1.貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,并模范遵守。

    5.2.參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

    5. 3.負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí)教育,做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

    5. 4. 深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí),消除事故隱患,分析安全動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán),做到獎(jiǎng)罰分明,處事公正。同時(shí)做好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全檢查的配合工作。

    5.5.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收,指導(dǎo)維護(hù)工作。

    5.6.督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品,并指導(dǎo)合理使用。

    5.7.參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

    5.8.參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查,做到“三定”并做好記錄。

    6.材料員職責(zé)

    6.1.及時(shí)了解市場(chǎng)信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。

    6.2.根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)足材料的數(shù)量。

    6.3.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收(包括取樣復(fù)試),杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。

    6.4.及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。

    6.5.根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃,并及時(shí)提供;負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。

    7.資料員職責(zé)

    7.1.根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進(jìn)行交底,并落實(shí)任務(wù)。

    7.2.及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料,分門別類整理歸檔。

    7.3.協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓,督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。

    7.4.及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(zhǎng),做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。

    7.5.認(rèn)真做好隱檢驗(yàn)收記錄,簽證應(yīng)及時(shí),必須與工程進(jìn)度同步。

    7.6.所用技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全,并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。

    7.7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有效的記錄資料。

    8.預(yù)算員職責(zé)

    8.1.認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國(guó)家(地方)規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)。

    8.2.及時(shí)提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。

    8.3.根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案,及時(shí)簽證有關(guān)工程量或定額單價(jià)的書面證明。及時(shí)統(tǒng)計(jì)各完成產(chǎn)值(指標(biāo))的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

    9.財(cái)務(wù)人員職責(zé)

    9.1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的財(cái)務(wù)制度。

    9.2.認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度,復(fù)核報(bào)銷憑證,監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的合法性。

    9.3.建立有關(guān)帳目及時(shí)核對(duì)并清理債務(wù)。定期與公司財(cái)務(wù)部門核對(duì)工程資金的收支情況(一個(gè)月不得少于一次),保證帳帳相符。

    9.4.及時(shí)做好現(xiàn)金、空白支票,防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。

    9.5.負(fù)責(zé)到公司財(cái)務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。

    9.6.按月編報(bào)《職工工資花名冊(cè)》,并據(jù)此向公司財(cái)務(wù)領(lǐng)取職工工資。

    9.7.在每月的25 日前向公司財(cái)務(wù)部門編報(bào)次月的《工程資金收支計(jì)劃表》。

    9.8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供工程資金的運(yùn)行情況。

    10.項(xiàng)目觀砌

    10.1.熟悉施工圖紙,參加圖紙自審和會(huì)審,并提出問(wèn)題和建議。根據(jù)施工圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單和規(guī)范,指導(dǎo)泥工正確掌握操作方法。

    1 0.2.負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測(cè)放和傳遞、標(biāo)高找平和彈線,安排組織泥工操作工作面的調(diào)遣。

    1 0.3.協(xié)助單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,做好龍門板軸線標(biāo)高控制、基礎(chǔ)開挖灰線、樁基定位、水準(zhǔn)點(diǎn)控制、基礎(chǔ)及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數(shù)桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養(yǎng)等技術(shù)工作。

    1 0.4.負(fù)責(zé)對(duì)泥工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等交底和泥工分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。

    1 0.5.帶領(lǐng)泥工進(jìn)行樣板墻、樣板間的制作,傳授新技術(shù)、新工藝并解決有關(guān)疑難問(wèn)題。

    11.項(xiàng)目木工翻樣

    11.1.熟悉施工圖紙,參加圖紙自審和會(huì)審,提出確保工程質(zhì)量的建議和存在的問(wèn)題。

    11.2.根據(jù)設(shè)計(jì)要求,及時(shí)繪制出正確清晰的模板圖和大樣圖,開出有關(guān)鐵件、小五金、木裝修預(yù)制等大樣的加工單,配合材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件進(jìn)行驗(yàn)收。

    11.3.根據(jù)圖紙會(huì)審紀(jì)要,變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單,及時(shí)辦理調(diào)整手續(xù),合理安排木工勞動(dòng)力和工作面,并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo)木工正確操作。

    11.4.負(fù)責(zé)對(duì)木工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的交底,施工中認(rèn)真進(jìn)行本工種技術(shù)復(fù)核,做好木工分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查工作。

    11.5.搞好工種間的協(xié)作關(guān)系,提高工程質(zhì)量。

    12.項(xiàng)目鋼筋翻樣

    12.1.熟悉圖紙,參加圖紙自審和會(huì)審,及時(shí)提出問(wèn)題和合理化建議,確保工程質(zhì)量。

    1 2.2.根據(jù)圖紙、會(huì)審紀(jì)要有關(guān)設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,繪制正確的鋼筋翻樣圖和出料單,做到符合標(biāo)準(zhǔn),便于加工、綁扎。

    1 2.3.負(fù)責(zé)對(duì)鋼筋班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等交底工作,指導(dǎo)鋼筋班組正確加工、綁扎,做好鋼筋分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查工作。

    12.4.分項(xiàng)工程完工前,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查及時(shí)解決鋼筋作業(yè)中的質(zhì)量問(wèn)題。

    12.5.做好工種間的協(xié)調(diào)配合工作,合理安排工作面,幫助班組創(chuàng)造工作條件。

    1 3.生產(chǎn)班組長(zhǎng)職責(zé)

    1 3.1.按照施工方案,合理安排本班組勞動(dòng)力。

    1 3.2.進(jìn)場(chǎng)后,切實(shí)做好本班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

    1 3.3.監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

    1 3.4.組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

    1 3.5.負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

    1 3.6.認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度,對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

    1 3.7.搞好安全活動(dòng)日,開好班前、班后安全會(huì),對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班組級(jí)安全教育。

    1 3.8.組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度。檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。

    1 3.9.經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全自檢。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不能解決的要采取臨時(shí)控制措施,并及時(shí)上報(bào)。

    1 3.1 0.發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào),組織全組人員認(rèn)真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。

    1 3.11.有權(quán)拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。

    質(zhì)量保證措施

    質(zhì)量是企業(yè)的生命,工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量,今日對(duì)質(zhì)量的重視,也就是明日企業(yè)的發(fā)展,工程質(zhì)量不僅是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)來(lái)講更是一種榮譽(yù),一種無(wú)可估價(jià)的資產(chǎn),本工程的質(zhì)量目標(biāo):確保優(yōu)良。

    一、質(zhì)量控制措施

    (一) 質(zhì)量目標(biāo)控制

    投標(biāo)人將以優(yōu)良工程作為實(shí)施目標(biāo),在施工過(guò)程中實(shí)施目標(biāo)管理制度,把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去,層層簽訂責(zé)任書,加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量,真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”,確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    (二) 組織保證

    建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的組織控制體系,并且層層落實(shí),在實(shí)施過(guò)程中,貫徹ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件,從質(zhì)量策劃,合同評(píng)審,材料供應(yīng)和采購(gòu)把關(guān),施工過(guò)程控制,檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制,文件和資料管理,質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手,在整個(gè)施工過(guò)程中形成一個(gè)符合國(guó)際ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量,在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理,明確各部門的工作崗位職責(zé),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé),實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督,并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)手段。

    1.各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件,技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程,按設(shè)計(jì)圖紙,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格按程序施工。

    2.堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制,使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員,從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。

    3.加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程,除平時(shí)自學(xué)外,項(xiàng)目經(jīng)理都要針對(duì)施工實(shí)際,定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使之在施工過(guò)程中更好地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),履行職責(zé),提高管理水平,把好質(zhì)量關(guān),以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。

    4.開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后,立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》,并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作,提高質(zhì)量意識(shí),以便全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點(diǎn)。

    (三) 技術(shù)控制

    1、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人,從施工方案、施工工藝,技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果,提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。

    2、開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé),進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確,心中有數(shù)。

    3、資料管理控制

    認(rèn)真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料,做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細(xì)復(fù)合,經(jīng)常性對(duì)檢驗(yàn)各班組的原始記錄,并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),同時(shí)要及時(shí)、準(zhǔn)備地將業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目部在施工中形成的文件進(jìn)行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束時(shí),做好竣工項(xiàng)目的資料匯編工作。

    (四) 物資質(zhì)量控制

    物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),所以,要嚴(yán)格控制工程材料的采購(gòu),對(duì)材料商進(jìn)行認(rèn)真考查,對(duì)比、慎重選擇材料供應(yīng)商。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料,要經(jīng)常不定期的抽查,檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀,如發(fā)現(xiàn)不合格材料,堅(jiān)決不投入使用。

    (五) 施工過(guò)程控制

    1、在施工過(guò)程中,施工員及時(shí)對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底,要求班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制,并及時(shí)做好各類質(zhì)量記錄。各施工班均建立自檢制度,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度。

    2、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對(duì)各項(xiàng)工程的施工過(guò)程進(jìn)行檢查,及時(shí)指出過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量通病,盡早整改,每一道工序施工完畢后,報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。

    3、各施工班組以自檢為主,落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序期 ( 查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序 ) 活動(dòng),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),教育全體施工人員,人人關(guān)心質(zhì)量,人人搞好質(zhì)量。

    (六) 經(jīng)濟(jì)保證:利用經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)職工的工作積極性,安排好資金計(jì)劃,保證急需材料、人工費(fèi)和日常開支。

    二、質(zhì)量管理人員配備

    (一)質(zhì)量管理人員配備表

    (二)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖

    合理安排木工勞動(dòng)力和工作面,并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo)木工正確操作。

    三、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配置

    (一)控制措施

    l、項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺(tái)帳工作。

    2、計(jì)量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境,同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作,在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存期間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。

    3、計(jì)量器具,應(yīng)指定專人使用,使用者要具備相應(yīng)的資格,具備保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。

    4、計(jì)量器具一跋每一年檢定一次,檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。

    二、論證會(huì)議會(huì)議紀(jì)要寫法

    會(huì)議時(shí)間:2015年5月11日

    會(huì)議地點(diǎn):中太建設(shè)集團(tuán)奚若中學(xué)項(xiàng)目會(huì)議室

    會(huì)議主持人:沈鵬彪

    會(huì)議內(nèi)容:

    一、介紹參會(huì)人員名單

    1.專家組:

    教授級(jí)高級(jí)工程師:楊鴻貴

    教授級(jí)高級(jí)工程師:徐張建

    教授級(jí)高級(jí)工程師:鄭永強(qiáng)

    教授級(jí)高級(jí)工程師:朱沈陽(yáng)

    教授級(jí)高級(jí)工程師:李青海

    西安建筑科技大學(xué)教授:馮建等三人

    2.教育局:

    書記:李繼續(xù)

    校長(zhǎng):沈鵬彪

    甲代:謝振國(guó)、李同計(jì)

    3.質(zhì)監(jiān)站:

    副站長(zhǎng):王乾弟

    書 記:沙志軍

    1

    4.監(jiān)理單位:陜西鴻民項(xiàng)目管理咨詢有限公司

    總監(jiān):高笠

    監(jiān)理工程師:蔚忠善

    5.投資人:陜西潤(rùn)澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程管理部 項(xiàng)目經(jīng)理:王茂生

    工程師:靳建福、李紅茂、林慶良 資料員:馬 婕

    6.設(shè)計(jì)單位:北京森磊源建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司 工程師:王少勇

    高級(jí)工程師:?jiǎn)毯Q?/p>

    工程師:董超

    7.勘察單位:陜西西域巖土工程有限公司

    項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:吳勝利

    8.樁基施工單位:陜西金大地基礎(chǔ)工程有限公司 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:劉 偉

    技術(shù)負(fù)責(zé)人:楊-周文

    9.主體施工單位:中太建設(shè)集團(tuán)

    技術(shù)總負(fù)責(zé):杜冬林

    技術(shù)員:張建峰

    工長(zhǎng):于 躍、鄧付成

    10.樁基檢測(cè)單位:西安大地工程檢測(cè)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理:張滿堂

    2

    技術(shù)員:張曉東、蘆 杰

    二、大荔縣教育局李書記講話

    1.該項(xiàng)目隸屬渭北規(guī)模較大的第一所高中,是2015年渭南十大民生工程之一,現(xiàn)地基施工方面存在問(wèn)題,特請(qǐng)專家共同商議解決辦法。

    2.要求施工、監(jiān)理單位方完全尊重專家意見。

    3.要求施工、監(jiān)理單位待專家給出整改方案后,嚴(yán)格按專家意見進(jìn)行施工。

    三、由監(jiān)理單位總監(jiān)高笠介紹樁體下沉的基本情況

    1.基本情況:該工程于2月份開始試樁施工,辦公綜合樓和東教學(xué)樓B區(qū)試樁檢測(cè)結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求,未發(fā)現(xiàn)樁體下沉現(xiàn)象。

    2.在東教學(xué)樓與實(shí)驗(yàn)樓工程樁施工時(shí)發(fā)現(xiàn)有樁體沉降現(xiàn)象,辦公綜合樓施工中發(fā)現(xiàn)樁體沉降現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,后經(jīng)大荔縣地質(zhì)勘探隊(duì)進(jìn)行勘探,沒(méi)有找到直接下沉的原因。

    四、由各參建單位對(duì)基礎(chǔ)樁體下沉問(wèn)題發(fā)表各自的看法和意見

    1.樁基施工單位楊-周文發(fā)言,目前樁體周圍土含水量過(guò)大,三、四層土太軟,對(duì)樁沒(méi)有約束力,形成塌陷。

    專家提問(wèn):螺旋鉆桿帶出泥量?

    回答:由于基坑開挖淺,此現(xiàn)象不嚴(yán)重。

    3

    2.投資人代表王茂生發(fā)言,個(gè)人分析樁體下沉原因土質(zhì)自重加上水泥,密度加大,下部土層軟弱由此產(chǎn)生下沉現(xiàn)象。

    3.勘察單位吳勝利發(fā)言,經(jīng)對(duì)地層土質(zhì)狀況進(jìn)行驗(yàn)證沒(méi)有發(fā)現(xiàn)變化,第2、3、4層土含水量大,周圍土受擾動(dòng)呈流塑狀態(tài),對(duì)樁體沒(méi)有約束,持力層沒(méi)有問(wèn)題。

    4.設(shè)計(jì)單位發(fā)言

    董超:辦公綜合樓地下一層、地上六層,樁深8.0m,虛樁頭500mm,經(jīng)查看該棟樓沉降大,約50%樁下沉。需專家解決問(wèn)題:第一種,若樁體整體下沉,采取哪種辦法;第二種,若是打樁過(guò)程中下沉,建議采取回填處理。 需做局部檢測(cè),下沉原因較大是因?yàn)槭┕み^(guò)程中產(chǎn)生的。

    王少勇:5月5日發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有一半樁出現(xiàn)沉降現(xiàn)象,檢測(cè)后還不太清楚有效樁長(zhǎng),檢測(cè)結(jié)果很重要。

    專家提問(wèn):1.樁間距、基礎(chǔ)埋深、樁間距計(jì)算依據(jù)、絕對(duì)標(biāo)高?2.第二層土樁距與第三層樁距應(yīng)該不同,單樁承載力?樁間距承載力?

    回答:1.樁間距1.3m、基礎(chǔ)埋深-4.7m、樁間距計(jì)

    算依據(jù)第二層計(jì)算。

    五、請(qǐng)專家組對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行評(píng)審并制定出解決方案 4

    新的規(guī)范規(guī)定需檢測(cè)單樁承載力值。

    檢測(cè)單位張滿堂發(fā)言:3月份進(jìn)行試樁檢測(cè),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)沉 降,滿足設(shè)計(jì)要求,低應(yīng)變符合要求,后面檢測(cè)中加強(qiáng)單樁承載力值檢測(cè)。

    專家講話:檢測(cè)單位應(yīng)先做低應(yīng)變、再做靜載試驗(yàn),如果檢測(cè)結(jié)論不合格,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)樁。

    2.樁基施工單位楊-周文發(fā)言水泥標(biāo)號(hào)P.C32.5、摻入量 15%、提鉆速度基本是每分鐘1m。

    3.投資人代表李紅茂發(fā)言實(shí)驗(yàn)樓用洛陽(yáng)鏟探樁的下

    沉情況、下沉比例30% 、下沉量大部分30~50cm,個(gè)別出現(xiàn)1m、70~80cm、2m多現(xiàn)象。

    專家講話:周三進(jìn)入工地查看,該項(xiàng)目地質(zhì)情況差、地層土第二層硬荷載比第三層好,總體樁體下沉嚴(yán)重,有規(guī)律下降。辦公綜合樓、實(shí)驗(yàn)樓基坑開挖較沉,兩臺(tái)樁基施工距水位較近。

    專家徐張建講話:

    下沉原因:施工對(duì)土體產(chǎn)生擾動(dòng),土質(zhì)強(qiáng)度喪失,下沉量與出泥量呈平衡狀態(tài)。

    解決辦法:

    ①跳排打樁、樁與樁間隔時(shí)間加長(zhǎng),施工難度可能會(huì)加大、工期長(zhǎng)。

    ②已經(jīng)造成下沉的樁體,用洛陽(yáng)鏟對(duì)每根樁下沉量進(jìn)

    行統(tǒng)計(jì),用砼補(bǔ)樁,達(dá)到設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高。而辦公綜合樓樁已進(jìn)入地層第六層,沒(méi)有進(jìn)入第五層的樁要求進(jìn)入第五層才能作為持力層。

    專家楊鴻貴講話:

    下沉原因:周圍土質(zhì)太差,受擾動(dòng)影響會(huì)形成大肚子或堆積下沉。會(huì)不會(huì)由于下部樁水泥量不夠形成的斷樁。

    解決辦法:下沉樁30~50cm用素砼或水泥土夯實(shí)都可以進(jìn)行處理;下沉量超過(guò)80cm的先做低應(yīng)變,再做靜載試驗(yàn),檢測(cè)不合格的最后做補(bǔ)樁處理;設(shè)計(jì)計(jì)算樁距按第三層驗(yàn)算。

    專家朱沈陽(yáng)講話:施工間隔或順序須注意。

    專家李青海講話:

    下沉原因:分析下沉原因與各參見單位意見統(tǒng)一。土的強(qiáng)度喪失是因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)所破壞導(dǎo)致。

    解決辦法:施工順序及方法安排;跳排或隔排打樁。 設(shè)計(jì)及檢測(cè)單位做單樁荷載試驗(yàn);實(shí)驗(yàn)樓下沉樁做試驗(yàn),驗(yàn)證承載力值記錄最大承載力。

    若做出來(lái)像上述一樣,補(bǔ)樁措施可行;檢測(cè)結(jié)果若是大肚子現(xiàn)象,上述補(bǔ)救措施有待考慮。

    專家鄭永強(qiáng)講話:

    下沉原因及解決辦法:

    1.土與水泥是否分離;

    2.地層三層與四層土的變形問(wèn)題。可加固土解決變形問(wèn)題。

    3.低應(yīng)變,是否會(huì)出現(xiàn)土與水泥分離現(xiàn)象?若樁身完整便可解決變形等問(wèn)題。

    六、由參建單位對(duì)這次樁體下沉問(wèn)題及以后施工中有關(guān)事項(xiàng)有沒(méi)有補(bǔ)充說(shuō)明

    樁基施工單位楊-周文:

    1.一個(gè)基坑內(nèi)兩臺(tái)樁基分別施工,東、西擱臵樁機(jī),比兩個(gè)坑的樁機(jī)距離還大,影響不會(huì)太大。

    2.基坑開挖淺,下沉機(jī)率小,按以前“Z”字形與跳排打變化不大,土含水量小下沉小,土含水量大下沉大。

    3.深層攪拌不會(huì)出現(xiàn)斷樁,專家指斷灰,此類情況可能性不大。

    4.樁間距較大,水位飽和才進(jìn)行粉噴樁處理,此類現(xiàn)象不易出現(xiàn)。

    5.加固用土與水泥拌合進(jìn)行加固。

    樁基施工單位劉偉:

    根據(jù)這兩天跳打的情況看和不跳打樁的下沉沒(méi)有多大變化,現(xiàn)在西教學(xué)樓開挖淺,土層含水率下降,以前沒(méi)跳打的下沉也非常少。

    專家徐張建:

    跳打主要是針對(duì)開挖深的基坑,淺的可以不跳。

    專家楊鴻貴:

    1.樁位偏差應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi)。

    2.低應(yīng)變檢測(cè)沒(méi)有問(wèn)題再做靜載,若低應(yīng)變有問(wèn)題則說(shuō)明樁有問(wèn)題。

    專家李青海:

    1.下沉主要是地質(zhì)情況差,水位淺造成的。

    2.施工方案要調(diào)整,宜隔排隔行施工。

    3.要增加單樁承載力檢測(cè),加大批量,特別要有意識(shí)選取下沉樁進(jìn)行檢測(cè),對(duì)下沉樁進(jìn)行小應(yīng)變檢測(cè)。

    4.下沉量小的可以用水泥土搗實(shí),下沉量大的用C15混凝土,水位下的考慮補(bǔ)樁。

    論證結(jié)論:詳見附頁(yè)。

    七、質(zhì)監(jiān)站王乾弟講話

    1.改變地基處理形式(后續(xù)樁基施工方法和已打成樁的處理辦法)。

    2.開挖淺下沉情況輕、開挖深下沉情況嚴(yán)重。會(huì)不會(huì)開挖淺從表面看沒(méi)有問(wèn)題,但是有可能從第二層土壤中樁掉下去了。加大樁的檢測(cè)、增加單樁承載力檢測(cè)、加大樁的檢測(cè)批量,最后拿出檢測(cè)報(bào)告。

    3.處理:補(bǔ)樁時(shí)清理不凈,怎么滿足設(shè)計(jì)要求。樁的基坑標(biāo)高是否可以降低。

    八、結(jié)束語(yǔ)

    要求:

    ①希望各參建單位嚴(yán)格按照國(guó)家或地方相關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,把好工程質(zhì)量關(guān)

    ②安全工作要常抓不懈

    ③要求施工單位自始至終按文明工地標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場(chǎng)一切布臵

    ④希望各單位精誠(chéng)合作,為大荔縣人民交一份滿意的答卷

    大荔縣奚若中學(xué)

    二〇一三年五月十一日

    論證會(huì)議會(huì)議紀(jì)要寫法 [篇2]

    2012年7月5日下午2:30,xx鎮(zhèn)人民政府在寧海國(guó)際太平洋大酒店組織召開xx鎮(zhèn)建筑景觀街景提升工程規(guī)劃論證會(huì)。參加會(huì)議的單位有縣發(fā)改局、財(cái)政局、規(guī)劃局、住建局、交通局、水利局、農(nóng)林局、城-管局、園林局、供電局、交-警大隊(duì)和寧波市風(fēng)景園林設(shè)計(jì)研究院。

    與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家聽取了寧波市風(fēng)景園林設(shè)計(jì)研究院的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案之后,經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究,專家組認(rèn)為規(guī)劃對(duì)xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)主街道的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的分析和研究,基礎(chǔ)資料詳實(shí),設(shè)計(jì)理念新穎,具有一定的科學(xué)性、前瞻性和可行性,原則上予以通過(guò)。

    同時(shí),專家組提出了不少建設(shè)性的意見和建議,作為進(jìn)一步完善規(guī)劃的修改意見:

    一、規(guī)劃要遵循整體性原則,統(tǒng)籌考慮現(xiàn)有城鎮(zhèn)面貌和未來(lái)城鎮(zhèn)拓展方向,結(jié)合寧波三門灣區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、寧??h森林城鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、中心鎮(zhèn)中長(zhǎng)期發(fā)展總體規(guī)劃、xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、xx鎮(zhèn)水環(huán)境建設(shè)規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃制定本設(shè)計(jì)方案,實(shí)現(xiàn)一次規(guī)劃,分步實(shí)施。

    二、規(guī)劃要體現(xiàn)xx人文特色。公園設(shè)計(jì)要發(fā)揮廣場(chǎng)的集聚功能,展現(xiàn)xx“圍墾”文化。景觀小品、廣告牌等制作要融合 1

    xx元素,尤其是xx的水景、石景,并與xx產(chǎn)業(yè)布局相結(jié)合。

    三、綠化要綜合考慮綠化效果和經(jīng)濟(jì)性。樹種應(yīng)選擇適宜本地的品種。移動(dòng)花箱和草花養(yǎng)護(hù)成本高,建議種植落葉樹種。

    四、路面改造要統(tǒng)籌考慮地下管線改造、機(jī)非車道如何處理以及停車空間等問(wèn)題。東興路和長(zhǎng)岳路的改造提升是本次規(guī)劃重點(diǎn),需進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化。

    五、河道綠化要整潔、自然,突出鄉(xiāng)村味,避免人工化,并具備一定的視覺(jué)隔離作用,同時(shí)不能影響排灌、行洪及河堤結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。

    六、建筑提升和廣告牌設(shè)置建議統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),以政府獎(jiǎng)勵(lì)等方式加以引導(dǎo)。

    七、投資估算過(guò)于簡(jiǎn)化,要進(jìn)一步細(xì)化。每條道路的綠化估算要根據(jù)實(shí)際情況和方案設(shè)計(jì)重新計(jì)算。管線鋪設(shè)投資要計(jì)算列入投資估算內(nèi)。

    2012年7月5日

    2

    論證會(huì)議會(huì)議紀(jì)要寫法 [篇3]

    一、會(huì)議紀(jì)要格式

    會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。

    標(biāo)題有兩種情況,一是會(huì)議名稱加紀(jì)要,如《全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》。二是召開會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要,如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要》。

    會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。

    (一)會(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人,與會(huì)人員,基本議程。

    (二)會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要,一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng),有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要,往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見、措施和要求。

    二、會(huì)議紀(jì)要的三種寫法

    根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:

    (一)集中概述法。這種寫法是把會(huì)議的基本情況,討論研究的主要問(wèn)題,與會(huì)人員的認(rèn)識(shí)、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明。這種寫法多用于召開小型會(huì)議,而且討論的問(wèn)題比較集中單一,意見比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對(duì)短小。如果會(huì)議的議題較多,可分條列述。

    (二)分項(xiàng)敘述法。召開大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議,一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法,即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問(wèn)題,然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題,分項(xiàng)來(lái)寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,內(nèi)容相對(duì)全面,問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì),常常包括對(duì)目的、意義、現(xiàn)狀的分析,以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議。

    (三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會(huì)上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì),然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,分別加以闡述說(shuō)明。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置,需要了解與會(huì)人員不同意見的會(huì)議紀(jì)要,可采用這種寫法。

    三、會(huì)議紀(jì)要的'特點(diǎn)

    1.內(nèi)容的紀(jì)實(shí)性。會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容,它不能離開會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作,不能搞人為的拔高、深化和填平補(bǔ)齊。否則,就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性,違反紀(jì)實(shí)的要求。

    2.表達(dá)的要點(diǎn)性。會(huì)議紀(jì)要是依據(jù)會(huì)議情況綜合而成的。撰寫會(huì)議紀(jì)要應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括。重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果,而不是敘述會(huì)議的過(guò)程,切忌記流水帳。

    3.稱謂的特殊性。會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。由于會(huì)議紀(jì)要反映的是與會(huì)人員的集體意志和意向,常以“會(huì)議”作為表述主體,“會(huì)議認(rèn)為”、“會(huì)議指出”、“會(huì)議決定”、“會(huì)議要求”、“會(huì)議號(hào)召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。

    四、會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄的區(qū)別

    會(huì)議紀(jì)要有別于會(huì)議記錄。二者的主要區(qū)別是:第一,性質(zhì)不同:會(huì)議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄,屬事務(wù)文

    書。會(huì)議紀(jì)要只記要點(diǎn),是法定行政公文。第二,功能不同:會(huì)議記錄一般不公開,無(wú)須傳達(dá)或傳閱,只作資料存檔;會(huì)議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱,要求貫徹執(zhí)行。

    全國(guó)中等專業(yè)教育工作會(huì)議紀(jì)要

    (2004年9月20日 )

    會(huì)議認(rèn)為,建國(guó)以來(lái)中專教育培養(yǎng)了300多萬(wàn)畢業(yè)生(加上中師,為500萬(wàn)),他們中的大多數(shù)已成為各條戰(zhàn)線的骨干力量,在建設(shè)中發(fā)揮了重要作用,是全國(guó)技術(shù)管理干部隊(duì)伍的一個(gè)重要組成部分。路線是正確的,成績(jī)是主要的,取得了正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    會(huì)議討論了新時(shí)期中專教育面臨的新情況和新任務(wù)。中專教育必須與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng)。我國(guó)的“四化”建設(shè)不僅需要大量高級(jí)專業(yè)人才,也需要更多的中等專業(yè)人才,以提高職工隊(duì)伍中技術(shù)、管理人才的比重,使中等和高級(jí)專業(yè)人才保持合理的比例。

    認(rèn)真貫徹“八字”方針,當(dāng)前必須著重抓好以下幾項(xiàng)工作:

    (一)確定中專學(xué)制

    中等專業(yè)學(xué)校是在相當(dāng)高中文化程度的基礎(chǔ)上進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育,中專的高年級(jí)與大學(xué)低年級(jí)交叉,是介乎高中與大學(xué)之間的一種學(xué)校,根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展不平衡和中等專業(yè)門類多、要求不一的情況,中專學(xué)制可以多樣化:招收初中畢業(yè)生,一般為四年,個(gè)別五年,有的專業(yè)仍保持三年;招收高中畢業(yè)生,一般為二年,醫(yī)科和工科等有些專業(yè)可為二年半或三年。

    (二)全面規(guī)劃,搞好調(diào)整

    培養(yǎng)人才,必須全面規(guī)劃,搞好綜合平衡。各地區(qū)各部門都要制訂中專教育發(fā)展計(jì)劃,把培養(yǎng)中等專業(yè)人才的規(guī)劃納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。要在保證質(zhì)量的前提下有計(jì)劃地穩(wěn)步地發(fā)展,避免大起大落。要使中專學(xué)校與高等學(xué)校的招生有適當(dāng)?shù)谋壤?。?duì)需要量大的專業(yè),各部門和各地方可自已培養(yǎng)解決,需要量小而許多部門都要一點(diǎn)的專業(yè),可由有關(guān)部委或地方統(tǒng)籌規(guī)劃或相互之間協(xié)作代培解決。

    (三)切實(shí)辦好重點(diǎn)學(xué)校

    集中力量辦好一批重點(diǎn)學(xué)校,是辦好中專學(xué)校的一項(xiàng)重要措施。會(huì)議討論并確定了全國(guó)重點(diǎn)中專學(xué)校339所

    (四)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

    壯大和提高師資隊(duì)伍,是當(dāng)前需要大力解決的一個(gè)重要問(wèn)題。各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門和學(xué)校都要擬定師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。今后普通課和政治課教師由學(xué)校所在省、市、自治區(qū)負(fù)責(zé)解決,由教育部門做出規(guī)劃,提請(qǐng)計(jì)劃、人事部門從綜合大學(xué)和師范院校的畢業(yè)生中分配。專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課教師由主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)配備。

    (五)穩(wěn)定教學(xué)秩序,搞好教材建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量。

    (六)增加學(xué)校經(jīng)費(fèi),切實(shí)改善辦學(xué)條件。

    (七)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制。

    會(huì)議要求中專教育戰(zhàn)線的全體同志,要堅(jiān)定不移地貫徹黨的路線、方針和政策,發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,多辦、辦好中專學(xué)校,為實(shí)現(xiàn)“四化”作出更大貢獻(xiàn)。

    關(guān)于加強(qiáng)廠外設(shè)施管理的會(huì)議紀(jì)要

    (2004年9月20日 )

    為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)外公司所有設(shè)施的維護(hù)與管理, 2003年5月28日由張副書記召集,楊總經(jīng)理、高副總經(jīng)理及基建技改處、生技處、企管處、公司辦、能源計(jì)量處、生化車間、供水車間、電氣車間等有關(guān)單位在公司二樓會(huì)議室就廠區(qū)外公司所有設(shè)施及下水排放的管理問(wèn)題進(jìn)行了充分討論與研究,明確職責(zé)并制定如下管理辦法。

    1、供水車間負(fù)責(zé)管理和維護(hù)上水管道及587、588輸電線路。在日常管理過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)沿途村民、單位施工私接管線等有損公司設(shè)施或因公司設(shè)施對(duì)沿途村民和單位造成損害,應(yīng)立即采取有效措施防止問(wèn)題擴(kuò)大化,并要及時(shí)將具體情況及解決預(yù)案上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)工處。

    2、能源計(jì)量處負(fù)責(zé)對(duì)周邊農(nóng)村的民用吃水主管線(由我公司敷設(shè))及用電進(jìn)行管理,在日常管理中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或產(chǎn)生糾紛時(shí),要及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)工處。

    3、生技處負(fù)責(zé)公司廠區(qū)以外下水管線及明渠污水排放的巡檢與管理,以確保下水管線的暢通及污水安全排放。巡檢人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),凡涉及污水排放的糾紛和隱患,要及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)工處。

    4、基建技改處負(fù)責(zé)公司總圖管理,在總圖規(guī)定范圍之內(nèi)不得私建違章建筑,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要主動(dòng)制止,及時(shí)匯報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

    5、基建技改處負(fù)責(zé)廠區(qū)以外的管線施工和監(jiān)督協(xié)調(diào)公司雇用村民對(duì)廠外排污渠的管理,實(shí)施必要的考核,以促進(jìn)其認(rèn)真負(fù)責(zé)得開展工作。涉及相關(guān)問(wèn)題時(shí)要主動(dòng)解決及時(shí)匯報(bào)。

    6、電氣車間負(fù)責(zé)587、588之外的輸電線路的相關(guān)糾紛與勘查、匯報(bào)等事宜。

    7、農(nóng)工處全面負(fù)責(zé)對(duì)周邊農(nóng)村關(guān)系的協(xié)調(diào)工作,對(duì)有關(guān)職能單位上報(bào)的情況和問(wèn)題,要及時(shí)派專人與相關(guān)單位一同察看問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄,分析原因并提出初步解決預(yù)案報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

    8、由于責(zé)任單位失職致使廠區(qū)外公司設(shè)施受到侵害或公司利益遭受損失時(shí),農(nóng)工處對(duì)責(zé)任單位視情節(jié)輕重處以100-500元的罰款。

    9、農(nóng)工處的考核額度經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)企管處,由企管處在獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)兌現(xiàn)。

    三、對(duì)居住區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)

    對(duì)居住區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)

    景觀設(shè)計(jì)只有在充分尊重自然、歷史、文化和地域的基礎(chǔ)上結(jié)合不同階層人的生理和審美需求,才能體現(xiàn)設(shè)計(jì)以人為本理念的真正內(nèi)涵。下面是我整理的居住區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計(jì)的相關(guān)知識(shí),希望對(duì)你有幫助!

    1.強(qiáng)調(diào)居住區(qū)環(huán)境景觀的共享性

    使每套住房都獲得良好的景觀環(huán)境效果,是設(shè)計(jì)的首要目的。首先在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)盡可能地利用現(xiàn)有的自然環(huán)境創(chuàng)造人工景觀,讓人們都能夠享受這些優(yōu)美環(huán)境,共享居住區(qū)的環(huán)境資源;其次,加強(qiáng)院落空間的領(lǐng)域性,利用各種環(huán)境要素豐富空間的層次,為人們提供相認(rèn)、交流的場(chǎng)所;從而創(chuàng)造安靜溫馨、優(yōu)美、祥和安全的居家環(huán)境。

    2.居住區(qū)環(huán)境景觀突出文脈的延續(xù)性

    崇尚歷史和文化是近年來(lái)居住區(qū)環(huán)境設(shè)計(jì)的一大特點(diǎn),開發(fā)商和設(shè)計(jì)師開始不再機(jī)械地割裂居住建筑和環(huán)境景觀,開始在文化的大背景下進(jìn)行居住區(qū)的策劃和規(guī)劃,通過(guò)建筑與環(huán)境藝術(shù)來(lái)表現(xiàn)歷史文化的延續(xù)性。居住區(qū)環(huán)境作為城市人類居住的空間,也是居住區(qū)文化的凝聚地與承載點(diǎn);因此在居住區(qū)環(huán)境的規(guī)劃設(shè)計(jì)中要認(rèn)識(shí)到文化特征對(duì)于住區(qū)居民健康、高尚情操培育的重要性。而營(yíng)造居住區(qū)環(huán)境的文化氛圍,在具體規(guī)劃設(shè)計(jì)中,應(yīng)注重住區(qū)所在地域自然環(huán)境及地方建筑景觀的特征;挖掘、提煉和發(fā)揚(yáng)住區(qū)地域的歷史文化傳統(tǒng),并在規(guī)劃中予以體現(xiàn)。同時(shí),還要注意到住區(qū)環(huán)境文化構(gòu)成的豐富性、延續(xù)性與多元性,使居住區(qū)環(huán)境具有高層次的文化品位與特色。

    3.環(huán)境景觀的藝術(shù)性向多元化發(fā)展

    隨著設(shè)計(jì)師們的日益成熟,盲目模仿、抄襲現(xiàn)象逐漸趨少;居住區(qū)環(huán)境設(shè)計(jì)開始關(guān)注人們不斷提升的審美需求,呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)環(huán)境景觀更加關(guān)注居民生活的方便、健康與舒適性,不僅為人所賞,還要為人所用。盡可能創(chuàng)造自然、舒適、親近、宜人的景觀空間,實(shí)現(xiàn)人與景觀有機(jī)融合。如親地空間可以增加居民接觸地面的機(jī)會(huì),創(chuàng)造適合各類人群活動(dòng)的室外場(chǎng)地和各種形式的屋頂花園等等;親水空間,營(yíng)造出人們親水、觀水、聽水、戲水的場(chǎng)所;硬軟景觀有機(jī)結(jié)合,充分利用車庫(kù)、臺(tái)地、坡地、宅前屋后構(gòu)造充滿活力和自然情調(diào)的親綠空間環(huán)境;而兒童活動(dòng)的場(chǎng)地和設(shè)施的合理安排,可以培養(yǎng)兒童友好、合作、冒險(xiǎn)的精神,創(chuàng)造良好的親子空間。

    4.居住區(qū)環(huán)境設(shè)計(jì)向可持續(xù)的生態(tài)的方向發(fā)展

    居住區(qū)環(huán)境質(zhì)量的高低除藝術(shù)性的層面外,還要體現(xiàn)生態(tài)的一面。就微觀的環(huán)境景觀設(shè)計(jì)而言就是通過(guò)環(huán)境設(shè)計(jì)為居民提供良好的日照、通風(fēng)、阻隔噪音、吸附有害氣體的條件,同時(shí)對(duì)住區(qū)地域自然景觀、自然生態(tài)及除人之外物種的尊重與關(guān)懷,實(shí)現(xiàn)住區(qū)地域生物的多樣性。如在住區(qū)環(huán)境中還留出一定比例的“自然空間”,可以有效地調(diào)節(jié)住區(qū)的生態(tài)環(huán)境。而自然空間的生態(tài)功能主要體現(xiàn)在保持水土、固碳制氧、維持大氣成份穩(wěn)定、調(diào)節(jié)氣溫、增加空氣濕度、改善住區(qū)氣候、凈化空氣、吸塵滯塵、消減噪音等方面。因此,對(duì)于居住區(qū)景觀生態(tài)環(huán)境而言,共生與再生原則就要求我們特別注意和自然環(huán)境的結(jié)合與協(xié)作;善于因地制宜,因勢(shì)利導(dǎo),利用一切可以運(yùn)用的因素,高效地利用地質(zhì)因素和自然資源;減少人工層次而注意自然環(huán)境設(shè)計(jì)。

    拓展閱讀:居住小區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計(jì)的畢業(yè)論文

    摘要:在家居小區(qū)園林設(shè)計(jì)的過(guò)程中,對(duì)園林設(shè)計(jì)的概論進(jìn)行了總結(jié),對(duì)園林空間的本質(zhì)、形式、封閉性以及如何處理空間本身存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的研究。同時(shí)對(duì)小區(qū)文化背景的定位融合到園林設(shè)計(jì)中去。作為園林設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)的思想應(yīng)面面俱到,對(duì)形態(tài)的各個(gè)因素進(jìn)行具體的了解.

    關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)藝術(shù)空間特性形態(tài)文化

    在人類的歷史發(fā)展過(guò)程中,優(yōu)美的環(huán)境是人們無(wú)時(shí)無(wú)刻都在追求的目標(biāo)。園林在一般情況下總是地形、水、植物和建筑這四者藝術(shù)的綜合。因此,筑山、理水、植物配置和建筑營(yíng)造便相應(yīng)成為造園的四項(xiàng)重要內(nèi)容。園林既要滿足人們的物質(zhì)需要,又要滿足人們的精神需要,所以園林既是一種物質(zhì)產(chǎn)品,又是一種藝術(shù)創(chuàng)作。

    家居小區(qū)園林是現(xiàn)代豐富多彩園林中的亮點(diǎn),它給園林設(shè)計(jì)師提供了更廣泛創(chuàng)作空間。各種文化內(nèi)涵、各種設(shè)計(jì)流派互相融合,創(chuàng)造了豐富多彩居住環(huán)境。

    家居小區(qū)園林設(shè)計(jì)是小尺度的空間設(shè)計(jì)。為了獲得豐富的園林空間,應(yīng)注重空間的滲透和層次變化。主要可通過(guò)對(duì)空間分隔與聯(lián)系關(guān)系的處理來(lái)達(dá)到目的。被分隔的空間本來(lái)處于靜止?fàn)顟B(tài),但一經(jīng)連通之后,隨著相互間的滲透,好像各自都延伸到對(duì)方中去,所以便打破了原先的靜止?fàn)顟B(tài)而產(chǎn)生一種流動(dòng)的感覺(jué),同時(shí)也呈現(xiàn)出了空間的層次變化。空間的對(duì)比是豐富空間之間的關(guān)系,形成空間變化的重要手段,由于形狀、大小、明暗、動(dòng)靜、虛實(shí)等特征的對(duì)比,而使這些特征更加突出??臻g序列是關(guān)系到園林的整體結(jié)構(gòu)和布局的問(wèn)題。當(dāng)將一系列的空間組織在一起時(shí),應(yīng)考慮空間的整體序列關(guān)系,安排行走路線,將不同的空間連接起來(lái),通過(guò)空間的對(duì)比、滲透、引導(dǎo)、創(chuàng)造富有性格的空間序列。在組織空間、安排序列時(shí)應(yīng)注意起承轉(zhuǎn)合,使空間的發(fā)展有一個(gè)完整的構(gòu)思,創(chuàng)造一定的藝術(shù)感染力。

    家居小區(qū)園林設(shè)計(jì)是個(gè)由淺入深不斷完善的過(guò)程,它主要是由下列環(huán)節(jié)構(gòu)成。園林設(shè)計(jì)者在接到任務(wù)后,應(yīng)該首先充分了解設(shè)計(jì)委托方的具體要求,然后善于進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,收集相關(guān)資料,分析宜居人群文化及生活習(xí)慣,對(duì)整個(gè)小區(qū)及環(huán)境狀況進(jìn)行綜合概括分析,提出合理的方案構(gòu)思和設(shè)想,最終完成設(shè)計(jì)。它主要包括方案設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三大部分。這三部分在相互制約的基礎(chǔ)上有著明確的職責(zé)劃分。

    方案設(shè)計(jì)作為園林設(shè)計(jì)的第一階段,它對(duì)整個(gè)園林設(shè)計(jì)過(guò)程所起的作用是指導(dǎo)性的,該階段的工作主要包括確立設(shè)計(jì)的思想、進(jìn)行功能分區(qū),結(jié)合小區(qū)條件、空間及視覺(jué)構(gòu)圖確定各種使用區(qū)的平面位置,包括交通的布置、廣場(chǎng)和停車場(chǎng)的安排、建筑及入口的確定等內(nèi)容

    詳細(xì)設(shè)計(jì)階段就是全面地對(duì)整個(gè)方案各方面進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì),包括確定準(zhǔn)確的形狀、尺寸、色彩和材料,完成各局部詳細(xì)的平立剖面圖、詳圖、園景的透視圖、表現(xiàn)整體設(shè)計(jì)的鳥瞰圖等。

    施工圖階段是將設(shè)計(jì)與施工連接起來(lái)的環(huán)節(jié),根據(jù)所設(shè)計(jì)的.方案,結(jié)合各工種的要求分別制出具體、準(zhǔn)確地指導(dǎo)施工的各種圖紙,能清楚地表示出各項(xiàng)設(shè)計(jì)內(nèi)容的尺寸、位置、形狀、材料、種類、數(shù)量、色彩以及構(gòu)造和結(jié)構(gòu),完成施工平面圖、地形設(shè)計(jì)圖、種植平面圖、園林建筑施工圖等。

    其中,園林方案設(shè)計(jì)可以概括為五個(gè)步驟,即構(gòu)思階段、初步定案階段、交流階段、修改階段和定案階段。

    1.構(gòu)思階段

    在熟悉樓盤總體規(guī)劃圖紙之后,根據(jù)該樓盤開發(fā)理念及建筑風(fēng)格進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)必須符合規(guī)劃設(shè)計(jì)具體規(guī)定,同時(shí)滿足開發(fā)商對(duì)樓盤在市場(chǎng)中的定位,結(jié)合當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情、文化芬圍創(chuàng)造具有特色園林設(shè)計(jì)。

    2、初步定案階段

    初步設(shè)計(jì)出來(lái)之后,再結(jié)合園林設(shè)計(jì)規(guī)范及當(dāng)?shù)鼐G地規(guī)劃設(shè)計(jì)要求完成初步園林設(shè)計(jì)方案。

    3、交流階段

    在完成園林設(shè)計(jì)初步定案之后,由開發(fā)商組織規(guī)劃、建筑、園林等部門人員對(duì)方案進(jìn)行會(huì)審,充份采納各部門意見。

    4、修改階段

    經(jīng)對(duì)各部門意見以及收集回來(lái)相關(guān)信息,認(rèn)真修改設(shè)計(jì)方案。

    5、定案階段

    經(jīng)過(guò)多次意見及相關(guān)信息的采集、修改,最終完成園林設(shè)計(jì)方案

    家居小區(qū)園林設(shè)計(jì)本身是個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,其設(shè)計(jì)的特點(diǎn)可以概括為四個(gè)特性,即創(chuàng)作性、系統(tǒng)性、全面性和社會(huì)性。

    1.創(chuàng)作性

    設(shè)計(jì)的過(guò)程本身就是一種創(chuàng)作活動(dòng),它需要?jiǎng)?chuàng)作主體具有豐富的想象力和靈活開放的思維方式。園林設(shè)計(jì)者面對(duì)各種類型的生活小區(qū),必須能夠靈活地解決具體矛盾與問(wèn)題,發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力,必須兼顧邏輯思維和形象思維兩個(gè)方面。

    2.系統(tǒng)性

    家居小區(qū)園林設(shè)計(jì)是一門綜合性很強(qiáng)的學(xué)科,涉及到建筑工程、生物、社會(huì)、文化、環(huán)境、行為、心理等眾多學(xué)科。因此必須熟悉、掌握相關(guān)學(xué)科的知識(shí)。另外,家居小區(qū)綠地本身的類型也是多種多樣的,有道路、湖水、修閑廣場(chǎng)、綠地等等。因此,家居小區(qū)園林設(shè)計(jì)是一門系統(tǒng)工程。

    3.全面性

    在進(jìn)行風(fēng)景園林設(shè)計(jì)的過(guò)程中,需要科學(xué)、全面地分析調(diào)研,深入大擔(dān)地思考想象,不厭其煩地聽取使用者的意見,在廣泛、全面論證的基礎(chǔ)上優(yōu)化選擇方案。設(shè)計(jì)的過(guò)程與一個(gè)不斷推敲、修改、發(fā)展、完善的過(guò)程

    4.社會(huì)性

    家居小區(qū)園林綠地景觀作為城市空間環(huán)境的一部分,具有廣泛的社會(huì)性。這種社會(huì)性要求園林工作者的創(chuàng)作活動(dòng)必須綜合平衡社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益與個(gè)性特色三者的關(guān)系。只有找到一個(gè)可行的結(jié)合點(diǎn),才能創(chuàng)作出尊重環(huán)境、關(guān)懷人性的優(yōu)秀作品。

    近年來(lái),隨著人類對(duì)環(huán)境的日益重視,園林已成為社會(huì)的熱門專業(yè),為多種學(xué)科的綜合體,不僅要求設(shè)計(jì)者具有深厚的專業(yè)知識(shí),還要求有較寬的知識(shí)拓展能力。今后本人應(yīng)更加加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),努力完善園林設(shè)計(jì)創(chuàng)作。

    ;

    四、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

    項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案 (一)

    一、前言

    經(jīng)武漢市東西湖區(qū)政府招商引資,裕亞集團(tuán)國(guó)際有限公司投資金銀湖地區(qū),進(jìn)行五星級(jí)酒店、辦公樓、房地產(chǎn)開發(fā)等一系列項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)?,F(xiàn)對(duì)其中五星級(jí)酒店----武漢金銀湖華爾登國(guó)際酒店(暫定名)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案進(jìn)行國(guó)際公開招標(biāo),期望在金銀湖這塊寶地上留下投標(biāo)人的智慧和創(chuàng)新。

    二、項(xiàng)目概況

    1、項(xiàng)目名稱:武漢金銀湖華爾登國(guó)際酒店(暫定名)

    2、招標(biāo)人(建設(shè)單位):裕亞集團(tuán)國(guó)際有限公司

    武漢市東西湖區(qū)金銀湖生態(tài)園管委會(huì)

    武漢裕亞酒店投資有限公司

    3、建設(shè)地點(diǎn):湖北省武漢市東西湖區(qū)金銀湖街金山大道以北、金銀湖路以東。

    4、占地規(guī)模:規(guī)劃凈用地面積為35834.70平方米(約53.75畝),另外臨金山大道75m寬綠化用地和臨銀湖30m寬綠化用地共約70畝,可作為酒店特征景觀用地。見用地紅線圖

    5、用地性質(zhì):旅館業(yè)用地,用于建設(shè)高檔旅游涉外星級(jí)飯店;土地分類:其他商服用地

    6、開發(fā)方式:總體設(shè)計(jì)、分期建設(shè)

    7、招標(biāo)內(nèi)容:建筑設(shè)計(jì)方案

    三、設(shè)計(jì)依據(jù)

    1、現(xiàn)狀地形圖1份:見附件1(含電子文件)

    2、《規(guī)劃設(shè)計(jì)(土地使用)條件》:見附件2

    3、中國(guó)及湖北省和武漢市相關(guān)規(guī)范及有關(guān)技術(shù)規(guī)定

    4、建設(shè)單位相關(guān)要求

    四、建筑設(shè)計(jì)方案基本要求

    1、項(xiàng)目定位:國(guó)際五星級(jí)湖濱酒店

    本項(xiàng)目開發(fā)定位于對(duì)東西湖區(qū)和武漢市酒店業(yè)起到引導(dǎo)和示范作用,方案設(shè)計(jì)要體現(xiàn)“超前、超現(xiàn)、超值”的三超原則,“超前”是項(xiàng)目要有前瞻性,符合國(guó)家及武漢市酒店業(yè)的發(fā)展潮流,設(shè)計(jì)理念要有超前性;“超現(xiàn)”是項(xiàng)目設(shè)計(jì)要超過(guò)武漢市的酒店業(yè)現(xiàn)狀,令人耳目一新;“超值”是通過(guò)規(guī)劃、建筑風(fēng)格、環(huán)境、材料等各方面的精雕細(xì)刻,營(yíng)造一座高品位、高檔次、高價(jià)值的國(guó)際五星級(jí)酒店。

    2、本項(xiàng)目應(yīng)遵循以人為本,緊密結(jié)合地理位置、人文歷史和外部自然環(huán)境等特點(diǎn),大膽采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和手法,通過(guò)科學(xué)合理布局,全面提升酒店及該地段價(jià)值。

    3、本項(xiàng)目位于武漢市著名的“生態(tài)花園城市”----金銀湖生態(tài)園區(qū),地段環(huán)境優(yōu)越,東臨銀湖,南臨東西湖區(qū)國(guó)際化形象主干道----金山大道,銀橋向東飛跨銀湖,西臨金銀湖生態(tài)城商務(wù)大道----金銀湖路,北臨三江航天用地,臨金山大道75m綠化帶和臨湖30m綠化帶政府同意免費(fèi)租用,用于建設(shè)酒店景觀環(huán)境。充分利用濱湖特色、創(chuàng)造度假園林式酒店氛圍是本項(xiàng)目設(shè)計(jì)成功的關(guān)鍵。投標(biāo)人需對(duì)方案設(shè)計(jì)的原則和思想進(jìn)行充分的論證和闡述。

    4、項(xiàng)目規(guī)模及內(nèi)容

    (1)本項(xiàng)目總建筑面積約為9萬(wàn)m2,設(shè)計(jì)人應(yīng)按五星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置,并滿足本招標(biāo)書中其它設(shè)計(jì)要求。員工生活區(qū)不設(shè)在本地塊范圍內(nèi)。

    (2)本項(xiàng)目擬分兩期建設(shè)。

    其中一期建筑面積約為6萬(wàn)m2,設(shè)置約300間客房(設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮能分期裝修)和商業(yè)、餐飲、會(huì)議、桑拿、夜總會(huì)等主要配套用房,另在臨湖景觀好的地段設(shè)置3~5棟3層左右的獨(dú)棟高級(jí)客房樓,并有獨(dú)立的停車位和入口;二期建筑面積約為3萬(wàn)m2,主要設(shè)置高層商務(wù)酒店。

    設(shè)計(jì)時(shí)需充分結(jié)合現(xiàn)狀,合理組織入口、交通流線等,以滿足分期實(shí)施的需要。

    (3)本項(xiàng)目宜為群體建筑,以利于充分利用景觀及滿足分期建設(shè)的要求。原則上餐飲會(huì)議和夜總會(huì)需單獨(dú)設(shè)置,有各自獨(dú)立的出入口。規(guī)劃布局應(yīng)充分了解五星級(jí)酒店的流程,并結(jié)合本項(xiàng)目分期實(shí)施的要求,使各部分功能聯(lián)系順暢,分區(qū)合理,利用經(jīng)濟(jì)。

    (4)本項(xiàng)目所在金銀湖片區(qū)經(jīng)過(guò)近年快速發(fā)展,居住區(qū)數(shù)量龐大,但商業(yè)配套始終停留在依靠社區(qū)商業(yè)服務(wù)的階段,區(qū)域難以提供更多元化、全面的商業(yè)服務(wù),片區(qū)內(nèi)居民生活極其不便。而本項(xiàng)目所處地段為該片區(qū)商業(yè)發(fā)展的核心,為帶動(dòng)金銀湖片區(qū)的商業(yè)發(fā)展,本項(xiàng)目規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)時(shí)可適當(dāng)考慮將主要或部分商業(yè)配套(如:商業(yè)、餐飲、會(huì)議、桑拿、夜總會(huì)、酒吧等)整合后成組布置,為金銀湖片區(qū)居民和市內(nèi)消費(fèi)者提供高品質(zhì)的商業(yè)、休閑娛樂(lè)等服務(wù)。本條僅供參考,不做限定要求。

    (5)本項(xiàng)目用地標(biāo)高與銀湖常年水面有3m左右高差,規(guī)劃建筑和環(huán)境設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮親水性,合理利用高差布置臨湖建筑和地下停車庫(kù)等。

    (6)本項(xiàng)目盡量不設(shè)全地下室,可用抬高建筑一層標(biāo)高的方式結(jié)合環(huán)境布置來(lái)設(shè)置半地下室,半地下室面積約8000-10000m2。

    5、其它設(shè)計(jì)要求

    (1)獨(dú)棟高級(jí)客房樓:3~5棟

    每棟建筑面積約400m2,樓高宜為3層。

    獨(dú)棟高級(jí)客房樓應(yīng)設(shè)單獨(dú)出入口和停車場(chǎng)。

    (2)高級(jí)商務(wù)房:約50套

    (3)標(biāo)準(zhǔn)客房:約250套

    (4)多功能廳:

    面積宜≥1200m2,應(yīng)便于用隔斷分開使用

    五、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求

    參考附件2(除容積率指標(biāo)外,其它指標(biāo)可稍有彈性)

    六、投標(biāo)設(shè)計(jì)成果要求

    1、圖冊(cè):8本

    (1)設(shè)計(jì)說(shuō)明:包括設(shè)計(jì)理念、總體布局、建筑風(fēng)格、綠化、交通、停車、衛(wèi)生、環(huán)境、節(jié)能、新材料和新技術(shù)的應(yīng)用等,體現(xiàn)“低碳”建筑特色,符合中國(guó)“兩型”社會(huì)建設(shè)需求。

    (2)總體規(guī)劃彩色平面圖

    (3)總體鳥瞰圖

    (4)交通分析圖、消防分析圖、綠化總平面圖、建筑體量及城市景觀分析圖等

    (5)單體建筑效果圖

    (6)主要單體平面圖

    (7)投資估算表

    (8)其它能表達(dá)設(shè)計(jì)理念的文件和圖紙

    2、大板:1套,A1幅面以上

    (1)總體規(guī)劃彩色平面圖

    (2)總體鳥瞰圖

    (3)單體建筑效果圖

    (4)其它投標(biāo)人自定圖紙

    3、正式設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)書(包括方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖)

    七、投標(biāo)人條件

    1、企業(yè)信譽(yù)良好,無(wú)不良履約記錄。

    2、具有相應(yīng)設(shè)計(jì)能力,國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)單位必須具備甲級(jí)資質(zhì)。

    3、參與過(guò)五星級(jí)酒店設(shè)計(jì)并有成功經(jīng)驗(yàn)。

    4、參與該項(xiàng)目設(shè)計(jì)的主要規(guī)劃、景觀、建筑及各專業(yè)人員的資格和履歷,應(yīng)有勝任此項(xiàng)目的能力并有一定的資歷和類似項(xiàng)目的成功案例。

    5、歡迎國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)企業(yè)分別或聯(lián)合參與本項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)方案招標(biāo)。境外設(shè)計(jì)企業(yè)必須有國(guó)外建筑師參與現(xiàn)場(chǎng)踏勘、方案匯報(bào)及主要設(shè)計(jì)工作

    八、其它事項(xiàng)

    1、本次設(shè)計(jì)招標(biāo)報(bào)名截止日期為**年4月8日17:00時(shí),建設(shè)單位對(duì)各投標(biāo)人進(jìn)行綜合評(píng)比,挑選三~五家作為正式投標(biāo)單位,發(fā)送正式邀請(qǐng)函。

    2、投標(biāo)人收到正式標(biāo)書后交標(biāo)時(shí)間為30天。

    3、本次招標(biāo)由建設(shè)單位會(huì)同政府邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家組成評(píng)標(biāo)小組,進(jìn)行綜合評(píng)標(biāo)。

    4、參與投標(biāo)設(shè)計(jì)單位無(wú)論中標(biāo)與否,均給予壹拾萬(wàn)元人民幣的勞務(wù)工本費(fèi)補(bǔ)償(境外設(shè)計(jì)單位再?~外給予伍萬(wàn)元人民幣的交通補(bǔ)貼費(fèi)用),并可作為酒店后續(xù)設(shè)計(jì)和建設(shè)單位在金銀湖投資其它項(xiàng)目的設(shè)計(jì)備選單位。對(duì)第一、二、三名分別給予壹拾伍萬(wàn)、壹拾萬(wàn)、伍萬(wàn)元人民幣的'獎(jiǎng)勵(lì)。

    5、所有參與投標(biāo)單位,結(jié)果無(wú)論中標(biāo)與否,所提供的文件及相關(guān)文件的正副本和相關(guān)的電子文檔,投標(biāo)人將一律不予退還。

    6、所有參與投標(biāo)單位,結(jié)果無(wú)論中標(biāo)與否,均同意發(fā)標(biāo)人可無(wú)條件擁有本次投標(biāo)設(shè)計(jì)成果的權(quán)力。

    項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案 (二)

    一、分析發(fā)展條件

    1、現(xiàn)在的我們

    我們現(xiàn)在在寧波東錢湖旅游學(xué)校就讀,已是高二的學(xué)生,我們的專業(yè)是涉外行政事務(wù),屬于“文秘”專業(yè)。在學(xué)校里,我們經(jīng)常開展一些有意義的活動(dòng),鍛煉了我們的能力,提高了素質(zhì),如上學(xué)期的“創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷主題班會(huì)”、“參觀鴻迪制衣廠”等等。鴻迪制衣廠是我們的一個(gè)學(xué)姐開辦的,是我們東錢湖當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)比較大的企業(yè),去年的產(chǎn)值高達(dá)1.6億。但同一般的中小型公司一樣,也沒(méi)有專業(yè)的文秘人員和相關(guān)的部門。我們?cè)诿髂?月份就要去實(shí)習(xí)了,但我們中有一部分同學(xué)不愿去做普通的打工仔,于是我們就萌發(fā)了成立一家文秘服務(wù)公司的念頭。

    2、將來(lái)的我們

    寧波外貿(mào)業(yè)十分發(fā)達(dá),有許多的外貿(mào)公司,其中的中小型企業(yè)為數(shù)眾多。正因?yàn)檫@些企業(yè)缺少專業(yè)的文秘人員,因此我們的文秘服務(wù)公司就會(huì)有很大的發(fā)展空間。在明年5月份我們踏上實(shí)習(xí)崗位之前,我們的企業(yè)文秘服務(wù)公司也即將成立。我們預(yù)計(jì),在經(jīng)過(guò)幾年的歷練后,我們也將擁有一定的交際手段與處理事務(wù)的能力,編織起良好的客戶網(wǎng)絡(luò),能很好地建立與客戶之間的關(guān)系,完成客戶的要求。我們創(chuàng)立的“企業(yè)文秘服務(wù)公司”也會(huì)步入正軌,并逐漸成熟。

    3、市場(chǎng)前景分析

    我們的企業(yè)文秘服務(wù)公司是面向無(wú)正規(guī)文秘人員的中小型企業(yè)開展的,而這類企業(yè)在寧波是大量存在的,我們公司的成員已經(jīng)學(xué)習(xí)了《秘書基礎(chǔ)》、《公共關(guān)系基礎(chǔ)》、《文書與檔案管理基礎(chǔ)》《應(yīng)用文寫作基礎(chǔ)》等文秘專業(yè)課程。同時(shí),還學(xué)習(xí)了與外貿(mào)企業(yè)有關(guān)的《國(guó)際貿(mào)易》、《進(jìn)出口實(shí)務(wù)》、《市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)》、《外貿(mào)單證》等課程,對(duì)外貿(mào)企業(yè)的操作情況,也有了感性的了解。所以,我們會(huì)在具有基本的文秘素養(yǎng)基礎(chǔ)上,結(jié)合外貿(mào)知識(shí),能很好地處理一般公司中的各類文秘事務(wù),幫助公司之間進(jìn)行交流與溝通,并且還會(huì)為代理的公司保證商業(yè)機(jī)密不外傳。與此同時(shí),我們還將建立公司對(duì)外開放的網(wǎng)站,不僅可以滿足中小型企業(yè)切實(shí)需要,也可以滿足社會(huì)上個(gè)人需要文秘的需求。這樣的一家公司,是市場(chǎng)上少有的。所以具有良好的市場(chǎng)前景。

    4、主要工作完成情況調(diào)查

    了解到各中小型企業(yè)的真實(shí)需求,而且公司從實(shí)現(xiàn)目標(biāo),運(yùn)營(yíng)機(jī)制,項(xiàng)目策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃。另外,在系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃方面,公司也結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況,參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻(xiàn),也結(jié)合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識(shí),做出了適合公司的網(wǎng)站運(yùn)作流程和設(shè)計(jì)流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案

    5、資金管理

    資金來(lái)源:每個(gè)人自己出資5萬(wàn),4個(gè)人一共20萬(wàn)元,作為啟動(dòng)資金。

    資金支出:店面裝潢,店面租金,工作人員的工資,其他雜費(fèi)。

    資金收入:成員到企業(yè)上門服務(wù),服務(wù)完畢收取費(fèi)用(收費(fèi)視情況而定)。

    6、不足與困難之處

    由于我們企業(yè)剛剛開始計(jì)劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時(shí)由于時(shí)間緊迫,整個(gè)計(jì)劃書難免有些欠缺,不過(guò)我們會(huì)盡量地去充實(shí)、完善。在網(wǎng)站設(shè)計(jì),制作方面,由于我們小組成員對(duì)與此相關(guān)的知識(shí)了解得不夠多,致使我們?cè)诰W(wǎng)站設(shè)計(jì)時(shí)有很大的困難,但是經(jīng)過(guò)我們的共同努力和協(xié)作,并且憑著我們獨(dú)一無(wú)二的服務(wù)。我相信我們的文秘服務(wù)公司終會(huì)步入正軌,成為正規(guī)的、專業(yè)的文秘公司。

    七、風(fēng)險(xiǎn)分析:

    1、公司剛開業(yè)時(shí)候,會(huì)因?yàn)闆](méi)有知名度而缺少顧客。

    2、正值金融危機(jī)時(shí)刻,公司內(nèi)運(yùn)營(yíng)會(huì)比較困難。

    3、上門服務(wù)易發(fā)生爭(zhēng)端,如:顧客不滿意發(fā)生爭(zhēng)端、顧客不講理不付費(fèi)等。

    針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)提出的解決方案:

    1、對(duì)公司做大量宣傳,提高公司知名度。

    2、節(jié)省開支,公司成員同心協(xié)力爭(zhēng)取挺過(guò)金融危機(jī)。

    3、制定一系列上門服務(wù)的制度,顯現(xiàn)出高質(zhì)量的服務(wù)水平,在上門服務(wù)之前,對(duì)對(duì)方企業(yè)的信譽(yù)做一定的調(diào)查并且在雙方商談合作有意向時(shí),收取一定定金。

    二、確定發(fā)展目標(biāo)

    1、我們對(duì)文秘專業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣,興趣激勵(lì)我們的行動(dòng)。

    2、我們共同的缺點(diǎn)便是缺少實(shí)踐,因此我們應(yīng)互相督促,互相進(jìn)步,共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo),共同創(chuàng)業(yè)。

    3、通過(guò)自我分析,市場(chǎng)調(diào)研,結(jié)合專業(yè)所學(xué),我們大家最終確定了自己的目標(biāo)——開一家文秘服務(wù)公司,積累經(jīng)驗(yàn),多與人交流。運(yùn)用所學(xué)的公關(guān)實(shí)務(wù)知識(shí)來(lái)確定我們的發(fā)展目標(biāo)。

    4、上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理,下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),盡力完成上級(jí)安排的任務(wù)。

    5、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的關(guān)系、公司與顧客之間的關(guān)系,使公司內(nèi)有活躍的工作氛圍,使公司內(nèi)員工有和諧的氣氛,能夠團(tuán)結(jié)一心為公司的蓬勃發(fā)展做貢獻(xiàn)。外要樹立品牌讓顧客們對(duì)公司有良好的評(píng)價(jià),提高公司的知名度與美譽(yù)度。

    6、對(duì)所有的客戶公平對(duì)待,一視同仁;讓所有的員工各盡所能,發(fā)揮才干。

    三、構(gòu)建發(fā)展將階段

    四、制定措施

    我們?cè)谶@個(gè)學(xué)校學(xué)習(xí)的時(shí)間僅剩半年了,在這半年中我們要學(xué)好專業(yè)知識(shí),為今后實(shí)習(xí)與建立公司打下扎實(shí)的基礎(chǔ)

    ①:學(xué)好專業(yè)知識(shí)(《公關(guān)實(shí)務(wù)》、《秘書基礎(chǔ)》等)

    ②:積極參加班內(nèi)、校內(nèi)活動(dòng)鍛煉口才與能力

    第二階段

    畢業(yè)實(shí)習(xí)

    1年

    已在實(shí)習(xí)中的我們,要運(yùn)用所學(xué)知識(shí)并在實(shí)踐中不斷充實(shí)自己,讓所學(xué)的文秘知識(shí)得到充分的發(fā)展,并不斷學(xué)習(xí)成為一個(gè)優(yōu)秀的文秘人員,進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。

    ①:充分發(fā)揮校內(nèi)所學(xué)

    ②:不斷充實(shí)自己

    ③:市場(chǎng)調(diào)研

    第三階段

    成立文秘服務(wù)公司

    2年

    經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)累積與市場(chǎng)調(diào)研,我們的文秘服務(wù)公司也正式成立。現(xiàn)在需要將公司推向市場(chǎng),并做到最好。

    ①:成立公司

    ②:繼續(xù)市場(chǎng)調(diào)查,不斷改進(jìn)不足

    ③:推薦公司,將公司推向市場(chǎng)

    ④:工作努力做得最好

    第四階段

    充分發(fā)展公司

    2年+

    在市場(chǎng)上已存在一定知名度的情況下提高公司美譽(yù)度,充分的發(fā)展公司,將公司推向更廣的市場(chǎng)

    ①:提高公司美譽(yù)度

    ②:將公司推向更廣的市場(chǎng)

    ③:充分發(fā)展公司

    五、總結(jié)

    我們的職業(yè)計(jì)劃,是我們的奮斗目標(biāo),確定了目標(biāo),我們將更加努力,不斷在知識(shí)上充實(shí)自己,努力學(xué)好秘書的基本課程。在實(shí)習(xí)時(shí)要充分接觸實(shí)際業(yè)務(wù),充分做好市場(chǎng)調(diào)研,每個(gè)月大家要對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行匯總分析。做好成立公司的充分準(zhǔn)備?!俺缘每嘀锌?,方為人上人?!蔽覀儠?huì)謹(jǐn)記這句古訓(xùn),學(xué)以致用。揚(yáng)起努力之帆駛向成功彼岸。

    以上就是關(guān)于景觀設(shè)計(jì)方案論證怎么寫相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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