企業(yè)戰(zhàn)略顧問（企業(yè)戰(zhàn)略顧問多少錢）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于企業(yè)戰(zhàn)略顧問的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、誰有關于戰(zhàn)略顧問婁勇的資料，謝謝。

• 2、房地產戰(zhàn)略顧問是什么意思？

• 3、如何成為戰(zhàn)略咨詢顧問

• 4、企業(yè)戰(zhàn)略專家的戰(zhàn)略四大天王

一、誰有關于戰(zhàn)略顧問婁勇的資料，謝謝。

婁勇，明德戰(zhàn)略創(chuàng)始人，中國戰(zhàn)略管理第一人，當代思想家。天生戰(zhàn)略頭腦，融通中外管理，洞察歷史脈絡，志在結識天下英才，推動社會進步。

婁勇先生教練式的戰(zhàn)略咨詢服務，不僅咨詢成果超出企業(yè)期望，同時教會企業(yè)人怎么做戰(zhàn)略，并幫助企業(yè)帶出一支擁有戰(zhàn)略思維的團隊。

培訓課程——《戰(zhàn)略致勝》

婁勇先生的培訓課程絕非照本宣科、泛泛而論，也不是課堂講講笑話，大家哈哈一樂、熱鬧熱鬧就了事。您將跟隨婁勇先生一道，站在哲學高度、挖掘歷史智慧、放眼全球商界，縱貫戰(zhàn)略時空，從婁勇先生化繁為簡的精辟講解；深入淺出的娓娓到來；掰開揉碎的細致分析；對戰(zhàn)略理論的透徹理解；對戰(zhàn)略案例的豐富列舉等諸方面領悟到人性本質、戰(zhàn)略特質、管理實質，掌握戰(zhàn)略管理實操，升華管理理念，提升管理技能，并最終改善企業(yè)整體績效。

培訓課程——《企業(yè)文化、人性與識人》

人和人不同，企業(yè)亦然。

差異之所在及之所以，文化是重要因素。

真正成功的企業(yè)，除了產品、技術、商業(yè)模式，一定還有優(yōu)秀的文化。

文化不玄乎！看得見、摸得著，這才叫文化！能持久地為企業(yè)創(chuàng)造效益，這才叫文化力。

和中國人談文化，繞不過中國的文化傳統(tǒng)。去蕪存菁，民族優(yōu)秀文化正是源頭活水，為文化之樹提供汩汩養(yǎng)分。

搞文化，離不開對人性的理解，主動順應人性，文化才會長久，積極引導人性，文化才有高度。

婁勇先生的《企業(yè)文化、人性與識人》培訓課程，將會帶你進行一次深遠而又廣博的文化、歷史與人性之旅，從春秋到現(xiàn)代，從中國到外國，從《易經(jīng)》到博弈論，從“金木水火土”五行到人才測評技術，從全球業(yè)界翹楚到本土企業(yè)，讓你感悟文化精義，享用一次文化思想的“饕餮盛宴”。領略文化本質，洞明中國文化基因，鳥瞰文化內涵，窺得文化建設之門徑，把握文化落地之樞機，成為一名超然的“文化型”領袖，自覺發(fā)揮文化軟實力，讓企業(yè)更上一層樓。

咨詢三部曲

一、出道

上個世紀九十年代，婁勇進入管理咨詢業(yè)，曾經(jīng)的生產一線經(jīng)歷讓婁勇對管理的認識迅速超越了書本的抽象，并對管理功效有了自己獨到的見解。在一家有二十年歷史的管理咨詢公司，婁勇用了七個月時間從普通顧問成為合伙人、副總經(jīng)理，并讓該公司的營業(yè)額在一年之內翻了四倍。

二、進無境

從傳統(tǒng)文化中汲取管理素養(yǎng)。上下求索窺得現(xiàn)代戰(zhàn)略管理門徑，婁勇又開始系統(tǒng)學習中國傳統(tǒng)文化，深入研究儒家經(jīng)典學說，并下工夫深研歷史，極力擴展思維時空的體量。

勤于管理實踐。不拘泥于咨詢師的角色，婁勇積極尋找機會，主動放下身段進入有代表性的實體企業(yè)去擔任戰(zhàn)略高管，切實體悟企業(yè)本質，體驗管理本真，體受企業(yè)人的酸甜苦辣、喜怒哀樂，幾番求索，婁勇對中國企業(yè)管理現(xiàn)狀把握更為準確，存在問題認識更為深刻，已是目光如炬，洞若觀火。

三、巋然大成

汲取傳統(tǒng)文化精華，立足于二十年管理咨詢服務和大型集團企業(yè)戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)，站在當代管理理論的最前沿，婁勇戰(zhàn)略管理理論功底深厚，戰(zhàn)略咨詢實操經(jīng)驗豐富，不僅戰(zhàn)略管理神乎其技，同時洞悉能源、汽車、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)、現(xiàn)代物流等多個行業(yè)的產業(yè)格局與競爭態(tài)勢，對行業(yè)成功關鍵因素和商業(yè)模式理解深刻，是中國頂尖的戰(zhàn)略咨詢專業(yè)人士。

二、房地產戰(zhàn)略顧問是什么意思？

房地產戰(zhàn)略顧問可以根據(jù)你實際情況深入了解你的業(yè)務需求以及市場機會從而能幫助確定你最適合的房地產策略。

在這方面仲量聯(lián)行做的事很好的，作為上市的全球500強企業(yè)，仲量聯(lián)行在研究以及分析客戶市場機會，最終可以幫助客戶實現(xiàn)利益最大化的房地產策略。

房地產戰(zhàn)略顧問團隊在為客戶提供切實可行的復雜房地產問題和戰(zhàn)略解決方案方面擁有成功的案例。

三、如何成為戰(zhàn)略咨詢顧問

1. 除去你說的以上2種以外，還有很多種，畢竟每個人的情況都不同，所走的路也不同，不能一概而論。

2. 結合自身優(yōu)勢，若是新人，主要看自身的教育背景，MBA？注會？而后選擇貼近戰(zhàn)略顧問的崗位，如：總裁助理，或者是咨詢公司分析員，咨詢師等。

3. 在任何崗位多年后，再接受MBA教育或者類似教育，基本都可以做戰(zhàn)略顧問，前提是必須體系化，畢竟你跟客戶交流時，若沒有教育背景，所提交的計劃方案書不成體系的話，肯定是不能被認可的。

4. 最直接和便捷的方式是，進入咨詢公司（尤其是大麥、BCG、IBM或者是四大會計事務所）。這就要求你的能力和外語水平了。

四、企業(yè)戰(zhàn)略專家的戰(zhàn)略四大天王

劉冀生、郎咸平、賴偉民、徐二明被公認為中國企業(yè)戰(zhàn)略管理教學、研究、咨詢的四大領軍人物，稱為“中國企業(yè)戰(zhàn)略四大天王” 中國著名戰(zhàn)略管理專家，清華大學經(jīng)濟管理學院資深教授、博士生導師，成偉管理顧問公司董事長暨首席戰(zhàn)略顧問，原國家經(jīng)貿委企業(yè)研究中心專家委員會委員，全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會委員，《中外管理》雜志社編委，山東省濟南市政府顧問，國內某上市公司獨立董事等職。

劉冀生教授還是國家經(jīng)貿委國有重點大型企業(yè)集團董事長總經(jīng)理培訓班、全國獨立董事培訓班、清華大學總裁班的《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程主講教授。曾在英國、加拿大、日本、新加坡和香港等地的著名大學訪問研究及講學，截至目前已培養(yǎng)出近150名碩士和博士，在戰(zhàn)略管理方面有著精深的造詣，在學術界和企業(yè)界享有極高的聲譽和影響力。主要著作有《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》《工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理案例》《企業(yè)經(jīng)營學》《中國企業(yè)文化——現(xiàn)在與未來》《中小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》等。 在大眾心目中,郎咸平是位觀點鮮明而且具有世界級學術成就、在中國博得極高知名度的大師級學者，有中國經(jīng)濟的“鐵榔頭”、中國股市的“郎旋風”之稱。

郎咸平1956年出生于臺灣，父親是個軍人。1986年，他在美國賓西法尼亞大學沃頓商學院以創(chuàng)世界紀錄的兩年半時間連拿金融學碩士和博士學位。郎咸平曾經(jīng)執(zhí)教于多家知名的商學院，其中包括沃頓商學院、密歇根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學、芝加哥大學等，現(xiàn)任香港中文大學最高學術級別的（首席）教授和長江商學院金融學講座教授。曾擔任世界銀行公司治理顧問，深交所公司治理顧問，亞洲開發(fā)銀行的中國銀行改革治理顧問，香港政府財經(jīng)事務局公司治理項目顧問。

2003年以來，郎咸平把主要精力轉向企業(yè)戰(zhàn)略研究，為企業(yè)高管人士進行“公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略”剖析，被稱為“中國民營企業(yè)教父”。近期在全國舉辦了多場《金融危機下的中國企業(yè)戰(zhàn)略突圍》講座，在各地引起轟動。 賴偉民，經(jīng)濟學家，北京大漢九鼎研究院院長，北京大學客座教授。近年來致力于經(jīng)濟管理的研究與實踐，發(fā)表的《中國經(jīng)濟的五大風險》、《實業(yè)救國是中國經(jīng)濟的唯一出路》、《中國樓市的四大壓力》等文在國內有較大影響。由于多次準確預測了宏觀經(jīng)濟走勢，受到經(jīng)濟學界的關注。新華社、中央電視臺等主流媒體對其進行專訪，其觀點為媒體廣泛轉載，是新一代經(jīng)濟學家的代表人物。長期擔任多家企業(yè)顧問，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。并在許多高校EMBA學位班或EDP研修班任主講教授、在各類大型論壇擔任主講嘉賓。善于把創(chuàng)新性理論思想與實際應用相結合。

賴偉民教授曾經(jīng)在多家知名企業(yè)任高管，有豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。訪問調研了數(shù)千家企業(yè)，建立了大量的研究模型。并且擔任多家企業(yè)的管理顧問，實際操刀企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策劃和制度建設。多年來，賴偉民教授一直擔任北京大學、清華大學、浙江大學等高?？偛冒唷镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理》課程主講教授，全國財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、市場總監(jiān)、職業(yè)經(jīng)理人等職業(yè)資格認證培訓班《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程的主講專家，并多次在國家銀河培訓工程、國家653培訓工程及各類大型論壇、研討會擔任主講嘉賓。賴教授在全國演講授課數(shù)千場，學識淵博，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。全國各地十萬余名學員在現(xiàn)場接受過賴教授的思想，大量企業(yè)家因為參加了賴教授的課程，使自己的企業(yè)走出困境，實現(xiàn)財富倍增。賴教授善于把創(chuàng)新性理論思想與實際應用相結合，和大家一起完成把管理思想從抽象到具體，從理論到實踐的蛻變過程。 中國人民大學研究生院副院長，教授、博士生導師，中國人民大學第十屆校學術委員會副秘書長，中國人民大學第三屆校務委員會委員，兼任國務院學位委員會第六屆工商管理學科評議組成員，中國企業(yè)管理研究會副會長，北京現(xiàn)代企業(yè)研究會會長，享受國務院政府特殊津貼。歷任國務院學位委員會第五屆工商管理學科評議組副召集人，全國MBA教育指導委員會委員，教育部高校工商管理類教學指導委員會主任委員，中國人民大學工商管理學院院長、商學院院長。

徐二明教授多年從事戰(zhàn)略管理、組織理論、國際管理和教育管理等方面的研究，主持研究過《制度合法性與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略關系研究》（70972127）、《創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群中組織場對創(chuàng)新與績效的影響研究》、《不同行業(yè)群上市公司治理結構與績效的相關性研究》等3項國家自然科學基金會課題、《網(wǎng)絡經(jīng)濟下的企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新》的國家社科和多項省部級課題。撰寫了《企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《國際企業(yè)管理概論》等多部專著與案例集，以及在國內外重要雜志與學術會議上發(fā)表過數(shù)十篇學術論文，還在《經(jīng)濟日報》撰寫過專欄。徐教授曾榮獲教育部全國普通高等學校優(yōu)秀教材一等獎，教育部國家級教學成果獎二等獎、教育部國家精品課程等多個獎項。

徐二明教授被國內浙江大學等十余所大學聘為兼職教授，并先后在美國布法羅紐約州立大學（New York State University at Buffalo）、斯克蘭頓大學(The University of Scranton) 、澳大利亞悉尼科技大學(University of Technology, Sydney, Australia)、日本國立九州大學以及香港理工大學任教。

以上就是小編對于企業(yè)戰(zhàn)略顧問問題和相關問題的解答了，如有更多相關問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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