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如何制定銷售方案(銷售個人目標(biāo)怎么寫簡短的)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于如何制定銷售方案的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、怎么策劃一個營銷方案
怎么策劃一個營銷方案
怎么策劃一個營銷方案,在我們工作中預(yù)先制定活動方案是必不可少的,方案是書面計(jì)劃,是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,這樣工作才能更好的有效開展,以下分享怎么策劃一個營銷方案。
怎么策劃一個營銷方案1
活動目的:
1、圣誕節(jié)、元旦雙節(jié)將至,正是化妝品銷售的旺季,本活動可以提高日銷量,促進(jìn)店內(nèi)的整體銷售。
2、本活動方案以店內(nèi)整體銷售為出發(fā)點(diǎn),力求增加整體銷量。
3、本次活動對進(jìn)一步提升xx店在當(dāng)?shù)氐闹葧休^大的促進(jìn)作用,同時(shí)也會幫助該店在與其它競爭對手的力量對比中占據(jù)比較有利的地位。
4、本次活動會有利于經(jīng)銷商規(guī)劃店內(nèi)的品牌,有利于全店的精細(xì)管理。
活動對象:
xx市內(nèi)及周邊的化妝品消費(fèi)者
活動主題:
迎雙節(jié)純美情動女人心
活動方式:
xx化妝品店可采用幾店聯(lián)動的連鎖促銷方式,以四條線作為活動的有序開展模式。
具體環(huán)節(jié):
A、以迎雙節(jié)為主線,以純美情動女人心,圣誕元旦送炫禮這個主題為第一條線,突出純美化妝品店的整體特色,建議印制純美麗人儲蓄卡,只要在店內(nèi)消費(fèi)48元的顧客均可贈送本卡一張,成為本店的會員,同時(shí)獲得精美禮品一份,這樣的儲蓄卡可以建立貴店與顧客的長期合作關(guān)系,并在一定程度上打造純美化妝品店的形象。本卡可根據(jù)顧客的消費(fèi)情況抵現(xiàn)使用。
B、以“迎雙節(jié)盛券在我”為主題,兩種促銷模式
(1)68元+1元=168元
購物滿68元+1元送價(jià)值100元產(chǎn)品(此產(chǎn)品以廠家或代理商免費(fèi)配送的產(chǎn)品為主,增大刺激性)
(2)200元=400元贈代金券
購物滿200元贈總價(jià)值200元代金券
(此代金券以購買指定產(chǎn)品為主,在購買指定產(chǎn)品時(shí)可沖抵現(xiàn)金使用,可選擇要處理掉的產(chǎn)品為主)
A、以買贈為第二條線,突出純美化妝品店對支持和關(guān)愛的顧客朋友的真情回饋,以利益吸引消費(fèi)者進(jìn)店購物。
主打品牌的贈送以買28送8元,買98送18元為主。
B、以各品牌的獨(dú)立贈送為第三條線,各品牌可以根據(jù)自身的條件提出贈送方案,這樣可以鞏固本品牌的老顧客,也可吸引一些新顧客,但需要注意的是盡量使各品牌的贈送力度達(dá)到一個動態(tài)的平衡,這樣才能保持多品牌齊頭并進(jìn)的態(tài)勢,對于維護(hù)品牌的長期生存具有重要的作用和意義。
(3)確定刺激程度:促銷要取得成功,必須使活動具有刺激性,能刺激
目標(biāo)對象參預(yù)。刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大,但這種刺激也存在邊際效應(yīng)遞減。因此,須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
活動時(shí)間和地點(diǎn):
十二月三十日至元月四日。
廣告配合方式:
一次成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法,選擇什么樣的煤體炒作,這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
根據(jù)本次活動的情況,建議經(jīng)銷商印制DM宣傳彩頁,幅面以A4大小,雙面四色銅版為宜。DM彩頁要設(shè)計(jì)精美,更能吸引消費(fèi)者的目光。
同時(shí)建議店方在店內(nèi)將參加活動的產(chǎn)品,及贈送給消費(fèi)者的產(chǎn)品做形象堆頭,并在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)擺放各品牌的X展架,最好用汽球、小掛件等裝飾店內(nèi)空間,為本次活動營造溫馨喜慶的購物氛圍,從消費(fèi)心理上刺激消費(fèi)者的購買欲望。
前期準(zhǔn)備:
(1)人員安排:要“人人有事做,事事有人管”,各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,無空白點(diǎn),也無交叉點(diǎn),否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。
(2)物資準(zhǔn)備:對活動需要的.贈品、代金卷、中樣、試用裝、抽獎用品及其它備用品要準(zhǔn)備妥當(dāng),用單子羅列出來后,按單準(zhǔn)備,確保齊全,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。
(3)方案實(shí)驗(yàn):本方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定的,因此有必要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。
中期操作
中期操作的主要內(nèi)容是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制。
紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件。在方案中就對參預(yù)人員各方面的紀(jì)律做出細(xì)致的規(guī)定。
現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,做到忙而不亂,有條不紊。同時(shí),在實(shí)施過程中,應(yīng)及時(shí)對促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對促銷方案的控制。
后期延續(xù):
鑒于其它精品店的成功經(jīng)驗(yàn),建議王姐在發(fā)展會員方面再下一番功夫,因?yàn)闀T數(shù)量的多少能對貴店的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。
活動達(dá)成銷量:
按40%的利潤點(diǎn)計(jì)算,此次活動的銷售量應(yīng)在40000元以上,那么利潤為15000元左右,以上活動方案的投入比率應(yīng)該達(dá)到利潤額的30—40%。
意外防范:
每次活動都可能出現(xiàn)意外。比如天氣變化導(dǎo)致促促銷活動的無法進(jìn)行、城管等政府部門的干涉等無法繼續(xù)進(jìn)行,所以必須對各種可能出現(xiàn)的意外事件做出必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。
效果預(yù)估:
預(yù)測這次活動達(dá)到什么樣的效果,以利于活動結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。
如果各個環(huán)節(jié)配合默契,本次活動應(yīng)該能夠達(dá)到預(yù)定的銷量。
怎么策劃一個營銷方案2
一、活動目的:
*提高樓盤品牌知名度和美譽(yù)度、擴(kuò)大和加強(qiáng)品牌的影響力;
*樹立品牌在客戶心中的良好口碑;
*營造城南大盤、靜謐公園式人居生活氛圍;
*通過活動營造現(xiàn)場火爆銷售氣氛、提升人氣、帶動后續(xù)銷售;
*達(dá)成效果:大氣、隆重、熱烈、喜慶。
二、核心思路:
在進(jìn)入銷售中心的道路前布置兩個大型充氣雙龍拱門營造大氣輝煌、熱烈隆重的氣勢;從銷售中心廣場入口處到售樓中心門口用紅地毯鋪出一條迎賓大道;身穿中式禮服的禮儀小姐在兩旁迎賓;讓所有到場的客戶都能感受到開發(fā)商對客戶貴賓般的接待;現(xiàn)場設(shè)置有冷餐區(qū),冷餐區(qū)為到場客戶免費(fèi)提供精美的各式西點(diǎn)及飲料;
小廣場搭設(shè)大型航空架篷作為客戶區(qū),航空架篷用淺藍(lán)色紗幔裝飾,到場客戶在等候抽號選房的同時(shí)可欣賞到精彩的節(jié)目表演及品嘗精美的美食。
嘉賓宣布活動開始時(shí)主舞臺邊電子禮炮與舞臺主題背板上彩色煙霧同時(shí)打起,同時(shí)邀請專
業(yè)動力滑翔傘(可在動力傘后掛上有祝賀開盤等字樣的條幅及彩色煙霧)在售樓部上空進(jìn)行空中表演,把整個活動現(xiàn)場營出隆重?zé)崃摇⒋髿饣趾甑姆諊?,以此達(dá)到轟動效應(yīng);同時(shí)活動現(xiàn)場區(qū)雜技團(tuán)精彩、刺激的高難度雜技、專業(yè)武術(shù)團(tuán)體表演、中華禮儀服裝秀、大型歌舞表演等精彩紛呈的節(jié)目給到場的客戶視覺上的沖擊以活躍現(xiàn)場的氣氛。
三、活動主題:
四、活動時(shí)間:20xx年xx月xx日(周x)上午09:00—12:00
五、活動地點(diǎn):樓盤銷售中心
六、參與人員:
七、現(xiàn)場布置:
1. 在進(jìn)入銷售中心的道路兩旁插滿各色彩旗,路口處布置兩個20米雙龍充氣拱門,從銷售中心廣場前入口處到售樓部門口用紅地毯鋪設(shè)一條迎賓大道,迎賓大道兩旁各有4名身著中式禮服的禮儀小姐手持橄欖枝向到場的客戶揮灑祝福之水迎賓,使客戶在進(jìn)入活動現(xiàn)場時(shí)就能感受到喜慶、大氣、隆重的氛圍;同時(shí)也讓客戶感受到賓至如歸的感覺;
2. 銷售中心門前廣場處搭建大型航空架篷作為客戶區(qū)及冷餐區(qū),客戶在等候抽號選房時(shí)可品嘗到精美的點(diǎn)心、飲料及欣賞舞臺區(qū)精彩紛呈的節(jié)目表演,主舞臺區(qū)搭設(shè)大型活動主題背景板、專業(yè)音響,舞臺邊布置有電子禮炮及主題背景板上彩色煙霧,同時(shí)高空動力滑翔傘在空中造勢,為活動現(xiàn)場營出隆重?zé)崃?、大氣恢宏的氣氛?/p>
八、活動內(nèi)容:現(xiàn)場開盤抽號、互動游戲、購房大抽獎;專業(yè)團(tuán)體武術(shù)表演;中華禮儀服裝秀;高難度雜技;大型歌舞表演;高空動力滑翔傘等。
怎么策劃一個營銷方案3
一、活動目的:
通過“辭舊歲.送愛心”主題公益活動,把新老業(yè)主邀約到九座花園,維系客戶感情,講解項(xiàng)目最新動態(tài),爭取老業(yè)主轉(zhuǎn)介;邀約陌電新客戶,了解項(xiàng)目,促成意向成交。
二、活動內(nèi)容:
置業(yè)顧問通知前期老業(yè)主和陌電客戶,于規(guī)定時(shí)間來九座花園參加太白印象組織的“辭舊歲.送愛心”公益活動。
在分類客戶送來的愛心物品后,送客戶新年小禮包。
帶老業(yè)主參觀產(chǎn)品推薦室,將項(xiàng)目最新動態(tài);對陌電客戶進(jìn)行產(chǎn)品推薦。
拍照留影,評選最佳笑容做太白印象的“愛心形象大使”。
三、活動時(shí)間及地點(diǎn):
時(shí)間:20xx年12月30號下午2點(diǎn)——20xx年1月3號
地點(diǎn):xxxx
四、邀約客戶:
為了確保最大數(shù)量的客戶到達(dá)現(xiàn)場,邀約分兩次進(jìn)行;第一次邀約時(shí)間為:20xx年12月28日星期五,短信提前通知所有已成交客戶和陌電客戶活動時(shí)間及地點(diǎn)。第二次邀約時(shí)間為2012年12月30日星期日,電話邀約客戶下午2點(diǎn)參加。
老業(yè)主邀約說辭:xxxx先生士,我是你的置業(yè)顧問小xx,昨天給你發(fā)的信息你收到了吧?咱們小區(qū)與西安愛心聯(lián)盟組織的“辭舊歲.送愛心”活動安排在今天下午2點(diǎn),家里一些閑置的衣物,咱們集中起來,一是獻(xiàn)出我們的愛心,二來也可以為咱們節(jié)省打理時(shí)間,屆時(shí)咱們還要評選一個太白印象的“愛心大使”,還有新年禮品相送,你看你下午幾點(diǎn)能到?
陌電客戶邀約說辭:xxxx先生士,我是太白印象的置業(yè)顧問小xx,昨天給你發(fā)的信息收到了吧?是這樣的,我們和西安愛心聯(lián)盟組織的捐獻(xiàn)舊衣物獻(xiàn)愛心活動,今天下午兩點(diǎn)舉行,誠邀你參加,你肯定是一個有愛心的人,我和您預(yù)約一下下午的時(shí)間。
二、銷售方案思路怎么寫?
一份銷售方案要保證營銷推廣方案在后續(xù)能落地實(shí)施,要過上級領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān),就要保證所撰寫的推廣方案的可行性。具體如下:
1、了解公司的品牌
公司的品牌可以從公司發(fā)展歷程、公司文化、公司宗旨、公司愿景、是否有分公司、品牌知名度、現(xiàn)有的品牌推廣渠道幾個方面去了解。了解完可以整合一段文字出來,便于后續(xù)方案中使用。同時(shí),要記得提取出公司現(xiàn)有的品牌詞是什么。
2、了解公司的產(chǎn)品
公司的產(chǎn)品可以從以上幾個方面多維度了解和分析,一般做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的公司都有專屬于自己的網(wǎng)站,可以從公司網(wǎng)站上了解公司產(chǎn)品。至于產(chǎn)品的受眾群體可以利用百度指數(shù)等工具去查看和搜集。產(chǎn)品推廣現(xiàn)狀、渠道和效果可以通過溝通或者在公司的推廣賬戶去查看。
3、了解公司的團(tuán)隊(duì)
公司的團(tuán)隊(duì)就比較簡單,只需要知悉公司的架構(gòu)、公司團(tuán)隊(duì)總數(shù)和營銷推廣部門(自己所在部門)的總數(shù)。其次要了解營銷推廣部門的團(tuán)隊(duì)中,SEO、SEM、信息流等推廣崗位的人數(shù),美工、編輯、客服崗位和開發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)。
4、通過市場調(diào)研制定營銷策略
市場調(diào)研可以通過互聯(lián)網(wǎng)信息去了解,自己產(chǎn)品所處市場動態(tài)、市場發(fā)展趨勢、洞察產(chǎn)品在市場中的占有率。制定出如何利用外部市場,發(fā)展內(nèi)部產(chǎn)品優(yōu)勢的策略,這也是為后續(xù)營銷目標(biāo)進(jìn)行策略規(guī)劃不可分割的環(huán)節(jié)。
5、通過競爭對手分析明確推廣優(yōu)劣勢
如果所運(yùn)營的產(chǎn)品不是特別冷門的產(chǎn)品,那就一定會有競爭對手搶占市場。分析競爭對手,主要是根據(jù)競爭對手的實(shí)力、推廣渠道、推廣力度、優(yōu)劣勢。
擴(kuò)展資料:
銷售方案寫作注意事項(xiàng)
一份專業(yè)的營銷推廣方案要有“前言”,前言主要說明互聯(lián)網(wǎng)營銷的重要性??梢詮墓井?dāng)前運(yùn)營存在的問題、受眾群體的搜索習(xí)慣和互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展趨勢等維度來撰寫闡述。讓人看到這個前言闡述,更清晰的認(rèn)識到為什么要做互聯(lián)網(wǎng)營銷。Ps:互聯(lián)網(wǎng)營銷的重要性。
公司的品牌、產(chǎn)品的了解,進(jìn)行信息整合、編輯到此處。很多推廣人員/推廣主管進(jìn)入公司后做推廣,公司高層最關(guān)心的問題是,對公司品牌和產(chǎn)品有無足夠深入的了解。所以就可以在此進(jìn)行詳細(xì)的說明,保證了營銷推廣方案的完整性。
三、如何寫好營銷策劃方案
1、做好細(xì)致的分析工作
在做營銷策劃前,需要做好分析工作,具體包括,分析市場,同行業(yè),競爭對手,消費(fèi)者的消費(fèi)心理,消費(fèi)者的消費(fèi)水平等等,分析的越全面,策劃越容易進(jìn)行。
2、對公司產(chǎn)品做詳細(xì)分析
想要做好營銷策劃,首先要了解自己的和吵鬧,深入分析。包括產(chǎn)品的優(yōu)勢、劣勢,市場機(jī)會,市場面臨的威脅等等,只有充分的自我認(rèn)識后,才能對產(chǎn)品很好地詮釋。
3、對市場大環(huán)境做好分析
了解了自己產(chǎn)品后,肯定要投放到市場,一定要分析市場的整個環(huán)境,分析技術(shù),政策等等。
4、制定一定的營銷戰(zhàn)略計(jì)劃
分析完以后,接下來就要制定營銷戰(zhàn)略計(jì)劃,要深入市場,了解客戶的需求,熟悉市場運(yùn)作模式,挖掘市場引爆點(diǎn),制造出一套成熟的運(yùn)作思路。
5、運(yùn)用一定的策略
營銷策劃一定要有策略,具體來說包括,產(chǎn)品策略,就是在產(chǎn)品推廣上要有技巧,能完美地展現(xiàn)自己的產(chǎn)品。價(jià)格策略,面對競爭,如何突出自己的價(jià)格優(yōu)勢。渠道策略,推廣渠道要多樣化,先入為主。
6、運(yùn)用好促銷方案
任何企業(yè)做任何營銷活動,都少不了促銷,促銷的推廣細(xì)節(jié)要深挖,促銷活動一出,就能抓住消費(fèi)者的需求,吸引他們,達(dá)成銷售。
7、打造好品牌知名度
品牌知名度打出去,客戶會主動找上門。如何讓產(chǎn)品一上市,就能吸引客戶。如何讓廣告信息遍布互聯(lián)網(wǎng)每個角落,讓新品牌家喻戶曉。如何打造有影響力的權(quán)威品牌。如何讓客戶給我們做口碑宣傳,這些問題的解決都有賴于營銷方案的策劃。
8、如何能成功吸引客戶的注意力
判斷一個營銷策劃方案是否成功,就在于是客戶主動找你,還是你去主動找客戶。如果你的文案足夠吸引人,客戶就會主動來咨詢,最后輕松達(dá)成交易。所以,策劃文案要足夠吸引人。
做一份出色的營銷策劃方案,難度還是很大的。需要策劃者前期做很多工作,策劃中需要查閱相關(guān)資料,做完后要反復(fù)修改,可以拿給領(lǐng)導(dǎo)研究決定,共同探討最終的方案。不能隨便起草一份就投入市場,可能會適得其反。
四、如何制定銷售計(jì)劃
(一)、目標(biāo)的確定:
我們都知道在推銷之前,要制定一份銷售計(jì)劃,明確自己的銷售目標(biāo),所謂目標(biāo)就是我們內(nèi)心對一項(xiàng)工作完成時(shí)所預(yù)期效果的描繪。業(yè)務(wù)員出訪一定要確立目標(biāo)。一個好的目標(biāo),在銷售過程中應(yīng)考慮兩個方面:
1、銷售目標(biāo):是否要求老客戶增加訂貨量或定貨品種;是否向新客戶提出訂貨單。
2、行政目標(biāo):是否需要收回帳款;是否有投訴或咨詢需要處理;是否需要傳達(dá)公司新政策。
(二)、客戶的選擇:
1、選擇客戶依據(jù):
應(yīng)選擇那些在同行里受到尊重、擁有壟斷實(shí)力、服務(wù)水準(zhǔn)最佳、銷售額穩(wěn)定、市場拓展能力強(qiáng)、有穩(wěn)定顧客群的客戶。
2、客戶等級劃分的依據(jù)
應(yīng)根據(jù)客戶的資信狀況、經(jīng)營規(guī)模、人員素質(zhì)、倉儲能力、運(yùn)輸能力、內(nèi)部管理及組織機(jī)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍,對客戶進(jìn)行等級劃分。再根據(jù)公司政策、市場狀況等因素決定目標(biāo)客戶,其作則列為后序名單或順序名單。
3、M、A、N法則
一般可以將準(zhǔn)客戶劃分為三級:
A級-----最近交易的可能性最大;
B級-----有交易的可能性,但還需要時(shí)間;
C級----依現(xiàn)狀尚難判斷。
判斷A級客戶的M、A、N法則如下:
M(MONEY):
即對方是否有錢,或能否向第三者籌措資金。事先要了解對方的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,不要貿(mào)然行為。
A(AUTHORITY):
即你所極力說服的對象是否有購買的決定權(quán),如果沒有決定權(quán),最終你將是白費(fèi)口舌。在銷售介紹的成功過程中,能否準(zhǔn)確掌握真正的購買決定者是成功的一個關(guān)鍵。
N(NEED):
即需要,如果對方不需要這種商品,即便有錢有權(quán),你任何鼓動也無效。不過"需要"彈性很大。一般講,需求是可以創(chuàng)造的,普通的業(yè)務(wù)員是去適應(yīng)需求,而專業(yè)的業(yè)務(wù)員職責(zé)不在于只顧客需要與否,而在于刺激和創(chuàng)造出顧客的需求,從而開發(fā)出其內(nèi)心深處的消費(fèi)欲望。
(三)、行動計(jì)劃的制定:
每個業(yè)務(wù)員都管理和控制著一個銷售區(qū)域。為了達(dá)到公司制定的銷售量或銷售額,必須謹(jǐn)慎考慮并計(jì)劃行程,
具體步驟如下:
1、客戶分類:可以依據(jù)客戶的重要性和增長潛能分成A、B、C、D四級:
A級客戶:應(yīng)安排在第一個星期出訪,相應(yīng)的,每日里也應(yīng)該將重要的客戶安排在上午拜訪,以利用最佳的腦力和體力。
B級客戶:多是安排在第二星期出訪,出于其數(shù)目較"A"級客戶多,每家的拜訪次數(shù)會相應(yīng)減少;
C、D級客戶:應(yīng)安排在第三個星期出訪。
每四個星期應(yīng)將你的精力集中于客戶服務(wù)(維修、技術(shù)與操作),貨品陳列收帳和計(jì)劃下個月的工作方面。當(dāng)然,銷售員也可以據(jù)實(shí)情安排ABCD客戶拜訪計(jì)劃,如每日、每周拜訪客戶中既有A、B級客戶,以有C、
D級客戶,但無論怎樣安排銷售人員,應(yīng)當(dāng)明確知道,首期就拜訪A級和B級客戶,可以使自己及早掌握所需用負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)部分營業(yè)額。由此,也可以幫助你提高信心和勇氣,面對未來的挑戰(zhàn)。
2、出訪頻率及形式:
作為銷售員,身負(fù)完成公司的銷售指標(biāo)的任務(wù),所以顯而易見,銷售員的銷售重點(diǎn)應(yīng)集中于那些"銷出"迅速,賬款回籠及時(shí)的客戶。因此,銷售員必須以定點(diǎn)巡回的方式反復(fù)多次地出訪這類客戶,以連續(xù)不斷客戶服務(wù)達(dá)成我們銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在激烈競爭的商場中,更要求銷售員特別應(yīng)保持極高頻率和足夠數(shù)量的拜訪次數(shù),以期用穩(wěn)定的營業(yè)額連續(xù)的專業(yè)客戶服務(wù)令競爭對手難以介入我們擁有的客戶和市場。
3、增加出訪比率:
每日出訪客戶的多少,會因業(yè)務(wù)員選擇的客戶等級不同而有所區(qū)別。根據(jù)權(quán)威資料統(tǒng)計(jì),很多業(yè)務(wù)員每日花在真正銷售呈獻(xiàn)的時(shí)間不會超過2小時(shí)。按照良好的計(jì)劃工作可以避免在區(qū)域內(nèi)因縱橫交錯的拜訪而導(dǎo)致出訪時(shí)間不夠充分。因此,謹(jǐn)慎而周詳?shù)挠?jì)劃每日的工作可以增加出訪次數(shù),也可以確保每次出記訪更有實(shí)效。最理想的是每日的出訪行程都預(yù)先訂下,且保證每次出訪安排都是最經(jīng)濟(jì)、最有效的。
(四)、制定行動計(jì)劃的注意事項(xiàng) :
我們都知道在推銷之前,要制定一份銷售計(jì)劃制定計(jì)劃會使你心有成竹,但是說面對不同的顧客時(shí)只用同一份計(jì)劃就可以 ,而是要因人而異。所以在制定計(jì)劃之時(shí),要注意以下幾個方面:
1、要有某些特別的提案。
你要想把商品順利地推銷出去,就得在每次訪問的時(shí)候準(zhǔn)備好特別的銷售計(jì)劃。換句話說,你面對準(zhǔn)顧客的時(shí)候,必須有個"針對他而計(jì)劃好的某些特別的提案。"
2、你不能光靠普通的商品說明。
你打算向準(zhǔn)顧客施展的說明,必須是因人而異的說明完全符合各個準(zhǔn)顧客特性的說明。這就是說,你必須具備?quot;訪問那個人的特殊理由"。
即要清楚以下問題:
⑴、我要向他說(訴求)什么?
⑵、我要說服他做什么?
⑶、我打算采取什么"方法"促其實(shí)現(xiàn)?
⑷、怎樣準(zhǔn)備"訪問的理由",這些"訪問理由"必須內(nèi)容都不一樣。
也許,你認(rèn)為這是相當(dāng)難的事,事實(shí)上,只要你決心寫出來,做這個作業(yè)你只需花費(fèi)15分鐘。別小看了這個作業(yè)。它會點(diǎn)燃你的斗志,使你不斷產(chǎn)生各種銷售計(jì)劃。
當(dāng)你準(zhǔn)備好這份特別銷售計(jì)劃后,就要接見你的顧客了,這時(shí)你要給自己二分鐘的時(shí)間,在腦子里想一下下這些事情:
1、要提醒自己銷售的目的,即幫助人們對他們所購買的產(chǎn)品感到滿意,并對他們自己的購買抉擇感到是一種明智之舉。
2、設(shè)想一下會發(fā)生的事情:
⑴、想象自己穿上了顧客的鞋子在走路,也就是站在顧客的高度來考慮問題。
⑵、想象自己的產(chǎn)品、服務(wù)或建議的優(yōu)越性,并想象如何運(yùn)用這些優(yōu)越性去滿足顧客的需要。
⑶、想象一個美好的結(jié)局,自己的顧客獲得了他們所希望得到的感受,即對他們所購買的商品及對他們自己所做出的選擇均感滿意。
⑷、想象自己的愿望也實(shí)現(xiàn)了,這就是在輕松的氣氛中以較少的氣力銷售了更多的商品。
(五)、成功邀約的五個法則:
推銷員成功的邀約是有效行銷的第一步。怎樣邁好這關(guān)鍵的臺階呢?有經(jīng)驗(yàn)者為此總結(jié)了五個法則,它可成為行銷者的階梯。
1、電話邀約:
該邀約方式適用于所發(fā)掘的對象,也就是潛在客戶。
使用這種激勵方法要注意:
拿起電話聽筒前,要精心做好準(zhǔn)備,了解他上、下班的時(shí)間以及他的近況。
要以興奮愉悅的心情打電話。
跟對方約好時(shí)間和地點(diǎn)后,就應(yīng)趕快結(jié)束談話。
不要說出生意內(nèi)容,以免產(chǎn)生誤會或反效果。
2、當(dāng)面邀約:
該邀約方式適用于故意安排的推薦對象或不約相遇的朋友。
使用這種方法的要訣是:
不要開口就談生意上的事,要先閑話家常,敘敘舊,再言歸正傳。
3、強(qiáng)勢邀約:
該邀約方式適用于久約不至的好友。有時(shí)好友久約下來,這時(shí),你可在不影響友誼的情況下以較強(qiáng)的口氣告訴他,要他考慮你所經(jīng)營的生意,并要求他與你會面。
4、態(tài)度誠懇:
無論你使用何種邀約方式,態(tài)度都應(yīng)該是誠懇的,誠懇的態(tài)度會使顧客對你產(chǎn)生好感,增加對你的信任度。
5、口氣親切
親切的口氣能愉悅?cè)说纳硇?。人在心情舒暢的時(shí)候容易接受他人的要求,而冷漠的口吻則能讓人心生不快。一個心情不愉快的人,是不會接受他人的邀請的。
(六)、制定自己的標(biāo)準(zhǔn)說法:
使推銷說法精進(jìn)的第一步是:事先靠自己編出一套"說法大要",且有數(shù)年推銷經(jīng)驗(yàn)的推銷員,通常在不知不覺中已把洽談中的一部分加以標(biāo)準(zhǔn)化。也就是說,不斷與不同對象的顧客洽談的時(shí)候,他就背熟了其中的一部分,且在任何洽談中都習(xí)慣地使用它。亦即,自然而然地洽談過程中,對自己的推銷說法賦予某種"模型。
現(xiàn)在我們要研究的并不是無意識中讓它存在,而是有意識地(刻意)造出這個"模型"。這就要事先編好"說法的大要,在推銷上我們稱之?quot;標(biāo)準(zhǔn)說法"。
把推銷時(shí)自己要說的話標(biāo)準(zhǔn)化,它的好處頗多。例如:有了不必靠死背,卻能靈活運(yùn)用的"標(biāo)準(zhǔn)說法",你在推銷的時(shí)候,就能成竹在胸,從容應(yīng)答。在不斷重復(fù)使用同樣的話術(shù)時(shí),多余的部分就漸漸被刪減,最后成為精簡有序的推銷說法。你在推銷的時(shí)候,每一句話都會變得自然而且條理分明,這樣,就不會發(fā)生搪塞一時(shí)或是信口胡言的情況了。
怎樣編造"標(biāo)準(zhǔn)說法"?
1、先寫出來再說。
只要動筆把你要說的話先寫出來,透過這種"寫"的過程,原是在你腦里如一片輕霧般抓不到頭尾的東西,西,就能被整理出一個頭緒來。
2、把初稿再三看過,聽聽別人的意見或是參考有關(guān)的書籍,將它做適度的修正。
3、練習(xí)。
(1)、發(fā)出聲音,讀讀看。
(2)、利用錄音機(jī),聽聽看。
(3)、實(shí)地使用,在訪問顧客之前,先預(yù)習(xí)一次,然后實(shí)地使用看看再修正。
(4)、實(shí)地使用之后,對下列事項(xiàng)加以檢查:
哪些地方不妥?能不能改得更好?
顧客的反應(yīng)如何?
(七)、訪前準(zhǔn)備:
1、物品準(zhǔn)備:
含產(chǎn)品樣品、公司及產(chǎn)品資料、報(bào)價(jià)單、合同書、名片、小禮品等等。這些物品內(nèi)容可以統(tǒng)稱為拜訪包,訪前必須對拜訪包進(jìn)行仔細(xì)檢查,以防遺漏必用物品。
2、信息準(zhǔn)備:
主要為客戶方面的信息,同時(shí)還包括競爭產(chǎn)品方面的信息,知已知彼,才能有的放矢。
3、形象及心態(tài)準(zhǔn)備:
訪前一定要檢查和調(diào)整自身的形象與心態(tài),形象和心態(tài)是拜訪質(zhì)量的重要因素。
4、明確訪問的目的,由此來決定說話的重點(diǎn)。
(八)、行銷時(shí)運(yùn)用謀略技巧 :
曾有人說過這樣一句話:"如果你有權(quán)勢,就用權(quán)勢去壓倒對手;如果你有金錢,你就用金錢去戰(zhàn)勝對手;如果你既無權(quán)勢,又無金錢,那就得運(yùn)用謀略。"謀略就是"出其不意,攻其不備。"也就是說,乘對方還沒有防備之時(shí),發(fā)動進(jìn)攻,行動出乎對方意料之外。商場如戰(zhàn)場,有謀者勝。推銷時(shí)不例外。怎樣運(yùn)用謀略呢?下面我們給大家介紹一些方法,以助你在無權(quán)無錢的條件下取得成功。
1、欲擒故縱謀略:
欲擒故縱,"擒"是目的,"縱"是手段。怎樣運(yùn)用這"縱"的手段呢?
訣竅是:當(dāng)你和顧客交談時(shí),可以表現(xiàn)出一種漫不經(jīng)心的態(tài)度,就是說對能否向他推銷出商品表現(xiàn)得毫不在意。這種態(tài)度很能引起顧客的興趣。
為什么會這樣呢?道理并不復(fù)雜。
如果推銷員在推銷時(shí)并不認(rèn)真推銷,顧客就會認(rèn)為行銷員推銷的商品市場前景看好,"皇帝的女兒不愁嫁,或者認(rèn)為推銷員怠慢自己。前一心理,會調(diào)動起他的購買欲;后一心理,會增強(qiáng)他的表現(xiàn)欲,他會想方設(shè)法讓他人看到推銷員是怎樣失職,也就是說想表現(xiàn)自己作為一名重要人物是怎樣被漫不經(jīng)心的推銷員怠慢的。但不管什么心理,給推銷員帶來的都是成功的機(jī)會。
這種謀略尤其適用于那些剛愎自用、自以為是的顧客,所以,推銷員要注意學(xué)會使用這一謀略。
2、激發(fā)情感謀略
激發(fā)情感謀略,也可稱"激將謀略"。它的內(nèi)涵是:用富有刺激性的語言來激發(fā)對方的某種情感,讓對方的情緒發(fā)生沖動,失去理智,在沖動的情緒的驅(qū)使下去做某種我們期望他去做的事。
比如,在美國某商店,一對夫婦對一只鉆戒很感興趣,但嫌價(jià)格太貴,便猶豫不決。售貨員見此情形,便對他們說?quot;有位總統(tǒng)夫人也是對這只戒指愛不釋手,只因?yàn)橘F沒買"。這對夫婦聽了這話,馬上掏出錢來,買下了這只昂貴的鉆戒,而且還得意非常。
俗話說:"勸將不如激將。"如果那位售貨員從正面開導(dǎo)勸說,那對夫婦未必能下決心買下那枚鉆戒。而反面的激將法,倒促使他們下了決心。因?yàn)槿硕加凶宰鹦?,榮譽(yù)感,這對夫婦也不例外。當(dāng)他們聽說某總總統(tǒng)夫人也喜歡這枚鉆戒,但因?yàn)樘F沒買時(shí),強(qiáng)烈的自尊、爭強(qiáng)心被激發(fā)了出來。于是,售貨員便達(dá)到了目的。
激將法雖然是行銷談判中常用的語言謀略,但它也是有局限性,值得推銷員們注意:
(1)使用激將法要看準(zhǔn)對象。
激將法并不適用于任何人。一般說來,它多適用于哪些談判經(jīng)驗(yàn)不太豐富,且容易感情用事的人身上。至于那些辦事穩(wěn)重、富于理智的經(jīng)驗(yàn)老成者,激將法就很難在他們的身上發(fā)揮作用。而對于那些故事謹(jǐn)小慎微、自卑感強(qiáng)、性格內(nèi)向的人,也不適宜用激將法。因?yàn)楦挥写碳ば缘恼Z言會被他們誤認(rèn)為是對他們的挖苦、嘲笑,并極可能導(dǎo)致怨恨心理。所以,使用激將法要看準(zhǔn)對象。
(2)使用激將法言辭要有講究。
并不是有什么語言都可以激發(fā)起對方的情感的。鋒芒太露、太刻薄,容易形成對抗心理;而語言無力,不痛不癢,則又難能讓對方的情感產(chǎn)生波動。因此,在使用激將法時(shí),一定要注意言辭的"度"。既防止"過",又避免不及。
(3)使用激將法要顧及態(tài)度因素
必須指出的是,"激將"一般用的是言辭,而不是"態(tài)度",切不可為了激將而甩臉子、拍桌子,這不僅有損談判者的風(fēng)度,還可能讓對方產(chǎn)生厭惡的心理。據(jù)有關(guān)方面記載,赫魯曉夫在談判時(shí)常用摔鞋子的手段來刺激對手,結(jié)果,不僅沒達(dá)到目的,還成為談判界的笑話。
3、事例啟迪謀略
所謂事例啟迪謀略就是在說服對方時(shí),不正面直說,而是列舉一些類似的事件,讓對方借鑒,從中受到啟迪,領(lǐng)悟道理,使之接受你的意見。
4、借"磚"敲門謀略
在形形色色的行業(yè)中,行銷行業(yè)屬于最艱難的行業(yè)之一。許多推銷員要推銷他的商品,但卻苦于不得其門而入或得其門而難入。盡管他滿臉笑意,恭恭敬敬,但得到的往往是冰冷的面孔,不屑一顧的神態(tài)。
怎樣改變這種情形呢?你不妨借"磚"敲門。請看美國布蘭公司是怎樣運(yùn)用這一謀略的。
美國布蘭保險(xiǎn)公司為了沖破不得其門而入,得其門而難入的障礙,先給顧客寄上各種保險(xiǎn)說明書,同時(shí)附上一張優(yōu)待券,優(yōu)待券上寫道:"請你把調(diào)查表的幾欄空白填好,同時(shí)撕下優(yōu)待券寄回給我們,我們便寄上兩枚羅馬、希臘、中國等世界各國古代的仿制硬幣。這是答謝你們的協(xié)助,并不是請你加入我們的保險(xiǎn)。"布蘭公司寄出了三萬多封這樣的信。信寄出后,反應(yīng)非常好,竟接到了二、三萬封回信。對于這些回信,公司并沒有直接寄出硬幣,而是讓業(yè)務(wù)帶著古色古香的仿制銅制古幣,按地址登門拜訪。"我特地帶來了古代各國稀有的硬幣來拜訪你。"這樣一來,行銷員不僅在登門拜訪時(shí)顯得大方自在多了,而且對方的臉上也沒有了冰冷的表情。顧客們高興地把推銷員請進(jìn)了門,道謝后,便歡天喜地地從各國形形色色的古幣中挑選出自己喜愛的硬幣。這樣,推銷員與顧客之間的感情也就融洽多了。當(dāng)推銷員輕輕地向顧客招攬保險(xiǎn)業(yè)務(wù)時(shí),就格外地順利了。就這樣,布蘭公司從二、三萬封信中成功地招攬了6000多份業(yè)務(wù)。
顯而易見,布蘭公司的成功之處就在于運(yùn)用了借"磚"敲門的謀略。他們巧借古幣之"磚",敲開了顧客的門,敲開了顧客的心,讓顧客愉悅地從口袋里掏出了錢。
5、借名釣利謀略
所謂借名釣利謀略,就是借助名人、名牌、名勝等效應(yīng),來提高自己商品的知名度,達(dá)到行銷的目的。
心理學(xué)表明,"名"對人們有著很大的誘惑力,而且由于人們對權(quán)威具有崇拜心理,更使得"名"的說服力大大增強(qiáng)。
20年代,洋煙霸占中國市場,國產(chǎn)煙要打開市場十分困難,南洋煙草公司對此束手無策。后來,公司經(jīng)理靈機(jī)一動,想起了名人效應(yīng),便找到了當(dāng)時(shí)在上海灘上有"一代笑星"、"第一笑嘴"之稱的滑稽演員侯寶林,請他幫忙宣傳"白金龍"香煙。杜寶林當(dāng)即接受了邀請,并表示:"抵制洋貨,提倡國貨,是每個中國人義不容辭的責(zé)任和義務(wù),我一定盡力而為之。"其后不久,杜寶林在一次演出中,巧妙地把話題扯到了吸煙上。他幽默地說:"抽香煙實(shí)際上是世界上頂壞頂壞的事,怎么這樣說呢?花了錢買尼古丁來吸嘛。有人說,'吸煙還不如放屁',是因?yàn)槠ɡ镞€有三分半氣,而煙里除了毒,什么也沒有。我老婆就因?yàn)槲椅鼰煟焯斐持译x婚。所以,我奉勸各位千萬不要吸煙?quot;聽眾聽了大笑起來,在場的南洋公司經(jīng)理聽了卻很失望,他萬萬沒有料到杜寶林會給他做反面宣傳。聽眾們也沒有想到,杜寶林講到這里,話鋒陡轉(zhuǎn),說道:"不過,話還要講回來,戒煙是世界上最難最難的事。我16歲起,天天想戒煙,戒到現(xiàn)在已經(jīng)十幾年了。煙不但沒戒掉,癮頭反而越來越大了。我老婆整天擔(dān)心,怕我得肺病,進(jìn)火葬
場。我橫想豎想,既然煙戒不掉,最好的辦法是吸尼古丁最少的香煙。大家曉得,洋煙中的尼古丁特別多,所以大家千萬不要去買。我向各位透露一個秘密,目前市場上的煙,要數(shù)'白金龍'尼古丁最少,信不信由你。我自從抽了'白金龍',咳嗽少了,痰也少了,老婆也不擔(dān)心了,當(dāng)然也不跟我鬧離婚了……"
聽到這里,南洋公司經(jīng)理非常高興。這一聲廣告宣傳使"白金龍"煙身價(jià)大增,名聲大噪,很快在市場上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
6、幽默談諧謀略
幽默無處不顯其能。在行銷界,它還是一種謀略,
例如,美國某公司為了使"R.k.d生發(fā)藥"在英國市場上打開銷路,公司老板委托倫敦一家藥店的老板為總經(jīng)銷商,全權(quán)代替"R.k.d生發(fā)藥"的銷售。這家藥店的老板是一位27歲的年輕人,頗懂幽默技巧,他雇了10位禿頭的男人做他的推銷員。他在10個光禿禿的頭上寫?quot;R.k.d生發(fā)劑"的字樣,還配上一些稀奇古怪的畫面,讓他們走街串巷進(jìn)行宣傳。
用人腦袋做廣告,這的確新鮮而有趣。因此,這則令人捧腹的禿頭廣告一出現(xiàn),就在倫敦大街上引起了轟動,倫敦的各種新聞媒體也紛紛報(bào)道這一舉世罕見的廣告。這無疑又為這家公司做了免費(fèi)宣傳。于是乎,公司的財(cái)源滾滾而來。
7、裝愚示傻謀略
在一般人眼里,優(yōu)秀的推銷員都是那些口若懸河、反應(yīng)靈敏、精明干練的強(qiáng)者,其實(shí)并不盡然。有時(shí),那些看起來"傻笨愚呆"、"口舌笨拙"、"一問三不知"的推銷員,卻屢屢在談判桌上獲勝。原來,他們采用了"裝愚示傻"謀略,即故意擺出一?quot;什么都不明白"的愚者姿態(tài),讓強(qiáng)硬的對手"英雄無用武之地"。
談判界津津樂道的一件日美商界談判實(shí)例,就生動、形象地說明了這種方法。
一次,日本航空公司選派了三名代表同美國一家公司談判。在談判前,日方了解到美國這家公司的談判代表不僅思維敏捷,語言善辯,而且還準(zhǔn)備了充足的資料。顯而易見,要硬對硬、強(qiáng)對強(qiáng),取勝的把握不大,于是,他們決定使用"裝愚示傻"法來向美國人談判。
早八點(diǎn),美日雙方正式開始談判。果然不出日本人所料,美方開局就控制了局面。他們利用屏幕向日本詳細(xì)地介紹了本公司的產(chǎn)品,并信心十足地表示,他們開價(jià)合情合理,品質(zhì)優(yōu)良超群。這一演示,介紹過程整整持續(xù)了兩個半小時(shí)。
在此期間,三位日本代表一直靜靜地坐在談判桌旁,一言不發(fā)。
美方主談以為日本人為他們的介紹所吸引,很是高興,便打開房燈,充滿自信地問日方代表說:"你們認(rèn)為我們所談的如何?"
誰知,一位日方代表禮貌地笑了笑,回答說:"我們不明白。"
這話不亞于晴空霹靂,美方主談臉上頓時(shí)失去了笑容:"你不明白?這是什么意思?你們不明白什么?"
另一位日方代表也面帶微笑回答:"所有的一切我們都不明白。"
美方主談判覺得肝部隱隱作痛,但他還是強(qiáng)作鎮(zhèn)定地問:"你們從什么時(shí)候開始不明白?"
第三位日方代表慢條斯理地答道:"你從將會議室的燈關(guān)了之后開始的。"
美國人都傻眼了。主談無奈而焦慮地問:"那你們希望我們怎么辦?"
三位日方代表異口同聲地回答:"希望你們再介紹一遍。"
美國人徹底泄氣了,因?yàn)樗麄儗?shí)在沒有最初的熱誠和信心,去重復(fù)一次兩個半小時(shí)的推銷性介紹。再說,即使他們硬著頭發(fā)這樣做,誰又能保證日方不故伎重演呢?
結(jié)果,精明強(qiáng)干、準(zhǔn)確充分的美國人敗在了"什么都不懂"的日本人手下:要價(jià)被壓倒了最低碼。這真是"大智若愚"。
裝愚示傻法是對付強(qiáng)硬談判對手的有效武器,試想,當(dāng)你和一位根本聽不懂你在說些什么的人交涉時(shí),你即使有再廣博的學(xué)問、再豐富的資料、再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿?、再高深的理論、再精辟的見解、再鋒利的辯詞,又有什么作用呢?這好比一個人運(yùn)足了氣揮拳朝你打來,你不僅不還手,還后退走開,對方的尷尬可想而知,肯定比自己挨一巴掌還難受。
以上就是小編對于如何制定銷售方案問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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