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短視頻運營計劃方案模板（短視頻運營計劃方案模板下載）_1

發(fā)布時間：2023-03-27 00:51:49 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1213 問大家

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本文目錄:

1、如何成為一個優(yōu)秀的短視頻運營?
2、4個階段，10種思維，教你快速入門短視頻運營
3、短視頻運營的具體工作內(nèi)容
4、抖音快手短視頻拍攝制作運營怎么做

短視頻運營計劃方案模板（短視頻運營計劃方案模板下載）_1

一、如何成為一個優(yōu)秀的短視頻運營?

一個優(yōu)秀的短視頻運營，一定是需要掌握全面的知識體系，能夠制定標(biāo)準(zhǔn)的SOP工作流程，能夠獨立負(fù)責(zé)短視頻運營的各個環(huán)節(jié)，擅長發(fā)現(xiàn)問題并能提出解決方案，同時擁有較強的學(xué)習(xí)強力。

以下是短視頻運營的涉及到工作，你能掌握多少，就離優(yōu)秀有多近。

1、市場調(diào)研行業(yè)監(jiān)測

能夠檢測到市場的變化，作市場的走向做出有效的判斷。能夠掌握競爭對手動向，比如對方擁有什么優(yōu)勢、資源、近期的動作等。

2、人群的劃分

清晰的知道自己的目標(biāo)群體是哪些？各個平臺符合自己的目標(biāo)群體占比有多少？怎么找到這些目標(biāo)用戶？

3、賬號的定位

根據(jù)公司的現(xiàn)狀，如何找到細(xì)分領(lǐng)域，賬號應(yīng)該垂直于哪個領(lǐng)域？賬號的整體定位和運營規(guī)劃，能夠?qū)~號內(nèi)容有一個長期的規(guī)劃。

4、內(nèi)容的創(chuàng)作

根據(jù)賬號的內(nèi)容定位，熱點素材搜集，策劃短視頻腳本，抓住平臺用戶的喜歡、興趣點，創(chuàng)作符合用戶喜好的內(nèi)容。構(gòu)思故事情節(jié)滿足受眾要求，內(nèi)容引發(fā)共鳴，臺詞設(shè)計符合角色性格等。

5、技術(shù)的實現(xiàn)

前期拍攝腳本潤色、安排具體的拍攝場景、拍攝計劃安排，現(xiàn)場拍攝取景、演員腳本溝通，后期的剪輯、包裝，最終輸出成片。

很多公司會有專門的拍攝+剪輯人員，但是想成為優(yōu)秀的運營人員，掌握拍+剪絕對是如虎添翼，即使不會親自操作，一定要懂。

6、作品的發(fā)布

賬號搭建、封面制作、標(biāo)題撰寫、內(nèi)容分發(fā)技巧等。

7、數(shù)據(jù)分析

作品播放的幾個核心指標(biāo)如何衡量？

完播率：多少算好？

平均播放時長：多少算好？

互動率：怎么計算？多少算好？

吸粉率：怎么計算？多少算好？

數(shù)據(jù)分析，絕對是運營的核心，以數(shù)據(jù)去驅(qū)動增長。

8、運營推廣

熟悉平臺的規(guī)則，避免違規(guī)，提升作品數(shù)據(jù)，做免費+付費推廣，控制好ROI？提升粉絲粘性等。

9、流量變現(xiàn)

制定好變現(xiàn)模式，直播變現(xiàn)、電商變現(xiàn)、轉(zhuǎn)私域流量等？能夠讓賬號擁有持續(xù)盈利的能力。

10、運營復(fù)盤

作品數(shù)據(jù)、粉絲一直漲上不去是什么原因？

為什么某條作品會火了？

推廣投放的ROI是否合理？

有粉絲、有數(shù)據(jù)，為什么變現(xiàn)能力差？

11、多平臺運營

當(dāng)賬號的模式取得成功之后，如何大規(guī)模的復(fù)制？

制定多平臺、多賬號的運營戰(zhàn)略？

我認(rèn)為，以上的工作內(nèi)容都是一個優(yōu)秀的短視頻運營應(yīng)該具備的。

運營是個細(xì)活，需要你把各個環(huán)節(jié)都做到極致，才能致勝！

運營是不斷變化的，所以你要保持不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)，才不會被淘汰。

二、4個階段，10種思維，教你快速入門短視頻運營

短視頻領(lǐng)域大火，很多人爭相加入，但如果仔細(xì)觀察，你會發(fā)現(xiàn)，成功的還是當(dāng)初在其他平臺的頭部創(chuàng)作者們。那為什么從一個平臺到另外一個平臺，他們還能如魚得水的進行創(chuàng)作呢？關(guān)鍵點在于兩個字——思維，它是內(nèi)容創(chuàng)作的底層邏輯。

秋葉大叔，作為秋葉品牌的創(chuàng)始人，他從PPT、Excel、Word這些職場工具的使用，到新媒體創(chuàng)作、社群運營等方方面面，都做的風(fēng)生水起，是名副其實的跨界達(dá)人。在短視頻開始走進人們的生活以后，秋葉大叔帶領(lǐng)團隊開始探索視頻創(chuàng)作的規(guī)律。

從2018年入駐抖音，截至目前，秋葉抖音Office矩陣賬號粉絲已經(jīng)超過2000萬，團隊下屬的各個賬號也都成為了教育培訓(xùn)類賽道上的“領(lǐng)頭羊”。為了幫助更多人了解抖音創(chuàng)作，也為了揭開短視頻、直播變現(xiàn)的秘密，他將4年來觀察、總結(jié)下來的實戰(zhàn)經(jīng)驗整理成書，出版了《抖音思維》。

全書涵蓋了抖音平臺運營的10大思維，從最基本的用戶服務(wù)、賽道選擇、內(nèi)容生產(chǎn)和傳播，到進階的數(shù)據(jù)利用、算法分析、社群運營，以及高階的產(chǎn)品變現(xiàn)、品牌打造和團隊建設(shè)等。讓我們不僅僅學(xué)會抖音的運營模式，有一個清晰的運營思路，還能進一步明白該如何落地實操，幫助我們解決具體的問題。

從整體來看，運營一個賬號需要經(jīng)歷以下四個階段，首先我們要確認(rèn)自己處于哪個階段，然后根據(jù)作者的建議，重新調(diào)整、規(guī)劃一下自己的運營思路：

處于這個階段的人，粗略的可以分為三類：

（1）無基礎(chǔ)，只是覺得拍短視頻好玩，想來試試；

（2）無基礎(chǔ)，看見別人拍短視頻、直播賺錢，自己也想賺錢，但沒什么思路；

（3）有拍攝基礎(chǔ)，但沒想好拍什么，隨便拍著試試，萬一火了呢！

不管我們因為什么原因開始進入短視頻、直播行業(yè)，如果對自己沒有一個清晰的認(rèn)知，即使是幸運的火了，也無法長久的持續(xù)下去。因此，處于這個階段的我們，需要做好兩件事：找準(zhǔn)定位和掌握框架結(jié)構(gòu) ，重點要學(xué)會用戶思維、場景思維和垂類思維。

比如，一個人喜歡美食。那他就要進一步思考：是喜歡吃，還是喜歡做？喜歡吃的話，可以做吃播、可以做探店；喜歡做，可以拍制作菜肴…… 通過不斷地自我發(fā)問，可以找到定位關(guān)鍵詞下面的垂直分類，然后持續(xù)輸出該類內(nèi)容。

在這個過程中，有兩點需要格外注意：一是通過內(nèi)容反饋，找到自己的垂直用戶，做好用戶畫像；二是強化場景作用，加強代入感，引發(fā)共鳴。

在有了第一階段的基礎(chǔ)后，我們需要開始重視內(nèi)容創(chuàng)造，提升自己的創(chuàng)作能力，以便增強用戶粘性。也就是讓觀看者發(fā)現(xiàn)，你的內(nèi)容比別人好。所以，這個階段，我們要重點學(xué)會數(shù)據(jù)思維和算法思維。

首先，利用算法思維了解平臺。在《抖音思維》中，秋葉大叔強調(diào)：“抖音算法效率高，是因為他們有四重邏輯?！本唧w包括：雙重審核、智能分發(fā)、疊加推薦和熱度加權(quán) 。也就是說，只有我們的內(nèi)容順利通過這4關(guān)，才有可能獲得更多的推薦和流量。具體可以利用特寫鏡頭、畫面效果和內(nèi)容翻轉(zhuǎn)等技巧，增加算法推薦率。

其次，利用數(shù)據(jù)思維了解爆款內(nèi)容和用戶。關(guān)于用戶，我們要通過用戶畫像去吸引目標(biāo)用戶。秋葉大叔建議我們，可以從用戶共性、差異需求、場景等方面入手。當(dāng)然，目標(biāo)用戶關(guān)注的爆款內(nèi)容，也會給我們提供很多思路。

最后，結(jié)合平臺、爆款內(nèi)容和用戶，進行內(nèi)容創(chuàng)新，調(diào)整、優(yōu)化自己的內(nèi)容框架，并在每次內(nèi)容發(fā)布之后，根據(jù)數(shù)據(jù)反饋，進行分析，然后重復(fù)前面的步驟，再進入新一輪的優(yōu)化調(diào)整。

我們都知道，很多時候從0到1容易，但越到后面越難，整個過程中，不僅僅考驗的是我們的能力，還考驗了我們的耐心和毅力。因此，當(dāng)我們走到第三個階段時，很多事情不要只著眼于局部，要學(xué)會站在更高的角度去看、去思考。因此，需要學(xué)習(xí) 游戲思維、社群思維、品牌思維和跨界思維。

現(xiàn)代短視頻賣貨與傳統(tǒng)的電商不同，它被稱為是“興趣電商”。這有點像“寓教于樂”，孩子們玩著玩著就學(xué)會了，而用戶們看短視頻、直播，看得開心了，即使是不需要的東西也會下單購買。

當(dāng)我們對自己的定位、內(nèi)容、用戶有了一定的認(rèn)知以后，要升級的就是運營者的頭腦：學(xué)會掌握平臺趨勢變化、內(nèi)容訴求變化、用戶需求變化的同時，還要結(jié)合自身的優(yōu)勢、特點。

在書中，秋葉大叔建議：

（1）要時刻關(guān)注 MCN機構(gòu)大號和抖音官方創(chuàng)意周報；

（2）經(jīng)常逛對標(biāo)大號的點評區(qū)，收集“ 吐槽點 ”；

（3）對自己的熱門內(nèi)容進行總結(jié)分析，尋找用戶的關(guān)注點 ……從而開發(fā)新選題，進行內(nèi)容創(chuàng)作。

如果把抖音運營看做是一場比賽，那么，有人是觀賽者，有人就是參賽運動員，而想成為一名優(yōu)秀的參賽運動員，必然要經(jīng)歷前三個階段的學(xué)習(xí)、練習(xí)，然后逐漸拉近與領(lǐng)跑者的距離，甚至最后進入第四階段，成為領(lǐng)跑者。

有過跑步經(jīng)驗的人都知道，跟著別人跑容易，但要成為領(lǐng)跑者，就會很累，因為需要掌握方向、節(jié)奏。所以，當(dāng)你成為了內(nèi)容創(chuàng)作的引領(lǐng)者時，你會發(fā)現(xiàn)有很多人在模仿你，甚至試圖超越你，此時你將成為別人的目標(biāo)、靶子，這就是俗話說的“ 人怕出名豬怕壯 ”的結(jié)果了。你需要做的不是驕傲自滿，也不是灰心喪氣，而是要掌握迭代思維。

就像產(chǎn)品需要通過不斷研發(fā)用戶需求，提升產(chǎn)品性能一樣，做內(nèi)容運營也需要不斷根據(jù) 用戶反饋、市場趨勢，對自己的內(nèi)容進行迭代升級。比如，挖掘用戶的新需求、調(diào)整內(nèi)容計劃、為團隊吸引“新鮮血液”等，以此為依托，不害怕成為趨勢，而是要抓住這種趨勢紅利，努力做得更好。

在讀完《抖音思維》這本書，在經(jīng)歷了運營的4個階段后，你會發(fā)現(xiàn)：我們看完的不僅僅是一本書，學(xué)到的也不僅僅是一個平臺的運營策略，而是適用于任何平臺運營、任何項目運作的10種思維，是一套做事、處理問題的完整體系，也是為我們解除煩惱的工具箱。

三、短視頻運營的具體工作內(nèi)容

您是想問短視頻運營的具體工作內(nèi)容是什么嗎？短視頻運營的具體工作內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)公司旗下短視頻的運營推廣，包括賬號定位、數(shù)據(jù)運營、多賬號矩陣、用戶運營;

2、根據(jù)營銷節(jié)點、流行熱點，創(chuàng)意整合資源，負(fù)責(zé)短視頻內(nèi)容的素材收集，制定短視頻的運營推廣方案，并根據(jù)短視頻運營中出現(xiàn)的問題及時調(diào)整運營方案;產(chǎn)出用戶喜歡的視頻內(nèi);

3、收集市場及同行業(yè)的行業(yè)動態(tài)信息，對數(shù)據(jù)流量進行分析、用戶畫像，建立有效運營及傳播手段提升用戶活躍度，增加粉絲數(shù)量;對粉絲進行有效的管理和維護;

4、負(fù)責(zé)短視頻社交平臺熱點追蹤、內(nèi)容策劃及推送;配合平臺節(jié)日或是熱點內(nèi)容產(chǎn)品，置換優(yōu)質(zhì)資源位，為IP做較大化的推廣。

四、抖音快手短視頻拍攝制作運營怎么做

運營需要做的事就多了，如果沒有人員配置，就幾個人或者一個人的話就蠻累的。賬戶定位，腳本策劃。拍攝剪輯，后期分發(fā)，運營維護。

短視頻運營實時更新

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