全球品牌策劃大賽官網(wǎng)

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于全球品牌策劃大賽官網(wǎng)的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、參加品牌策劃大賽需要公司授予什么

• 2、熊貓不走蛋糕怎么退款

• 3、何學(xué)林是一個(gè)什么樣的人，能成為中國(guó)策劃第一人呢。

• 4、市場(chǎng)營(yíng)銷大賽策劃書

一、參加品牌策劃大賽需要公司授予什么

企業(yè)授權(quán)書。一般參加品牌策劃大賽，需要事先征得相關(guān)企業(yè)的書面同意。這時(shí)需要企業(yè)授予的企業(yè)授權(quán)書。表示同意參加。

二、熊貓不走蛋糕怎么退款

熊貓不走蛋糕，如果想退款的話可以直接在它上面加個(gè)微信，然后退。

熊貓不走成立于2018年初，以“讓每個(gè)人的生日都能更快樂”為企業(yè)理念，熊貓人免費(fèi)送蛋糕上門，唱歌，跳舞表演等為客戶制造更多生日驚喜。

熊貓不走已進(jìn)駐寧波、福州，武漢、杭州、深圳、長(zhǎng)沙、重慶、成都、廣州、廈門、佛山等21座城市，全國(guó)擁有用戶超過1000萬。連續(xù)兩年獲評(píng)中國(guó)十大烘焙品牌，美團(tuán)行業(yè)TOP 1 、有贊行業(yè)TOP商家等獎(jiǎng)項(xiàng)。

特色服務(wù)

【精選原料】 尋找優(yōu)質(zhì)的食材，把食品安全從源頭抓起做到第一位。

【嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)】 由烘焙行業(yè)大師們共同制定的蛋糕制作標(biāo)準(zhǔn)，杜絕制作環(huán)節(jié)中的細(xì)菌交叉感染。

【制作團(tuán)隊(duì)】 邀請(qǐng)全國(guó)烘焙行業(yè)精英加入，由五星級(jí)酒店廚師長(zhǎng)們制作研發(fā)。

【冷鏈運(yùn)輸】 使用冷鏈物流運(yùn)輸，解決行業(yè)內(nèi)物流環(huán)節(jié)食品安全的痛點(diǎn)，保證食材的儲(chǔ)存條件。

【專業(yè)配送】 自建蛋糕配送體系，解決行業(yè)內(nèi)蛋糕易碎、不準(zhǔn)時(shí)送達(dá)、因天氣變質(zhì)等行業(yè)痛點(diǎn)。差異化的舞蹈表演，讓生日更有儀式感。

品牌榮譽(yù)

美團(tuán)行業(yè)TOP1。

獲新加坡全球品牌策劃大賽一等獎(jiǎng)。

中國(guó)十大烘焙品牌。

2020品牌強(qiáng)國(guó)示范工程烘焙行業(yè)優(yōu)選成員單位。

2021年，入選艾媒金榜（iiMedia Ranking）發(fā)布的《2021上半年中國(guó)蛋糕西點(diǎn)品牌排行TOP10》。

以上內(nèi)容來源：百度百科-熊貓不走

三、何學(xué)林是一個(gè)什么樣的人，能成為中國(guó)策劃第一人呢。

何學(xué)林, 名師學(xué)院 領(lǐng)域?qū)W院院長(zhǎng)。

本著為中華企業(yè)之崛起、民族之富強(qiáng)而謀略的宗旨，積極倡導(dǎo)策劃強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)、企業(yè)強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng)、中國(guó)強(qiáng)則世界強(qiáng)的理念，積極投入企業(yè)、城市、國(guó)家大型項(xiàng)目和社會(huì)公益事業(yè)的大策劃中，在策劃創(chuàng)意方面有著深厚的理論功底、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和策劃經(jīng)驗(yàn)，在中國(guó)策劃界獨(dú)樹一幟，獨(dú)創(chuàng)企業(yè)整體大策劃品牌、城市大策劃品牌和何氏營(yíng)銷模式品牌，受到國(guó)家有關(guān)部門、社會(huì)各界特別是廣大企業(yè)家的充分肯定和高度贊譽(yù)[1]。何學(xué)林系中國(guó)創(chuàng)意策劃業(yè)的開創(chuàng)者、我國(guó)第一代著名策劃家，自1992年中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士畢業(yè)起，從事企業(yè)實(shí)戰(zhàn)和專業(yè)策劃工作已有15年，積有深厚的理論功底、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和策劃經(jīng)驗(yàn)，在中國(guó)策劃界獨(dú)樹一幟，獨(dú)創(chuàng)整體大策劃品牌和何氏營(yíng)銷模式，先后被評(píng)為“中國(guó)十大企業(yè)策劃領(lǐng)軍人物”（排名第一）、“中國(guó)策劃20年十大元?jiǎng)住?、“中?guó)十大策劃風(fēng)云人物”、“中國(guó)十大營(yíng)銷策劃專家”、“中國(guó)十大品牌策劃專家”、“中國(guó)十大旅游策劃專家”、“中國(guó)十年最具影響力策劃專家”等，現(xiàn)任“中國(guó)十大著名品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”（排名第一）、“中國(guó)十年最具影響力策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”和“中國(guó)十大策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”——何學(xué)林大策劃?rùn)C(jī)構(gòu)——董事長(zhǎng)、中國(guó)廣告、設(shè)計(jì)、企業(yè)品牌形象評(píng)審委員會(huì)專家委員、清華、北大高級(jí)總裁研修班、MBA班特聘教授等。

何學(xué)林老師精通市場(chǎng)營(yíng)銷之營(yíng)銷調(diào)研、營(yíng)銷診斷、營(yíng)銷規(guī)劃、公關(guān)、廣告、渠道、促銷、招商、樣板市場(chǎng)打造及全國(guó)市場(chǎng)復(fù)制、營(yíng)銷管理、營(yíng)銷培訓(xùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，擅于建立新產(chǎn)品上市和老產(chǎn)品運(yùn)作完整的市場(chǎng)營(yíng)銷體系；

何學(xué)林老師精通品牌規(guī)劃，獨(dú)創(chuàng)低成本快速提升品牌、銷量和利潤(rùn)的“何氏營(yíng)銷模式”，能“用100萬元達(dá)到1個(gè)億元廣告效果、1000萬元達(dá)到10個(gè)億元廣告效果”，幫助企業(yè)徹底走出時(shí)下“做廣告找死，不做廣告等死”的惡劣營(yíng)銷環(huán)境；

何學(xué)林老師著述有《戰(zhàn)略決定成敗——細(xì)節(jié)主義緩期執(zhí)行》、《中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略批判》、《中國(guó)式營(yíng)銷兵法十三章》、《中國(guó)式營(yíng)銷20法則》、《暴利的秘密》、《巨人史玉柱怎樣站起來——腦白金的戰(zhàn)略與策略》、《十年一劍——何學(xué)林的大策劃》、《世界尋夢(mèng)圓大策劃》、《西方社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論述評(píng)》、《中外炒股大王——股市最精彩的搏擊》、《創(chuàng)業(yè)大策劃》、《成敗巨人》、《策劃中國(guó)城市》等。

何學(xué)林老師是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最早的創(chuàng)意者和策動(dòng)者，1992年提出了互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)意“生命大趨勢(shì)——全球人腦大聯(lián)網(wǎng)”；

何學(xué)林老師是“中國(guó)城市策劃第一人”，開中國(guó)城市整體策劃之先河，于1996-1998年策劃了“珠海城市整體大策劃工程”（包括“世界婚禮文化名城”的城市定位、“世界情愛史詩畫廊雕塑工程”的情侶路開發(fā)工程、“世界婚禮大廣場(chǎng)”的主體建筑、“愛情島”、“?？菔癄€”等標(biāo)志性景點(diǎn)建設(shè)、“百萬移民工程”的珠海命運(yùn)1號(hào)工程、“世界婚禮文化藝術(shù)節(jié)”、“世紀(jì)大婚禮”等大型活動(dòng)）等多個(gè)城市，受到國(guó)務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)；

何學(xué)林老師開創(chuàng)了旅游地產(chǎn)新模式，策劃了占地10平方公里、投資15億、總獲利高達(dá)520億的世界級(jí)旅游項(xiàng)目——世界尋夢(mèng)圓；

何學(xué)林老師策劃巨人重新站起來，腦白金創(chuàng)造了由借來的50萬元啟動(dòng)資金在短短不到三年的時(shí)間里年銷售額愈10億的營(yíng)銷奇跡，而且長(zhǎng)盛不衰，打破了中國(guó)企業(yè)尤其是保健品速起速落的宿命，創(chuàng)造了“能讓站著的企業(yè)不再倒下，把倒下的企業(yè)扶起來”的中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略策劃的第一案；

何學(xué)林老師在人民大會(huì)堂將其在15年策劃企業(yè)和城市生涯中形成的中國(guó)企業(yè)和城市最普遍缺乏和最迫切需求的一系列獨(dú)門秘笈和三大根本的系統(tǒng)解決方案首次向中國(guó)企業(yè)界和城市首腦和盤托出，何學(xué)林老師的課將以其獨(dú)創(chuàng)性、高密度的智慧含量和振聾發(fā)聵的效果，深受企業(yè)家和政府領(lǐng)導(dǎo)的喜愛和歡迎……

先后被評(píng)為：

中國(guó)創(chuàng)意業(yè)和策劃業(yè)的開創(chuàng)者

中國(guó)第一代著名策劃家

中國(guó)十大企業(yè)策劃領(lǐng)軍人物（排名第一）

中國(guó)城市策劃第一人

中國(guó)策劃20年十大元?jiǎng)转?jiǎng)獲得者

中國(guó)十年最具影響力策劃專家

中國(guó)十大策劃風(fēng)云人物

中國(guó)十大營(yíng)銷策劃專家

中國(guó)十大品牌策劃專家

中國(guó)十大旅游策劃專家

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意第一人

中國(guó)最著名的愛國(guó)策劃家

時(shí)代功勛

建國(guó)60周年感動(dòng)中國(guó)60人

何學(xué)林大策劃?rùn)C(jī)構(gòu)精專于以下領(lǐng)域

醫(yī)藥、保健品、化妝品、食品、飲料及煙酒營(yíng)銷創(chuàng)新大策劃

房地產(chǎn)、旅游項(xiàng)目、景點(diǎn)景區(qū)、城市及區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體大策劃

企業(yè)戰(zhàn)略、大型活動(dòng)、廣告、媒體及會(huì)展經(jīng)濟(jì)大策劃

資本資產(chǎn)運(yùn)作、股份制改造與上市、企業(yè)收購與兼并大策劃

企業(yè)品牌形象、個(gè)人成功與成名、政府決策咨詢大策劃[1]

編輯本段個(gè)人著作

《企業(yè)憲法》

《成敗巨人》

《最大商機(jī)》

《戰(zhàn)略決定成敗——細(xì)節(jié)主義緩期執(zhí)行》

《策劃中國(guó)城市》

《中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略批判》

《中國(guó)式營(yíng)銷20法則》

《世界尋夢(mèng)圓大策劃》

《創(chuàng)業(yè)大策劃》[1]

編輯本段策劃領(lǐng)域

策劃領(lǐng)域遍及醫(yī)藥、保健品、美容、化妝品、食品、飲料、水、糖煙酒、鹽業(yè)、服裝、皮具、蜂產(chǎn)品、彩棉、納米產(chǎn)品、金融、珠寶、教育、IT、通訊、智能窗、旅游、房地產(chǎn)、城市運(yùn)營(yíng)、林地產(chǎn)、體育、汽車、化工、花卉、環(huán)保、資本運(yùn)作、大型活動(dòng)等，創(chuàng)造了一系列大手筆大策劃，白手策動(dòng)了一些新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造了數(shù)個(gè)中國(guó)第一或之最，引起強(qiáng)烈反響。

他是中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最早的策動(dòng)者

他是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最早的創(chuàng)意者和策動(dòng)者，1992年提出了互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)意”生命大趨勢(shì)–全球人腦大聯(lián)網(wǎng)”；

他是”中國(guó)城市策劃第一人”，開中國(guó)城市整體策劃之先河，于1996-1998年策劃了”珠海城市整體大策劃工程”（包括”世界婚禮文化名城”的城市定位、”世界情愛史詩畫廊雕塑工程”的情侶路開發(fā)工程、”世界婚禮大廣場(chǎng)”的主體建筑、”愛情島”、”?？菔癄€”等標(biāo)志性景點(diǎn)建筑、”百萬移民工程”的珠海命運(yùn)1號(hào)工程、”世界婚禮文化藝術(shù)節(jié)”、”世紀(jì)大婚禮”等大型活動(dòng)）等多個(gè)城市，受到國(guó)務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)；

他開創(chuàng)了奧運(yùn)會(huì)運(yùn)作新模式，策劃奧運(yùn)圓夢(mèng)園，一舉解決2800億奧運(yùn)投資來源、全部收回并使之成為享譽(yù)世界的紀(jì)念性標(biāo)志等一系列問題；

他開創(chuàng)了旅游地產(chǎn)新模式，策劃了占地10平方公里、投資15億、總獲利高達(dá)520億的世界級(jí)旅游項(xiàng)目–世界尋夢(mèng)圓，有關(guān)該項(xiàng)目創(chuàng)意的無形資產(chǎn)被作價(jià)3000萬元，再次創(chuàng)中國(guó)創(chuàng)意作價(jià)之最；

他策劃巨人重新站起來，腦白金創(chuàng)造了由借來的50萬元啟動(dòng)資金在短短不到三年的時(shí)間里年銷售額愈10億元的營(yíng)銷奇跡，而且長(zhǎng)盛不衰，打破了中國(guó)企業(yè)尤其是保健品速起速落的宿命，創(chuàng)造了”能讓站著的企業(yè)不再倒下，把倒下的企業(yè)扶起來”的中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略策劃的第一案；

他獨(dú)創(chuàng)”何氏營(yíng)銷模式”，可以用100萬元達(dá)到1個(gè)億的廣告效果，用1000萬元達(dá)到10個(gè)億的廣告效果，幫助企業(yè)徹底走出”做廣告找死，不做廣告等死”的惡劣營(yíng)銷環(huán)境，開創(chuàng)了營(yíng)銷的藍(lán)海，并用4萬元啟動(dòng)資金將七田右腦記憶器在不到三年內(nèi)做到銷量過億，超過同行所有其余企業(yè)的總和，一舉成為行業(yè)第一品牌。

編輯本段培訓(xùn)光盤

1、《戰(zhàn)略決定成敗》時(shí)代光華

《戰(zhàn)略決定成敗》內(nèi)容簡(jiǎn)介：“企業(yè)戰(zhàn)略”的概念是隨著產(chǎn)業(yè)革命和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐漸形成的。18-19世紀(jì)伴隨著產(chǎn)業(yè)革命，歐洲產(chǎn)生了以亞當(dāng)·斯密、瓦特、斯圖亞特等為代表的歐洲管理思想，以后在美國(guó)又出現(xiàn)了以泰羅為代表的科學(xué)管理學(xué)派。當(dāng)時(shí)這些學(xué)者和管理者都是將思考的重點(diǎn)放在組織內(nèi)部活動(dòng)的管理上。在環(huán)境多變的情況下，對(duì)企業(yè)生存、發(fā)展至關(guān)重要的是緊跟環(huán)境的變化方向，及時(shí)做出戰(zhàn)略選擇。企業(yè)能否運(yùn)用戰(zhàn)略，未雨綢繆，適時(shí)地積累和運(yùn)籌自己的資源和能力，有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)成為企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。

《成就巨人--策劃腦白金》各集主要內(nèi)容：

定位定天下——腦白金將自己定位為禮品，這是營(yíng)銷成功的關(guān)鍵。 如何定位——尋找一個(gè)巨大的市場(chǎng)需求，并且這種需求是一片藍(lán)海，而自己的產(chǎn)品正好能夠滿足這種需求。 賣什么不吆喝什么——有時(shí)候賺錢并不是直截了當(dāng)?shù)?，賣什么不吆喝什么反而能夠賣得更好。 起名的學(xué)問——做100年的廣告，留在消費(fèi)者頭腦中的往往就是一個(gè)品牌名稱，沒有取好名字會(huì)影響企業(yè)百年基業(yè)。 營(yíng)銷的關(guān)鍵——一手交錢，一手交貨。 營(yíng)銷的七二一法則——營(yíng)銷資源70%用在消費(fèi)者身上，20%用在渠道，10%用在終端。 建立傻瓜化模式——傻瓜化模式是企業(yè)做強(qiáng)做大的必由之路，賺錢的方法太復(fù)雜，企業(yè)做不大。 軟性文章——腦白金公關(guān)營(yíng)銷中的“原子彈”。 神奇的產(chǎn)品說明書——《席卷全球》比“原子彈”還要厲害。 廣告轟炸——集中體現(xiàn)了傳播中的通俗化戰(zhàn)略，煩是很煩，但是銷售力才是硬道理。 史玉柱還債——一個(gè)家喻戶曉、正面形象的傳播，折算廣告價(jià)格至少一億。 腦白金顛峰時(shí)轉(zhuǎn)型——任何產(chǎn)品都有生命周期，不能夠指望一個(gè)產(chǎn)品包打天下。 營(yíng)銷三步曲——獨(dú)一無二的定位、樣板市場(chǎng)試銷、快速復(fù)制推向全國(guó)。 ……

集天下精英 打造中國(guó)智業(yè)第一品牌

迄今為止的中國(guó)策劃業(yè)還處于個(gè)人單打獨(dú)斗的初級(jí)階段，當(dāng)何學(xué)林入策劃業(yè)之初，便組織“全球創(chuàng)意大獎(jiǎng)賽”和“全球人腦大聯(lián)網(wǎng)”，有意聯(lián)合世界一流頭腦，打造中國(guó)智業(yè)第一品牌。一支擁有國(guó)內(nèi)外名牌大學(xué)博士以上學(xué)歷和跨國(guó)公司工作經(jīng)歷的各行業(yè)精英組成的團(tuán)隊(duì)正在形成[1]。

6、企業(yè)營(yíng)銷問題根本的解決方案提供

何學(xué)林在實(shí)踐中獨(dú)創(chuàng)性地總結(jié)出來的快速超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成為行業(yè)第一名的秘密武器定位定天下理論、將一個(gè)產(chǎn)品（服務(wù)）從零做到全國(guó)乃至全世界的101市場(chǎng)基因圖、用100萬達(dá)到1個(gè)億、1000萬達(dá)到10個(gè)億廣告效果的何氏營(yíng)銷模式、低成本快速擴(kuò)張做大企業(yè)的不二法則傻瓜化法則、新產(chǎn)品上市快速打響品牌的公關(guān)營(yíng)銷優(yōu)先理論、銷售力才是硬道理的通俗化傳播理論、低成本快速度大幅度提升品牌、銷量和利潤(rùn)的終極法則營(yíng)銷圣經(jīng)、品牌綱領(lǐng)、企業(yè)憲法等一系列理論和方法，在中國(guó)策劃界和企業(yè)界影響至深。

闡述這些理論和方法的著述《戰(zhàn)略決定成敗》、《中國(guó)式營(yíng)銷20法則》、《中國(guó)式營(yíng)銷兵法十三章》、《暴利的秘密》、《腦白金的戰(zhàn)略與策略》、《十年一劍——何學(xué)林的大策劃》、《世界尋夢(mèng)圓大策劃》、《策劃中國(guó)城市》等著作，廣泛影響著中國(guó)的策劃界和企業(yè)界。

在10多年的市場(chǎng)一線實(shí)戰(zhàn)和20年的營(yíng)銷策劃實(shí)戰(zhàn)中，何學(xué)林不僅從縱向完全打通了市場(chǎng)營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)，而且從橫向完全打通了各個(gè)行業(yè)營(yíng)銷策劃規(guī)律，能夠?yàn)?360行做策劃。

編輯本段策劃?rùn)C(jī)構(gòu)

1. 何學(xué)林大策劃?rùn)C(jī)構(gòu)

是“中國(guó)十大策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”和“中國(guó)十年最具影響力的策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”，獨(dú)創(chuàng)何氏營(yíng)銷模式，用100萬達(dá)到1個(gè)億的廣告效果；用1000萬達(dá)到10個(gè)億的廣告效果；在[營(yíng)銷策劃][企業(yè)策劃][大項(xiàng)目策劃][互聯(lián)網(wǎng)策劃][創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大策劃]等方面享有盛譽(yù)，做出了許多開創(chuàng)性的貢獻(xiàn)，創(chuàng)造了多個(gè)程碑式的案例。

2. 經(jīng)典大策劃案例

【企業(yè)策劃】

從4萬元到1億元——七田右腦記憶器大策劃：用4萬元啟動(dòng)資金將七田右腦記憶器在不到三年內(nèi)做到銷量過億元，超過同行所有其余行業(yè)的總和，一舉成為行業(yè)第一品牌，并建立起了擁有2000多名經(jīng)銷商的龐大銷售網(wǎng)絡(luò)；

從50萬到50億——策劃史玉柱東山再起：將負(fù)債3個(gè)億的倒下的巨人重新扶起來，腦白金用區(qū)區(qū)借來的50萬元啟動(dòng)資金在短短的三年內(nèi)創(chuàng)造了年銷售10多億的奇跡；

【城市策劃】

世界婚禮文化名城——珠海城市整體大策劃：開中國(guó)職業(yè)創(chuàng)意策劃人城市整體策劃之先河和城市主題文化策劃之先河；

世界名人文化名城——秦始皇城市主題文化大策劃：城市主題文化整體大策劃和系統(tǒng)化集大成之作；

河北唐縣、山東德州、河南武陟縣、河北寧晉縣等城市\區(qū)域策劃案例；

【國(guó)家策劃】

2008億投資一攬子解決——奧運(yùn)圓夢(mèng)園大策劃：按照何學(xué)林的策劃思路，采取企業(yè)化的運(yùn)作方法，北京2008年奧運(yùn)會(huì)2008億融資問題一攬子解決，奧運(yùn)結(jié)束之后，2008億投資全部收回，并可為中國(guó)和世界體育留下獨(dú)一無二的文化遺產(chǎn)；

【大項(xiàng)目策劃】

創(chuàng)意作價(jià)3000萬——世界尋夢(mèng)園大策劃：占地10平方公里、總獲利高達(dá)520億的世界尋夢(mèng)園項(xiàng)目、有關(guān)該項(xiàng)目創(chuàng)意的無形資產(chǎn)被作價(jià)3000萬元，創(chuàng)中國(guó)創(chuàng)意作價(jià)之最；

【互聯(lián)網(wǎng)策劃】

生命大趨勢(shì)——全球人腦大聯(lián)網(wǎng)策劃：1992年提出生命大趨勢(shì)–全球人腦大聯(lián)網(wǎng)大策劃，成為互聯(lián)網(wǎng)的最早創(chuàng)意者、策動(dòng)者；

【創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大策劃】

學(xué)林賣創(chuàng)意——底價(jià)100萬：系創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的最早策動(dòng)者。

學(xué)林賣創(chuàng)意　底價(jià)100萬

沉底十年　厚積薄發(fā)

精彩案例　整體大策劃

集天下精英　打造中國(guó)智業(yè)第一品牌

學(xué)林大講堂

何學(xué)林理論功底深厚，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，策劃方法獨(dú)特，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境、中國(guó)企業(yè)獨(dú)有的生存狀態(tài)、中國(guó)市場(chǎng)特有的規(guī)律以及國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)銷理論與實(shí)踐都有著透徹的理解和精深的把握。不僅精通市場(chǎng)營(yíng)銷各環(huán)節(jié)，并將市場(chǎng)營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)全部打通，形成了完整、系統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷方法、步驟、體系和策略，即中國(guó)企業(yè)最普遍缺乏和最迫切需要的企業(yè)營(yíng)銷問題系統(tǒng)的、根本的解決方案，包括使企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青、長(zhǎng)盛不衰的終極法則，將一個(gè)產(chǎn)品從零做到全國(guó)乃至全世界的營(yíng)銷的圣經(jīng)、品牌的綱領(lǐng)和完整的方法、體系和策略，101市場(chǎng)基因圖，而且還橫向打通了各個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷策劃通道，能夠?yàn)?60行做營(yíng)銷策劃。

何學(xué)林在中國(guó)策劃界第一個(gè)將策劃體系培訓(xùn)化，第一個(gè)將其在20年策劃生涯中獨(dú)創(chuàng)的系列策劃秘笈和盤托出，公開向企業(yè)界傳授，再次引領(lǐng)中國(guó)策劃界。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷大賽策劃書

市場(chǎng)營(yíng)銷大賽策劃書 （一）

為了豐富廣大嘉園學(xué)子的課余生活，培養(yǎng)同學(xué)們堅(jiān)持以專業(yè)理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐操作的理念，在實(shí)踐中驗(yàn)證和充實(shí)理論知識(shí)，進(jìn)一步了解市場(chǎng)，提高市場(chǎng)策劃的實(shí)踐能力，同時(shí)通過大賽選拔人才，打造校企合辦就業(yè)綠色通道，我院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)計(jì)劃于20**年10月1日至20**年6月28日開展經(jīng)管專業(yè)實(shí)踐之“華富杯”市場(chǎng)營(yíng)銷策劃大賽。具體如下:

主辦單位：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院品牌戰(zhàn)略研究所

承辦單位：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

合作單位:梅州市華富建筑材料銷售部

大賽時(shí)間：20**年9月19日—20**年6月28日

決賽地點(diǎn)：德龍會(huì)堂

活動(dòng)范圍：梅州市

參與對(duì)象：嘉應(yīng)學(xué)院全體學(xué)生

一、具體安排：

（一）宣傳方式如下：

1、橫幅、海報(bào)、展板宣傳

2、廣播宣傳

3、宣傳單

4、網(wǎng)絡(luò)宣傳（微博、博客等）

5、校外宣傳（由合作單位負(fù)責(zé)）

（二）比賽要求:：

1、策劃對(duì)象：華富建材、簡(jiǎn)一陶瓷兩大品牌

2、針對(duì)區(qū)域：以梅州城區(qū)為重點(diǎn)，輻射七縣一區(qū)

3、策劃時(shí)間：三年規(guī)劃（20**-2014）

4、參賽團(tuán)隊(duì)完成問卷調(diào)查不少于200份，弄虛作假者一旦發(fā)現(xiàn)取消比賽資格（調(diào)查表原件與方案一起提交）。

5、針對(duì)華富建材的服務(wù)優(yōu)勢(shì)、目標(biāo)消費(fèi)群體特征、當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況,就華富建材如何作出相應(yīng)的營(yíng)銷策略進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和方案策劃，以達(dá)到提升華富建材在梅州市場(chǎng)的品牌知名度，擴(kuò)大華富建材在梅州市場(chǎng)的銷售量，打造梅州建筑材料品牌——華富建材之目的。

（三）大賽指南：

1、市場(chǎng)調(diào)研大賽主要針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)開展市場(chǎng)調(diào)研，由參賽團(tuán)隊(duì)自行設(shè)計(jì)問卷調(diào)查表、開展市場(chǎng)調(diào)查、進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，完成市場(chǎng)分析報(bào)告。

2、品牌策劃大賽包括“品牌規(guī)劃”、“市場(chǎng)推廣”兩大模塊，具體如下：

（1）品牌規(guī)劃：梅州城區(qū)及七縣一區(qū)的品牌試點(diǎn)推廣，針對(duì)華富建材品牌文化，制定市場(chǎng)調(diào)研方案、品牌策劃方案。

（2）市場(chǎng)推廣：針對(duì)不同目標(biāo)市場(chǎng)的特定消費(fèi)群體（例如：企業(yè)老板、老師、機(jī)關(guān)單位、政府人員等），制定相應(yīng)有效的推廣方式。

（四）比賽形式：

1、結(jié)合專業(yè)知識(shí)，參賽隊(duì)伍根據(jù)大賽主題及相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研分析并設(shè)計(jì)一份策劃市場(chǎng)調(diào)研方案，從初賽中評(píng)選出5份優(yōu)秀方案進(jìn)入決賽。

2、在市場(chǎng)調(diào)研大賽中的參賽者可以繼續(xù)參加品牌策劃大賽，并設(shè)計(jì)一份品牌策劃方案，從初賽中評(píng)選出10份方案進(jìn)入復(fù)賽，最終選出5份優(yōu)秀方案進(jìn)入決賽。

(五)參賽方式：

1.品牌策劃大賽的參賽者必須是市場(chǎng)調(diào)研大賽的參賽者。

2.參賽者以組為單位，每組3—8人（注意：成員名單中第一個(gè)應(yīng)為組長(zhǎng)，有客戶加盟的團(tuán)隊(duì)將適當(dāng)加分），組長(zhǎng)將參賽團(tuán)隊(duì)名單上交到經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)學(xué)辦公室。

3.上交參賽團(tuán)隊(duì)名單時(shí)間:

市場(chǎng)調(diào)研大賽20**年9月26日（星期一）下午16：30—17：30，

品牌策劃大賽20**年2月24日（星期五）下午16：30—17：30

(六)投稿方式：

1、市場(chǎng)調(diào)研大賽初賽各參賽者將策劃書以及POWERPOINT演示稿存盤在20**年11月18日下午16：30—17：30前交至經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)學(xué)辦公室。統(tǒng)一用檔案袋裝好，并注明“隊(duì)名”，待檢查完畢后，當(dāng)場(chǎng)封檔。

2、品牌策劃大賽初賽各參賽者將市場(chǎng)調(diào)研大賽策劃書以及POWERPOINT演示稿存盤在20**年4月25日下午16：30—17：30前交至經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)學(xué)辦公室。統(tǒng)一用檔案袋裝好，并注明“隊(duì)名”，待檢查完畢后，當(dāng)場(chǎng)封檔。

(七)作品要求：

1、初賽由參賽團(tuán)隊(duì)自主選擇相應(yīng)教師作為指導(dǎo)員，作品撰寫規(guī)范。進(jìn)入復(fù)賽后由主辦單位指派專業(yè)老師輔導(dǎo)。

2、大賽提交策劃書需是A4紙，頁邊距上下左右為2.5厘米，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、數(shù)字必須使用規(guī)范。

二、大賽主要流程

（一）時(shí)間安排：

1、市場(chǎng)調(diào)研大賽：

9月19日（星期一）：通知發(fā)到各學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

9月26日（星期一）：上交參賽團(tuán)隊(duì)名單

9月28日（星期三）：品牌戰(zhàn)略研究所、華富建材專職人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研專業(yè)指導(dǎo)

10月1日—11月18日：參賽者進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研策劃并準(zhǔn)備參賽作品

11月18日：上交作品

11月19日—11月20日：作品評(píng)審

11月21日（星期一）：公布進(jìn)入決賽小組名單

11月23日（星期三）：決賽彩排

11月25日（星期五）：決賽（調(diào)研方案現(xiàn)場(chǎng)答辯）

2、品牌策劃大賽：

2月25日—4月1日：參賽者進(jìn)行品牌調(diào)研策劃

4月2日—4月24日：準(zhǔn)備參賽作品

4月25日：交參賽作品

4月27日—4月29日：初賽評(píng)審

4月30日（星期一）：公布進(jìn)入復(fù)賽小組名單

5月5日（星期六）：進(jìn)行復(fù)賽

5月7日（星期一）：公布進(jìn)入決賽小組名單

5月19日（星期六）：決賽彩排

5月25日（星期五）：決賽(策劃方案現(xiàn)場(chǎng)答辯)

（二）決賽方式:

1、由參賽團(tuán)隊(duì)指定1-2名選手對(duì)自身團(tuán)隊(duì)的參賽作品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的PPT演示。

2、專業(yè)評(píng)委根據(jù)選手演示結(jié)果針對(duì)其方案存在的各方面優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問。

3、合作單位將會(huì)邀請(qǐng)客戶作為大眾評(píng)委進(jìn)行投票，投票結(jié)果將占總成績(jī)的20%。

4、最后綜合投票、演示及問答結(jié)果評(píng)出各小組的成績(jī)。

（三）比賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

1、市場(chǎng)調(diào)研大賽：

冠軍：獎(jiǎng)金1000元（1名）＋證書+綜合測(cè)評(píng)7分

亞軍：獎(jiǎng)金800元（1名）＋證書+綜合測(cè)評(píng)5分

季軍：獎(jiǎng)金500元（1名）＋證書+綜合測(cè)評(píng)4分

優(yōu)秀獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金300元（2名）＋證書+綜合測(cè)評(píng)3分

2、品牌策劃大賽：

冠軍：獎(jiǎng)金1500元（1名）＋證書+綜合測(cè)評(píng)8分

亞軍：獎(jiǎng)金1000元（1名）＋證書+綜合測(cè)評(píng)6分

季軍：獎(jiǎng)金800元（1名）＋證書+綜合測(cè)評(píng)5分

優(yōu)秀獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金500元（2名）＋證書+綜合測(cè)評(píng)4分

凡提交合格作品的團(tuán)隊(duì)，可獲綜合測(cè)評(píng)2分，參加市場(chǎng)調(diào)研大賽的團(tuán)隊(duì)可獲100元調(diào)研經(jīng)費(fèi)。

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院品牌戰(zhàn)略研究所

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)

市場(chǎng)營(yíng)銷大賽策劃書 （二）

一、大賽簡(jiǎn)介

（一）大賽主題：激昂青春，營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)

（二）大賽目的：通過本次比賽，讓全院學(xué)生在自發(fā)組隊(duì)和自主經(jīng)營(yíng)的前提下鍛煉團(tuán)隊(duì)寫作能力，市場(chǎng)營(yíng)銷能力。更一步加強(qiáng)院內(nèi)學(xué)生的溝通，挖掘市場(chǎng)空白和創(chuàng)新市場(chǎng)運(yùn)作方式，為大學(xué)生就業(yè)提供一種新途徑，最終達(dá)到使參賽團(tuán)隊(duì)的同學(xué)整體綜合素質(zhì)得到提高的目的。

（三）大賽組織形式

1、承辦單位：司法警官職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

2、中主辦單位：院團(tuán)委、管理系

3、贊助單位：中國(guó)移動(dòng)、二食堂、鄉(xiāng)里鄉(xiāng)味

（四）大賽時(shí)間：2012年4月9日~2012年4月27日

（五）參賽對(duì)象：司法警官職業(yè)學(xué)院全體學(xué)生

（六）大賽地點(diǎn)（暫定）：復(fù)賽：老籃球坪

決賽：多功能報(bào)告廳

二、大賽的準(zhǔn)備工作

1、籌備人員：申志量胡麗丹王林玲鄺江麗林婷匡勝權(quán)寧萍萍張朵平

2、召開籌備委員會(huì)和協(xié)會(huì)所有成員會(huì)議

3、宣傳工作：張貼海報(bào)，通過院團(tuán)委將宣傳單發(fā)放到各區(qū)隊(duì)和各社團(tuán)，拉橫幅進(jìn)行宣傳。

4、經(jīng)費(fèi)：拉贊助

5、決賽邀請(qǐng)老師參加，老師進(jìn)行評(píng)選。

6、決賽邀請(qǐng)嘉賓：23各社團(tuán)和5個(gè)學(xué)生會(huì)

三、大賽時(shí)間安排

1、報(bào)名時(shí)間：5月2日~6月8日

地點(diǎn)：一棟和二棟之間

要求：每個(gè)團(tuán)隊(duì)3~5人參賽，單人或超出人數(shù)均不予認(rèn)可，團(tuán)隊(duì)成員不允許變動(dòng)

2、初賽時(shí)間：5月2日~5月18日

根據(jù)大賽要求提交各團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷策劃書，策劃書包括環(huán)境分析，營(yíng)銷目標(biāo)，營(yíng)銷策略，預(yù)算等。策劃書用A4紙打印，不得侵犯他人知識(shí)全，不得剽竊、抄襲他人作品，一旦發(fā)現(xiàn)，將取消參賽資格，將策劃書在5月16日11:點(diǎn)30前交到創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，經(jīng)老師評(píng)選，排名前10位的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)入復(fù)賽。

3、復(fù)賽時(shí)間：5月28日至6月1日

各復(fù)賽團(tuán)隊(duì)在校內(nèi)進(jìn)行銷售。由創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)提供商品，抵押參賽者的學(xué)生證，不需要資金抵押，進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍都需要有一個(gè)銷售情況的記錄，包括銷售方式，銷售額，盈利等，各復(fù)賽團(tuán)隊(duì)需在2012年6月1日20:00前將銷售記錄和財(cái)務(wù)情況上報(bào)給創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。( )協(xié)會(huì)根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的銷售額進(jìn)行評(píng)選。

復(fù)賽規(guī)則：

①誠信參賽，不允許其他人幫忙銷售，不允許做假賬。

②不限制銷售地點(diǎn)，只要在規(guī)定時(shí)期內(nèi)提交詳細(xì)的銷售情況即可。

③進(jìn)入復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)，銷售的產(chǎn)品必須要達(dá)到75%，才可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

4、決賽時(shí)間：2012年6月8日14:30

各參賽團(tuán)隊(duì)做出PPT進(jìn)行演講，演講團(tuán)隊(duì)的銷售情況，銷售經(jīng)驗(yàn)，此次活動(dòng)中自己獲得了什么經(jīng)歷，對(duì)自己有什么影響等。根據(jù)演講效果老師進(jìn)行評(píng)比，評(píng)出前三名和一個(gè)優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

5、決賽流程

①主持人（王林玲吳姣）介紹評(píng)委老師、嘉賓和參賽選手

②領(lǐng)導(dǎo)致辭（創(chuàng)協(xié)指導(dǎo)老師）

③參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)行演講，介紹銷售情況、銷售業(yè)績(jī)，分享心得體會(huì)等，展示團(tuán)隊(duì)精神。

④進(jìn)行評(píng)比，宣布獲獎(jiǎng)名單

⑤頒獎(jiǎng)

⑥領(lǐng)導(dǎo)致辭（黃主任）

⑦選手和領(lǐng)導(dǎo)合影

四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

第一名：榮譽(yù)證書+獎(jiǎng)金300元

第二名：榮譽(yù)證書+獎(jiǎng)金200元

第三名：榮譽(yù)證書+獎(jiǎng)金100元

優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)：榮譽(yù)證書

四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、榮譽(yù)證書：50元2獎(jiǎng)金：600元

3、宣傳單：50元4、報(bào)名表：20元

5、橫幅：100元6、噴繪：200元

7、場(chǎng)地裝潢：50元8、其他費(fèi)用：130元

合計(jì)：1200元

五、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：滿分100分，其中初賽占20%，復(fù)賽占50%，決賽戰(zhàn)30%

附件：

校園市場(chǎng)營(yíng)銷大賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1、銷售業(yè)績(jī)（20分）

根據(jù)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷銷售產(chǎn)品的數(shù)量評(píng)分，分?jǐn)?shù)根據(jù)大賽參賽選手銷售產(chǎn)品數(shù)量的排行，分階層依次給分。

2、銷售策劃（10分）

營(yíng)銷階段，銷售策略具有創(chuàng)新性，對(duì)顧客具有吸引力，成本及定價(jià)合理，營(yíng)銷渠道順暢。

3、團(tuán)隊(duì)能力（15分）

分工明確，要有團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力度，能突出自身特有的優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)成員能夠互補(bǔ)。

4、銷售分析（15分）

簡(jiǎn)明、扼要，能有效概括整個(gè)計(jì)劃，具有鮮明的個(gè)性，有明確的思路和目標(biāo)。

5、語言表達(dá)（10分）

語音規(guī)范，吐子清晰，演講表達(dá)語言準(zhǔn)確、流暢、自然吧，語言技巧處理得當(dāng)，符合思想感情起伏，在規(guī)定10分鐘時(shí)間內(nèi)能完整熟練表達(dá)時(shí)候演講的內(nèi)容。

6、形象表現(xiàn)（10分）

演講者精神飽滿，能更好地運(yùn)用表情表達(dá)對(duì)演講稿的理解。

7、銷售心得（20分）

參賽團(tuán)隊(duì)在銷售過程中的體會(huì)和收獲。

市場(chǎng)營(yíng)銷大賽策劃書 （三）

一、活動(dòng)背景

目前,大學(xué)生課外活動(dòng)開展得日益頻繁，形式趨于豐富化多樣化，但多偏重于對(duì)理論知識(shí)的考核。然而，社會(huì)發(fā)展對(duì)于大學(xué)生的實(shí)踐能力要求越來越高，對(duì)于大學(xué)生學(xué)以致用的要求越來越高，對(duì)于大學(xué)生為學(xué)為用的綜合素質(zhì)要求越來越高。基于這樣的一種想法和認(rèn)知，開展一項(xiàng)真正能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐進(jìn)行有效結(jié)合的活動(dòng)顯得尤為重要，在商業(yè)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，營(yíng)銷越來越成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，社會(huì)迫切需要懂得營(yíng)銷理論知識(shí)與實(shí)踐技能的人才，營(yíng)銷對(duì)企業(yè)來講顯得尤為重要。

現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)是綜合型人才的競(jìng)爭(zhēng)，作為新世紀(jì)的大學(xué)生，有必要抓住在校的黃金時(shí)間，鍛煉自己的能力，提高自身的綜合素質(zhì)。在這個(gè)“秋之韻”巡禮活動(dòng)之時(shí)，浙江樹人大學(xué)社團(tuán)聯(lián)攜手“彥鋒”市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)應(yīng)該為浙江樹人大學(xué)的學(xué)生舉辦本次活動(dòng)，為我校學(xué)生增強(qiáng)自我實(shí)踐能力、就業(yè)能力。

浙江樹人大學(xué)“彥鋒”市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)始終堅(jiān)持走實(shí)踐性之路，注重會(huì)員的實(shí)踐動(dòng)手能力，提高了會(huì)員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的積極性和主動(dòng)性；同時(shí)開展學(xué)生專業(yè)課外活動(dòng)，能夠很好的將學(xué)生活動(dòng)與專業(yè)學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來。本次市場(chǎng)營(yíng)銷大賽就是基于這個(gè)前提而開展的活動(dòng)，旨在為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)將理論運(yùn)用到實(shí)踐過程中去的平臺(tái)，從而提高學(xué)生的綜合能力。

二、活動(dòng)目的

本次大賽打破了目前已經(jīng)存在的絕大多數(shù)大學(xué)生課外活動(dòng)重理論輕實(shí)踐的現(xiàn)象，將活動(dòng)置于真實(shí)的社會(huì)環(huán)境中，帶領(lǐng)學(xué)生走出校園，走出書本，走進(jìn)現(xiàn)實(shí)，走進(jìn)社會(huì)。鍛煉在校學(xué)生為學(xué)為用的綜合能力，強(qiáng)調(diào)學(xué)有所得，學(xué)以致用。開辟“第二課堂”，為企業(yè)發(fā)掘人才，為社會(huì)培養(yǎng)人才，為大學(xué)生就業(yè)提供一種新途徑。

本次大賽我們將其定位于以專業(yè)營(yíng)銷知識(shí)為基礎(chǔ)，以實(shí)際銷售為手段，從基礎(chǔ)工作做起，強(qiáng)調(diào)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的積累，最終達(dá)到使參賽學(xué)生整體綜合素質(zhì)得到鍛煉提高這一目的。

三、可行性分析

在校大學(xué)生理論研究能力強(qiáng)、富于創(chuàng)造性，但是常常容易局限于書本，局限于理論。事實(shí)上，社會(huì)才是大學(xué)生最大的學(xué)習(xí)舞臺(tái)，學(xué)習(xí)如何更好地融入社會(huì)生活，學(xué)習(xí)怎樣更好地參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是他們心聲。大學(xué)生們面臨著困境，他們也渴望走出校園，渴望開拓視野。通過實(shí)踐性質(zhì)的比賽，同學(xué)們能夠充分運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和理論來指導(dǎo)實(shí)踐，并通過實(shí)踐來驗(yàn)證理論，在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上深化對(duì)理論的認(rèn)識(shí)并進(jìn)行豐富和發(fā)展，發(fā)現(xiàn)理論同實(shí)際運(yùn)用的出入，有針對(duì)性的進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，完善理論知識(shí)，提高自身的綜合素質(zhì)，為將來就業(yè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

同時(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)能夠激發(fā)大學(xué)生的潛能，使更多的人沖破自身的障礙，挑戰(zhàn)新的困難，提高綜合素質(zhì)。另外，團(tuán)隊(duì)精神是當(dāng)今社會(huì)及其重要的部分，此次活動(dòng)采取團(tuán)隊(duì)參賽方式，正是為了讓選手們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中互相學(xué)習(xí)，互相進(jìn)步。

本次活動(dòng)在浙江樹人大學(xué)“秋之韻”活動(dòng)之時(shí)，并且有浙江樹人大學(xué)社團(tuán)聯(lián)的鼎力支持及本協(xié)會(huì)成員的積極努力配合，我相信本次活動(dòng)會(huì)圓滿成功。

四、組織單位

1、浙江樹人大學(xué)社團(tuán)聯(lián)

2、浙江樹人大學(xué)“彥鋒”市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)

3、各位專家、老師及評(píng)委

五、宣傳策略

1.海報(bào)橫幅宣傳：在各個(gè)學(xué)生流量比較大的場(chǎng)所張貼關(guān)于本次大賽的宣傳海報(bào)（復(fù)賽前做相關(guān)產(chǎn)品傳單發(fā)放），并且懸掛相應(yīng)的橫幅。

2.網(wǎng)絡(luò)宣傳：將比賽消息公布于浙江樹人大學(xué)校園網(wǎng)，并附件比賽報(bào)名表供下載，及時(shí)報(bào)道各階段賽況，圖片報(bào)道決賽和頒獎(jiǎng)典禮。同時(shí)專文介紹本次活動(dòng)的意義及影響。

3.向?qū)W院、新聞網(wǎng)絡(luò)中心提供資料（高校通），進(jìn)行本次大賽宣傳報(bào)道。

六、大賽流程

一．報(bào)名

⒈報(bào)名階段

時(shí)間：**年11月1日至**年11月11日，工作日的下午一點(diǎn)至晚上七點(diǎn)。

地點(diǎn)：大學(xué)生活動(dòng)中心107辦公室的辦公服務(wù)中心領(lǐng)取。

參賽對(duì)象：浙江樹人大學(xué)在校生，組隊(duì)參加，每隊(duì)2~6人，設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一名，詳情參見報(bào)名表。

報(bào)名方式：以團(tuán)隊(duì)為單位，將報(bào)名表交至大學(xué)生活動(dòng)中心107辦公室的辦公服務(wù)中心。

參賽要求：本校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的大一班級(jí)每班至少一個(gè)隊(duì)伍。

現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名：在報(bào)名階段的其中一天將設(shè)攤宣傳及報(bào)名，地點(diǎn)：圖書館門口，時(shí)間待定。

2.賽前宣講會(huì)

時(shí)間:2011年11月12日中午12點(diǎn)半。

地點(diǎn):待定

參與對(duì)象:由各報(bào)名團(tuán)隊(duì)選派一名選手參加

宣講會(huì)內(nèi)容:由大賽主辦方及各參賽隊(duì)代表出席，大賽領(lǐng)導(dǎo)將向參賽選手提供所要策劃的商品清單、宣講參賽要求、賽程安排等各方面事宜。

注意：參賽作品將以文件（WORD或PPT）形式發(fā)到指定郵箱（待定），打印稿交至大學(xué)生活動(dòng)中心107辦公室的辦公服務(wù)中心。作品截止時(shí)間：**年11月19日

二、初賽

比賽主題：群雄角逐

初賽時(shí)間：**年11月12日至**年11月20日

比賽地點(diǎn)：待定

初賽流程：

（1）初賽準(zhǔn)備階段（**年11月12日至**年11月19日）：

根據(jù)大賽要求提交各團(tuán)隊(duì)的`營(yíng)銷策劃，包括環(huán)境分析、產(chǎn)品分析、目標(biāo)、營(yíng)銷策略、預(yù)算等（作品以WORD或PPT的形式上交），作為初賽作品參與比賽。（初賽團(tuán)隊(duì)提交作品后郵箱中將收到大賽組委會(huì)的回復(fù)函。如作品提交出現(xiàn)差錯(cuò)，組委會(huì)將與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行電話聯(lián)系確認(rèn)）

（2）初賽評(píng)審階段（**年11月20日）

組委會(huì)于提交截止日期后一日組織專家進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審委員會(huì)成員5人，對(duì)第一輪篩選的作品進(jìn)行認(rèn)證評(píng)審，從策劃的內(nèi)容是否完善充實(shí)，想法是否切實(shí)可行，團(tuán)隊(duì)分工是否合理及考慮問題的充分性等方面，秉承公平公正原則對(duì)各參賽作品作出專業(yè)評(píng)估，以分?jǐn)?shù)形式進(jìn)行結(jié)果呈現(xiàn)，評(píng)選出8支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，這8支團(tuán)隊(duì)晉級(jí)復(fù)賽。

（3）初賽結(jié)果公布（**年11月20日）

經(jīng)過審核后的進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍名單將通過電話方式通知到各隊(duì)，并通過大賽主辦方和網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行宣傳，增加活動(dòng)的影響力，提高活動(dòng)關(guān)注度，并通知各晉級(jí)決賽團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)取營(yíng)銷產(chǎn)品。（強(qiáng)調(diào)誠信原則，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)銷售）

**年11月21日召開復(fù)賽準(zhǔn)備會(huì)，復(fù)賽入圍隊(duì)派代表了解進(jìn)一步細(xì)節(jié)。會(huì)議具體時(shí)間地點(diǎn)待定。

三.復(fù)賽

比賽時(shí)間：**年11月21日至2011年11月30日

比賽地點(diǎn)：浙江樹人大學(xué)

復(fù)賽流程：

**年11月21日至**年11月30日下午6點(diǎn)，各團(tuán)隊(duì)在校內(nèi)進(jìn)行銷售。銷售形勢(shì)：①指定產(chǎn)品銷售（由贊助商決定產(chǎn)品，但適合學(xué)生銷售）

各進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍都需要有一個(gè)銷售情況的記錄，包括銷售時(shí)間、銷售地點(diǎn)、銷售方式、銷售額、盈利等。各復(fù)賽團(tuán)隊(duì)需在**年11月31日12:00點(diǎn)前將銷售記錄和財(cái)務(wù)情況以WORD發(fā)至大賽組委會(huì)指定郵箱。（各團(tuán)隊(duì)需如實(shí)記錄，一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假，立即取消參賽資格）

**年12月2日，由大賽相關(guān)人員部門審核提交的銷售記錄和財(cái)務(wù)情況，以銷售額為指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。根據(jù)初賽+復(fù)賽分?jǐn)?shù)得出總分?jǐn)?shù)，選取前5名隊(duì)伍進(jìn)入決賽。

另：進(jìn)入決賽隊(duì)伍將公布于眾，主辦單位在第一時(shí)間通知各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（電話短信形式），進(jìn)入決賽隊(duì)伍將要準(zhǔn)備決賽的自我團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)的PPT等。

復(fù)賽規(guī)則：

1、不允許銷售違法、假冒偽劣、對(duì)他人有害的產(chǎn)品；

2、不限制銷售時(shí)間、地點(diǎn)與方式，只要在規(guī)定日期內(nèi)提交詳細(xì)的銷售情況即可；

3、誠信參賽，不允許動(dòng)用參賽隊(duì)員自己擁有的資金，不允許做假賬；

4、參賽隊(duì)伍中，有專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，記錄下每筆資金的來龍去脈；此外，專人負(fù)責(zé)拍照，為決賽答辯做好材料準(zhǔn)備；

5、**年12月1日，所有銷售額和剩余產(chǎn)品全部交回主辦單位。

四、決賽

比賽主題：巔峰對(duì)決

比賽時(shí)間：**年12月5日晚18:10開始

決賽地點(diǎn)：待定

決賽流程：

A、入圍的團(tuán)隊(duì)以抽簽的順序依次上臺(tái)，聯(lián)系自己團(tuán)隊(duì)的電子材料（PPT）做5分鐘團(tuán)隊(duì)風(fēng)采的展示，6位評(píng)委為各團(tuán)隊(duì)打分；

B、評(píng)委根據(jù)團(tuán)隊(duì)展示內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯，各參賽隊(duì)伍做出應(yīng)答，時(shí)間為2分鐘；

C、觀眾對(duì)參賽隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問，時(shí)間為2分鐘；

D、評(píng)委根據(jù)團(tuán)隊(duì)展示及兩輪答辯打分。

3、決賽結(jié)果：

將各環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)匯總，根據(jù)30%初賽分?jǐn)?shù)+50%復(fù)賽分?jǐn)?shù)+20%答辯分?jǐn)?shù)得出決賽分?jǐn)?shù)，評(píng)選出冠亞軍，由長(zhǎng)江商報(bào)、贊助企業(yè)及高校代表進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

七、頒獎(jiǎng)典禮

Ⅰ.時(shí)間：**年12月5日（決賽當(dāng)天）

Ⅱ.地點(diǎn)：待定

Ⅲ.前期準(zhǔn)備：

1、準(zhǔn)備好證書和獎(jiǎng)品。

2、工作安排：現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)人員，PPT制作播放人員，拍照人員、緊急情況應(yīng)對(duì)小組

3、會(huì)場(chǎng)布置和器材調(diào)試，根據(jù)順序?qū)@獎(jiǎng)隊(duì)伍的視頻資料準(zhǔn)備好，調(diào)試電腦及音響。

Ⅳ.典禮流程：

1.由文藝表演拉開典禮序幕。--5’

2.主持人宣布冠、亞、季軍獲得者并宣讀評(píng)委會(huì)評(píng)語和評(píng)分，評(píng)委會(huì)代表頒獎(jiǎng)。-

3.冠軍代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言--5’

4.評(píng)委老師發(fā)表感言--10’

5院系領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話--5’

6.合影留念。

Ⅴ.歡送領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、獲獎(jiǎng)隊(duì)伍離席，整理典禮資料，清理會(huì)場(chǎng)。

八、評(píng)審辦法

（一）評(píng)委由浙江樹人大學(xué)管理學(xué)院相關(guān)專業(yè)老師和大賽各位相關(guān)老師及人員。

（二）所有參賽隊(duì)伍必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將初賽作品上交，經(jīng)過評(píng)委審評(píng)，選出8參賽隊(duì)進(jìn)入復(fù)賽并予公布。

（三）評(píng)委對(duì)所有進(jìn)入復(fù)賽的參賽作品給出書面評(píng)語及改進(jìn)意見；各參賽隊(duì)可自行聯(lián)系專業(yè)老師進(jìn)行交流，在原作基礎(chǔ)上繼續(xù)修改和完善初賽作品，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交組委會(huì)。復(fù)賽為實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷和制作財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行評(píng)分。然后選出5隊(duì)伍進(jìn)入決賽，決賽以PPT答辯和營(yíng)銷額為指標(biāo)，評(píng)選出前3名。浙江樹人大學(xué)管理學(xué)院的相關(guān)專業(yè)老師及賽會(huì)相關(guān)人員將根據(jù)進(jìn)入決賽的5名隊(duì)伍的得分進(jìn)行評(píng)比，評(píng)選出第一名、第二名、第三名。

（四）我校組織的本大賽評(píng)比在校內(nèi)進(jìn)行的初賽、復(fù)賽和決賽，對(duì)比賽結(jié)果按成績(jī)組織頒獎(jiǎng)。

（五）大賽主辦方及活動(dòng)冠名單位將對(duì)在決賽中取得優(yōu)異成績(jī)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，復(fù)賽獎(jiǎng)勵(lì)為各隊(duì)的銷售利潤(rùn)，決賽獎(jiǎng)勵(lì)為現(xiàn)金、物質(zhì)和證書等獎(jiǎng)勵(lì)。

（六）本次比賽最終解釋權(quán)為屬浙江樹人大學(xué)“彥鋒”市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)所有。

九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

本次活動(dòng)以團(tuán)隊(duì)為評(píng)獎(jiǎng)單位，設(shè)計(jì)8隊(duì)伍進(jìn)入復(fù)賽，設(shè)計(jì)5隊(duì)伍進(jìn)入決賽，在決賽中角逐前三名及各單項(xiàng)獎(jiǎng)。

第一名團(tuán)隊(duì)一個(gè)。

第二名團(tuán)隊(duì)一個(gè)。

第三名團(tuán)隊(duì)一個(gè)。

另根據(jù)比賽情況設(shè)置相關(guān)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置待定。

注：本次活動(dòng)前三名隊(duì)伍將取得參觀企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)。大賽結(jié)束后由協(xié)會(huì)組織去參觀企業(yè)（杭鋼）參觀人員為：浙江樹人大學(xué)社團(tuán)聯(lián)相關(guān)人員，協(xié)會(huì)人員，大賽前3名隊(duì)伍，人數(shù)大約為30名。

十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

一、宣傳費(fèi)用：橫幅1條100元

宣傳單頁500份50元

二、比賽工程費(fèi)用：各類文件打印復(fù)印預(yù)算50元

三、獎(jiǎng)品費(fèi)用：證書及獎(jiǎng)品250元

四、賽后活動(dòng)（參觀企業(yè)）費(fèi)用：包車600元（可用校車）

參觀費(fèi)250元

共計(jì)1200元。除去賽后活動(dòng)（參觀企業(yè)）為：450元。

實(shí)際運(yùn)作按實(shí)際情況來定。銷售還有部分利潤(rùn)產(chǎn)生。

備注：以上策劃為初稿，具體細(xì)節(jié)可根據(jù)實(shí)際情況做調(diào)整修改，最終解釋權(quán)為浙江樹人大學(xué)“彥鋒”市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)。

以上就是小編對(duì)于全球品牌策劃大賽官網(wǎng)問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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