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微視和視頻號有什么區(qū)別

發(fā)布時間：2023-03-26 12:11:52 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 533 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于微視和視頻號有什么區(qū)別的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

本文目錄:

1、微信視頻號和微視合并了嗎
2、視頻號為什么這么火？究竟該選擇哪個平臺？
3、視頻號漸成，騰訊微視即將完成戰(zhàn)略使命？
4、關(guān)于視頻號的一些思考

微視和視頻號有什么區(qū)別

一、微信視頻號和微視合并了嗎

是的，騰訊視頻和微視在4月15日已經(jīng)正式官宣合并。由騰訊視頻、微視、應(yīng)用寶整合而成。騰訊視頻、微視雙端仍保持獨立運營，原騰訊視頻負(fù)責(zé)人孫忠懷擔(dān)任該BU的CEO，主管內(nèi)容、運營和會員體系；原微視負(fù)責(zé)人林松濤擔(dān)任該BU總裁，主管產(chǎn)品體系和技術(shù)。

二、視頻號為什么這么火？究竟該選擇哪個平臺？

不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)，最近“視頻號”挺火的，基本上各個平臺都在推視頻號，有的是本身就在搞視頻的，有的是最近才涉足視頻領(lǐng)域，因此視頻的爭奪可謂是進入了白熱化階段。

比如微信和微博都推出了自己的視頻號，并且還有特定的入口，又比如專心搞問答的知乎前不久也新增了視頻入口。微信和知乎一開始都沒有搞視頻，但是由于互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，抖音、快手的席卷而來，讓這些平臺不得不跟著潮流，進行轉(zhuǎn)型。

那么問題來了，這么多的視頻號平臺，究竟該如何選擇呢？

長視頻有：愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷，三足鼎立。以及新崛起的嗶哩嗶哩、西瓜視頻、好看視頻。

短視頻有：抖音、快手、小紅書、微視；

以及其他APP新增視頻入口的：微信視頻號，微博視頻號，知乎視頻。

從這些平臺的發(fā)力來看，都在爭奪短視頻的紅利，那么對于我們創(chuàng)作者而言，又該如何選取平臺創(chuàng)作呢？是專注一兩個平臺，還是全部平臺呢，又如何實現(xiàn)變現(xiàn)呢？

在我看來，選擇平臺之前，首先要明白兩點，一是平臺的定位，二是自身的定位。所謂知己又知彼，只有了解平臺的規(guī)則和定位后，對癥下藥才能起到藥到病除的效果。

眾所周知，每個平臺基本上都有自己的定位，比如抖音和快手，他們的定位就是短視頻，他們的成功就是靠著短視頻成功的，所以在視頻、內(nèi)容方面就顯得非常專注。

但是像微信，微博以及知乎，他們的定位就不單單是視頻而已。微信的定位是社交，通信領(lǐng)域，主打人與人之間的交往，微博是社交跟網(wǎng)絡(luò)（信息），名人，明星，國家機構(gòu)的地方，因此在短視頻上更加偏向娛樂型，而且要知道微博除了跟名人有關(guān)外，還跟阿里巴巴有關(guān)，這個后續(xù)再講。知乎定位是問答類型，相對來講比較狹窄，如今進入視頻領(lǐng)域，問答+視頻是否會偏離初衷，這是需要考慮的。

而像愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷以及西瓜視頻、b站、好看視頻的定位都屬于視頻領(lǐng)域，但是里面的內(nèi)容比較雜，涵蓋的東西太多。相對來講，b站顯得更加專注，垂直一些。

所以，知道了平臺的定位和標(biāo)簽后，再結(jié)合自身進行分析，反問自己，自己所創(chuàng)造的內(nèi)容屬于什么類型，是大而全還是小而專？是單一還是分散型。

如果是小而專的，那么我的建議是專注那些垂直的視頻平臺；如果是大而全的，我的建議的可以通吃。

最后，關(guān)于變現(xiàn)的問題，這點很重要——

視頻變現(xiàn)主要有三種模式，即廣告、簽約、電商；

廣告，顧名思義就是上傳視頻在平臺上，平臺自動匹配廣告，用戶觀看視頻，按閱讀量、按點擊量進行算錢。這是大部分創(chuàng)作者的收入來源。

簽約，就是自己創(chuàng)作的視頻質(zhì)量高，專業(yè)知識強，那么平臺看上之后，就會聯(lián)系創(chuàng)作者，簽約保底分成，比廣告收入要強得多。

電商，簡單來講，就是自己的內(nèi)容要與電商接軌，比如測評類，美妝類，生活類等等，跟電商接軌，就能帶動商品的銷量，從而獲得銷售分紅，這是最賺錢，同時也是最難的。

以上就是視頻平臺的選擇以及變現(xiàn)方向的簡單指引，由于時間關(guān)系，下次在更深入的講解。

三、視頻號漸成，騰訊微視即將完成戰(zhàn)略使命？

是的，在騰訊視頻、愛奇藝和優(yōu)酷曠日之久且戰(zhàn)況慘烈的版權(quán)大戰(zhàn)之后，三足鼎立的長視頻江湖形成，很難再有新的變量，即便是字節(jié)跳動持續(xù)不斷地重金投入西瓜視頻，B站（嗶哩嗶哩）大量采電影、紀(jì)錄片版權(quán)，以及原創(chuàng)自制劇集和綜藝。

稍微能激起水花的也是去年市場有傳言稱，騰訊視頻或?qū)⑹召彁燮嫠?。但目前看來，在反壟斷呼聲日益高漲的大趨勢之下，二者之間的整合短期內(nèi)大概率難以實現(xiàn)。

同樣，在短視頻的賽道中，抖音、快手已成為國民級應(yīng)用，而且在強烈競爭的環(huán)境之中，雙方的用戶黏性依舊保持高位，想必新入局者已經(jīng)很難占據(jù)核心領(lǐng)地。

對于短視頻的戰(zhàn)略判斷失誤，是騰訊曾經(jīng)在內(nèi)容賽道上的一次重大失手。因而，在PGC成立一周年之后，騰訊COO任宇昕首次對外接受采訪時，明確告訴鈦媒體APP，騰訊絕對不會放棄短視頻，微視還會繼續(xù)做下去。

某種程度上，微視這一款被放棄又拾起的短視頻產(chǎn)品，被騰訊集團賦予了太多象征意義。甚至可以說，微視已經(jīng)成為了一個符號，是與騰訊能否與新興挑戰(zhàn)者、依靠短視頻起家的字節(jié)跳動，在內(nèi)容領(lǐng)域一較高下的關(guān)鍵棋子。

在采訪中，任宇昕強調(diào)，微視會作為騰訊在短視頻領(lǐng)域很重要的產(chǎn)品留在內(nèi)部，“全力以赴爭取做好”。為了促成微視的發(fā)展，尚在成長期的微視，與騰訊集團在視頻上的龍頭業(yè)務(wù)騰訊視頻進行過多次聯(lián)動，包括“創(chuàng)造營”系列等熱門綜藝和熱門劇集，在品牌和運營方向上的合作與導(dǎo)流。

可以說，微視和騰訊視頻兩款產(chǎn)品，很長一段時間并沒有割裂發(fā)展，但或許促成這次整合的一個重要因素，也許是騰訊高層已經(jīng)重新思考對短視頻的理解，以及未來投入的預(yù)期。

因為騰訊在短視頻的賽道上，已經(jīng)有了另外一張王牌。背靠月活已經(jīng)超11億用戶的微信生態(tài)，視頻號在極短的時間內(nèi)迅速發(fā)展壯大。據(jù)一些第三方平臺測算，今年以來，微信視頻號的日活峰值已經(jīng)達到了3.5億，這距其上線才一年左右的時間。

擴展資料

騰訊微視的特色功能：

1、卡點模板：騰訊微視有眾多酷炫、好玩的卡點模板，用戶可以選擇任意數(shù)量的照片或視頻，一鍵生成卡點視頻；通過卡點模板，用戶的短視頻內(nèi)容能夠和配樂的節(jié)奏相匹配，從而使得短視頻更具有感染力。

2、首創(chuàng)視頻跟拍：為了讓視頻錄制簡單化，騰訊微視新版本首創(chuàng)“視頻跟拍”功能。每個視頻界面都可以點擊“跟拍”進入視頻錄制，錄制視頻時可以直接使用原視頻音樂，模仿原視頻動作進行拍攝，降低視頻拍攝難度。

3、首個歌詞字幕玩法：騰訊微視的新版本首創(chuàng)歌詞字幕玩法，用戶在選擇背景音樂之后，錄制視頻時可選擇顯示歌詞字幕，實現(xiàn)輕松跟唱。

四、關(guān)于視頻號的一些思考

首先說下微信對于內(nèi)容創(chuàng)作上的起點，也是做的很成功的公眾號。

公眾號是創(chuàng)作者與個人的連接，但內(nèi)容形式上，因為各種原因，最后發(fā)展成為以文字為主的形態(tài)

隨著移動網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，近幾年視頻類內(nèi)容呈現(xiàn)爆發(fā)，視頻成了一個很重要的信息傳播和消費的形式。要讓內(nèi)容創(chuàng)者者與微信用戶有更好的連接，視頻形式是一個必然的補充。如小龍哥所說，不能只要求每個用戶每天都能寫出文章。因此，從產(chǎn)品角度來說，視頻是一個很自然的補充。也有人說，公眾號也能發(fā)視頻啊，確實，但你會發(fā)現(xiàn)無論是訂閱號還是服務(wù)號，從誕生之初發(fā)展到現(xiàn)在，整個體系已經(jīng)引導(dǎo)用戶去發(fā)文章和消費文章。視頻也能發(fā)和看，但這個體系下，對于創(chuàng)作者并不友好，對于消費者也不是最好的呈現(xiàn)。另外，視頻號從內(nèi)容形式上，還支持發(fā)圖片，是一個更類似于微博或ins的形態(tài)，用小龍的話說就是短內(nèi)容，是公眾號長篇圖文的一個補充。

當(dāng)我們看到抖音、快手崛起后，就會更明顯地發(fā)現(xiàn)，微信并沒有很好的滿足短視頻的內(nèi)容創(chuàng)作和消費。于是，做視頻號來滿足這類短內(nèi)容創(chuàng)作和消費的需求，就意料之中了

同時，從一個企業(yè)的市場戰(zhàn)略來說，因為微信沒有很好滿足短視頻類內(nèi)容的創(chuàng)作和消費，用戶流量及用戶停留時間，被短視頻類產(chǎn)品搶走了。這是一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的危機感。必須要做出回應(yīng)，搶奪會用戶的使用時間。微信其實做了很多視頻場景的嘗試，包括公眾號發(fā)視頻，24小時消失的視頻動態(tài)以及微視在微信內(nèi)的各種引流，最后都無法真正撼動抖音快手在短視頻領(lǐng)域的地位。這也是從公司戰(zhàn)略層面看，視頻號誕生的一個較重要的因素。

做視頻號并不違背微信“真實”的產(chǎn)品哲學(xué)，但微信要如何走出微信在短視頻內(nèi)容上的特色呢，關(guān)鍵在內(nèi)容的創(chuàng)作和推薦機制，起碼目前很多內(nèi)容就是抖音快手已有內(nèi)容創(chuàng)作的搬運。后續(xù)視頻號的推薦機制如何迭代，這個還挺期待的。

同時從媒體人觀察者的角度看到關(guān)于視頻號的另外一些觀點，關(guān)于視頻號脫離了公眾號的訂閱邏輯，變成了類似于微博的開放廣場后，擔(dān)心有垃圾內(nèi)容的出現(xiàn)。

我倒是覺得盧老師說的垃圾內(nèi)容是挺值得關(guān)注的。

至少現(xiàn)在每天去刷內(nèi)容，并不怎么讓我滿意，很像是微博+抖音+朋友圈的集合體

內(nèi)容上很有可能發(fā)展成抖音或者微博，盡管現(xiàn)在在灰度階段，還有很大的調(diào)整迭代空間。目前內(nèi)容長度1分鐘，視頻尺寸限制，多個好友看過做推薦，這些機制還不能讓視頻號內(nèi)容和抖音或者微博區(qū)分開。

所以最后的問題還是內(nèi)容的機制，相信這也是微信一直在思考和在做的，從公眾號采用信息流布局再到視頻號進一步的將內(nèi)容在一個更開放的場合進行呈現(xiàn)，然后給到用戶消費。如何設(shè)計內(nèi)容機制來保障內(nèi)容質(zhì)量？

當(dāng)然，視頻號從戰(zhàn)略意義，失敗的可能性不大，畢竟短視頻的繁榮已是事實，視頻號不是起步者。再差的話，頂多就是變成抖音快手的內(nèi)容。只是在微信的產(chǎn)品哲學(xué)將會被打破，但用戶依然有選擇權(quán)，將入口關(guān)閉?？膳渲玫倪壿嬕欢ǔ潭壬弦脖３至宋⑿诺拇蠖浑s。

從微信的產(chǎn)品路徑，思考建站的產(chǎn)品路徑。

微信走的路是沒有人走過的，面對龐大的用戶，作為國民及應(yīng)用，無法忽視任何一類用戶的存在，所以是比較難的，身上有很多顧慮和包袱。

建站的路徑有點像qq，但未來要走的路，也是沒有人走過的。微信可以不管其他內(nèi)部競品。從自己的產(chǎn)品邏輯出發(fā)，無視qq空間做出朋友圈，無視騰訊新聞做出訂閱號。當(dāng)然，qq也在多公眾號，支付小程序等等

那么，建站應(yīng)該如何處理和其他內(nèi)部產(chǎn)品的關(guān)系呢？

商城？

小程序端？

還需要考慮B端產(chǎn)品和C端的不同。

產(chǎn)品規(guī)劃上，To B 和to C有什么不同？

以上就是關(guān)于微視和視頻號有什么區(qū)別相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。