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新手怎么創(chuàng)業(yè)（適合女人9個小生意）

發(fā)布時間：2023-03-25 12:15:45 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1634 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于新手怎么創(chuàng)業(yè)的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

本文目錄:

1、新手創(chuàng)業(yè)從何開始?
2、新手想創(chuàng)業(yè)做什么生意比較好
3、創(chuàng)業(yè)怎么入手？
4、怎么做好創(chuàng)業(yè)第一步？

一、新手創(chuàng)業(yè)從何開始?

如下：

1、選擇方向

創(chuàng)業(yè)難，難在哪里？創(chuàng)業(yè)方向！市場上可以選擇的創(chuàng)業(yè)方向很多，面對形形色色的網上創(chuàng)業(yè)項目我們該如何選擇呢？首先你要清楚自己比較擅長的領域什么，比較感興趣的是哪方面從這兩點入手。創(chuàng)業(yè)方向最好是我們擅長感興趣的，這樣在以后的創(chuàng)業(yè)中能夠減少很多不必要的麻煩，因為擅長、熟悉能夠更加發(fā)揮我們在創(chuàng)業(yè)中的優(yōu)勢！

2、考察、分析市場

找準方向后緊接著就要考察市場行情、分析用戶需求?？疾焖x擇的方向是否值得去做，風險是否小，用戶需求是否大，發(fā)展空間是否大？

3、制訂目標計劃

先做好目標計劃，這樣我們的創(chuàng)業(yè)才會更加明確的進行下去，一個詳細的目標計劃有助于我們分析市場，規(guī)劃公司發(fā)展戰(zhàn)略，一個明確的目標計劃也可以鞭策我們進步前行。

4、準備資金

前面準備就緒后就要準備足夠的資金了，因為創(chuàng)業(yè)初期我們要做好沒有盈利的預算。而且很多創(chuàng)業(yè)失敗的案例都是因為資金不足，所以足夠的資金才能支撐我們接下來的整個創(chuàng)業(yè)。

5、耐心與信心

所有準備做好后，我們只需要保持足夠的耐心與信心就夠。創(chuàng)業(yè)本來就是一件困難的事，在創(chuàng)業(yè)的過程中＝會遇到很多大大小小的挫折與失敗，我們要相信、堅持自己的選擇！不管你目前正在開展的事業(yè)有多么的艱難，遇到了多少風險，如果你真心想闖出自己的一番事業(yè)，就一定要堅持，堅持這兩字，如果我當年真的明白，或許早就成功了。

只要我們給自己定好了目標，并按照這個目標一直走下去，創(chuàng)業(yè)其實非常簡單。不過，對于新手來說，可能會遇到創(chuàng)業(yè)初期迷茫的現象，在這種情況下，也不要焦慮，只要用心想想自己創(chuàng)業(yè)的初衷，定能給自己找到準確的方向。

二、新手想創(chuàng)業(yè)做什么生意比較好

新手想創(chuàng)業(yè)做什么生意比較好

創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經濟或社會價值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種需要創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經營管理、運用服務、技術、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。那么如何創(chuàng)業(yè)呢？下面是我整理的新手想創(chuàng)業(yè)做什么生意比較好，僅供參考，大家一起來看看吧。

一、在創(chuàng)業(yè)之前需要做好心理上的準備工作

1、做好創(chuàng)業(yè)失敗的準備

實際上大部分人創(chuàng)業(yè)成功的幾率大概僅有3%，在創(chuàng)業(yè)前就要做好失敗的心理準備，在心理上能夠充分做好接受失敗的準備后，經濟上也要能承擔得起，千萬不要拿所有的錢去拼一個未知的結果，成功了還好，失敗了后續(xù)生活怎么辦？所以說，理性創(chuàng)業(yè)，如果有家庭，至少預留一年的日常生活開支費用，自己個人也至少留出半年的生活費。畢竟現在沒有錢真的是寸步難行。還有一點要提醒的，千萬不要借錢創(chuàng)業(yè)，風險太大，不可控因素也很多。

所以如果沒有錢，千萬不要為了創(chuàng)業(yè)去借錢，先安穩(wěn)地找份工作干下去，一邊積攢起步資金，順便攢一些工作經驗，我見過的很多創(chuàng)業(yè)成功的人士，他們大多都是先工作，后期慢慢出來單干的，因為有了資源，有了經驗，再去做事就更方便了。

2、不要總想著做大生意

獲得財富的最佳方法是小成本試錯。與其幻想天上掉餡餅，不如抓緊從小事做起，實實在在的做一筆小生意，小成本、風險也比較低。

因為試錯已經屬于行動的范疇，而不是還停留在認知層面打轉轉，像有人每天去問去看怎么掙錢，掙錢的'基本邏輯是什么等等，這些還只屬于思考和琢磨的范疇，試錯就已經是行動了。而小成本注定了損失不會太多。因為做任何事情的前幾次肯定是虧得，要交學費。富人家的孩子為什么更容易致富，有原始資本是一方面，主要是在很早的時候就開始了試錯，積累了經驗。如果運氣夠好，做的小生意隨著市場的成熟，可能成為一個大市場。

二、創(chuàng)業(yè)項目

1、網點運營

電商時代已經到來，做網店的優(yōu)點在于它的門檻低，起步資金低，因此它的容錯率很高，即使失敗對于自身的影響也不大。此外，它的利潤空間很大，不需要進行貨物的存儲，直接線上發(fā)貨，假若你有自己工廠加上價格上的優(yōu)勢，發(fā)展起來是很有前途的。網點的運營在于貨物的選擇上架，及時的客服解答以及售后服務。貨品質量以及種類是決定你店鋪曝光量的關鍵，而服務以及售后則是維護客戶關系的關鍵。

2、小型實體店鋪

起步資金有限可以選擇小型的早餐店或者是服裝店，為什么呢，因為衣食住行是大家必備的，也就是說市場是存在的，但是競爭壓了也很大，前期要做的就是將店鋪形象打造好，確定好店鋪的定位，是給那一個階層的人群進行服務，是學生還是上班族，這關系到后期店鋪的商品定價等等。等到積累到一定的客戶資源就可以進行下一步的擴充。

三、資源中介

假如你在一個行業(yè)內的資源比較多，可以成立一個中介所，將信息提供給需要的人群。舉個例子，在校大學生很多人都想進行兼職賺取生活費，那么你就可以做一個兼職信息中介，比方說家教信息一個區(qū)域內的家教信息發(fā)布，還有就是店鋪的招工等等，然后通過信息的銷售賺取費用，比方說每單是10元，除開人力這就是純利潤。

總結而言，雖然現在經濟景氣度并不高，一些傳統(tǒng)行業(yè)更是受到了嚴峻考驗，但是市場依然處處充滿機會，好好把握，做好一定的心理以及資金準備，勇敢嘗試，總會找到適合自己的方向的。

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三、創(chuàng)業(yè)怎么入手？

我覺得創(chuàng)要想創(chuàng)建，先要練習好一一些專業(yè)方面的本領，然后就是籌措資金開辦公司，至少要有嗯突破性的創(chuàng)新性的發(fā)明吧。

創(chuàng)業(yè)領域很多，不同的行業(yè)怎么去做應該不一樣，我就在農村創(chuàng)業(yè)談一些看法，供參考。

一、認真考察市場選準項目

在農村創(chuàng)業(yè)首先要選準項目，這是成功的基礎。是發(fā)展種植業(yè)還是養(yǎng)殖業(yè)，是搞加工業(yè)，還是搞第三產業(yè)，這些都要搞好發(fā)展定位，前期要做足功課很重要，認真做好市場調研，看市場需求，看消費者的需求，不要主觀意斷。比如確定搞種植業(yè)，是發(fā)展水果還是蔬菜，是種植中藥材還是茶葉，如果你確定發(fā)展水果，就要選擇種什么品種，看什么品種最適合種植，才能生產出優(yōu)質產品。總之，既要考慮市場需求，又要因地制宜，還要考慮銷售渠道，要把每一個方面每一個細節(jié)搞清楚，往往細節(jié)決定成敗。

二、要制定具體的實施方案

自己有多少資金，做多大規(guī)模，要認真預算，很多的農村創(chuàng)業(yè)者，無規(guī)劃無預算，最后因資金斷鏈導致創(chuàng)業(yè)失敗。我們以種植水果為例做一個規(guī)劃，每一畝需土地租金，種苗，肥料，人工費多少？比如在我地種植黃金梨，三年才有收益，四年進入盛產期，那么前三年的投入需要多少都要拿入預算，這樣我們就知道種一畝水果需要多少投入，看自己有多少資金，做多大規(guī)模，這樣才能確保項目正常推進。

三、學好技術搞好營銷

農村創(chuàng)業(yè)者，在項目實施前，一定要把技術學懂，這是創(chuàng)業(yè)成功的基礎。對于如何學習，你可以參加專門的培訓班，或者到種植基地現場學習。如果你的創(chuàng)業(yè)規(guī)模做的比較大，那么產品營銷要提前做好策劃，產品品牌的創(chuàng)建，商標注冊，產品宣傳等。營銷工作是一項很重要的工作，要去認真研究。

總之，創(chuàng)業(yè)很難，需要腳踏實地，吃苦耐勞，持之以恒堅持下去，你一定會成功的。

創(chuàng)業(yè)是一場賭注，需要三思而后行，盲目創(chuàng)業(yè)太難成功，在創(chuàng)業(yè)前先了解創(chuàng)業(yè)如何入手：

1.準備資金：創(chuàng)業(yè)要有錢，有了原始資本才能開啟后續(xù)工作；

2.心理準備：創(chuàng)業(yè)不止能賺錢，還能血本無歸，要做好接收任何結果的準備；

3.尋找項目：從自身出發(fā)，結合資金、特長、資源等方面找適合自己的項目；

4.學習：不知道如何創(chuàng)業(yè)就需要學習創(chuàng)業(yè)相關的知識，避免走錯路；

5.整合資源：創(chuàng)業(yè)需要人力、物力、財力，整合相關資源看能否支撐創(chuàng)業(yè)；

6.創(chuàng)業(yè)規(guī)劃：規(guī)劃好自己為什么創(chuàng)業(yè)，想做什么，應該怎么做。

字越少，問題越大。

創(chuàng)業(yè)前8問：

1、我有錢沒？有多少錢？沒錢就去研究不需要多少錢的項目，有錢就研究需要錢的項目；

2、我有什么能力？如果你能力很強，自然可以自己一個人干，能力不足，缺乏很多知識板塊，那就尋找合適的人來做搭檔；

3、我下定決心了么？創(chuàng)業(yè)需要堅持，沒下定決定不要干；

4、市場調研分析了么？我看上的項目市場如何，有成功案例么？為什么成功？為什么失敗，我要注意什么？目標市場是哪里？消費人群是誰？如何宣傳？如何營銷？怎么應對競爭？不做市場調研不要創(chuàng)業(yè)。

5、產品測試做了么？反饋如何？如果你銷售產品，服務，一定要先做測試，讓更多的消費者體驗后告訴你答案。

6、失敗了最壞的結果是什么？我能承擔么？創(chuàng)業(yè)失敗率很高，最壞的結果是什么，是不是承擔不起？承擔不起最好不要干。

7、我有哪些資源可以變現？問問自己哪些資源可以變現，不要過度依賴資源，也不要做完全沒有資源的項目。

8、最后問問自己？我都研究了，還想干么？

希望總要有的，創(chuàng)業(yè)總有人成功，至于是不是你，不知道，做好準備+全力以赴=一點機會。

做美團，攜程，飛豬的代理呀，這些大平臺，給酒店談好協議價，然后掛到美團上進行售賣，賺差價就可以。

是現在比較新潮的行業(yè)，而且知道的人也不多，屬于藍海項目，想創(chuàng)業(yè)的可以試試。

本文摘自公眾號：OTA店小二

創(chuàng)業(yè)有很多東西要準備的。

1，思想上

腦海里不要光想著創(chuàng)業(yè)就一定會成功，要有創(chuàng)業(yè)失敗后的思想準備，從一開始就要預估風險，要進行沙盤推演，因為任何事情都是有成功和失敗兩方面。

你還要分清楚創(chuàng)業(yè)和做生意的區(qū)別。

2，心態(tài)上

創(chuàng)業(yè)不能憑一時的感情用事，而是要趨利避害，說到底生意的本質就是要低買高賣。

能賺取中間的利差，追求利潤的最大化，有時其宅人就會說你不近人情，但也只有不近人情才有可能賺得了錢。

創(chuàng)業(yè)不是開玩笑做游戲。

3，行動上

創(chuàng)業(yè)不是靠喊口號，而是要堅持不懈的努力，要有不屈不撓，打不死的小強精神。

從點點滴滴做起，按步驟行動，而不是指手畫腳從一開始就擺高高在上的姿態(tài)。

要身先士卒，行動是決定了創(chuàng)業(yè)成功與否的關鍵因素。

4，能力上

創(chuàng)業(yè)不是說你有錢去開個店，開個公司，就一定會創(chuàng)業(yè)成功。

包括你是不是具有領導能力，是不是具有財務能力，是不是法律知識，是不是具有銷售能力等等。

如果都不具備，那你就回去打工，因為創(chuàng)業(yè)失敗的幾率很大，現在基本上是20%的成功率。

5，項目調查

創(chuàng)業(yè)開始前期就要做好項目整體規(guī)劃，做好市場調查，包括有什么優(yōu)勢，會有哪些風險等。

還要做好行業(yè)分析，資金準備，人員組織，團隊建設等等。

要搞清楚做多大的規(guī)模，創(chuàng)業(yè)的格局是什么？是開店？開公司？做工廠？這些都要根據所擁有的資源來決定的。

總之創(chuàng)業(yè)準備是一門綜合性的學科。

不是靠看了幾本創(chuàng)業(yè)的書，就覺得自己就已經會創(chuàng)業(yè)，實踐永遠是檢驗創(chuàng)業(yè)的標準。

你可以多花點時間作好準備，然后才去創(chuàng)業(yè)。

國家鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的時代大背景下，自主創(chuàng)業(yè)成為一個不錯的選擇。對于創(chuàng)業(yè)新手來說如何開啟第一步相當重要。那么究竟怎樣才能邁出自己的第一步呢？

首先，做好創(chuàng)業(yè)的規(guī)劃，明確方向和定位。確定好自己想要要加入的行業(yè)，就是所謂的大方向，你想要在哪個行業(yè)發(fā)展。確立好方向，就相當于有了一個明確的奮斗目標，當然在這之前要去做充分的市場調查掘潛在的商機，再結合自己的興趣優(yōu)勢確定創(chuàng)業(yè)項目。

其次，明確創(chuàng)業(yè)方向和目標之后，便開始組建團隊。創(chuàng)業(yè)的伙伴選擇非常重要？團隊的成員要有各自的優(yōu)勢在能力和資源上行成互補。

第三，籌措創(chuàng)業(yè)的啟動資金，資金是企業(yè)運營的保障。資金來源可以是自有資金或合作伙伴共同出資，也可尋找天使投資人，或者銀行等金融機構進行籌措。

以上是個人的一些建議，祝您創(chuàng)業(yè)成功。

創(chuàng)業(yè)第一步是要識別自己的的創(chuàng)業(yè)意愿是否足夠堅定，能不能吃苦？如果只是頭腦發(fā)熱，就不要創(chuàng)業(yè)了。創(chuàng)業(yè)是非常辛苦的，不能只看到別人收獲的掌聲忽視了他們所留下汗水，沒有堅定的意志和強大的心臟是沒有辦法堅持下來的。

創(chuàng)業(yè)者所受到的精神壓力是巨大的，市場、成本、資金等等，種種壓力都背負在身上。負責任的創(chuàng)業(yè)者，幾乎沒有能睡好的時候。我認識的幾個老板，很多時候都是凌晨1點還在開會，2點還在分析公司決策，做好承擔這種壓力的準備，再進行創(chuàng)業(yè)，這樣才能每一步踏踏實實的走，不被困難所打倒。

接下來說說如何開始創(chuàng)業(yè)。

資金

首先要做的就是收攏整理資金，看看自己能拿多少錢，或者說自己能找到多少錢進行創(chuàng)業(yè)?！坝卸嗌馘X辦多少事”這句話永遠不會過時，總不能說你通過各種渠道只能找到3萬塊，卻非要做一個初期資金就要100萬的項目，這是不現實的。

項目

在確定能為創(chuàng)業(yè)所投入的資金后，就要確定創(chuàng)業(yè)項目了。有已知能做的創(chuàng)業(yè)項目當然最好，拿著錢可以直接行動。但也有很多人在決定創(chuàng)業(yè)的時候，是迷茫的，空有創(chuàng)業(yè)意愿但不知道應該做什么行業(yè)。這時候就可以多找找資料，多看一下。最起碼先搞清楚是想做實體創(chuàng)業(yè)還是互聯網創(chuàng)業(yè)，再細分下去找到最適合自己的行業(yè)。

資源

在找到行業(yè)后，就可以招募人手、尋找場地開啟創(chuàng)業(yè)了。

有些項目是可以自己做的，而有些項目是需要合伙人或者員工的。沒有員工需求的自己可以支起攤子做，有員工需求的就可以去各大平臺、線下招聘會、創(chuàng)業(yè)咖啡廳、周圍朋友等各種渠道去招募合伙人或者員工，來滿足自己的創(chuàng)業(yè)需求。

有些項目在初期不需要固定場地，有些項目需要固定場地并且要放相當多的裝修成本在場地上。有資源的自然可以輕松找到便宜又能滿足需求的場地，沒有資源的就要去尋找資源啦！

以上，就是創(chuàng)業(yè)所面臨的困難和前期準備，做好這些，就已經邁上了創(chuàng)業(yè)之路。創(chuàng)業(yè)的苦，你做好準備吃了嗎？

要想創(chuàng)業(yè)成功，你必須得事事考慮得仔細周到，但考慮得太仔細太周全，也許你就不會成功了。在我看來，大致上方向看準了，就可以撲上去了，這就像老鷹在天上飛，它看準了獵物就沖下來，在接近目標的過程中，不斷地調整方向，最后一口咬住獵物。

創(chuàng)業(yè)前期是很難的，萬事開頭難，貴在堅持想到了，馬上就去做!只要你努力了，世界上，其實沒有你做不到的事情!

不要等到條件完美才行動

如果正在等待時機成熟才行動，你可能永遠都等不到。就算你等到了，可能那時已經沒有你施展拳腳的機會了。因此，你必須立即行動，問題一出現就去解決它。

成為行動家，練習去做而不是去想

你想開始創(chuàng)業(yè)么?你想到了好的賺錢方法么?今天就去做它!想法停留在你腦子里時間越長，它就會變得越弱。也許過不了幾天，細節(jié)就會變得模糊。一周過去，你已經完全忘記它了。

光靠想象是不可能成功的

想法雖然重要，但是只有在實現了以后才會變得有價值。一個付諸實際的普通想法要比成千上萬個不去實現的天才想法實際得多

用行動戰(zhàn)勝恐懼

行動是治愈恐懼的最好良藥。最難的階段就是剛開始的時候。但在球開始滾動之后，你會變得自信，事情也變得簡單。

活在當下

只有一條路不能選擇，那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕，那就是成長的路。成功之路不可以被模仿，但成功者的思想卻可以拿來學習!

祝每一個創(chuàng)業(yè)者都能持之以恒，做事做人勿忘初心、方的始終！加油吧年輕人

四、怎么做好創(chuàng)業(yè)第一步？

很多人都認為創(chuàng)業(yè)的第一步是啟動項目。但我更認為第一步是前期的準備工作。需要從以下幾個方面做起：

第一、項目的評估，規(guī)劃。

凡事預則立，不預則廢。 我們做任何事情之前，都要先想再做。你開始創(chuàng)業(yè)之前，必須要有一個計劃，比如需要投入多少錢，從開始做到平穩(wěn)運營需要多少個階段，每個階段需要達成的目標，以及最終的預期。

第二、組建好創(chuàng)業(yè)團隊，做好合伙協議。

現在社會，除非你是小本創(chuàng)業(yè)，可能你自己或者找個幫工的就可以了。如果正規(guī)的話，那么就先要搭建好你的團隊。包括運營、財務、營銷、售后等各個環(huán)節(jié)的人員配備。

如果是合伙創(chuàng)業(yè)的話，那么明確的股權劃分，合伙協議是必不可少的，必須提前做好，免得以后出問題。

我有三個朋友，曾經一起合伙做生意，剛開始一起努力打拼的時候，三個人同心協力。結果等到平穩(wěn)收益的時候，問題出來了，各種利益不清，最終分道揚鑣。

第三、確定辦公場地，布置好軟硬件設施 。

這點不難理解，公欲善其事，必先利其器。設施都沒做好，總不能搭個草臺班子就開始了吧。

第四，全員參與，爭取旗開得勝。

因為剛開始，沒什么業(yè)務。那么分工就不要那么明細。可以采取全員業(yè)務，全員技術的模式，爭取把第一單拿下，然后在全員營銷中，進一步的發(fā)現各自的特長，為以后的工作打下基礎。

第五、做好退出機制和失敗后的退出預案。

要以最好的心態(tài)，做好最壞的準備。固然我們需要一往無前，破釜沉舟的氣魄。但現實總是成敗相伴，因此，需要做兩手準備。

其實，創(chuàng)業(yè)就像西天取經，不敢說經歷九九八十一難，最起碼是困難不斷出現，因此第一步也就非常重要了。需要我們做好充足準備。

以上就是我對創(chuàng)業(yè)第一步的看法，歡迎大家討論指正。

第一步只有一件事：搞清楚目標客戶真正需要什么，一定是真正有需要的。

梳理自身資源，分析國家政策背景和行業(yè)發(fā)展趨勢。找出之間的差距，想辦法彌補

怎樣做好創(chuàng)業(yè)的第一步呢？俗話說萬事開頭難，創(chuàng)業(yè)更是如此。

那么創(chuàng)業(yè)第一步需要做以下工作：

1、創(chuàng)業(yè)要得到身邊朋友家人的支持，可以通過自己經驗和實例去說服大家支持。

2、有成本或者高成本的創(chuàng)業(yè)伴隨著相應的投資風險，所以要有一定的抗風險能力、要有一定的資金來源，否則創(chuàng)業(yè)未半資金不足導致半途而廢，預計下創(chuàng)業(yè)需要的資金、做好當自有資金不足時借錢或者銀行貸款的準備。創(chuàng)業(yè)過程中往往會有預想不及的困難發(fā)生。

3、多找一些相關的信息、如果可以最好找一份相關的工作去學習下經驗、親身實踐可以提升自己對突發(fā)狀況的解決能力，也可以積累一定的客戶。相當于拿著別人的工資積累自己的經驗。

4、努力堅持、敢想敢干、凡事盡量做到親力親為，創(chuàng)業(yè)之初每個人的建議都可能是你有很大的幫助。

最后祝你成功！

既然決定創(chuàng)業(yè)，那就必須要邁出第一步的。俗話說萬事開頭難，很多人想創(chuàng)業(yè)但就是賣不出第一步，還沒開始，他就把創(chuàng)業(yè)路上會遇到的各種各樣的困難先擺在了自己面前，就是這些困難讓他害怕了，害怕解決不了這些問題，害怕創(chuàng)業(yè)失敗。創(chuàng)業(yè)難，創(chuàng)業(yè)路上各種各樣的問題都可能出現，但問題來了我們會一個一個的去解決，而不是還沒開始就把一大堆問題拿出來攔著自己，我覺得創(chuàng)業(yè)第一步就是行動，只有行動了才有可能成功。

創(chuàng)業(yè)，也就是創(chuàng)造自己的事業(yè)，而第一步也就是最關鍵的一步，你需要想好什么才是屬于你的事業(yè)，方向選好了你就成功了一半了，之后就是去親身實踐全方位的去了解你所想要你所想要屬于你事業(yè) ，在各方面了解的足夠多以后在深思熟慮的思考一遍，覺得可以開始計劃自己創(chuàng)業(yè)路線，并一步一步實行就可以了！

第一，明確你要做什么，30秒內能把你要做的東西講出來，讓每個人都能明白你的競爭優(yōu)勢在哪里。

第二，在最小范圍內實驗你的方案，如果能商業(yè)推演就更好了。

第三，最好最壞的打算，創(chuàng)業(yè)最忌諱只想成功，不想失敗。

如果，一切結局都可以接受，那么放心干吧！

有一個清楚的方向，一份好的投資方案

想到創(chuàng)業(yè)，說明是一個富有夢想的人，有夢想才有希望，所以創(chuàng)業(yè)的最重要的一步就是：行動起來！因為有好多人創(chuàng)業(yè)是為了不上班，不給老板打工，不看領導眼色，過于逃避，從而想擺脫這一切，所以想創(chuàng)業(yè)，覺得只有創(chuàng)業(yè)了，自己是老板，自己說了算！其實不然，創(chuàng)業(yè)是艱辛的，但創(chuàng)業(yè)也能最好的證明自己！所以，如果你有一個好點子就要付諸于實踐。當你走第一步，就會走第二步，一直走下去，中間可能有失敗，但那都是積累！

創(chuàng)業(yè)的朋友們都知道其中的艱辛，有努力，有成功，有失敗，一切都是必經的過程！

首先要有風險意識，系統(tǒng)考慮過風險多少，收益又能有多少。有多大能耐干多大事，不然可能會騎虎難下，一蹶不振！所以要分析自己，有多少資金，有多大團隊，有多少精力……，所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆！

在控制風險的前提之下，在許多時候就要有一種敢拼敢贏的精神。哪怕你只有幾百幾千的啟動資金，也可以將利潤最大化，也可以創(chuàng)造全新的商業(yè)模式。所以需要的就是好的點子，一個好的點子，才是創(chuàng)業(yè)的照明塔，想想客戶需要什么，你能做什么，怎么做的更好，有沒有競爭對手，怎么去和人家競爭，一系列問題都是要提前計劃的！

所以創(chuàng)業(yè)的先決條件就是，大腦和雙腳！兩者必不可分！想好的思路就行動起來吧

作為一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，我的教訓是，創(chuàng)業(yè)一開始，首先要做的就是找錢，根據你的產品和服務，確定找到能夠讓你活3-6個月的錢，有錢男子漢，沒錢漢子難。

然后確定你的客戶群體，找到之后立刻去上門拜訪，告知他們免費試用，讓他們提意見和建議。當然在這個過程中，一定要區(qū)分好用戶和客戶，走時二者統(tǒng)一，有時候用的人和出錢的人并不統(tǒng)一。之所以免費試用，并讓他們提建議和意見，是因為你的產品和服務需要數據支撐，你需要隨時準備迭代你的產品和服務，不斷提煉你的賣點和優(yōu)勢。

再次，配置人才。這個時候，能找到合適的人當然好，但是大部分時候初創(chuàng)公司是找不到合適的人的，所以一定不要挑，來了就用。當然，在創(chuàng)業(yè)一開始就能準備幾個合伙人最好，但是如果你的合伙人都不專業(yè)呢？所以最開始持續(xù)招人，同時快速迭代人。創(chuàng)業(yè)公司最怕的是我的公司沒人，好不容易來一個，寶貝的不得了，打不得罵不得，人家說你產品不好，一堆問題，你還要受著，可是轉過身發(fā)現，公司業(yè)務沒起色，他立馬跳槽。所以，創(chuàng)業(yè)公司要學會主動淘汰人，招聘人的動作要和你測試產品的動作一樣快。

然后，一定要快速組建銷售團隊，并且要非常嚴格的考核制度。你只有3-6個月的時間，拿到產品或者服務的測試數據，就要讓自己和銷售跑起來，快速銷售，才可能回籠資金。那些滿嘴說產品不好的，立馬淘汰，完不成每日銷售任務的，立馬淘汰，跟不上公司里節(jié)奏的，立馬淘汰，只有大浪淘沙剩下的才是金子。

看看紅軍南昌起義，幾千人的隊伍，打散了，就剩朱德帶領的兩千殿后的，結果這群殿后的也是跑的跑，丟的丟，最后只有八百多人被拉上井岡山，和秋收起義的毛澤東匯合。雖然幾千人最后只有幾百人了，可這幾百人出了好幾位共和國元帥，幾十位將軍，這八百多人成了人民解放軍的起始。這才是金子。

這和我們創(chuàng)業(yè)是一樣的，大部分的人留不下來，只有經受考驗的，才能最終成帥成將。所以初創(chuàng)公司一定要訂立嚴格的標準，然后執(zhí)行不下去的人馬上淘汰。產品和服務也是一樣，要快速迭代。不要覺得產品好極了，人員舍不得。

只有3-6個月的時間，活下來才有可能找到投資，或者賣出更多，不然就是死。

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